Управление качеством услуг на предприятиях сферы услуг города

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 22:52, дипломная работа

Описание работы

Цель дипломной работы - рассмотреть управление качеством услуг на примере предприятия сферы услуг и разработать мероприятия по совершенствованию качества оказываемых услуг.
Для реализации поставленной цели ставятся следующие задачи:
1. Изучить качество как экономическую категорию и объект управления.
2. Рассмотреть историю развития систем управления качеством.
3. Проанализировать систему управления качеством услуг на УФПС Московской области филиал ФГУП "Почта России" (Дмитровский почтамт).
4. Выявить достоинства и недостатки существующей системы.
5. Разработать направления совершенствования функционирующей системы управления качеством услуг в Дмитровском почтамте.

Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы категории «качество» как объекта управления 7
1.1. Качество как экономическая категория и объект управления 7
1.2. История развития систем управления качеством 14
1.3. Методологические основы управления качеством 23
1.4. Управление затратами на обеспечение качества 31
1.5. Особенности управления качеством услуг 35
Выводы 41
2. Управление качеством услуг на ФГУП «Почта России»
(Дмитровский почтамт) 44
2.1. «Почта России» сегодня и завтра. Новые перспективы
и точки роста 44
2.2. Дмитровский почтамт как структурное подразделение
ФГУП «Почта России» 61
2.3. Оценка качества услуг, оказываемых в Дмитровском
почтамте, и совершенствование их качества 67
Выводы 82
Заключение 85
Список источников и литературы 88
Приложение

Работа содержит 1 файл

ДИПЛОМ -2КНЯЗЕВОЙ.doc

— 676.00 Кб (Скачать)

 


Приложение 5

Фрагмент

 

Должностная инструкция

менеджера по качеству Дмитровского почтамта

 

1. Общие положения

1.1.        Менеджер по качеству относится к категории специалистов.

1.2.        Менеджер по качеству непосредственно подчиняется заместителю начальника Дмитровского почтамта, назначается и освобождается от должности приказом начальника в соответствии с трудовым законодательством.

1.3.        Менеджер по качеству руководствуется в своей работе настоящей должностной инструкцией, приказами, распоряжениями вышестоящих должностных лиц, законодательством РФ, положением о Дмитровском почтамте.

1.4.        Менеджер по качеству должен знать:

-                 законодательные и нормативные правовые акты;

-                 Руководящие указания по разработке руководств по качеству;

-                 Стандарты. Общие требования к построению, изложению, оформлению, содержанию и обозначению;

-                 Политику ФГУП «Почта России» в области качества;

-                 Систему сертификации ГОСТ Р регистр систем качеств и сертификации производств;

-                 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь. Требования.

-                 Руководство по качеству Дмитровского почтамта;

-                 Методические указания по разработке и внедрению систем менеджмента качества на предприятиях, предоставляющих услуги почтовой связи;

-                 Рекомендации по аудиту систем менеджмента качества;

-                 Порядок и сроки составления документации;

-                 Правила и нормы по охране труда.

  Владеть:

-                 вопросами организации системы менеджмента качества на предприятии, предоставляющем услуги почтовой связи;

-                 навыками правильного составления отчетности;

-                 методами анализа и учета показателей качества предоставления услуг почтовой связи;

-                 методами проведения аудита систем менеджмента качества;

-                 навыками пользования средствами вычислительной техники, коммуникации и связи.

1.5.        На должность менеджера по качеству назначаются лица с высшим профессиональным (техническим) образованием без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника 1 категории не менее 3 лет, либо других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным (техническим) образованием, не менее 5 лет.

1.6.        В случае отсутствия менеджера по качеству его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

1.7.        Основными задачами менеджера по качеству являются обеспечение функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001.

 

2.         Функции

2.1.        организация проведения работ по обеспечению функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в Дмитровском почтамте.

2.2.        Контроль за соблюдением требований системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 в узле почтовой связи.

