Загальна характеристика ПАТ "Прикарпаттяобленерго"

ПАТ «Прикарпаттяобленерго» є головним постачальником електроенергії споживачам області. Електропідстанції одержують електроенергію з енергосистеми. Технічна сторона - передати її споживачам з найменшими витратами і втратами.                                                                       Таблиця 3.1

Витрати електроенергії

 

Показник		2008			2009			2010
		млн.	млн.	%	млн.	млн.	%	млн.	млн.	%
		кВт.год	грн.		кВт.год	грн.		кВт.год	грн.
Фактичне	Всього
надход-	у т.ч.:	2482,14	0,00		2519,33	0,00		2296,00	0,00
ження	1 клас	1065,64		42,93	1022,74		40,60	801,00		34,89
	2 клас	1416,51		57,07	1496,59		59,40	1495,00		65,11
Норма-	Всього				339,77
тивні	у т.ч.:	336,87	0,00	13,57		0,00	13.49	332,31	0,00	14,47
витрати	1 клас	106,13		4,28	102,87		4,08	102.50		4,46
	2 клас	230,74			236,90		9,40	229,81		10,01
Понад	Всього
норма-	у т.ч.:	-43,73	0,00	-1.76	-41,85	0,00	-1,66	-54,01	0,00	-2,35
тивні	1 клас	-64,59		-2,60	-43,48		-1,73	-41,30		-1,80
витрати	2 клас	20,86		0,84	1,63		0,06	-12,71		-0,55

Потужності підприємства забезпечують повні потреби споживачів. Значні відхилення за останні три  роки щодо кількості витрат електроенергії пов'язані з економічною кризою. В порівнянні з 2008 роком в 2010 році зменшилось споживання електроенергії з 2482,14 млн. кВт. год. до 2296 млн. кВт. год., або на 7,5%. Як видно з даних  таблиці основний спад припадає на перший клас споживачів - виробничі  структури. Цей спад ще більший; з 1065,64 мли. кВт. год. до 801 млн. кВт. год., або  на 25%. Відповідно зросла доля споживачів другого класу: з 57,07% до 65,11% при майже  стабільній кількості споживання.

Зросла доля нормативних  витрат при майже незмінній величині витрат, а понаднормативні витрати  зросли і в кількості і за їх долею - з 1,76% (2008р.) до 2,35% (2010р.).

 

 

Для визначення динаміки основних техніко - економічних  показників скористаємося порівняльними  даними за 2009 і 2010 p.p.

Таблиця 3.2

Основні техніко - економічні показники ПАТ «Прикарпаттяобленерго».

 

№ п/п	Показники	Одн. виміру	2009	2010	Темп росту, %	Приріст %
1.	Товарна продукція  в діючих цінах	тис.грн.	37392	44747	119,7	19,7
2.	Товарна продукція в порівняльних цінах	тис.грн.	34500	37605	100.3	0,3
3.	Обсяг реалізації	тис.грн.	186533	276998	148,5	48,5
4.	Чисельність працюючих всього	чол.	2127	2500	117.5	17,5
	В тому числі працівники виробничого  підрозділу	чол.	30	ЗО	100
5.	Фонд  оплати праці всього	тис.грн.	7357,5	12715	172,8	72,8
	У т.ч. працівникам виробничого підрозділу	тис.грн.	7	11,021	157,4	57,4
6.	Сер.місячна з/п працюючого	грн.	288	424	147.2	47.2
7.	Сер.місячна з/п 1-го ПВП	грн.	233	367	157,4	57.4
8.	Продуктивність (середньомісячний  виробіток на 1-го ПВП)	тис.грн.	17,57	17,9	101,9	1,9
9.	Балансова вартість основних фондів	тис.грн.	140710	168998	120,1	20,1
10.	Фондовіддача	тис.грн.	1320	1640	124,2	24,2
11.	Знос  ОВФ	тис.грн.	164597	223592	135,8	35,8
12.	Собівартість  товарної продукції	тис.грн.	205462	284742	138.6	38.6
13.	Прибуток	тис.грн.	-8096	1770	-21,6	-121,6
14.	Дебіторська заборгованість	тис.грн.	92421	57627	62,4	-37,6
15.	Кредиторська  заборгованість	тис.грн.	80924	80220	99,1	-0,9
16.	Прибуток  від реалізації продукції	тис.грн.	14686	18192	123.9	23,9

 

 

Аналізуючи  витрати електроенергії і техніко - економічні показники можна 
зробити висновок про високу організацію виробничого процесу і досягнуті 
економічні показники всієї підприємницької діяльності.

