Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 01:11, контрольная работа
5 Тенденции развития мирового туризма
6 Внешние и внутренние факторы развития
7 Индустрия туризма. Сферы деятельности
1. Изменение места. В данном случае речь идет о поездке, которая осуществляется в место, находящееся за пределами обычной среды. Однако нельзя считать туристами' лиц, ежедневно совершающих поездки между домом и местом работы или учебы, так как эти поездки не выходят за пределы их обычной среды.
2. Пребывание в другом месте. Главным условием здесь является то, что место пребывания не должно быть местом постоянного или длительного проживания. Кроме того, оно не должно быть связано с трудовой деятельностью (оплатой труда). Этот нюанс следует учитывать, потому что поведение человека, занятого трудовой деятельностью, отличается от поведения туриста и не может классифицироваться как занятие туризмом. Еще одним условием является и то, что путешественники не должны находиться в посещаемом ими месте 12 месяцев подряд и более. Лицо, находящееся или планирующее находиться один год или более в определенном месте, с точки зрения туризма считается постоянным жителем и поэтому не может называться туристом.
3. Оплата труда из источника в посещаемом месте. Суть данного критерия в том, что главной целью поездки не должно быть осуществление деятельности, оплачиваемой из источника в посещаемом месте. Любое лицо, въезжающее в какую-нибудь страну для работы, оплачиваемой из источника в этой стране, считается мигрантом, а не туристом этой страны. Это относится не только к международному туризму, но и к туризму в пределах одной страны. Каждый человек, путешествующий в другое место в пределах одной страны (или в другую страну) для осуществления деятельности, оплачиваемой из источника в этом месте (или стране), не считается туристом этого места.
Три этих критерия, положенные в основу определения туризма, являются базовыми. Вместе с тем есть особые категории туристов, в отношении которых данные критерии все-таки недостаточны — это беженцы, кочевники, заключенные, транзитные пассажиры, которые формально не въезжают в страну, и лица, сопровождающие или конвоирующие эти группы.
Анализ приведенных выше особенностей, характеристик и критериев позволяет выделить следующие признаки туризма:
a деловые поездки, а также путешествия с целью проведения свободного времени — это перемещение за пределы обычного места жительства и работы. Если же житель города передвигается по нему с целью совершения покупок, то он не является туристом, так как не покидает свое функциональное место;
a туризм — это не только важная отрасль экономики, но и важная часть жизни людей. Он охватывает отношения человека с окружающей его внешней средой.
Следовательно, туризм — это совокупность отношений, связей и явлений, сопровождающих поездку и пребывание людей в местах, не являющихся местами их постоянного или длительного проживания и не связанных с их трудовой деятельностью.
Тенденции развития туризма
Туризм является фундаментальной основой экономики многих развитых и развивающихся стран мира. Основу современного туристского рынка как в качественном, так и в количественном отношении составляют оплачиваемые отпуска работников. В последнее время в туризме возрастает роль деловых поездок, а также путешествий лиц пенсионного возраста. Размер и степень влияния международного туризма в мире можно оценить по следующим показателям. В 1950г. число международных туристов в мире было всего 25 млн. человек, в 1996г. их количество составило 592 млн. человек, а поступления от международного туризма достигли 423 млн. долл., при этом около 60% путешествующих—люди, проводящие свой отпуск.
По
данным ВТО, вклад туризма в мировую
экономику (валовое производство услуг)
оценивается в 3,5 трлн. долл. (данные
1993г.), что эквивалентно 10,9% мирового
валового внутреннего продукта. Индустрия
путешествий и туризма
Существует прямая связь между тенденциями в развитии индустрии туризма и общими экономическими, техническими и социальными достижениями.
Растущий уровень жизни в развитых индустриальных странах мира ведет к росту продолжительности отпусков работников и достаточно высокому уровню пенсионного обеспечения, что также оказывает значительное влияние на развитие туризма.
По данным World Travel and Tourism Counsel (WTTC), на 1997г. в сфере туризма и путешествий в мире было занято в общей сложности 260 млн. человек, а годовой оборот отрасли составил 3,8 трлн. долл.
Спрос на путешествия и туризм определяется одновременно и рыночными механизмами (спросом на туристские, экскурсионные и другие услуги, предложением этих услуг и их распределением), и экзогенными переменными, то есть факторами, не связанными непосредственно с туризмом и путешествиями, но оказывающими существенное влияние на степень и форму спроса на туристскую деятельность. Экзогенные факторы включают демографические и социальные изменения, экономические и правовые достижения, развитие торговли, транспортной инфраструктуры, информационных технологий и повышение безопасности путешествий.
К демографическим и социальным изменениям относятся: старение населения, более ранний выход на пенсию с достаточным пенсионным обеспечением, возрастающее число одиноких взрослых, увеличение числа работающих женщин, семей с двумя работающими членами семьи, тенденция к более поздним бракам, рост числа бездетных семей, увеличивающийся срок оплачиваемого отпуска, лучшее понимание возможностей путешествия и забота об окружающей среде. Таким образом, изменения, происходящие в демографической структуре и социальных моделях общества, приводят к тому, что все большее количество людей в мире имеют время, желание и финансовые возможности для путешествий.
Измерением
уровня жизни и дифференциации доходов
населения занимаются многие международные
организации, в том числе и
Совет организации
Таблица
1.1
* Включая однодневные посещения (rf—обновленные данные; ре—предварительные данные).
**
За исключением доходов от
международных перевозок.
В практике туристской деятельности различают страны—поставщики туристов (направляющие страны) и страны, как правило, принимающие туристов. К первым могут быть отнесены: США, Германия, Англия, Бельгия, Дания и др. Ко вторым— Франция, США, Испания, Италия, Венгрия и др. Статистика ВТО показывает, что за последнее время международные путешествия и доходы от них выросли во всех регионах мира (табл.1.1). Число прибытий в 1996г. достигло почти 600 млн., годовой рост составил 5,27%. Доля регионов в прибытиях международных туристов (по данным ВТО) представлена в табл.1.2. Доля Европы и Америки в прибытиях уменьшилась, а Азиатско-тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Африки—увеличилась.
Вообще
инновация – внедрение, введение
достижений науки, передового опыта в
областях управления, организации труда,
технологий. Туризм – одна из важных отраслей
экономики любой страны. Во многих государствах
он входит в число основных источников
дохода. Инновации в туризме – это разработка,
создание новых туристических маршрутов,
проектов и т. д., внедрение которых позволит
повысить занятость населения, обеспечить
рост его доходов. Например, развитие событийного
туризма, гастрономических туров. Инновации
в туризме – сложный процесс, в котором
задействованы как граждане (потребители
туристических услуг), организации, фирмы,
предоставляющие их, органы местного самоуправления
и т. д.
Основными принципами инноваций в туризме
являются:
· Научная обоснованность инноваций,
· Развитие туристической отрасли в регионе
должно производиться с учётом местных
условий, возможностей (экономических,
природных и др.),
· Соответствие нововведений потребностям
граждан в различных видах отдыха,
· Появление нового продукта на рынке
туристических услуг должно способствовать
разработке других, более совершенных
проектов, давать возможность их финансировать,
· Безопасность; любые инновации в туризме
не должны причинять вред гражданину,
природе, что особенно актуально для экстремальных
видов отдыха, а так же ряд других принципов.
В основе своей инновационная деятельность
должна быть направлена на принесение
дохода в результате претворения в жизнь
новейших технологий, знаний, создание
товаров и услуг такого качества, которое
отвечало бы современным требованиям.
Исходя из этого, инновации в туризме (инновационная
деятельность в сфере отдыха, путешествий
граждан России) могут содержать:
· Разработку уникальных ресторанных,
гостиничных услуг, сочетающих в себе
достаточный комфорт и специфичность
каждого уголка России,
· Применение технических достижений
в создании новых и развитии существующих
продуктов на рынке туристических услуг,
· Использование невозможных ранее туристических
ресурсов, современных маркетинга, менеджмента
и т. д.
