Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 10:23, дипломная работа
Цель выполнения дипломного проекта заключается в изучении состояния системы управления персоналом предприятия ООО НПО «Кузбассэлектромотор», выявление структуры трудовой мотивации работников предприятия и разработка подходов к стимулированию их трудовой активности.
Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи:
- провести анализ теоретических концепций трудовой мотивации и выбрать модели, которые будут использоваться в исследовании;
- выявить структуру и особенности трудовой мотивации персонала ООО НПО «КЭМ»;
- проанализировать особенности применения различных стимулов на ООО НПО «КЭМ»;
- разработать комплексную систему мотивации и стимулирования работников предприятия, учитывая результаты исследования типологической структуры трудовой мотивации и применяемых к работникам стимулы, а также цели предприятия.
Введение
3
Глава 1. Краткая характеристика предприятия.
5
1.1
Общая характеристика предприятия и комплексный обзор основных технико-экономических показателей предприятия.
5
1.2
Характеристика продукции.
10
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «НПО «Кузбассэлектромотор»
13
2.1
Анализ производства и реализации
13
2.1.1
Анализ выпуска и реализации продукции.
13
2.2.
Анализ наличия, движения и эффективности использования
трудовых ресурсов
16
2.2.1
Анализ состава и структуры трудовых ресурсов.
16
2.2.2
Анализ движения кадров по показателям оборота и текучести кадров.
17
2.2.3
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
20
2.2.4
Анализ динамики и структуры фонда заработной платы
22
2.3
Анализ состава, движения и эффективности использования основных производственных фондов.
23
2.3.1
Анализ структуры ОПФ.
23
2.3.2
Анализ движения ОПФ.
24
2.3.3
Анализ эффективности использования ОПФ
25
2.4.
Анализ издержек производства продукции.
27
2.4.1
Анализ затрат на 1 руб. товарной и реализованной продукции.
27
2.4.2
Анализ структуры и динамики затрат на производство.
28
2.5
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
30
2.5.1
Анализ прибыли.
30
2.5.2
Факторный анализ прибыли от продаж.
31
2.6
Анализ мотивации и стимулирования работников ООО «КЭМ».
36
2.6.1
Экономическое стимулирование работников предприятия.
36
2.6.2
Исследование типологической структуры трудовой мотивации работников Кемеровского механического завода.
51
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «НПО «Кузбассэлектромотор».
59
3.1
Основные понятия и определения.
59
3.1.1
Типология мотивации по Герчикову.
66
3.1.2
Основные теории мотивации.
67
3.1.3
Современное состояние мотивации и стимулирования труда.
69
3.1.3.1
Отечественный и зарубежный опыт.
69
3.1.3.2
Проблемы, связанные с низким уровнем мотивации.
73
3.2
Разработка комплексной системы мотивации персонала.
75
3.2.1
Необходимость разработки комплексной системы мотивации и стимулирования труда.
75
3.2.2
Требования, предъявляемые к комплексной системе мотивации и стимулирования персонала.
75
3.2.3
Модель комплексной системы мотивации ООО НПО «КЭМ».
77
Заключение
Список используемой литературы
Данные таблицы 2.8 показывают, что фонд заработной платы всего персонала за анализируемый период вырос на 25,29% (на 304,6 тыс.руб.) и достиг в 2008 году 1509 тыс.руб. Большая часть его прироста связана с ростом фонда заработной платы производственно-промышленного персонала - в 1,24 раз (24,52%). В том числе среднегодовая заработная плата производственно-промышленного персонала увеличилась на 27,94%. Но следует отметить, что прироста товарной продукции не наблюдается, а происходит ее снижение на 18,09%, следовательно, существует нарушения в пропорции оплаты труда.
Таким образом, численность всего персонала на предприятии за анализируемый период сократилась на 2,71% (на 19 человек) и к концу 2008 г. составила 684 человека.
Также произошло снижение производительности труда всего персонала на 24,86%, производительности труда производственно-промышленного персонала на 24,85%. Данная динамика показателей свидетельствует о снижении эффективности использования трудовых ресурсов предприятия в анализируемом периоде, что является свидетельством неэффективного управления на предприятии и недостаточного взаимодействия звеньев управления.
Основным источником информации для анализа служит форма №11 «Сведения о наличии и движении основных средств и других нефинансовых активов», форма №5, форма №1, а также учетные данные отделов главного механика технического отдела, бухгалтерии.
Показатель | 2006 | 2007 |
2008
| Структура | ||
2006 | 2007 | 2008 | ||||
1. Производственные фонды | 100519 | 101457 | 104800 | 100 | 100 | 100 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
1.1. Здания | 59253 | 59320 | 59595 | 58,95 | 58,47 | 56,87 |
1.2. Сооружения | 21715 | 21921 | 23583 | 21,60 | 21,61 | 22,50 |
1.4. Машины и оборудование | 18115 | 18678 | 20060 | 18,02 | 17,41 | 19,14 |
1.5. Транспортные средства | 1206 | 1309 | 1363 | 1,19 | 1,29 | 1,30 |
1.6. Передаточные устр-ва, производ. и хоз-ный инвентарь | 168 | 166 | 169 | 0,18 | 0,17 | 0,16 |
1.7. Рабочий и продуктивный скот | 64 | 64 | 0 | 0,064 | 0,063 | 0 |
2. Активная часть | 19553 | 20216 | 21622 | 19,45 | 19,93 | 20,63 |
3. Пассивная часть | 80968 | 81241 | 83178 | 80,55 | 80,07 | 79,37 |
Из данных таблицы следует, что структура основных производственных фондов по группам претерпевает незначительные изменения. Однако динамика положительна, так как доля активной части в 2008г. возросла на 1,18% по сравнению с 2006г. Рост доли активной части произошел за счет увеличения группы «машины и оборудование», а также группы «транспортные средства». Возрастание доли «транспортных средств» свидетельствует о понижении уровня специализации производства.
Пассивная часть основных производственных фондов увеличивается в абсолютном выражении, но ее удельный вес уменьшается (на 1,18%) за счет группы «здания». Изменение структуры основных производственных фондов в целом можно считать удовлетворительным.
Целью данного анализа является выявление интенсивности обновления и выбытия основных фондов. Для оценки интенсивности и характера движения ОФ используются следующие показатели: коэффициенты обновления, выбытия и компенсации.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | ||||||
Ко | Кв | Кк | Ко | Кв | Кк | Ко | Кв | Кк | |
1. Производственные фонды | 0,016 | 0,005 | 3,2 | 0,01 | 0,003 | 3,3 | 0,06 | 0,006 | 10 |
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. Здания | 0,002 | - | - | - | - | - | 0,009 | - | - |
1.2. Сооружения | 0,004 | - | - | 0,015 | - | - | 0,12 | 0,0012 | 98,5 |
1.4. Машины и оборудование | 0,07 | 0,024 | 2,92 | 0,028 | 0,016 | 1,75 | 0,14 | 0,02 | 7 |
1.5. Транспортные средства | 0,07 | 0,04 | 1,75 | 0,12 | - | - | 0,03 | 0,075 | 0,4 |
1.6. Передаточные устр-ва, производ. и хоз-ный инвентарь | - | 0,03 | - | 0,018 | 0,006 | 3,0 | 0,03 | 0,012 | 2,5 |
1.7. Рабочий и продуктивный скот | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - |
2. Активная часть | 0,14 | 0,09 | 4,67 | 0,17 | 0,022 | 4,75 | 0,13 | 0,03 | 4,3 |
3. Пассивная часть | 0,006 | - | - | 0,015 | - | - | 0,2 | 0,001 | 40 |
Анализ коэффициентов показывает, что за анализируемый период предприятие проводит правильную техническую политику. По всем основным производственным фондам на протяжении двух лет (за исключением «передаточных устройств» в 2006г., «транспортных средств» и «рабочего и продуктивного скота» в 2008г.) коэффициент обновления превышал коэффициент выбытия, что свидетельствует о росте фондовооруженности.
Обобщающими показателями эффективности использования основных фондов являются фондоотдача, фондоёмкость, фондовооруженность, фондорентабельность. Эти показатели рассчитываются по формулам:
; ; ; где,
ТП - товарная продукция, тыс.руб.
Ф - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.
Ч - среднесписочная численность рабочих, чел.
П - прибыль до налогообложения, тыс.руб.
