Розробка автобусного культурно-пізнавального туру до Польщі і рекреаційного туру до Туреччини

 

      На підставі  вищенаведених даних, сформуємо  кінцеву ціну туру до Польщі  при двомісному розміщенні (табл. 1.13).

 

Таблиця 1.13 – Формування кінцевої ціни туру до Угорщини при  2-місному розміщенні

Показники	Заїзд № 1, 2 – 26 осіб	Заїзд № 3 – 11 – 21 осіб	Заїзд № 12 – 14 – 25 осіб
Сума собівартості і норми прибутку	227,5	261,1	233,1
Фіксована комісія  туристським агентам	55	55	55
Кінцева ціна туру:	282,5	316,1	288,1
Округлена кінцева  ціна туру	285	320	295

 

1.4 Розрахунок  доходу від реалізації туру

      Розрахунок доходу від реалізації туру проводиться виходячи з кількості обслужених осіб по заїздах (табл. 5), кількості заїздів за період (сезон) (табл. 5) і норми прибутку за кожен реалізований тур (табл. 8). Розрахунок доходу від реалізації туру за сезон представлений в табл. 1.14. При цьому враховуватиметься дохід від 2-місного розміщення, як самого затребуваного варіанту. Динаміка доходу від реалізації туру представлена на рис. 1.2.

Таблиця 1.14 – Розрахунок доходу від реалізації туру за сезон  при 2-місному

розміщенні

Заїзди	Кількість обслугованих осіб за період	Норма прибутку, у.о.	Дохід, у.о.
З 01.04. по 8.04.	26	52,5	1365
З 9.04. по 16.04.	26	52,5	1365
З 17.04. по 24.04.	21	60,3	1266,3
З 25.04. по 02.05.	21	60,3	1266,3
З 03.05. по 10.05.	21	60,3	1266,3
З 11.05. по 18.05.	21	60,3	1266,3
З 19.05. по 26.05.	21	60,3	1266,3
З 27.05. по 03.06	21	60,3	1266,3
З 4.06. по 11.06.	21	60,3	1266,3
З 12.06. по 19.06.	21	60,3	1266,3
З 20.06. по 27.06.	21	60,3	1266,3
З 28.06. по 5.07.	25	53,8	1345
З 6.07. по 13.07.	25	53,8	1345
З 14.07. по 21.07.	25	53,8	1345
Всього за період:	316		11008,5

 

     Кількість обслугованих осіб за період переноситься з табл. 1.8; норма прибутку в умовних одиницях – з табл. 1.11 (в залежності від кількості обслугованих осіб). Дохід від реалізації туру визначається як добуток кількості обслугованих осіб за період і норми прибутку в умовних одиницях.

Рис. 1.2 Динаміка доходу від  реалізації туру

1.5 Розрахунок  фінансових результатів від реалізації  туру

      У поточні витрати з організації туру необхідно віднести частину річних (умовно-постійних) експлуатаційних витрат туристської фірми, з метою їх покриття за рахунок організації даного туру. Експлуатаційні витрати туристської фірми-оператора «МАКС» за звітний рік склали 49,0 тис. у.о. Частину цих витрат необхідно віднести на собівартість розробленого туру.

Таблиця 1.15 – Поточні витрати туристської  фірми за звітний період, тис. у.о.

Статті витрат	Сума, тис. у.о.
Собівартість послуг	30,00
Адміністративні витрати	5,00
Витрати на збут	6,00
Інші операційні витрати	8,00
Всього:	49,00

 

      На підставі проведених розрахунків можна визначити фінансові результати діяльності туристської фірми від організації туру. Представимо їх у вигляді табл. 1.16.

Таблиця 1.16 – Фінансові  результати від реалізації туру до Польщі

при 2-місному розміщенні, тис. у.о.

Показники	Сума, тис. у.о.
Чистий дохід від надання  послуг	11,00
Собівартість послуг	3,00
Валовий прибуток	7,00
Адміністративні витрати	0,50
Витрати на збут	0,60
Інші операційні витрати	0,80
Результат від операційної  діяльності	5,1
Податок на прибуток (23%)	1,2
Чистий прибуток	3,9

 

1)Валовий прибуток визначається  як різниця чистого доходу  від надання послуг і собівартістю  послуг: 11,00 – 3, 00 = 7,00 тис. у.о.

2) Результат від операційної діяльності визначається як різниця між валовим прибутком і сумою адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат: 7,00 – 0,50 – 0,60 – 0,80 = 5,1 тис. у.о.

3) Чистий прибуток визначається як різниця результату від операційної діяльності і податку на прибуток. Ставка податку на прибуток – 23%: 5,1 – 1,2 = 3,9 тис.у.о.

 

1.6 Оцінка ефективності розробленого  туру

     Оцінка ефективності проводиться за допомогою розрахунку таких показників як чиста рентабельність продажів і чиста рентабельність витрат туристського продукту.

      Чиста рентабельність продажів визначається як відношення чистого прибутку від реалізації туристського продукту до чистого доходу:

ЧР_п = *100, %,                                       

де ЧР_п – чиста рентабельність продажів;

ЧП – чистий прибуток;

ЧД – чистий дохід від реалізації послуг.