2.3.        Контроль за качеством предоставляемых почтовых услуг.

2.4.        Составление отчетности о качестве предоставления услуг почтовой связи на базе данных первичного учета.

 

3.         Должностные обязанности

3.1.        Для выполнения функции по организации проведения работ по обеспечению функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в Дмитровском почтамте менеджер по качеству:

3.1.1.       Определяет процессы, необходимые для системы менеджмента качества, ведущие к улучшению деятельности организации;

3.1.2.       Определяет критерии и методы осуществления и управления процессами, необходимыми для обеспечения их результативности;

3.1.3.       Собирает данные об изменениях в процессах для их усовершенствования;

3.1.4.       Разрабатывает руководство по качеству

3.1.5.       Разрабатывает рабочие инструкции, формы. Отчеты.

3.2.        Для выполнения функции по контролю за выполнением работ, связанных с поддержанием в рабочем состоянии системы менеджмента качества, в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2001 менеджер по качеству:

3.2.1.       Составляет план работы по кварталам и соблюдает выполнение его в срок;

3.2.2.       Проводит внутренний аудит системы и составляет отчет;

3.2.3.       Контролирует выполнение корректирующих действий;

3.2.4.       Участвует в обучении сотрудников по вопросам менеджмента качества;

3.2.5.       Проводит организацию мероприятий для проведения самооценки деятельности Дмитровского почтамта.

3.3.        Для выполнения функции по контролю качества:

3.3.1.       Проводит проверку качества услуг в центрах услуг связи, входящих в состав Дмитровского почтамта;

3.3.2.       Рассматривает, анализирует претензии к качеству;

3.3.3.       Составляет акт проверки;

3.3.4.       Контролирует устранение замечаний;

3.3.5.       Проводит анализ данных о потребителях услуг почтовой связи в Дмитровском почтамте;

3.3.6.       Участвует в разработке и внедрении мероприятий по устранению причин ухудшения качества услуг.

3.4.        Для выполнения функции по организации отчетности о качестве предоставления услуг электросвязи на базе данных первичного учета:

3.4.1.       Собирает от отделений почтовой связи данные о качестве работы сооружений, о повреждениях, данные статистического учета;

3.4.2.       Предоставляет отчет о проделанной работе в отдел управления качеством ФГУП «Почта России»;

3.4.3.       Предоставляет информацию о качестве услуг в планово-экономическую группу технической эксплуатации ФГУП «Почта России»; о потребителях услуг почтовой связи в Дмитровском почтамте; отчет по самооценке деятельности Дмитровского почтамта по критериям в области качества.

4.         Права

5.         Ответственность

6.         Взаимоотношения, связи по должности

 



[1] Ильенкова С. Д. Управление качеством: Учебник / [С. Д. Ильенкова, А. В. Бандурин и др.]; под ред. Доктора экономических наук, профессора С. Д. Ильенковой. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 26 с.

 

[2] Плетнева Н. П. ИСО 9001-2000: Новый подход к созданию системы менеджмента качества. – М. : [б. и.], 2005. – 146 с.

 

[3] Рождественский В. Системы менеджмента качества как составная часть системного менеджмента. – М. : [б. и.], 2008. – 79 с.

 

[4] Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. М. : ОАО «Типография Новости», 2006. – 43 с.

 

[5] Мазурова Т. А. Управление качеством. – Таганрог. : Изд-во ТРТУ, 2006. – 89 с.

 

[6] Огвоздин В. Ю. Управление качеством: основы теории и практики. – М.: Дело и сервис, 2005. – 92с.

 

[7] Боков В. А. Проблема «качество» / В. А. Боков, В. И. Гаяев. – М. : [б. и.], 2005. – 65 с.

 

[8] Басовский Л. Е. Управление качеством: Учебник для ВУЗов / Л. Е. Басовский, В. Б. Протасьев. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 131 с.