Бизнес в сфере туризма тесно связан также
с рекламным бизнесом.
Инновации в туризме требуют больших
материальных, финансовых затрат. И здесь
необходима поддержка на государственном
уровне. В конце прошлого века был принят
федеральный закон от 24 ноября 1996 № 132-ФЗ
«Об основах туристской деятельности
в Российской Федерации». Согласно Закону,
в число приоритетных направлений государственного
регулирования в сфере туризма входит
развитие туристской индустрии, рост доходов
государства, граждан и др. На государственном
уровне разрабатываются программы развития
туризма – федеральные, региональные,
целевые и т. д. Осуществляется содействие
продвижению на рынке новых туристских
продуктов. Например, на финансирование
целевой программы «Юг России» (Адыгея,
Дагестан, Калмыкия, Северная Осетия и
др.), заказчиком которой выступает Федеральное
агентство по туризму, в рамках реализации
мероприятий раздела «Развитие туристско-рекреационных
комплексов», из федерального бюджета
выделяется около 2 142 млн. рублей.
Инновации
в индустрии туризма главным
образом направлены на формирование
нового туристского продукта и маркетинговую
деятельность, а также применение
новых методов управления и активное
использование современных информационных
технологий, что существенно влияет на
уменьшение цены туристского продукта.
Для дальнейшего продвижения своей страны
на международном туристском рынке государственные
и региональные органы данного государства
очень большое внимание уделяют рекламной
деятельности. Для примера рассмотрим
страны Средиземноморского региона, который
с точки зрения рекламной активности входящих
в него стран можно охарактеризовать как
достаточно стабильный. Так, например,
если Франция в 2000 г. в своей рекламе делала
акценты преимущественно на экскурсионных,
комбинированных и индивидуальных турах,
то в 2001 г. на российском рынке Франция
увеличила объем образной и текстовой
информации, посвященной городам, что
направлено на более точное позиционирование
себя как страны с уникальными архитектурными
и историческими памятниками для массового
российского туриста.
Особо следует обратить внимание на 1,5%-ное
увеличение имиджевой рекламы стран Средиземноморского
региона. Это вполне оправдано, поскольку
спектр предложений стран Средиземноморья
весьма схож и трудно выделить ту или иную
черту, которая могла бы в существенной
степени выигрышно выделить конкретную
страну на общем фоне.
Теорию А. Смита развил Д. Рикардо в книге
«Принципы политической экономии и налогового
обложения» (1817). Д. Рикардо доказал, что
принцип абсолютного преимущества является
лишь частным случаем общего правила.
Он также заметил, что в международной
торговле обмениваются всегда только
такие товары и услуги, на которые в разных
странах затрачиваются разные издержки
производства. Это позволило ему прийти
к заключению, что в международной торговле
товарами и услугами выгодно участвовать
всем странам, так как даже при наличии
на определенные товары абсолютного преимущества
страна, отказываясь от их производства
и специализируясь на других, более эффективных
производствах, будет закупать при этом
в странах с меньшими ресурсами те товары
или услуги, от производства которых она
отказалась. Данная теория получила название
теории сравнительных преимуществ, с ее
помощью объясняется характер двусторонних
обменов туристскими продуктами международного
туризма как результат разницы цен между
странами.
Д. Рикардо выявил, что при анализе направлений
развития международной торговли следует
учитывать два обстоятельства. Во-первых,
экономические ресурсы (природные, трудовые
и др.) распределены между странами неравномерно.
Во-вторых, эффективное производство различных
товаров требует различных технологий
или комбинации ресурсов. А также Рикардо
обнаружил, что экономическая эффективность,
с которой страны способны производить
различные товары и услуги, может изменяться
и действительно изменяется со временем.
Другими словами, преимущества как абсолютные,
так и сравнительные, которыми обладают
страны, не являются раз и навсегда данными.
