Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2012 в 19:32, дипломная работа
Цель данной дипломной работы заключается в том, что бы провести анализ действующей системы управления персоналом на примере ЗАСО «Белнефтестрах» и предложить направления по ее совершенствованию.
В дипломной работе проведен комплексный анализ экономической и финансовой деятельности ЗАСО «Белнефтестрах», также рассмотрена организационная структура и кадры предприятия, проведен анализ организации труда, дана оценка эффективности управления персоналом.
и прочих видах обязательств, также является признаком усиления финансовой устойчивости организации и снижения степени ее финансовых рисков.
Из представленного ниже анализа структуры актива бухгалтерского баланса видно, что на конец отчетного периода стоимость основных средств снизилась на -942 тыс. руб. и составила 39867,3 тыс. руб., стоимость нематериальных активов возросла на 532,9 тыс. руб. Также организацией больше не проводились финансовые вложения в различные облигации и другие долгосрочные обязательства. Увеличилась доля перестраховщиков в страховых резервах на сумму 18016,3 тыс. руб., в том числе резерв незаработанной премии и резерв убытков составили 17572,2 тыс. руб. и 4393,1тыс. руб. соответственно. Наибольший удельный вес в сумме активов организации составляют дебиторы - 47,0 %. В том числе наиболее высокой является задолженность дочерних обществ, сумма которой составляет 122580,3 тыс. руб.
Деятельность
страховой организации в
Прибыль является обобщающим показателем финансово-хозяйственной деятельности организации, которая определяется в страховых организациях с учетом Приказа Комитета по надзору за страховой деятельностью при Министерстве финансов Республики Беларусь от 06 сентября 1999 № 72 «Об утверждении особенностей состава затрат, включаемых в себестоимость услуг по страхованию в страховых организациях, не нашедшие отражения в Основных положениях по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
Под
прибылью от страховых операций понимается
такой положительный финансовый
результат страховой
Таблица 2.4 - Анализ структуры актива бухгалтерского баланса и его разделов
Наименование статей баланса организации | 2004г. | 2005г. | 2006г. | Прирост (+, - ), 2005/2004 | Прирост
(+, - ),
2006/2005 | |||||||
Абсол. вел., тыс.руб. | Уд. вес, % | Абсол. вел., тыс.руб. | Уд. вес, % | Абсол. вел., тыс.руб. | Уд. вес, % | Абсол. вел., тыс.руб. | Уд. вес, % | Абсол. вел., тыс.руб. | Уд. вес, % | |||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
1. Основные средства | 40809,3 | 19,2 | 37788,1 | 13,8 | 39867,3 | 13,5 | -3021,2 | -5,4 | 2079,2 | -0,3 | ||
2. Нематериальные активы | 0 | 0 | 301,2 | 0,1 | 532,9 | 0,2 | 301,2 | 0,1 | 231,7 | 0,1 | ||
3. Финансовые вложения | 100000 | 47 | 0 | 0 | 0 | 0,0 | -100000 | -47 | 0 | 0 | ||
4. Доля перестраховщиков в страховых резервах | 3949 | 1,9 | 10514,5 | 3,8 | 21965,3 | 7,5 | 6565,5 | 1,9 | 11450,8 | 3,7 | ||
4.1 Резерв незаработанной премии | 2457,9 | 62,2 | 6710,4 | 63,8 | 17572,2 | 80,0 | 4252,5 | 1,6 | 10861,8 | 16,2 | ||
4.2 Резервы убытков | 1491,1 | 37,8 | 3804,1 | 36,2 | 4393,1 | 20,0 | 2313 | -1,6 | 589 | -16,2 | ||
5. Дебиторы | 8272,9 | 3,9 | 153995,7 | 56,2 | 138657,1 | 47,0 | 145722,8 | 52,3 | -15338,6 | -9,2 | ||
Продолжение табл. 2.4 | ||||||||||||
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
5.1 Дебиторская задолженность по операциям страхования, сострахования | 0 | 0 | 97,7 | 0,06 | 116,1 | 0,08 | 97,7 | 0,06 | 18,4 | 0,02 | ||
5.1.1 Задолженность страхователей |
0 | 0 | 5,6 | 0,003 | 1,4 | 0,001 | 5,6 | 0,003 | -4,2 | -0,002 | ||
5.1.2 Задолженность агентов и брокеров |
0 | 0 | 92,1 | 0,05 | 105,9 | 0,1 | 2,1 | 0,05 | 13,8 | 0,03 | ||
5.2 Дебиторская задолженность (кроме операций страхования, сострахования, перестрахования) |
8272,9 | 100 | 153898 | 99,9 | 138433,7 | 99,8 | 145625,1 | -0,1 | -15464,3 | -0,1 | ||
5.2.1 Задолженность дочерних обществ | 0 | 0 | 135974,9 | 88,4 | 122580,3 | 88,5 | 135974,9 | 88,4 | -13394,6 | 0,1 | ||
5.2.2 Прочие дебиторы |
8272 | 100 | 17923,1 | 11,7 | 15853,4 | 11,5 | 9651,1 | -88,3 | -2069,7 | -0,2 | ||
6. Прочие активы |
59885,6 | 28,1 | 71604,4 | 26,1 | 93749,2 | 31,8 | 11718,8 | -2,0 | 22144,8 | 5,7 | ||
Баланс | 212916,8 | 100 | 274203,9 | 100 | 294771,8 | 100 | 61287,1 | Х | 20567,9 | Х |
Прибыль определяется ежемесячно как разница между доходами, полученными от страховой, инвестиционной и иной деятельности, и расходами на выплату страховых сумм и страхового возмещения, расходами на ведение дела, отчислениями в страховые резервы, гарантийные фонды, фонды предупредительных мероприятий, внереализационными расходами.
