Совершенствование организации рабочих мест специалистов

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

  УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ 

«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ТРИЗМА И СЕРВИСА»

ФГОУВПО «РГУТиС»

Экономический факультет

Кафедра: «Экономика труда и управление персоналом» 

Курсовой  проект

на  тему: «Совершенствование организации рабочих мест специалистов»  (на примере рабочего места бухгалтера по расчёту заработной платы на предприятии ОАО «НИИРП»)   

по  дисциплине «Организация и нормирование труда»

                                                                                      

                                                                             Работу выполнила: студентка

                                                                               4 курса, гр. ЭТД 07-1                

                                                  Черкасских В.Ю.

                                                               Научный руководитель:

                                                      ст. преподаватель

                                              Васнева С.Н.                                                  

Рекомендовано к защите

_____________________

(дата и подпись  научного руководителя)

Защищена

«____»____________2010 г. с оценкой «_____________» 
 

                                                        Москва 2010

                                                      Содержание.

Введение

1. Теоретическая часть

1.1.Организация рабочих мест специалистов…………………………………...6

1.2.Особенности организации автоматизированных рабочих мест  специалистов …………………………………………………………………….17

2. Аналитическая часть

2.1.Характеристика предприятия………………………………………………23

2.2.Анализ структуры управления……………………………………………..29

2.3.Анализ содержания выполняемых работ………………………………….33

2.4.Анализ планирования рабочих мест……………………………………….36

2.5. Анализ  размещения рабочих мест и  определение рациональности планировки  рабочих мест………………………………………………………44

2.6. Анализ  оснащения рабочих мест и определение  степени оснащенности…………………………………………………………………..53

2.7.Определения коэффициента уровня организации рабочих мест специалистов……………………………………………………………………58

Выводы  по аналитической  части……………………………………………61

3. Проектная часть

Совершенствование организации рабочих мест специалистов и определение эффективности  предложений по совершенствованию рабочих мест……………………………………………………………………………62

Заключение

Список  литературы

Приложение

                                                   

                                                     Введение.

    В современных условиях высокоразвитого  производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах.

  Рационально  организованное рабочее место  обеспечивает условия труда, правильное  построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных  движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.

     В целях обеспечения этого, организация  труда предполагает осуществление  комплекса мероприятий:

1. разработка перечня работ и операций основного производства и установление последовательности их выполнения, регламентация содержания и порядка выполнения функций по обслуживанию производства, определения пропорций различных видов труда, установление рациональных форм его распределения и кооперации;
2. подбор, профессиональная подготовка и расстановка кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;
3. организация и оснащение рабочих мест,  обеспечивающих эффективное выполнение каждым работником, производственных заданий;
4. внедрение наиболее рациональных приемов и методов выполнения работ;
5. создание необходимых санитарных и производственно-бытовых условий, обеспечивающих гигиену и безопасность труда, регламентация режимов труда и отдыха работников;
6. установление норм труда и его оплаты, выбор форм морального и материального стимулирования роста производительности труда;
7. обеспечение необходимой дисциплины труда, способствующей четкому выполнению каждым работником возложенных на него обязанностей и слаженности в работе всего коллектива.

    Актуальность настоящего курсового исследования. В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования. «Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса» .  
  Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Рабочее место состоит из следующих элементов:

• производственной площади;

• основного  оборудования;

• устройств  для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака;

• устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;

• подъемно-транспортных устройств;

• приспособлений для безопасности и удобства работы.

  Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

Объектом  исследования в курсовой работе является ОАО «НИИРП». Предметом исследования являются рабочие места специалистов на предприятии ОАО «НИИРП». Цель настоящей работы – исследование вопросов совершенствования рабочих мест специалистов на примере бухгалтерии предприятия ОАО «НИИРП».

Задачи  курсовой работы:

  -   дать понятие организации рабочих мест специалистов;

  - рассмотреть  особенности организации автоматизированных рабочих мест специалистов;

-    дать  характеристику предприятия ОАО «НИИРП»;

-    проанализировать структуру управления предприятием;

-    дать анализ содержания выполняемых работ на ОАО «НИИРП»;

-    проанализировать планирование рабочих мест на предприятии;

 - провести анализ размещения рабочих мест и определение рациональности планировки рабочих мест;

- проанализировать оснащение рабочих мест и определение степени их оснащенности;

- определить коэффициент уровня организации рабочих мест специалистов на ОАО «НИИРП»;

-   предложить совершенствование организации рабочих мест специалистов на ОАО «НИИРП» и определить эффективность предложений по совершенствованию рабочих мест. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                         
 

                                           1. Теоретическая часть

                              1.1 Организация рабочих мест специалистов.

    Рабочее место является частью  производственно-технологической структуры  предприятия. Рационализация рабочего места обусловлена необходимостью обеспечения работоспособности и производительности труда, использования его творческого потенциала.

  Рабочее место - это часть производственного пространства или зона трудовых действий, оснащенная необходимыми средствами труда, на котором выполняется порученная функция (задание, работа) исполнителем или группой исполнителей.  Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

   Организация рабочего места заключается  в его соответствующем оснащении  и планировании, исходя из особенностей  труда, и содержит три общих  элемента: оснащение, планировку, обслуживание.

  Под  оснащением рабочего места понимается  обеспечение его всеми необходимыми  средствами, при помощи которых  можно создать работнику условия  для эффективного выполнения  установленного производственного  задания. Оснащение зависит от специализации рабочего места. На универсальном рабочем месте имеется широкий перечень оснастки, на специализированном - менее широкий перечень оснастки, на специальном - узкий. ¹

   Планировка - рациональное размещение рабочих мест на пpoизводственной площади и целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскости в пределах рабочего места всех элементов оснащения, необходимых для выполнения производственного задания.²

 
 
 
 
 
 

Рис.1.1.1. Основные задачи планировки рабочих мест.³

Различают внешнюю и внутреннюю планировку рабочего места.

Внешняя планировка рабочего места заключается  в установлении его местоположения по отношению к смежным рабочим  местам в подразделении, к рабочему месту руководителя (бригадира, мастера, начальника отдела и т.д.), к проходам, переходам, проездам, подъездам. Проектирование внешней планировки целесообразно проводить сразу для всех рабочих мест, входящих в подразделение. В качестве исходных данных для такой планировки служит производственная площадь, отведенная для расположения персонала подразделения.⁴

Внутренняя  планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов  оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и  к работнику.

  Обслуживание - это составная часть производственного процесса, направленная на обеспечение бесперебойного и эффективного функционирования рабочего места.

Организация обслуживания рабочего места означает установление системы взаимодействия рабочего места и работника, занятого на нем, с другими рабочими местами и работниками, призванными обеспечить его бесперебойную и эффективную работу.