Дальнейшее развитие теория сравнительных
преимуществ получила в трудах шведских
экономистов Э. Хекшера и Б. Олина в 20—30-е
гг. XX в. Теория сравнительных преимуществ
хоть и доказывает, что международный
туризм выгоден всем странам, но не объясняет,
в результате чего возникают эти преимущества.
Теория Хекшера — Олина выделяет страны
по различной насыщенности факторами
производства. Именно «различия в отношении
редкости факторов производства в разных
странах,— считает Е. Хекшер,— являются
необходимым условием… международной
торговли». Б. Олин поддерживает его позицию:
«Неравенство в оснащении факторами производства
вызывает необходимость международной
торговли…»
Индустрия туризма | Отзывов нет »
Конкурентоспособный
бренд - это сильный бренд, сила которого
зависит от многих составляющих:
- лояльность к бренду;
- информированность о нем, узнаваемость;
- способность воздействия на потребителя;
- ассоциативная емкость и т.д.
Специалисты выделяют пять уровней лояльности
потребителей к бренду (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Уровни лояльности потребителей
к бренду организаций
Сила
бренда в значительной степени зависит
от того, какое число потребителей
туристских услуг организации относится
к группам 3-5, т.е. лояльны к ней,
а также от таких факторов, как:
- качество марочной туристской услуги;
- репутация производителя услуг;
- выделение его специфических позиций
на рынке;
- адекватность динамике потребительских
ожиданий и предпочтений, активная и гибкая
политика производителя;
- образ страны - производителя туристских
услуг.
Бренд как бы символизирует стабильность
характеристик и свойств туристской услуги,
уровня обслуживания клиентов. По данным
Международного правового исследовательского
института имени Макса Планка, 60% покупателей
связывают товарные марки с высоким качеством
товаров, 30% - с высоким качеством товаров
и известностью фирмы, а 10% - вообще не обращают
внимания на наличие торговой марки.
При нарушении связи бренда и качества
услуг торговая марка превращается в средство,
отталкивающее потребителей от предлагаемых
организацией туристских услуг.
Для туристской услуги в связи с наличием
у нее специфических характеристик (неосязаемость,
неразрывность производства и потреб90
ления, изменчивость и неспособность к
хранению) одной из важнейших составляющих
бренд-имиджа является репутация организациипроизводителя.
Для формирования сильного бренда целесообразно
идентифицировать туристскую организацию
в профессиональной среде и конкурентном
окружении, формируя ее специфическую
позицию на рынке и таким образом выделяя
ее из ряда подобных.
Данная деятельность неразрывно связана
с исследованием туристского рынка, в
частности присутствующего на нем ассортимента
конкурирующих и сопутствующих услуг,
специфики конкурентной среды, ценовой
ситуации, потребительских предпочтений
и влияющих на них факторов, сегментации
потребителей и каналов информирования,
насыщенности и тенденций развития рынка,
особенностей законодательного регулирования.
Только в результате исследований можно
сформулировать и получить возможность
сформировать эффективную позицию организации
индустрии туризма, выявить целевые группы
потребителей для рекламно-информационного
воздействия, сформулировать миссию и
философию организации.
Так, в настоящее время, в связи с тем что
реклама в печатных средствах массовой
информации уже не является достаточно
эффективным средством продвижения торговой
марки, такие туроператоры, как "TSW",
"TEZ Tour", "Нева" и ВАО "Интурист",
начали выпуск собственных печатных изданий,
адресованных как агентствам, так и потребителям.
Для создания имиджа и с целью рекламы
многие туристские организации стараются,
чтобы все мероприятия, проводимые организациями
(например, празднование 1000-го клиента
или вручение какой-либо награды за деятельность
в туристской индустрии, или празднование
годовщины организации), были отражены
в средствах массовой информации. Эти
свидетельства о признании заслуг данной
туристской организации, наличии в ней
развитой корпоративной культуры и высокого
профессионализма сотрудников способствуют
формированию положительного имиджа организации,
росту лояльности у потребителей к организации
и дальнейшему продвижению ее торговой
марки. Таким образом, на современном этапе
уже необходим комплексный брендинг, включающий
все виды маркетинговых коммуникаций
- рекламу, "паблик рилейшнз>^ стимулирование
сбыта, директ-маркетинг.