В таблице 2.5 проведен анализ структуры прибыли и ее изменения.
Таблица 2.5 - Анализ структуры прибыли организации и её использования
Наименование статей баланса организации |
Ед. изм. | 2004 г. | 2005 г. | 2006г. | Отклонение 2005/
2004гг. |
Отклонение 2006/
2005гг. |
1. Прибыль (убыток) отчетного
периода
(форма 2, стр.157) |
Тыс.руб. | -26620,1 | 41091,1 | 134784 | 67711,2 | 93693,3 |
1.1 Прибыль (убыток) от
реализации
(форма2,стр. 130) |
- | -32173,2 | 24967,2 | 36253,6 | 57140,4 | 11286,4 |
1.2 Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (форма2) | - | 5954,3 | 21605,2 | 26293,8 | 15650,9 | 4688,6 |
1.3 Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов (форма2) | - | -401,2 | -5481,3 | 72237 | -5080,1 | 77718,3 |
2. Налоги и сборы, платежи
и расходы, производимые из прибыли
(форма2, стр. 158) |
- | 503 | 33196,5 | 85163,8 | 32693,5 | 51967,3 |
3. Нераспределенная прибыль
(форма2, стр. 181) |
- | -27123,1 | 7894,6 | 15093 | 35017,7 | 7198,4 |
Как видно из таблицы 2.5, финансовое состояние организации в 2005г. значительно улучшилось. Прибыль отчетного периода увеличилась на 67 711,2 тыс.руб. В том числе основной удельный вес приходится на прибыль от реализации, которая составила 24 967,2 тыс.руб., прибыль от операционных доходов и расходов - 21 605,2 тыс.руб., организация понесла убыток от внереализационных доходов и расходов в сумме 5 481,3 тыс.руб. Операционные расходы представляют затраты организации, соответствующие операционным доходам, полученным организацией в отчетном периоде, а также затраты не приводящие к появлению в будущем экономических выгод и исчисленные в денежном выражении в порядке, установленном законодательством.
Внереализационные доходы и расходы страховой организации признаются внереализационными в следующем порядке:
- штрафы, пени, неустойки за нарушение договоров, а также возмещение причиненных организации убытков, когда они получены от должника;
- суммы кредиторской, депонентской и дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, по мере истечения срока;
- суммы дооценки, уценки активов - в отчетном периоде, к которому относится дата проведения их переоценки;
- иные доходы и расходы - по мере их образования, выявления, поступления, перечисления.
Дополнительно в состав внереализационных расходов включаются выплаты по системам премирования работников организации за производственные результаты сверх размеров, предусмотренных законодательством, материальная помощь, единовременные пособия и другие выплаты социального характера, не нашедшие отражение в Основных положениях по составу затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг).
Наличие нераспределенной
В течение года на нераспределенную прибыль относятся расходы, произведенные в соответствие с Уставом общества, решением акционеров, соответствующими нормативными правовыми актами ЗАСО «Белнефтестрах» и по распоряжению генерального директора.
Анализ
распределения прибыли
1.Резервный фонд, путем формирования ежегодных отчислений не менее 5% прибыли до достижения не менее 15% Уставного фонда. Процент отчислений определяется руководителем организации на 31 декабря текущего года;
2.Резервный фонд заработной платы в соответствии с Положением о резервном фонде заработной платы ЗАСО «Белнефтестрах», утвержденным протоколом Собрания Участников ЗАСО «Белнефтестрах» 29 апреля 2003 г. №28.
2.3 Анализ организационной структуры управления
ЗАСО «Белнефтестрах»
Для проведения анализа организационной структуры управления персоналом на ЗАСО «Белнефтестрах» необходимо изучить его структуру, которая представлена ниже.
Проанализировав
организационную структуру
Рисунок 2.3 - Организационная структура ЗАСО «Белнефтестрах»
На предприятии используется такая система управления как делегирование полномочий. Изучив, как осуществляется этот процесс, можно судить об его успешности.
Основные организационно-экономические, финансовые и юридические вопросы напрямую решает высший управленческий персонал - генеральный директор ЗАСО «Белнефтестрах» и его заместитель, гл. бухгалтер ЗАСО «Белнефтестрах».
Правление ЗАСО «Белнефтестрах» осуществляет попечительство над инвестированным капиталом. Это означает, что руководство ЗАСО «Белнефтестрах»: