Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 14:24, дипломная работа
Мета роботи – поглиблення теоретичних знань та практичне застосування заходів щодо покращення управлінських рішень у менеджменті підприємства.
Об’єкт дослідження – процес управління операційними витратами на ПАТ “Київський маргариновий завод”.
Предмет дослідження – теоретичні та практичні аспекти процесу прийняття управлінських рішень в менеджменті підприємства.
Сутність та результати роботи:
в першому розділі роботи навелено сутність та зміст управлінських рішень в менеджменті підприємства, проаналізовано методи та стилі прийняття управлінських рішень;
в другому розділі роботи наведена загальна характеристика ПАТ «Бобровицький молокозавод», проаналізовано динаміку техніко-економічних показників діяльності, ефективність використання основних засобів, оборотних активів, трудових ресурсівпроаналізовано зміну фінансових результатів, рентабельності (збитковості), розраховано показники ліквідності, платоспроможності, фінансової стійкості, ділової активності;
в третьому розділі роботи здійснено аналіз процесів прийняття управлінських рішень в менеджменті ПАТ «Бобровицький молокозавод», наведено пропозиції з удосконалення їх прийняття, запропоновано та обґрунтовано доцільність створення відділу контролінгу.
ВСТУП ………………………………………………………………………….
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА …………………………………………
1.1. Сутність та зміст управлінських рішень у менеджменті підприємства …………………………………………………………….
1.2. Методи та стилі прийняття управлінських рішень……………………………………………………………………
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «БОБРОВИЦЬКИЙ МОЛОКОЗАВОД» ……………………………………………………………...
2.1. Загальна характеристика ПАТ «Бобровицький молокозавод» …...
2.2. Аналіз основних показників діяльності підприємства ..………….
РОЗДІЛ 3. ЗАХОДИ ЩОДО ПОКРАЩЕННЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ У МЕНЕДЖМЕНТІ ПІДПРИЄМСТВА ………………………………………
3.1. Аналіз управлінських рішень у менеджменті підприємства ……
3.2. Пропозиції з удосконалення діяльності підприємства щодо управлінських рішень у менеджменті підприємства ………………….
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ……………………………………………….
4.1. Організація служби охорони праці на ПАТ «Бобровицький молокозавод» ……………………………………………………………
4.2. Аналіз умов праці на робочому місці ……………………………..
4.3. Пожежна та електробезпека на підприємстві …………………..
ВИСНОВКИ …………………………………………………………….
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ …………………………………
Витрати в розрахунку на 1 гривню доходу від реалізації у 2010р. склали 0,85 грн., що на 0,03 грн. більше, ніж у 2009 р. У 2008 р. цей показник становив 0,73 грн.
Якщо підприємством у 2008 р. було отримано прибуток в сумі 4034 тис. грн., то у 2009 р. результатом діяльності став збиток в сумі 29417 тис. грн, а в 2010 р. сума збитку скоротилася на 26,7%, але сума була значною – 21564 тис. грн.
Відповідно збиток на 1 працюючого у 2009 р. становив 76,21 тис. грн, а в 2010 р. – 70,7 тис. грн.
У 2008 р. рентабельність виробництва становила 6,18%, а в 2009 р. та 2010 р. рівень збитковості відповідно дорівнював 43,47% та 40,44%.
За аналізований період скорочується фондовіддача основних виробничих фондів, тобто зменшується вартість виробленої продукції в розрахунку на 1 грн. вартості основних засобів. Якщо у 2008 р. значення цього показника становило 6,94 грн., то у 2010 р. воно скоротилося до 5,15 грн. Відповідно зростає фондомісткість продукції, тобто зростає вартість основних засобів, що використана для виробництва 1 грн. продукції.
Фондоозброєність праці зростає, але в першу чергу це пов’язано з вищими темпами скорочення чисельності працівників порівняно зі зменшенням вартості основних засобів.
Таким чином, має місце погіршення результатів діяльності підприємства, його рентабельності, ефективності використання трудового потенціалу та основних виробничих фондів.
