Загальна характеристика ПАТ "Прикарпаттяобленерго"

Основні інвестиції спрямовані на оновлення  електромереж гірських районів області, де їхній стан найгірший. Ці мережі були збудовані, в основному, в 60-70 роках  минулого століття і тому практично  вичерпали свій амортизаційний ресурс. Крім того, обладнання, яке використовувалося, стало морально застарілим, а його технічний стан вже не дозволяв забезпечувати  якісне та надійне постачання електричної  енергії споживачам.

Модернізація  обладнання та технічний розвиток мереж  дозволяє зменшити обсяги недопостачання електроенергії через аварійні знеструмлення, які трапляються через несприятливі погодні умови, а також зменшити витати на аварійне обслуговування мереж оперативно-виїзними бригадами тощо [9].

 

 

 

 

 

 

2.3 Методика аналізу обраної  системи показників

 

Важливим елементом  організації ремонтного обслуговування є оцінка рівня та ефективності проведеної роботи. Для цього потрібно мати певну систему оціночних показників. Всі показники, що можуть бути для  цього використані, доцільно поділити на дві групи: загальні та спеціальні.

До  загальних показників слід віднести показники, що характеризують рівень пропорційності, паралельності, прямоточності, безперервності, ритмічності та надійності виконуваних робіт та наданих послуг. Методика визначення названих показників була детально розглянута в 5.1.

Групу загальних показників варто доповнити  ще показниками організації праці, які є спільними для усіх видів  технічного обслуговування. Серед них: коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією, коефіцієнт використання робочого часу та коефіцієнт трудової дисципліни.

1. Коефіцієнт використання робітників за кваліфікацією характеризує 
відповідність рівня кваліфікації робітників, кваліфікації виконуваних робіт і 
визначається за формулою:

 

 

(6.6)

де Р_рб - середній кваліфікаційний розряд робітників; Р_р - середній розряд виконуваних робіт.

2. Коефіцієнт використання робочого часу ремонтними робітниками 
характеризує використання максимально можливого робочого часу ремонтних 
робітників і визначається за формулою

(6.7)

де Т_е - ефективний, фактично відпрацьованим час одним робітником (або групою робітників) за даний період часу; Т_рм- максимально можливий фонд робочого

часу  за той же період.

Цей показник можна визначити і за іншою формулою:

 

 

(6.8)

де t_втр- втрати робочого часу в процесі виконання даної роботи (ремонту,

транспортування і т.п.).

3. Коефіцієнт трудової дисципліни  характеризує втрати часу, що  мають місце при порушенні  трудової дисципліни і визначається  за формулою:

 

 

(6.9)

    де t_вз - внутрізмінні втрати робочого часу в прийнятих одиницях виміру; t_цд-

 

цілоденні втрати робочого часу; t_зм- тривалість зміни; Т_т - плановий фонд

 

робочого часу одного робітника в даному періоді; Ч_дп- кількість робітників, що

допустили порушення трудової дисципліни; Ч - загальна чисельність усіх робітників даної групи.

До  спеціальних показників, що характеризують рівень організації та ефективності ремонтного обслуговування можна віднести: тривалість міжремотного та міжоглядового періоду, тривалість ремонтів, коефіцієнт плановості ремонтів, коефіцієнт частоти ремонтів, коефіцієнт використання верстатного парку за часом і за потужністю та ін.

4. Тривалість міжремонтного та міжоглядового періодів характеризує в 
узагальненому вигляді якість провезених ремонті та оглядів, що проявляється у 
збільшенні тривалості ремонтного циклу і визначається за формулами (6.1) та 
(6.2).

    Тривалість міжремонтного періоду слід визначати для груп однотипного обладнання (свердловин) залежно від конкретних виробничих умов (в нафтогазовидобувних підприємствах - для окремих родовищ).

5. Тривалість ремонтів (ремонтний період) характеризує рівень організації 
виробництва і праці при проведенні ремонтів. Визначати цей показник слід 
окремо за видами ремонтів, окремо для різного обладнання за формулою (6.3).

     6. Коефіцієнт плановості ремонтного обслуговування характеризує рівень

 

 

     дотримання графіку планово-попереджувальних  ремонтів і визначається за  формулою:

 

(6.10)

 

де п_рд- кількість ремонтів різних видів, що проведені з дотриманням намічених

термінів  ремонтів; п_рп - загальна планова кількість всіх видів ремонтів.

7. Коефіцієнт  частоти ремонтів показує кількість  ремонтів, що припадає в середньому  на одиницю обладнання (на одну  свердловину) за даний період  часу і визначається за формулою:

 

 

(6.11)

де п_рз - загальна кількість ремонтів (поточних і капітальних), що проведені в даному періоді по даному виду (групі) обладнання; п_об- кількість одиниць обладнання в даній групі (даного типу).

8. Коефіцієнт  використання верстатного парку  ремонтної бази (цеху) за часом  характеризує рівень екстенсивного  його використання і визначається  за формулою:

 

(6.12)

 

де Тф - фактичний час робот обладнання за даний період часу; Т_п - плановий

(ефективний) фонд  часу даного обладнання за  той же період.