Торговая марка занимает важное место
в мероприятиях маркетинга и продаж. Потребители,
как правило, ассоциируют бренд с ценностью
услуги, а доверие и знакомство с ней являются
важными составляющими коммерческого
успеха. Для многих компаний бренд связан
с позиционированием услуг на рынке. Потребители
также все больше и больше полагаются
на конкретные торговые марки, которые
должны соответствовать их ожиданиям.
Например, в настоящее время престижная
торговая марка гостиниц успешно вытесняет
привычную "звездную" классификацию
отелей. Гостинице достаточно иметь торговую
марку "Kempinski" или "Holiday", чтобы
у потребителя мгновенно сложилось представление
о классе обслуживания в данной гостинице.
Таким образом, успешная деятельность
(финансовая устойчивость) отдельно взятой
гостиницы из цепи напрямую зависит от
популярности бренда всей гостиничной
сети. Наличие у организации индустрии
туризма известной торговой марки способствует
расширению ее присутствия на внутреннем
и международном рынках, включению в международные
системы бронирования и резервирования,
международные маркетинговые программы
и программы продвижения и продаж туристских
услуг.
В современных условиях профессиональный
брендинг является научно обоснованным,
тщательно выверенным и постоянно контролируемым
комплексом мероприятий. При этом услуги
или продукт невозможно сделать фирменными
без создания соответствующей репутации
выпускающих их организаций, пропаганды
региональных и национальных особенностей
и возможностей.
Процесс создания сильного бренда состоит
в выборе объекта брендинга. Практика
показывает, что в производственной сфере
целесообразнее направлять больше усилий
на создание положительного образа организации-производителя,
а в потребительской - бренд-имиджа услуги.
Задачу создания услуги, соответствующей
меняющимся запросам потребителей, возможно
решить двумя путями: радикального изменения
потребительских свойств уже существующей
услуги и ее совершенствования.
У туристских организаций имеется определенный
опыт работы в указанных направлениях:
- создание революционно новой услуги,
не имеющей аналогов. Развитие туризма
среди женщин, путешествующих с деловыми
целями, привело к тому, что токийский
отель "Hotels New Otani" выделил 27-й этаж
только для обслуживания женщин;
- предоставление услуги, новой для туристской
организации (как правило, в результате
реакции на услугу конкурента). Рост спроса
у различных организаций на проведение
деловых мероприятий в московских гостиницах
привел к тому, что отели начали увеличение
своих конференц-площадей. Так, отель "Iris"
в 2000 г. открыл три новых зала, с 2001 г. в
гостинице "National" функционирует зал
"Романов92 ский" на 15 человек, к сессии
Международного олимпийского комитета
(июль 2001 г.) на базе центра международной
торговли открылся VIP-зал и два конференц-зала
общей вместимостью 180 человек;
- разработка услуги следующего поколения,
выгодно отличающейся от предшественницы.
В настоящее время клиенты московских
гостиниц "Marriott" имеют возможность
подключить свой персональный компьютер
прямо в номере отеля и войти в Интернет;
- расширение ассортимента предлагаемых
услуг. Большинство высококлассных московских
гостиниц используют множество приемов
по "привязке" клиентов к своим отелям:
приветственные коктейли ("National",
"Aerostar"); организация регулярных автобусных
шатлов между гостиницей, центром города
и аэропортом ("Iris", "Holiday Inn Vinogradovo");
предоставление номера более высокой
категории без дополнительной оплаты
("Aerostar"); скидки до 30% на услуги ресторанов,
баров, прачечной для клиентов, останавливающихся
на длительный срок ("Sheraton Palace"); скидки
в ресторане для корпоративных клиентов
("ART Hotel"); установка мобильных телефонов
в номерах отеля, действующих в радиусе
гостиницы, и бесплатные экскурсии в Кремль
и по городу по выходным дням ("Baltschug
Kempinski");
- перепозиционирование туристской услуги.