Проаналізуємо динаміку чисельності та складу персоналу на ПАТ «Бобровицький молокозавод». Загальна кількість працюючих на заводі у 2010 р. становить 305 осіб. З них службовці – 58 осіб, робітники – 247 осіб (табл. 2.6).
Таблиця 2.6
Інформація щодо динаміки чисельності та складу персоналу ПАТ «Бобровицький молокозавод»
Показники | 2008р. | 2009р. | 2010р. | Зміна, ± | ||
09/08 | 10/09 | 10/08 | ||||
Середньооблікова чисельність працівників | 412 | 386 | 305 | -26 | -81 | -107 |
в т.ч. управлінський персонал | 78 | 66 | 49 | -13 | -17 | -29 |
робітники | 334 | 320 | 256 | -13 | -64 | -78 |
Кількість осіб, які працюють на умовах неповного робочого часу | 5 | 8 | 0 | 3 | -8 | -5 |
Фонд оплати праці, тис. грн. | 5835,2 | 7440 | 6629 | 1604,8 | -811 | 793,8 |
Середня заробітна плата (в місяць) одного середньооблікового працівника, грн. | 1180,3 | 1606,2 | 1811,2 | 425,9 | 204,9 | 630,9 |
Дані таблиці 2.6 показують, що середньооблікова чисельність працівників ПАТ «Бобровицький молокозавод» зменшується в динаміці від 412 осіб у 2008 р. до 305 осіб у 2010 р. У 2008 р. чисельність управлінського персоналу становила 78 осіб, у 2009 р. зменшилася до 66 осіб, а в 2010 р. склала 49 осіб.
На підприємстві щороку зменшується чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом. У 2010 р. фонд оплати праці зменшився на 811 тис. грн., так як скоротилася середньооблікова чисельність працівників на 107 осіб. Але у 2010 р. середня заробітна плата одного працівника зросла на 204,9 грн., так як збільшився розмір мінімальної заробітної плати встановленої законодавством України.
Загалом за 2008-2010 рр. витрати на оплату праці зросли на 793,8 тис. грн., а середня заробітна плата на 630,9 грн.
Проведемо аналіз ефективності виробничої діяльності ПАТ «Бобровицький молокозавод». Для оцінки ефективності діяльності ПАТ «Бобровицький молокозавод» використаємо такі групи показників:
Дані табл. 2.7 показують, що балансова вартість основних засобів за аналізований період зменшувалася: у 2009 р. порівняно з 2008 р. на 0,17 %, а в 2010 р. – на 7,82%.
Негативним є зменшення в динаміці фондовіддачі основних засобів. Так якщо у 2008 р. на 1 грн. вартості основних засобів було отримано 7,84 грн. продукції, то у 2010 р. – лише 5,99 грн. Відповідно зростала фондомісткість продукції, тобто для виробництва продукції вартістю в 1 грн. необхідно було використовувати більше основних засобів.
У 2009 та 2010 р. маємо збитковість основних засобів, так як було отримано збиток. У 2008 р. рівень їх рентабельності складав 0,35%.
Коефіцієнт вартості основних засобів у майні молокозаводу становив у 2008 р. 0,13 (або 13%), у 2009 р. – 0,16 (16%), а в 2010 р. – 0,15 (15%).
Таблиця 2.7
Показники ефективності використання та технічного стану основних засобів ПАТ «Бобровицький молокозавод» протягом 2008-2010 рр.