 

[9] Качалов В. А. Зарубежный опыт проведения самооценки деятельности в области качества. М. : [б. и.],2007. – 258 с.

 

[10] Адлер Ю. Процессное описание бизнес – основ  для системы экономики качества /  Ю. Адлер, С. Щепетова. – М. : [б. и.], 2005. – 78 с.

 

[11] Гуленков В. Ю. Новое в подходе к сертификации систем менеджмента качества / В. Ю. Гуленков, М. С. Куприянова. – М. : [б. и.], 2006. – 55 с.

 

[12] Мищенко С. Методика оценивания состояния TQM на предприятии. – М.: [б. и.], 2005. – 179 с. 

 

[13] Забежинский А. Д. Создание и поддержание системы обеспечения качества крупного предприятия. – М. : [б. и.], 2007. – 95 с.

 

[14] Лапидус В. А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. М. : ОАО «Типография Новости», 2006. – 222 с.

 

[15] Плетнева Н. П. ИСО 9001-2000: Новый подход к созданию системы менеджмента качества. – М. : [б. и.],2005. – 385 с.

 

[16] Огвоздин В. Ю. Управление качеством: основы теории и практики. – М.: Дело и сервис, 2005. – 398 с.

 

[17] Мазурова Т. А. Управление качеством. – Таганрог. : Изд-во ТРТУ, 2006. – 111 с.

 

[18] Спицнадель В.Н. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000): Уч. пос. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. – 186 с.              

 

[19] Боков В. А. Проблема «качество» / В. А. Боков, В. И. Гаяев. – М. : [б. и.], 2005. – 62 с.

 

[20] Ильенкова С. Д. Управление качеством: Учебник / [С. Д. Ильенкова, А. В. Бандурин и др.]; под ред. Доктора экономических наук, профессора С. Д. Ильенковой. – М. : ЮНИТИ, 2008. – 123 с.

 

[21] Спицнадель В.Н. Системы качества (в соответствии с международными стандартами ISO семейства 9000): Уч. пос. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2006. – 256 с.              

 

[22] Рождественский В. Системы менеджмента качества как составная часть системного менеджмента. – М. : [б. и.], 2008. – 119 с.

 

[23] Адлер Ю. Процессное описание бизнес – основ  для системы экономики качества /  Ю. Адлер, С. Щепетова. – М. : [б. и.], 2005. – 89 с.

 

[24] Ребрин Ю. И. Управление качеством: Уч. пос. – Таганрог. : Изд-во ТРТУ, 2004. – 65 с.

 

[25] Басовский Л. Е. Управление качеством: Учебник для ВУЗов / Л. Е. Басовский, В. Б. Протасьев. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 186 с.

 

[26] Окрепилов В. В. Управление качеством: Учебник для ВУЗов / 2-е изд., доп. И перераб. – СПб. : ОАО «Издательство «Наука», 2004. – 315 с.

 

[27] Универсальные услуги почтовой связи в РФ - услуги почтовой связи по приему, обработке, перевозке и доставке письменной корреспонденции, почтовых и телеграфных переводов денежных средств.

 

[28] Термин "вручение" означает выдачу почтового отправления адресату (доверенному лицу) непосредственно на дому или на предприятии связи, или через абонентский почтовый ящик, установленный в подъезде, на улице, в специально выделенном помещении, или шкаф опорного пункта.

[29] Инструкция по учету количества и качества услуг в объектах почтовой связи. – М. : [б. и.], 2005. – 42 с.

 

[30] Процедура качества «Руководство по контролю бизнес-процессов». – М. : [б. и.], 2006. – 38 с.

 

[31] Поляк В.Е., Безруков А.И., Белоусов В.К. и др. Управление качеством. – М.: МСХА, 2000, с. 119-121; Исикава К. Японские методы управления качеством. – М.: Экономика, 2008.

 


Информация о работе Управление качеством услуг на предприятиях сферы услуг города