Например, туроператор "Академсервис
ДМС" занимался сначала как въездным,
так и выездным туризмом, однако в настоящее
время он специализируется только на въездном
туризме.
Существенное значение имеют и другие
составляющие, образующие как бы "престижный
фон" для туристских услуг и их производителей
- создание и использование в продвижении
туристских услуг образа страны (региона),
которая является объектом показа туристам.
Процесс создания фирменных российских
туристских услуг осложнен множеством
объективных и субъективных факторов.
Дальнейшее развитие въездного туризма
невозможно без активного продвижения
национального российского турпродукта
на международном рынке, формирования
за рубежом образа России как страны, благоприятной
для туризма. На мировом рынке почти отсутствует
реклама о неповторимости большинства
регионов России и продуманные туристические
предложения (каталоги) по темам, маршрутам,
размещению и т.д., дифференцированные
по уровню доходов и по различным социальным
группам населения. На государственном
уровне в России на рекламно-информационную
и выставочную деятельность индустрии
туризма выделяется меньше 5,4 млн руб.
Чтобы понять тяжесть сложившейся ситуации,
достаточно сравнить российский бюджет
в 250 тыс. дол. США с бюджетами туристских
администраций других стран (у Израиля
- 200 млн дол. США, у Испании - более 147 млн
дол. США, Таиланда - более 93 млн дол. США,
Австралии - более 87 млн дол. США, Франции
- более 58 млн дол. США). Главной статьей
расхода этих средств являются именно
вложения в рекламу, которые составляют
у Франции - 99%, Австралии - 75,5%, Таиланда
- 71,6%. Кроме того, для развития въездного
туризма необходимо развитие событийного
туризма.
В настоящее время ощущается недостаток
ярких, событийных мероприятий, которые
смогли бы привлечь в Россию дополнительный
поток иностранных туристов. Эта задача
должна решаться прежде всего на государственном
уровне.
Вопрос об инвестициях в туристскую отрасль
является одним из основных условий ее
успешного развития. В ситуации, когда
государство не может полностью финансировать
строительство и реконструкцию объектов
туристской инфраструктуры, ставится
задача привлечения частных средств. Частный
инвестор, отечественный или иностранный,
заинтересован в возвратности вложенных
денег. Для того чтобы это стало возможно,
проводятся различного рода маркетинговые
исследования, рассчитываются бизнес-планы
и составляются инвестиционные проекты.
Однако эти методы подходят только к какомулибо
отдельному объекту, а если речь идет о
развитии целых регионов, то здесь применимы
макро- и мезоэкономические методы, основанные
на характеристиках инвестиционного климата
в целом.
При этом учитываются такие показатели,
как состояние нормативной базы в регионе,
уровень политической стабильности, развитие
региональной экономики и финансов, социальная
стабильность, уровень преступности и
состояние экологии.
К факторам, препятствующим развитию брендинга
в России, относится также то, что под этим
термином до сих пор часто понимается
формирование (раскрутка) торговых марок,
что не вполне соотвествует содержанию
философии бренда, которая предполагает
рекламноинформационное воздействие
на потребителей, а также на партнеров
по бизнесу; создание мифов вокруг туристской
организации, связанных с историей компании,
ее деятельностью, политикой, корпоративной
культурой и т.д., соответствующие потребительским
ожиданиям и предпочтениям, и воплощения
их в образах, оказывающих усиленное воздействие
на потребителя. Истории о компании могут
быть связаны с работниками организации;
с известными лично-стями, которые обслуживались
в организации; с историей здания, в котором
находится организация, и т.д. Именно за
счет присущего массовому сознанию тяготения
к определенным системам образов (бренд-имиджей)
либо, наоборот, их отторжения удается
в соответствии с целями организациипроизводителя
корректировать потребительское поведение.