Показник | 2008р. | 2009р. | 2010р. | Відхилення, 2009 від 2008 | Відхилення, 2010 від 2009 | ||
± | % | ± | % | ||||
Балансова вартість основних засобів на кінець періоду,тис.грн | 11394 | 11375 | 10485 | -19 | -0,17 | -890 | -7,82 |
Фондовіддача | 7,84 | 7,31 | 5,99 | -0,53 | -6,72 | -1,32 | -18,02 |
Фондомісткість | 0,13 | 0,14 | 0,17 | 0,01 | 7,21 | 0,03 | 21,98 |
Рентабельність основних засобів | 0,35 | -2,59 | -2,06 | -2,94 | -830,44 | 0,53 | -20,47 |
Коефіцієнт вартості основних засобів у майні підприємства | 0,13 | 0,16 | 0,15 | 0,03 | 26,89 | -0,01 | -5,66 |
Коефіцієнт зносу основних засобів | 0,99 | 1,16 | 1,42 | 0,17 | 17,34 | 0,26 | 22,72 |
Коефіцієнт придатності основних засобів | 0,01 | -0,16 | -0,42 | -0,17 | -1241,4 | -0,26 | 167,2 |
Коефіцієнт оновлення основних засобів | 0,208 | 0,027 | 0,035 | -0,18 | -86,91 | 0,01 | 29,84 |
Коефіцієнт вибуття основних засобів | 0,0316 | 0,0011 | 0 | -0,03 | -96,38 | 0,00 | -100 |
За аналізований період маємо зростання значення коефіцієнта зносу з 0,99 у 2009 р. до 1,42 у 2010 р. Відповідно коефіцієнт придатності зменшився та став від’ємним.
Коефіцієнт оновлення основних засобів у 2008 р. становив 0,208, а в 2010 р. зменшився до 0,035, а коефіцієнт вибуття у 2010 р. дорівнював нулю.
Таким чином, можемо констатувати погіршення ефективності використання основних засобів, що негативно впливає на кінцеві результати діяльності.
Проаналізуємо динаміку ефективності використання оборотних коштів ПАТ «Бобровицький молокозавод» (табл. 2.8).
Дані табл. 2.8 показують, що протягом аналізованого періоду поточна потреба у власних оборотних коштах була вища, ніж їх фактична наявність.
Середньорічна вартість оборотних активів у 2009 р. порівняно з 2009 р. скоротилася на 1,75% (на 994,95 тис. грн.), а в 2010 р. по відношенню до 2009р. – на 39,42% (з 56014,5 тис. грн. до 33936 тис. грн.).
Таблиця 2.8
Показники ефективності використання оборотних активів ПАТ «Бобровицький молокозавод» протягом 2008-2010 рр.
Показник | 2008р. | 2009р. | 2010р. | Відхилення, 2009 від 2008 | Відхилення, 2010 від 2009 | ||
± | % | ± | % | ||||
Наявність власних обор-тних коштів , тис.грн | 67208 | 25461 | 5713 | -41747 | -62,12 | -19748 | -77,56 |
Поточна потреба у власних оборотних коштах, тис. грн | 68693 | 26518 | 7292 | -42175 | -61,40 | -19226 | -72,50 |
Середньорічна вартість оборотних активів | 57009,5 | 56014,5 | 33936 | -994,95 | -1,75 | -22079 | -39,42 |
Коефіцієнт реальної вар-тості оборотних коштів у майні підприємства | 0,86 | 0,48 | 0,49 | -0,38 | -43,94 | 0,01 | 0,25 |
Коефіцієнт оборотності | 1,30 | 1,23 | 1,54 | -0,07 | -5,44 | 0,31 | 25,40 |
Коефіцієнт завантаження | 0,77 | 0,81 | 0,65 | 0,04 | 5,76 | -0,16 | -20,25 |
Термін обороту оборотних коштів, дні | 277 | 292 | 233 | 15,92 | 5,76 | -59,24 | -20,25 |
Термін обороту виробничих запасів, дні | 8 | 8 | 10 | 0,09 | 1,16 | 1,55 | 18,78 |
Термін обороту дебітор-ської заборгованості, дні | 342 | 163 | 204 | -179,24 | -52,36 | 41,25 | 25,30 |
Термін обороту кредито-рської заборгованості, дні | 435 | 523 | 825 | 87,52 | 20,10 | 301,90 | 57,72 |
Термін обороту грошових коштів, дні | 786 | 694 | 1039 | -91,62 | -11,66 | 344,70 | 49,64 |
Прибутковість (збит-ковість) оборотних коштів | 0,07 | -0,53 | -0,64 | -0,60 | -842,18 | -0,11 | 21,00 |
Рентабельність (збит-ковість) оборотних коштів | 7,08 | -52,52 | -63,54 | -59,59 | - | -11,03 | - |
Коефіцієнт реальної вартості оборотних активів у вартості майна підприємства у 2010 р. порівняно з 2009 р. зріс на 0,01 тобто на 1%.