Залежно від поставлених цілей в знаменнику формули (6.12) можна використати календарний, плановий або режимний фонд часу.

9. Коефіцієнт цілозмінного використання парку ремонтного обладнання характеризує рівень зайнятості обладнання в часі і визначається за формулою:

 

(6.13)

де                       - кількість одиниць обладнання, що працює відповідно в 1-ій, 2-ій та 3-ій змінах;  п_обв- загальна кількість одиниць встановленого ремонтного

 

     обладнання даної групи в ремонтному підрозділі.

10. Коефіцієнт використання придатного  обладнання характеризує рівень  використання обладнання і визначається  за формулою:

 

(6.14)

де п_обд - кількість одиниць діючого ремонтного обладнання в даному ремонтному підрозділі; п_обп- кількість одиниць придатного до використання ремонтного

обладнання в  тому ж підрозділі.

Специфічними  показниками, що характеризують посередньо рівень організації ремонтного обслуговування свердловин є коефіцієнт експлуатації та коефіцієнт використання фонду свердловин.

      11. Коефіцієнт експлуатації характеризує  використання в часі найбільш  активної частини фонду свердловин - діючих свердловин і визначається  за формулою:

 

(6.15)

де t_e - час процесу експлуатації свердловин, що включає як час роботи по видобуванню, так і час нагромадження рідини при періодичній експлуатації; t_кдф-

календарний фонд часу по діючому фонду свердловин.

Час експлуатації менший від календарного часу на величину необхідних зупинок, пов'язаних із проведенням  попереджувальних ремонтів та інших  робіт на діючих свердловинах.

12. Коефіцієнт використання фонду  свердловин показує рівень використання  всього експлуатаційного фонду  свердловин та визначається за  формулою:

 

 

(6.16)

T_кеф - календарний фонд часу всього експлуатаційного фонду свердловин (діючого та недіючого); t_кдф - календарний час діючого фонду свердловин; t_кнф-календарний час недіючого фонду свердловин.

 

При розрахунках  коефіцієнта експлуатації та коефіцієнта  використання фонду свердловин час  може вимірюватися в годинах, днях або  свердловино-місяцях.

13. Серед специфічних показників ефективності ремонтів свердловин слід 
назвати показник нагромадженого видобутку за міжремонтний період:

(6.17)

де: Q₃- загальний видобуток нафти по свердловині (групі свердловин) за даний період часу.

14. Іншим специфічним показником ефективності роботи ремонтних 
підрозділів при ремонті свердловин може бути продуктивність праці в розрахунку на одну ремонтну бригаду, виражена через кількість умовних ремонтів:

 

(6.18)

де п_ру- кількість умовних ремонтів свердловин, проведених за даний період; п_б-кількість ремонтних бригад.

(6.19)

 

де п_рн- кількість натуральних ремонтів відповідного виду;  к_у- перевідний

коефіцієнт, що залежить від глибини підвіски насосно-компресорних труб.

15. Узагальнюючим показником ефективності ремонтного обслуговування 
може послужити показник питомих витрат ремонтного господарства в розрахунку на одиницю продукції чи робіт підприємства загалом, а також витрати на проведення ремонтів відповідних видів.

В результаті детального аналізу фактичного матеріалу  можна виявити резерви поліпшення організації та підвищення ефективності ремонтного обслуговування. Основними  напрямками поліпшення організації  ремонтного обслуговування на підприємствах  нафтогазового комплексу є: скорочення часу простоїв обладнання в ремонтах; збільшення тривалості міжремонтних періодів; скорочення непродуктивних втрат часу при проведенні ремонтів; суміщення

 

професій; підвищення кваліфікації ремонтних робітників; поліпшення внутрішньої спеціалізації  ремонтних підрозділів; удосконалення  форми організації ремонтних  робіт і т.д.

Розробка  заходів щодо поліпшення організації  ремонтного обслуговування та прийняття  відповідних управлінських рішень повинна бути спрямована на поліпшення відповідного показника, що їх характеризує.

 

 

 

До розділу III «Аналіз організації  ремонтного обслуговування на ВАТ «Прикарпаттяобленерго»».

3.1 Динаміка основних техніко-економічних  показників діяльності підприємства

Будь-який аналіз роботи підприємства починається  з аналізу основних техніко-економічних  показників (ТЕП) діяльності. З їх допомогою  можна виявити резерви і перспективи  розвитку підприємства. Серед основних техніко-економічних показників є  товарна продукція, собівартості товарної продукції, використання основних виробничих фондів та матеріальних ресурсів, прибутковість  підприємства та інших показників [5,153].

Щоб проаналізувати техніко-економічні показники діяльності ПАТ «Прикарпаттяобленерго» потрібно провести аналіз динаміки показників. Аналіз динаміки показників проводиться за допомогою рядів динаміки. Техніко-економічні показники ПАТ «Прикарпаттяобленерго» наведені в таблиці 3.3.