 

 

3.2. Динаміка  обсягів, ремонтного обслуговування  на ПАТ «Прикарпаттяобленерго».

Обсяги  і динаміка ремонтного обслуговування з року в рік зростає. Таке зростання  викликано багатьма факторами. Серед  них: технічний стан об'єктів електромереж (див. таблиця 3.3), зростання вартості матеріалів, запчастин,

палива.

Таблиця 3.3

 

Узагальнений  стан об'єктів електричних мереж

 

№	Назва обладнання та якісна	Одиниця	Технічний стан на	%
п/п	оцінка	виміру	початок 2008р.
1	ПЛ-110(150)кВ, всього	км.	816,21	100
	в доброму стані		699.59	85.7
	підлягає реконструкції		33,30	4.0
	підлягає капітальному ремонту		79.60	10,0
	підлягає повній заміні		3,72	0,3
2	ПЛ - 35 кВ, всього	км.	1066,47	100
	в доброму стані		932,97	87,5
	підлягає реконструкції		24,80	2,3
	підлягає капітальному ремонту		108,70	10,2
	підлягає повній заміні		-	-
3	ПЛ - 6 (10) кВ, всього	км.	7630,00	100
	в доброму стані		1703,00	22,3
	підлягає реконструкції		558,00	7,3
	підлягає капітальному ремонту		5262,00	70,3
	підлягає повній заміні		107,00	0,1
4	ПЛ - 0,4 кВ, всього	км.	14786,00	100
	в доброму стані		3272,00	22,1
	підлягає реконструкції		2287	15,5
	підлягає капітальному ремонту		7118,00	48,1
	підлягає повній заміні		2109,00	14,3
	ТИ, РП-6 (10) кВ, всього	шт.	5644	100
	в доброму стані		1424,00	25,2
	підлягає реконструкції		1720.00	30,5
	підлягає капітальному ремонту		1694,00	30,0
	підлягає повній заміні		806,00	14.3

 

 

Навіть на ПЛ - 35кВ капітальному ремонту підлягає 10,2% км. ліній, а на ПЛ - 6 (10)кВ. цей відсоток сягає 70,3% км. Особливо небезпечний стан на ТП, РП - 6 (10)кВ., де підлягає реконструкції 30,5% їхньої кількості, капітальному ремонту відповідно 30,0% і повній заміні 14,3% кількості.

Такий стан ліній електропередач і електропідстанцій  ставить перед колективом підприємства постійну задачу щодо реконструкції  та модернізації своїх об'єктів.

За  період з 2008 року показник динаміки росту  робіт з реконструкції і модернізації в грошовому вимірі (тис.грн.) має такий вигляд:

Таблиця 3.4

Динаміка росту  робіт з реконструкції та модернізації (тис.грн.)

 

Назва операцій	Роки			Темп зростання 2010р. до 2008р в%
		2008	2009		2010
Реконструкція ЛЕП (КЛ, ПЛ)	101620,1	109781,2	111457,8	109,7
Реконструкція ПС, ТП і РП	1450,2	1590,3	1755,27	121,0
Модернізація  ПС, ТП і РП	8920	9447,1	10107,6	113,3

Таким чином, підприємство розробило і здійснювало далекоглядну програму щодо покращення стану ліній  електропередач і трансформаторних підстанцій. Можливості до ще більшого зростання робіт з реконструкції  та модернізації обмежені коштами. При  зростанні споживання електроенергії цей темп буде зростати.