Существуют и другие факторы, препятствующие
успешному созданию и внедрению на российском
рынке отечественных брендов.
Специалисты исследовательской компании
"Гэллап СПБ" К. Бурдей и Н. Троян выделяют
следующие особенности работы с брендами
в российских условиях, которые распространяются
и на организации индустрии туризма:
- по сравнению с западной практикой новая
туристская услуга в России внедряется
в более сжатые сроки, поэтому есть серьезные
стратегические и тактические ошибки
в сфере маркетинга и маркетинговых коммуникаций,
которые объясняются нестабильной, быстро
меняющейся экономической ситуацией в
стране и слабостью стратегического планирования
в отечественных организациях индустрии
туризма;
- повсеместно наблюдается стремление
организаций - производителей туристских
услуг максимально активизировать производственносбытовую
деятельность, сэкономить средства и как
можно быстрее получить "живые деньги".
Такая тактика позволяет опередить конкурентов,
но вероятность недоработок и даже ошибок
в процессе выведения туристских услуг
на рынок возрастает;
- широко распространена практика реализации
решений, единолично принимаемых руководителем
туристской организации, не подкрепленных
профессиональными исследованиями и экспертными
оценками. В результате во многих случаях
без должного обоснования и без учета
потребительского спроса и ожиданий создается
услуга, а лишь затем ее производители
начинают поиск реальных потребителей
и целевых групп;
- произведенные в России и новые для отечественного
рынка туристские услуги являются, как
правило, либо повторением западных аналогов,
либо создаются с участием международных
корпораций. Соответственно, их торговая
марка широко известна за рубежом;
- качество туристских услуг, появляющихся
в России под известным брендом, не всегда
соответствует мировому уровню качества
этой торговой марки.
Кроме того, для большинства российских
потребителей характерна низкая лояльность
к торговым маркам, что объясняется следующими
причинами:
- во-первых, клиент не идентифицирует
торговую марку, потому что российские
туристские компании тратят на рекламу
(особенно имиджевую) очень незначительные
средства;
- во-вторых, при низких доходах большей
части населения потребитель готов поменять
туристскую организацию иногда даже ради
небольшой экономии средств.
К факторам, препятствующим созданию фирменных
услуг, следует отнести и то, что в России
учредители организаций индустрии туризма,
выбирая оригинальное, с их точки зрения,
фирменное наименование, не задумываются
о том, что аналогичные названия могут
иметь конкурирующие организации, или
выбранное ими название может быть тождественным
или сходным с охраняемым государством
товарным знаком. В настоящее время российские
руководители туристских организаций
не уделяют должного внимания законодательству
о товарных знаках. При проведении сертификации
и инспекционных проверок турфирм в 2000
г. выяснилось, что лишь Уд исследуемых
турфирм имели зарегистрированные товарные
знаки или оформленные заявки на их регистрацию.
Руководители остальных турфирм ошибочно
считали, что проверка фирменного наименования
на неповторяемость перед регистрацией
фирмы вполне достаточна, чтобы оградить
ее от претензий со стороны других фирм.
Однако, как показывает практика, регистрация
организаций и регистрация товарных знаков
- совершенно разные категории.
В России существуют определенные ограничения
при регистрации организаций относительно
наименований, но из-за отсутствия единого
для всей страны каталога зарегистрированных
фирм и их наименований проверка фирменных
названий на неповторяемость перед регистрацией
организаций проводится только на региональном
уровне; а в ряде случаев допускается регистрация
организаций со сходными наименованиями
в одном регионе (например. Московская
регистрационная палата допускает регистрацию
фирм с похожими названиями).
