Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Ноября 2011 в 12:14, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка бизнес-плана для редакционно-издательского центра при «Академии управления при президенте РБ».
При выполнении курсовой работы используются общие сведения о предприятии, рынках сбыта, заказчиках, штатном расписании работающих, имеющемся оборудовании и применяемых технологиях.
4) определяется производительность труда.
Баланс
рабочего времени устанавливает
число дней в году, подлежащих отработке
одним среднесписочным рабочим. Расчет
баланса рабочего времени одного среднесписочного
рабочего сведен в таблице 5.1.
Таблица 5.1
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
Наименование показателей | Значение |
1. Календарный фонд времени, дни | 365 |
2. Выходные и праздничные дни | 110 |
3. Номинальный фонд времени, дни | 255 |
4. Невыходы
на работу, всего, дни
В т.ч.: а) очередные и дополнительные отпуска б) по учебе в) по болезни г) декретный отпуск д) выполнение гособязанностей е) прочие неявки |
41 29 2 6 2 2 3 |
5. Эффективный фонд времени, дни | 216 |
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, ч | 8 |
7. Планируемые потери в течение рабочего дня, ч | 0,4 |
8. Продолжительность рабочего дня с учетом потерь, ч | 7,6 |
9. Эффективный фонд времени, ч | 1641,6 |
Коэффициент перехода, необходимый для определения списочного состава рабочих, определяется по формуле:
где — номинальный фонд рабочего времени, дни;
— эффективный фонд рабочего времени, дни.
Численность работающих рассчитывается по категориям персонала:
1) рабочие, непосредственно занятые производством продукции;
2) руководители;
Явочная
численность рабочих
Явочное число работающих по нормам выработки определяется по формуле:
где — плановый выпуск продукции за год, форзацев (переплетных крышек);
— норма выработки одного рабочего за смену;
— номинальный фонд рабочего времени одного рабочего за год, дни;
— коэффициент выполнения нормы выработки.
Явочное число основных
Явочное
число основных работающих, обслуживающих
фальцевальную машину будет равно:
Явочное
число основных работающих, обслуживающих
бумагорезальнуюмашину будет равно:
Определяем явочное число вспомогательных работающих по формуле:
где — количество единиц установленного оборудования;
— число смен в сутки;
— количество единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.
Из приведенных расчетов видно, что для обслуживания оборудования, планируемого к закупке, необходимо обеспечить явочное число рабочих в составе 4 человек. Для выполнения вспомогательных работ, т.е. работ по обслуживания оборудования необходим 1 механик.
Расчет
списочной численности
Таблица 5.2
Расчет списочной численности рабочих
Наименование профессии | Тарифный разряд | Явочное число работающих | Коэффициент перевода | Списочное число рабочих | |
в смену | в сутки | ||||
Основные
производственные рабочие:
— фальцовщик — печатник — оператор бумагорезальной машины |
5 6 4 |
1 2 1 |
1 2 1 |
1,18 1,18 1,18 |
1 2 1 |
Вспомогательные
рабочие:
— механик — помощник печатника |
6 5 |
1 1 |
1 1 |
1,18 0,18 |
1 1 |
Всего | 6 |
Расчет
списочной численности
Таблица 5.3
Расчет
списочной численности рабочих
до установки нового оборудования
Наименование профессии | Тарифный разряд | Явочное число
работающих
в смену |
Коэффициент перевода | Списочное число рабочих |
—
печатник
— оператор бумагорезальной машины |
6
4 |
2
1 |
1,18
1,18 |
2
1 |
Вспомогательные
рабочие:
— механик |
6 |
1 |
1,18 |
1 |
Всего | 4 |
Расчет годового фонда заработной платы.
Фонд заработной платы определяется по группам рабочих, что обеспечивает правильное распределение заработной платы между соответствующими статьями калькуляции.
Заработная плата — совокупность вознаграждений в денежной или натуральной форме, полученных работником за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является доход, то величина фонда заработной платы коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов.
Планирование заработной платы должно обеспечивать:
— рост объема производимой продукции, повышение эффективности и его конкурентоспособности;
— повышение материального благосостояния трудящихся.
Все виды выплат, входящие в фонд заработной платы и включаемые в себестоимость продукции (работ, услуг), принято относить к основной или же к дополнительной заработной плате /1/.
Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категории работающих.
К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии. К дополнительной заработной плате относятся такие выплаты работником предприятий, которые производятся не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством.
Исходные данные для планирования фонда заработной платы:
— производственная программа в натуральном и стоимостном выражении, ее трудоемкость;
— состав и уровень квалификации работников, необходимые для выполнения программы;
— действующая тарифная система;
— применяемые формы оплаты труда;
— нормы и зоны обслуживания, а также законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату (ряд выплат и доплат, учитываемых при оплате труда).
Доплаты за работу во вредных и особо вредных условиях устанавливаются в процентах от тарифной ставки 1 разряда, принятой на предприятии, всем рабочим одинаково, независимо от их тарифных разрядов.
Заработная плата на предприятии производится на основе часовых тарифных ставок, определяемых в договоре. При расчете расценок применяют коэффициент 1,1 к тарифным ставкам с 1 по 6 разряд включительно. Часовая тарифная ставка первого разряда равняется 785,7 руб.
Тарифные коэффициенты и часовые тарифные ставки приведены в таблице 5.4.
Таблица 5.4
Справочник тарифных коэффициентов
Разряд | Тарифный коэффициент | Часовая тарифная ставка, руб. |
I | 1,0 | 785,7 |
II | 1,1 | 864,27 |
III | 1,21 | 950,7 |
IV | 1,33 | 1045 |
V | 1,46 | 1147,1 |
VI | 1,61 | 1264 |
Информация о работе Организация полиграфического производства