Методика аналізу складових фонду оплати праці і надання пропозицій відносно поліпшення цієї методики

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2012 в 18:18, курсовая работа

Описание работы

Метою курсової роботи є вивчення та удосконалення діючої методики аналізу складових фонду оплати праці та надання пропозицій щодо покращення цієї методики.
Завданням даної курсової роботи є аналіз складових фонду оплати праці. А саме: аналіз динаміки та структури фонду оплати праці, аналіз рівня основної та додаткової заробітної плати та інших заохочувальних та компенсаційних виплат, узагальнення резервів росту заробітної плати при стабільному рості продуктивності праці.

Содержание

ВСТУП 5
Економічна сутність заробітної плати та характеристика складових фонду оплати праці ………………………………7
Методичні аспекти організації економічного аналізу складових фонду оплати праці……………………………………15
Техніко-економічна характеристика фінансово-господарської діяльності ТОВ “Аверс ЛТД”...…………………………23
Методика аналізу динаміки складу та структури фонду заробітної плати .....29
Методика аналізу рівня основної заробітної плати …………………………..34
Методика аналізу рівня додаткової заробітної плати та інших компенсаційних та заохочувальних виплат……………39
Факторний аналіз складових фонду оплати праці……………………………..45
Напрями удосконалення методики аналізу складових фонду оплати праці...............51
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………… 58
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………….. 61
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………... 63

Работа содержит 13 файлов

Vstup.doc

— 40.50 Кб (Открыть, Скачать)

Zmist.doc

— 35.50 Кб (Открыть, Скачать)

R_1.doc

— 72.00 Кб (Открыть, Скачать)

R_2.doc

— 97.00 Кб (Открыть, Скачать)

R_3.doc

— 98.50 Кб (Открыть, Скачать)

R_4.doc

— 236.50 Кб (Открыть, Скачать)

R_5.doc

— 260.00 Кб (Скачать)


34

4.   Методика аналізу рівня фонду основної заробітної плати

 

Заробітна плата працівників є складовою частиною витрат підприємства, тому від її рівня залежить собівартість виробництва продукції, а також інші витрати діяльності підприємства, що пов'язані з управлінням, збутом продукції тощо. Так як базове підприємство займається розробкою комп'ютерних програм, тобто їх подальша реалізація та встановлення, то розмір фонду заробітної плати впливає на собівартість системних технологій, а в кінцевому підсумку на фінансові результати діяльності підприємства [12, c. 9].

Так як фонд основної заробітної плати є найбільшою складовою фонду оплати праці, доцільно проаналізувати, що призвело до змін її рівень.

Основна заробітна плата складається з тарифних окладів працівників підприємства. Форма оплати на даному підприємстві застосовується погодинна.

Основна заробітна плата є складовою частиною фонду заробітної плати по підприємству, тобто це частина витрат діяльності підприємства, тому доцільно проаналізувати структуру витрат діяльності підприємства і зокрема який відсоток належить основній заробітній платі (табл. 5.1). “Аверс ЛТД”

Таблиця 5.1

Аналіз структури витрат діяльності по ТОВ “Аверс ЛТД” протягом 2008-2009 рр.

Показники

2008 р.

2009 р.

Відхилення +,-

сума, тис. грн.

питома вага, %

сума, тис. грн.

питома вага, %

абс-не

пит. ваги

Матеріальні витрати

534,2

49,78

593,8

51,30

59,6

1,52

Витрати на оплату праці, у т. ч.

393,5

36,67

389,2

33,63

-4,3

-3,04

   -основна заробітна плата

288,4

26,88

294,6

25,45

6,2

-1,42

Відрахування на соц. заходи

124,7

11,62

137,6

11,89

12,9

0,27

Амортизація

10,2

0,95

10,6

0,92

0,4

-0,03

Інші операційні витрати

10,5

0,98

26,2

2,26

15,7

1,29

Всього витрат

1073,1

100,00

1157,4

100,00

84,3

-

Отже, аналізуючи дані таблиці 5.1. можна зробити висновок, що в загальному вигляді витрати діяльності ТОВ “Аверс ЛТД” у 2009 році зросли в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року.

Якщо протягом 2008 року сума всіх операційних витрат підприємства становила 1073,1 тис. грн., то у 2009 р. – 1157, 4 тис. грн., тобто відбулося їх зростання на 84,3 тис. грн. або на 7,86 %. У структурі витрат базового підприємства за досліджуваний період збільшення зазнали всі елементи витрат, окрім витрат на оплату праці, сума яких зменшилися на 4,3 тис. грн., що спричинило структурні зрушення у бік зменшення питомої ваги витрат на оплату праці у сумі операційних витрат підприємства на 3,04 %. Графічне зображення складових операційних витрат ТОВ “Аверс ЛТД” протягом 2008-2009 рр. зображено на рис. 5.1.

