Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2012 в 21:27, курсовая работа
Мета написання даного курсового проекту є вивчення роботи ремонтного господарства ПАТ «Прикарпаттяобленерго», аналіз організації ремонтного обслуговування виробничого процесу і розробка заходів по покращенню організації ремонтних робіт. Також метою написання курсової роботи є поглиблення теоретичних і практичних знань в галузі електроенергетики, вироблення умінь застосовувати їх при вирішенні конкретних практичних завдань, сприяння розвитку пошуку сучасних наукових досягнень у сфері електропостачання та уміння їх самостійно застосовувати при вирішенні прикладних проблем. Реалізація цієї мети обумовила вирішення таких завдань:
визначення місця й ролі системи технічного обслуговування і ремонту обладнання у відтворювальних процесах в сучасних умовах;
створення методики дослідження економічних показників та перспектив розвитку ремонтного обслуговування на ПАТ «Прикарпаттяоблеперго» ;
розробка методики планування й організації ремонтного виробництва різного рівня централізації, та встановлення цін на ремонтні послуги.
ВСТУП
Місце та значення ремонтних, ремонтно-прокатних робіт в умовах
інтенсифікації виробництва на підприємствах галузі. Мета курсового
проекту……………………………………………………..…………………………5с.
РОЗДІЛ І. Загальна характеристика досліджуваного об'єкт………………7с.
1.1Особливості виробничої діяльності підприємства ПАТ
«Прикарпаттяобленерго »…………………………………………………………7с.
1.2 Організаційна структура та матеріально-технічна база ремонтного
господарства підприємства……………………………………………………….9с.
Розділ II. Методичні основи виконання проекту………………………….15с.
2.1 Економічна суть ремонтного процесу. Ремонтний цикл та його структура і показники; що їх характеризують……………………………….15с.
2.2 Фактори, що впливають на структуру ремонтного циклу, система
показників ефективності ремонтного обслуговування виробництва…18с.
2.3 Методика аналізу обраної системи показників………………………..22с.
РОЗДІЛ ІII. Аналіз організації ремонтного обслуговування на підприємстві ……………………………………………………………….34с.
3.1 Динаміка основних техніко-економічних показників діяльності
підприємства……………………………………………………………………….34с.
3.2 Динаміка обсягів, ремонтного обслуговування на підприємстві……36с.
Аналіз та оцінка відповідності організації ремонтного обслуговування особливостям виробництва на підприємстві…………………………………37с.
Аналіз ефективності функціонування ремонтного господарства…...39с.
3.5 Аналіз витрат часу та коштів на ремонтне обслуговування…………45с.
РОЗДІЛ IV. Заходи по удосконаленню організації ремонтного обслуговування…………………………………………………46с.
4.1 Удосконалення організації ремонтного обслуговування на
підприємстві………………………………………………………………………46с.
4.2 Оцінка ефективності запропонованих заходів та їх впливу на основні техніко-економічні показники діяльності підприємства……………………..49с.
ВИСНОВКИ І ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………..52с.
СІ ІИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………53с.
ДОДАТКИ……………………………………………………………………..55с.
Таблиця 3.6
Вихідні дані для розрахунку показників рівня організації виробництва, праці та
ефективності ремонтного обслуговування.
2007 |
2008 |
2009 | |
Ефективний фактично відпрацьований час, люд- ДНІ |
212428 |
200425 |
159328 |
Максимально можливий фонд робочого часу, ЛЮД-ДНІ |
328425 |
331284 |
352853 |
Загальна тривалість виробничого циклу, дні |
365 |
365 |
365 |
Тривалість
технологічної частини |
337 |
340 |
349 |
Загальні втрати робочого часу, люд-дні |
31123 |
29631 |
32105 |
Втрати з робочого часу з поважних причин, люд-дні |
26210 |
27311 |
27201 |
Кількість ремонті в ремонтному циклі ТП, РП-6 (10) кВ, ПЛ - 1 ІОкВ, ПЛ - 35кВ, ПЛ - 6 (10)кВ, |
16 |
16 |
16 |
Кількість ремонтів, що проходились 3 додержанням планових термінів |
108 |
110 |
109 |
Загальна планова кількість всіх видів ремонтів |
108 |
110 |
109 |
Загальна кількість ремонтів, що проведена в даному періоді по видах обладнання |
168 |
170 |
169 |
Кількість ТП, РП-6 (10) кВ, ПЛ - 110кВ, ПЛ -35кВ,ПЛ-6(10)кВ |
4 |
4 |
4 |
Фактичний час роботи обладнання за даний період часу, маш-год |
23232 |
23280 |
23232 |
Плановий ефективний фонд часу роботи за той же період, маш-год |
23328 |
23424 |
23328 |
Результати розрахунків занесено в таблицю 3.7
Таблиця 3.7
Показники рівня організації виробництва, праці та ефективності ремонтного
обслуговування
2004 |
2005 |
2006 | |
Тривалість міжремонтного періоду, год |
1452 |
1458 |
1452 |
Коефіцієнт плановості ремонтного обслуговування |
1,00 |
1,00 |
1,00 |
Коефіцієнт частоти ремонтів |
4 |
4 |
4 |
Коефіцієнт використання верстатного парку ремонтної бази за часом |
0,996 |
0,994 |
0,996 |
Наведені вище розрахункові показники відображають рівень організації виробництва праці та ефективності ремонтного обслуговування.
Коефіцієнт використання робочого часу на протязі 2008-2010 p.p. постійно зростає, що значить що робочий час використовується все ефективніше.
Середнє значення коефіцієнта плановості ремонтного обслуговування на протязі 2008-2010 p.p. становить 1,00, що говорить про те, що на підприємстві за цей період повністю дотримуються графіку планово-попереджувальних ремонтів. Бачимо, що коефіцієнт частоти ремонтів за проаналізований період також був стабільним і не змінювався. Середнє значення коефіцієнту використання верстатного парку в становить 0,995 (відхилення не істотні), що свідчить про високу екстенсивність його використання.
Як видно коефіцієнт ритмічності на протязі 2008-2010 p.p. був більшим за одиницю, що означає, що в середньому кожний день план виробництва продукції перевиконувався.
За 2008-2010 p.p. коефіцієнт безперервності тримався на досить високому рівні і зростав, що свідчить про скорочення переривів між технологічними операціями.
Отже, судячи з розрахованих показників, можна сказати, що на підприємстві ремонтне обслуговування досить стабільне, а його організація знаходиться на високому рівні. Проте варто звернути увагу на втрати робочого часу і зменшити даний показник до мінімуму.
Информация о работе Загальна характеристика ПАТ "Прикарпаттяобленерго"