Показатели | ед. изм. | 2006 | 2007 | 2008 | Темп изм., % | ||
2007/ 2006 | 2008/ 2007 | 2008/ 2006 | |||||
1. Объем товарной продукции в действующих ценах | тыс руб. | 83690 | 70915 | 68552 | 84,74 | 96,7 | 81,9 |
2. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, - активной части | тыс руб. | 100519 19553 | 101457 20216 | 104800 21622 | 100,9 103,4 | 103,3 106,9 | 104,3 110,6 |
3. Уд.вес активной части основных производственных фондов | % | 19,45 | 19,93 | 20,63 | 102,47 | 103,51 | 106,1 |
4. Прибыль (убыток) до налогообложения | тыс руб. | 714 | -7757 | 7989 | - | - | 1118,9 |
5. Фондоотдача, в.т.ч. - активной части | руб. | 0,84 4,29 | 0,70 3,51 | 0,65 3,17 | 83,33 81,82 | 92,86 90,31 | 77,38 73,89 |
6.Фондорентабельность (фондоубыточность) | руб. | 0,01 | -0,08 | 0,08 | - | - | 800,0 |
7. Численность работников | чел. | 636 | 585 | 619 | 91,98 | 105,82 | 97,33 |
8. Фондовооруженность | тыс.руб/чел | 158,05 | 173,43 | 169,31 | 109,74 | 97,62 | 107,12 |
Данные таблицы 2.11 показывают, что за анализируемый период наблюдается снижение фондоотдачи на 0,19 руб. (22,62%), что свидетельствует об уменьшении эффективности использования основных фондов. В 2007 году предприятие с каждых 100 рублей теряло 8 копеек (что свидетельствует о фондоубыточности), а в 2008 году оно стало получать с каждых 100 рублей 8 копеек (фондорентабельность).
Факторный анализ фондоотдачи позволит нам получить более подробное представление об изменениях:
ФО = удельный вес активной части *ФО активной части
1) 0,1945 * 4,29 = 0,83;
2).0,2063 * 4,29 = 0,89;
3) 0,2063 * 3,17 = 0,65.
0,89 - 0,83 = 0,06 – фондоотдача увеличилась за счет увеличения удельного веса активной части основных производственных фондов;
0,65 - 0,89 = - 0,24 – уменьшение фондоотдачи за счет снижения фондоотдачи активной части.
Таким образом, в 2006-2008 гг. объем основных фондов предприятия увеличился на 4,26%. Это изменение главным образом произошло за счет увеличения основных фондов других отраслей, производящих товары. Таким образом, рассматриваемые изменения в основных фондах предприятия можно считать положительными.
Структура основных фондов предприятия за рассматриваемый период изменилась незначительно. Однако динамика положительна, так как доля активной части в 2008г. возросла на 1,18% по сравнению с 2006г. Рост доли активной части произошел за счет увеличения группы «машины и оборудование», а также группы «транспортные средства». Пассивная часть основных производственных фондов увеличивается в абсолютном выражении, но ее удельный вес уменьшается (на 1,18%) за счет группы «здания».
Интенсивность движения основных фондов предприятия в 2008 году была незначительной: коэффициент поступления составил 6%,а выбытия составил 0,6%. Степень их износа за анализируемый период уменьшилась. Также наблюдается снижение фондоотдачи на 0,19 руб. (22,62%), что свидетельствует об уменьшении эффективности использования основных фондов.
Положительным моментом в использовании основных фондов является повышение рентабельности основных фондов с 0,01 по 0,08 руб.
Анализ затрат на производство необходим для создания условий введения режима экономии и получения информации о влиянии затрат на производство на финансовые результаты.
Анализ включает следующее:
- изучение динамики затрат на 1 руб. товарной продукции и 1 руб. реализованной продукции, т.к. анализ показывает прямое влияние затрат на прибыль;
- анализ затрат на производство по элементам и статьям калькуляции;
- анализ структуры затрат на производство.
Источниками информации являются следующие формы: форма 5-З, калькуляции важнейших видов изделий.
Данные для анализа представлены в таблице 2.12.
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | Темп изменения, % | ||
2007/ 2006 | 2008/ 2007 | 2008/ 2006 | ||||
1. Объем ТП в действующих ценах | 83690 | 70915 | 68552 | 84,74 | 96,67 | 81,91 |
2. Объем РП в действующих ценах | 81662 | 70831 | 72678 | 86,74 | 102,61 | 88,99 |
3. Затраты на производство | 56595 | 60636 | 60249 | 107,14 | 99,36 | 106,46 |
4. Затраты на 1 руб. ТП | 0,68 | 0,85 | 0,88 | 125,0 | 103,53 | 129,41 |
5. Затраты на 1 руб. РП | 0,69 | 0,86 | 0,83 | 124,64 | 96,51 | 120,28 |