ЧР_п = *100 = 35,5%

    Чиста рентабельність  витрат визначається як відношення  чистого прибутку до суми собівартості  наданих послуг та інших витрат (витрат на збут, адміністративних  витрат, інших операційних витрат):

ЧР_в = *100, %,                                    

 де ЧР_в – чиста рентабельність витрат;

С – собівартість наданих послуг;

Ів – інші витрати (сума адміністративних витрат, витрат на збут та інших операційних витрат):

ЧР_в = *100 = 79,6%

     Грунтуючись на отриманих  результатах розрахунків, можна  зробити висновок про те, що  розроблений фірмою тур до  Польщі є достатньо ефективним. Його реалізація дозволить туристському  оператору додатково отримати  чистий прибуток у розмірі 3,9 тис. у.о.

 

 

 

РОЗДІЛ ІІ РОЗРОБКА РЕКРЕАЦІЙНОГО (ПЛЯЖНОГО) ТУРУ

2.1 Формування  програми туру і прямих витрат  на його організацію

      На підставі вихідних даних треба провести розрахунок собівартості і ціни туру до Туреччини тривалістю 8 днів / 8 ночей при різних варіантах розміщення в готелі з наданням харчування за системою all inclusive (все включено).

       Слід зазначити, що при організації рекреаційних, в т.ч. пляжних турів, які передбачають перебування туристів в одному обраному місці (в одному курортному місті, на території конкретного готелю), розробка розгорненої програми туру не є доцільною.

      Програма  рекреаційного туру до Туреччини  представлена у вигляді табл. 2.1.

Таблиця 2.1 – Програма рекреаційного  туру до Туреччини на 8 днів / 8 ночей

Дні	Програма туру
1 день	Виліт з аеропорту Бориспіль  рейс №… Київ – . Прибуття до аеропорту  м. Енфіда. Трансфер в готель. Розміщення. Відпочинок на морі. Харчування згідно системи all inclusive.
2 – 7 день	Відпочинок на морі.
8 день	Виселення з готелю. Трансфер готель – аеропорт. Виліт з аеропорту м. Енфіда рейс№… Енфіда – Київ.

 

      Таким чином, слід приступити до розрахунку вартості перебування в готелі залежно від умов розміщення (табл. 2.2).

Таблиця 2.2 – Початкові  дані для виконання розрахунків

Варіанти розміщення в  готелі (включаючи сніданок)	Сума, у.о.
2х-місне розміщення (DBL)	15
1-місне розміщення в  2-місному номері (доплата / вартість) (SNGL)	7 /22
3-й дорослий в номері (знижка 30%) (TRPL або DBL + EXB)	10,5
Дитина 2 – 12 років (2 доросл. + 1) – (знижка 50%) (СHLD)	7,5

 

1) Вартість мешкання в готелі на 1 людину за добу для третього дорослого в номері (R_n³):

R_n³ = R *(1 – 0,3)

R_n³ = 15 * 0,7 = 10,5 у.о.

2) Для дитини (при двох дорослих):

R_n^р = R * 0,5                                             

R_n^р = 15 * 0,5 = 7,5 у.о.

      Розрахувавши вартість  мешкання з харчуванням в готелі  за добу з урахуванням різних  варіантів розміщення, треба розрахувати  вартість цих послуг за весь  тур (у нашому випадку за 10 діб). Результати наведемо у вигляді  табл. 2.3.

Таблиця 2.3 Вартість мешкання + харчування в готелі**** на 1 людину

за 8 діб

Варіанти розміщення в готелі	Вартість, у.о.
	за 1 добу	за 8 діб
2-місне розміщення	15	120
1-місне розміщення	22	176
3-й дорослий в номері	10,5	84
Дитина 2 – 12 років (2 доросл. + 1)	7,5	60

 

      Крім вищеперелічених прямих витрат по формуванню рекреаційного туру до його собівартості також включаються:

• страховий поліс;
• трансфер (аеропорт – готель – аеропорт).

     У даній роботі величина страхового полісу складає 0,6 у.о. на день.

     Принцип розрахунку вартості трансферу полягає в розподілі собівартості автобусних перевезень на загальну кількість туристів, що перевозяться. Трансфер – 15 у.о. на одного туриста.

     Сумарні прямі витрати на формування рекреаційного туру до Туреччини сформовані у табл. 2.4.

 

Таблиця 2.4 – Формування сумарних прямих витрат на

організацію туру до Туреччини тривалістю 8 днів / 8 ночей

Найменування статей витрат	Сума, у.о.
	2-місн.	1-місний	3-й дорослий	2 доросл. + 1 дит.
Проживання та харчування	120	176	84	60
Страховий поліс (0,6 у.о. на день)	4,8	4,8	4,8	4,8
Трансфер туристів (аеропорт –  готель – аеропорт)	15	15	15	15
Всього:	139,8	195,8	103,8	79,8

 

2.2 Формування накладних витрат  і загальної собівартості туру

Окрім прямих витрат слід враховувати  і накладні витрати, які відносяться  до умовно-змінних і можуть бути розподілені на кожного туриста. До таких накладних витрат з організації  рекреаційного туру відносяться: вартість авіаперельоту за маршрутом Київ – Анталія – Київ.

       Найчастіше при плануванні авіаперельоту організовують чартерні рейси, що дозволяють мінімізувати кількість недозаповнених місць в літаку. Як правило, в таких випадках знижка на проїзд (переліт) дітей не передбачається. При цьому оренда літака, незалежно від рівня його заповнення, повинна бути сплачена.

Існує декілька підходів до організації  чартерних перевезень, з яких на практиці найбільш поширеними є наступні два варіанти:

• 1 варіант: туристська фірма – оператор самостійно орендує і заповнює літак для організації чартерних перевезень;
• 2 варіант: декілька туристських фірм – операторів орендують і заповнюють літак для організації чартерних перевезень.