Позитивним є зростання у 2010 р. порівняно з 2009 р. коефіцієнта оборотності, що свідчить про збільшення вартості виробленої продукції в розрахунку на 1 грн. оборотних коштів. Відповідно до цього зменшився і коефіцієнт завантаження. Позитивним є зменшення терміну обороту оборотних активів з 292 днів у 2009 р. до 233 днів у 2010 р.
Негативним є зростання терміну обороту складових оборотних активів: виробничих запасів, дебіторської заборгованості, кредиторської заборгованості, грошових коштів.
Поскільки у 2009 р. та 2010 роках було отримано збиток, то маємо збитковість оборотних активів відповідно 0,53 (52,52%) та 0,64 (63,54%).
Дані таблиці 2.9 показують, що продуктивність праці на підприємстві зменшувалася в динаміці, на що не в останню чергу вплинуло зношення основних засобів.
Таблиця 2.9
Показники ефективності використання трудових ресурсів на ПАТ «Бобровицький молокозавод» протягом 2008-2010 рр.
Показник | 2008 | 2009 | 2010 | Відхилення, 2009 від 2008 | Відхилення, 2010 від 2009 | ||
± | % | ± | % | ||||
Середньооблікова чисельність працівників, осіб | 412 | 386 | 305 | -26 | -6,3107 | -81 | -20,984 |
Продуктивність праці, тис. грн./особу | 216,79 | 215,48 | 206,07 | -1,32 | -0,61 | -9,40 | -4,36 |
Трудомісткість продукції | 0,0046 | 0,0046 | 0,0049 | 0,0000 | 0,6112 | 0,0002 | 4,5637 |
Фондоозброєність, тис. грн./особу | 27,66 | 29,47 | 34,38 | 1,81 | 6,56 | 4,91 | 16,66 |
Зарплатомісткість продукції | 0,076 | 0,090 | 0,106 | 0,014 | 17,918 | 0,016 | 17,885 |
Зростання фондоозброєності праці пов’язано не зі зростанням вартості основних засобів, а зі значним скороченням чисельності персоналу заводу. За аналізований період зростала зарплатомісткість продукції, що свідчить про нераціональний підхід до підвищення заробітної плати (оскільки продуктивність праці знижується, а заробітна плата зростає). Для запобігання отриманню негативних результатів діяльності необхідно проводити ретельний аналіз діяльності, дослідження кожного етапу виробництва з метою виявлення негативних факторів впливу на діяльність ПАТ «Бобровицький молокозавод» та їхньому запобіганню. Дані табл. 2.10 показують, що діяльність ПАТ «Бобровицький молокозавод» у 2009-2010 рр. є неефективною та збитковою.
Таблиця 2.10
Показники ефективності діяльності ПАТ «Бобровицький молокозавод» протягом 2008-2010 рр.
Показники | 2008 | 2009 | 2010 | Абсолютний приріст | ||
2009 до 2008 | 2010 до 2009 | 2010 до 2008 | ||||
Рентабельність продажів, % | 5,44 | -42,67 | -41,17 | -48,10 | 1,50 | -46,61 |
Рентабельність продукції, % | 6,18 | -43,47 | -40,44 | -49,65 | 3,03 | -46,62 |
Економічна рентабельність, % | 19,41 | -19,98 | -2,56 | -39,40 | 17,43 | -21,97 |
Рентабельність витрат на оплату праці, % | 59,12 | -392,65 | -323,10 | -451,77 | 69,54 | -382,23 |
Рентабельність продажів, тобто сума чистого прибутку в розрахунку на 1 грн. чистого доходу у 2008 р. становила 5,44%, а у 2009 р. та 2010 р. маємо рівень збитковості відповідно 42,67% та 41,17%.
Информация о работе Управлінські рішення у менеджменті підприємства