До настоящего времени сохраняется возможность
появления фирмдвойников через Московскую
лицензионную палату, которая регистрирует
лицензии региональных турфирм, желающих
работать на московском рынке. Причем
полное совпадение их названий с уже существующими
именами московских турфирм не может служить
препятствием для этого. Мотивы выбора
турфирмами уже существующего названия
могут быть разными, но самым распространенным
является возможность взять за основу
название уже "раскрз^енной", хорошо
зарекомендовавшей себя компании (например,
"Интурист", "Спутник").
Примером этому может быть судебное разбирательство
В АО "Интурист " с турфирмой "Самара-Интурист",
учрежденной Самарским комитетом по управлению
имуществом, которая присвоила себе зарегистрированный
товарный знак ВАО "Интурист" (организации
судились четыре года). А бывают случаи,
когда турфирма сознательно бе96 рет чужое
имя и, собрав деньги с клиентов, исчезает.
В этой связи очевидна необходимость внесения
существенных изменений в действующее
законодательство России, что позволило
бы результативно бороться с организациями-двойниками.
Эту проблему государство пытается решить
путем регистрации товарных знаков. По
законодательству не допускается регистрация
товарных знаков, представляющих собой
официальные названия государств; знаков,
указывающих на вид, качество, свойства,
назначение, ценность товаров или услуг,
а также на место и время их производства
или сбыта; знаков, являющихся ложными
или способными ввести в заблуждение потребителей
относительно товара, услуги и их изготовителей.
Не регистрируются в качестве товарных
знаков наименования тождественные или
сходные до степени смешения с товарными
знаками, ранее зарегистрированными в
России другими лицами.
Непонимание разницы между регистрацией
организации и регистрацией товарного
знака приводит иногда к очень неприятным
последствиям для организации. В туристском
бизнесе работает много турфирм с одинаковыми
или схожими названиями. Например: в г.
Москве работает два "Дельфина", "Открытых
мира", "Планеты-тур"; различные
"Шансы": "Бон Шанс", "ЛТ Шанс";
компании с идентичными названиями: "Франтурс"
и "Франтур М", а также "Мондо-тур"
и "Мондо Туре"; 14 "Спутников"
с различными вариациями. Разобраться
во всем этом разнообразии потребителю
весьма не просто, а тем более адекватно
воспринять образ компании. Аналогичная
ситуация и с гостиницами. В четвертом
издании "Справочник-путеводитель "Гостиницы
России за 2001-2002"" годы много гостиниц
с повторяющимися названиями: "Русь"
- 10 раз; "Россия" - 9 раз; "Центральная",
"Турист", "Дружба " - по 8 раз.
Использование фирменного названия конкурента
дает возможность организациям незаслуженно
присваивать его опыт и авторитет, воспринимаемые
потенциальными клиентами через отличительный
знак компании.
Поэтому своевременная регистрация организациями
своего названия не только избавит от
возможности попасть в число нарушителей
чужих прав на товарные знаки, но и позволит
самим запрещать несанкционированное
использование своего имени. В соответствии
с законодательством лицо, незаконно использующее
чужой товарный знак, обязано прекратить
его использование, возместить причиненные
убытки и даже может быть привлечено к
уголовной ответственности. Отказ же от
такой регистрации имени может стать причиной
дополнительных проблем и убытков, если
эти обозначения случайно окажутся тождественными
или сходными с охраняемыми товарными
знаками.
Тем не менее следует отметить, что работа
по созданию отечественных товарных знаков
- основных элементов брендинга - ведется
интенсивно и организации предпринимают
более или менее успешные попытки для
их "раскрутки" (турфирмы "Инна-тур",
"Натали Туре" и т.д.). Данный факт
можно считать положительным явлением,
так как в этом направлении деятельность
отечественных туристских организаций
соответствует мировым тенденциям.
Современные условия конкуренции требуют
от организаций индустрии туризма дальнейшей
дифференциации продукта и услуг, выпускаемых
под определенной торговой маркой с учетом
специфики потребностей отдельных групп
клиентов. Такая специализация предусматривает
создание различных брендов под одной
торговой маркой, ориентированных на определенные
сегменты потребительского рынка.