 

 

 

Рис. 5.1. Аналіз динаміки та складу операційних витрат ТОВ “Аверс ЛТД” протягом 2008-2009 рр.

 

Варто також зазначити, що витрати на оплату в цілому, та на основну заробітну плату, зокрема, займають досить значну питому вагу: а саме 36,67 % та 26,88 % протягом 2008 року та 33,63 % та 25,45 % у 2009 році.

Для проведення аналізу рівня заробітної плати на ТОВ “Аверс ЛТД” складемо аналітичну таблицю (табл. 5.2)

 

Таблиця 5.2

Аналіз рівня основної заробітної плати ТОВ “Аверс ЛТД” протягом 2008-2009 рр.

Категорії працівників

2008 р.

2009 р.

Відхилення, +/-

сума,

тис. грн.

питома вага, %

сума, тис. грн.

питома вага, %

суми, тис. грн.

питомої ваги, %

Продавці

119,3

41,37

128,2

43,52

8,9

2,15

Керівні спеціалісти

107,4

37,24

111,4

37,81

4,0

0,57

Службовці

61,7

21,39

55,0

18,67

-6,7

-2,72

Всього:

288,4

100,00

294,6

100,00

6,2

-

 

Таким чином, аналізуючи показники, які наведені в таблиці5.2, можна стверджувати, при тому, що за порівняльні періоди 2008-2009 років фонд основної заробітної плати на ТОВ “Аверс ЛТД” збільшився на 6,2 тис. грн. (2,15 %). На підприємстві послідовно проводиться політика дотримання рівня заробітної плати в розрізі категорій працюючих на рівні минулих звітних періодів (рис. 5.1-5.2).

 

 

Рис. 5.1. Структура основної заробітної плати ТОВ “Аверс ЛТД” у 2008 році

 

Рис. 5.2. Структура основної заробітної плати ТОВ “Аверс ЛТД” у 2009 році

 

У 2008 році розмір оплати праці продавців становив 107,4 тис. грн., що складає 37,24 % суми загального фонду основної заробітної плати, протягом 2009 року сума оплати плати продавців зросла на 8,9 тис. грн. і склала 43,52 тис. грн., що спричинило структурні зміни у сторону збільшення на 2,15 %.

Оплата праці керівних спеціалістів за досліджуваний період збільшилася з 107,4 тис. грн. до 111,4 тис. грн., тобто на 4,0 тис. грн. При цьому у структурі основної заробітної плати витрати на оплату праці керівних спеціалістів у 2008 р. становили 37,24 %, а у 2009 р. – 37,81 %.

Найменшу суму у структурі фонду основної заробітної плати посідає оплата праці службовців, яка у 2008 році становила 61,7 тис. грн. або 21,39 %, а у 2009 році – 55,0 тис. грн. або 18,67 %. Варто зазначити, що оплата праці службовців – єдина складова фонду основної заробітної плати ТОВ “Аверс ЛТД”, що зменшилася за показниками як абсолютного розміру, так і питомої ваги.

Підводячи підсумки, можна сказати, що витрати на оплату в цілому, та на основну заробітну плату, зокрема, займають досить значну питому вагу у структурі операційних витрат ТОВ “Аверс ЛТД”: а саме 36,67 % та 26,88 % протягом 2008 року та 33,63 % та 25,45 % у 2009 році.

В загальному вираженні розмір фонду основної заробітної плати змінився незначно відбулося зростання на 6,2 тис. грн. (2,15 %), що спричинило збільшення питомої ваги основної заробітної плати у структурі фонду оплати праці базового підприємства з 73,29 % до 75,69 % (∆=2,40 %).

У структурі фонду основної заробітної плати перше місце займає оплата праці продавців, друге – оплата праці керівних спеціалістів, останнє місце посідає питома вага оплати праці службовців.

Протягом досліджуваного періоду такі складові фонду основної заробітної плати як оплата праці продавців та керівних спеціалістів збільшилася на загальну суму 12,9 тис. грн., а витрати на оплату праці службовців зменшилися на 6,7 тис. грн.

Отже, далі доцільно буде проаналізувати зміни, які відбулись у фонді додаткової заробітної плати.

 



R_6.doc

— 250.50 Кб (Открыть, Скачать)

R_7.doc

— 143.00 Кб (Открыть, Скачать)

R_8.doc

— 197.50 Кб (Открыть, Скачать)

Visnovki.doc

— 47.00 Кб (Открыть, Скачать)

Spisok.doc

— 42.50 Кб (Открыть, Скачать)

Dodatki.doc

— 521.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Методика аналізу складових фонду оплати праці і надання пропозицій відносно поліпшення цієї методики