Таблиця 3.3

Основні техніко - економічні показники діяльності ПАТ «Прикарпаттяобленерго»

 

Показники	Роки
		2008	2009	2010
Прибуток валовий, тис.грн.	41 074	58 084	114 508
Прибуток від  виробництва, транспортування, передачі, розподілу та постачання електричної і теплової енергії, тис.грн.	560 092	652 438	664 810
Прибуток  від позареалізаційних операцій, тис.грн.	3 722	3 315	7 162
Рентабельність  підприємства загальна,%	8,3	8,4	8,1
Рентабельність  продукції,%	18,9	18,4	20,7

 

Проводимо аналіз основних техніко-економічних  показників діяльності ПАТ «Прикарпаттяобленерго», зокрема валового прибутку, прибутку від виробництва, транспортування, передачі, розподілу та постачання електричної і теплової енергії, прибутку від позареалізаційних операцій, загальної рентабельності по підприємству та рентабельності продукції.

Розрахуємо  ланцюгові та базисні прирости, темпи  росту та темпи приросту. Результати зобразимо у таблиці 3.4:

Ланцюгові прирости для валового прибутку:

А= уі – у0= 58084 - 41074 = 17010тис. грн., отже, валовий  прибуток у 2009 році зріс на 17010 тис. грн.. у порівнянні з 2008р.

А= у2 - уі =114508 - 58084= 56424 тис. грн., отже, валовий  прибуток у 2010 році зріс на 56424 тис. грн.. у порівнянні з 2009р.

Базисні прирости для валового прибутку:

А= уі – у0 =58084 - 41074 = 17010тис. грн., отже, валовий  прибуток у 2009 році зріс на 17010 тис. грн.. у порівнянні з 2008р.

А= у2 –  у0 =114508 - 41074 = 73434 тис. грн. отже, валовий  прибуток у 2010 році зріс на 73434 тис. грн.. у порівнянні з 2008р.

Ланцюгові темпи росту для валового прибутку:

Тр1 =у1/у0* 100%=5 8084/41074* 100%= 141,41 %,    отже,    валовий    прибуток

підприємства 2009 році становив 141,414% в порівнянні з 2008р.

Тр₂=   у2/у1*100%=114508/5 8084* 100%= 197,14%,   отже,   валовий   прибуток

підприємства 2010 році становив 197,14% в порівнянні з 2009р.

Базисні темпи росту для валового прибутку:

Тр1=у1/у0* 100%=5 8084/41074* 100%= 141,41 %,    отже,    валовий    прибуток

підприємства 2009 році становив 141,414% в порівнянні з 2008р.

Тр₂=   у2/у0*100%=114508/41074* 100%=278,78%,   отже,   валовий   прибуток

підприємства 2010 році становив 278,78% в порівнянні з 2008р.

Ланцюгові темпи приросту для валового прибутку:

Тпр1= Тр1 100%= 141,41 -100=41,41 %, отже, валовий прибуток підприємства в 2009 році зріс на 41,41 % порівняно  з 2008р.

Тпр₂= Тр₂-100%=197,14-100=-97,14%, отже, валовий прибуток 2010 році зріс на 97,14 % порівняно з 2009р.

Базисні темпи приросту для валового прибутку:

Тпр1= Тр1-100%=141,41-100=41,41 %, отже, валовий прибуток підприємства  в

2009 році зріс на 41,41 % порівняно з 2008р.

Тпр₂= Тр₂-100%=278,78-100=-178,78%, отже, валовий прибуток підприємства в

2010 році зріс на 178,78 % порівняно з 2008р.

Таблиця 3.4.

Розрахунок  основних техніко-економічних показників діяльності ПАТ

«Прикарпаттяобленерго».

 

Показник	Період	у факт	Луб	Лу ланц	Трб	Трлан Ц	Тпрб	Тпр ланц	усер
1. Прибуток валовий, тис.грн.	2008	41074	-	-	100	100	-	-	13691, 33
	2009	58084	1701 0	17010	141,41	141,4	41,413	41,413
	2010	114508	7343 4	56424	278,78	197,14	178,785	97,142
2. Прибуток  від виробництва, транспортування, передачі, розподілу та постачання електричної і теплової енергії, тис.грн	2008	560092			100	100			18669 7,3
	2009	652438	9234 6	92346	116,49	116,49	16,49	16,49
	2010	664810	1047 18	12372	118,7	101,9	18,6966	1,8963
3. Прибуток від позареалізаційних операцій, тис.грн.	2008	3722	-	-	100	100	-	-	1240,6 67
	2009	3315	-407	-407	89,065	89,065	-10,935	-10,935
	2010	7162	3440	3847	192,4	216,05	92,4234	116,05
4. Рентабельність підприємства  загальна,%	2008	8,3	-	-	100	100	-	-	2,7666 67
	2009	8,4	0,1	0,1	101,2	101,2	1,20482	1,2048
	2010	8,1	-0,2	-0,3	97,59	96,429	-2,4096	-3,5714
5. Рентабельність продукції,%	2008	18,9	-	-	100	100	-	-	6,3
	2009	18,4	-0,5	-0,5	97,354	97,354	-2,6455	-2,6455
	2010	20,7	1,8	2,3	109,52	112,5	9,52381	12,5