 

 

3.3.    Аналіз    та    оцінка    відповідності    організації    ремонтного                         обслуговування особливостям виробництва на підприємстві.

                  Високі темпи розвитку промисловості супроводжуються ростом основних засобів і особливо їх активної частини - машин і обладнання. В забезпеченні найбільш ефективного їх використанні важлива роль належить ремонтному господарству. Ремонт дає можливість усунути фізичний знос і втрачені в ході експлуатації деякі параметри, а модернізація компенсує моральний знос обладнання.

Особливості організації  ремонтного обслуговування ліній електропередач і підстанцій полягають в тому, що об'єкти ремонту розташовані на всій території області. Умови прибуття до об'єкту ремонтування вимагають  відповідного транспорту і механізмів. Одночасно до об'єкту необхідно направити  не одного робітника - спеціаліста, а  комплексну бригаду.

В організації ремонтного обслуговування входить завдання територіальної комплектності. Вміння охопити по можливості всі  види робіт району, міста, села значною  мірою прискорить виконання різних видів робіт і зменшує потребу  вимикання напруги. Ремонтне господарство включає ремонтно - механічний цех, ремонтні дільниці цехів, склади обладнання і запасних частин, транспортну службу і інші підрозділи. В залежності від складності робіт формуються бригади центральних служб підприємства. Складність організації ремонтних робіт залежить від пори року, погодними умовами, станом доріг і ін. В ремонтному господарстві зайнято 15-20% робітників від загальної їх кількості. Відповідно затрати на ремонт складають 10-15% обсягу продукції.

Особливостями організації ремонтних робіт  є їх передбачуваність. Організація  ремонтного господарства підприємства базується на системі ППР (планово - попереджувальні роботи). Це являє  собою сукупність організаційно-технічних  заходів з надзору, догляду, обслуговування і ремонтом обладнання, які проводяться  за планом у визначених об'єктах  або на визначеній території і  у визначені строки з метою  попередження аварій і підтримки  обладнання в постійному технічному стані [10, 297].

 Основні принципи системи технічної підготовки: попереджуваність і плановість.

Попереджуваність - це принципи технічної підготовки і він заключається в тому, що після роботи обладнання встановленого проміжку часу для цього обладнання виконується технічний огляд і ремонтні роботи незалежно від фізичного стану і ступеня зносу.

Плановість полягає  в тому, що проведення даних заходів  проводяться за спеціальним графіком з заданим об'єктом робіт і  в призначені терміни.

Дотримуючись  згаданих приписів і обов'язкових  рекомендацій Міненерго, підприємство відповідно планує, підготовляє конкретну  схему робіт, комплектує бригаду  і транспортні засоби для повного  виконання робіт.

В системі енергопостачання є особливі умови і вимоги при  ліквідації аварійних робіт. Аварійні бригади не завжди можуть швидко усунути  пошкодження.

Особливістю організації  роботи в таких умовах є домашнє  чергування, що може зібрати в потрібний  час потрібну бригаду.

На підприємстві весь час проводиться удосконалення  методів планування і виконання  ремонтних робіт. Тут діє інспекційна  система технічного обслуговування і ремонту, при якому проведення ремонту залежить не від строку експлуатації обладнання, а від фактичної потреби  в ньому.

Введена автоматична система управління. Вона дозволяє планувати ремонтні роботи, контролювати їх виконання, розподіляти  трудові затрати за видами ремонту  і аналізувати їх, раціонально  використовувати ресурси [5,112-113].

 

 

 

 

3.4, Аналіз ефективності функціонування ремонтного господарства.

Проведемо оцінку стану підготовки організації  надання послуг на ПАТ «Прикарпаттяобленерго», беручи до уваги роботу директора з персоналу, що

 

забезпечує управління відділом обліку персоналу, відділом організації  праці і заробітної плати, групою стратегії і розвитку персоналу, навчально-курсовим комбінатом , використовуючи такі вихідні дані:

Таблиця 3.5

Вихідні дані для розрахунку основних принципів  і спеціальних показників

раціональної  організації та підготовки надання  послуг