Расходы на оплату труда работников торговли (на материалах Сергиево-Посадского райпо)

Данные таблицы свидетельствуют о том, что среднесписочная численность работников Атяшевского райпо заметно резко сократилась ( на 75 человек), что говорит о плохом стимулировании труда работников.

За указанный период отмечается положительная тенденция в росте числа работников, имеющих стаж работы в потребительской кооперации более 5 лет (доля увеличилась на 17,53 %). Это оценивается положительно, т.к. они являются наиболее опытными сотрудниками Атяшевского райпо и могут обеспечить наиболее благоприятную работу в кооперативе. Положительно также можно оценить и увеличение доли работников в возрасте до 30 лет включительно на 7,53 процентных пункта. Это говорит об омоложении коллектива организации, а также доказывает, что нынешняя молодежь не безразлична к потребительской кооперации.

Также можно отметить, что в 2011 году произошел резкий спад доли работников со средним профессиональным образованием (-2,41%), но зато немного увеличилась доля работников с высшим профессиональным образованием (+0,72%) в общем составе работников образовательного характера.

Еще мы видим снижение численности и доли работников кооператива женского пола в отчетном году. Это подтверждает тот факт, что в отчетном году на предприятии было закрыто несколько магазинов, так как именно женщины в основном являются работниками прилавка, и из-за закрытия магазинов их доля в общей численности работников уменьшается.

Руководству Атяшевского Райпо следует принять меры по удержанию сотрудников на своих должностях, для этого необходимо найти ресурсы для стимулирования их трудовой деятельности, особенно это касается работников с большим стажем работы в сфере потребительской кооперации.  Также необходимо набирать персонал со средним профессиональным образованием (экономические техникумы, колледжи), так как эти люди могут помочь руководству организации в грамотном управлении ею.

Продолжим изучение расходов на оплату труда Атяшевского райпо анализом динамики и отклонения показателей по труду за 2010 год, представленных в таблице №4. Цель анализа показателей по труду – это определение путей повышения эффективности труда и рациональности расходования средств на оплату труда.

Таблица 4 – Показатели по труду Атяшевскому райпо

за 2010-2011 годы

По данным таблицы нужно отметить хоть и незначительное, но все же увеличение общей заработной платы сотрудников Райпо на 3,7%. Также мы видим значительное увеличение оборота на 1 работника, это вызвано тем, что темп снижения численности человек значительно выше скорости снижения оборота. Необходимо также отметить, что и доля расходов на оплату труда в издержках обращения в 2011 году снизилась на 1,76 процентных пункта из-за сокращения общего числа работников кооператива.

Райпо необходимо продолжать вести политику по сокращению издержек обращения для увеличения рентабельности показателей экономического развития предприятия.

В Атяшевском Райпо средства на оплату труда работников формируются из доходов торговых надбавок. Определенный процент от этих доходов идет в фонд оплаты труда работников кооператива.

Далее следует проанализировать расходы на оплату труда работников Атяшевского райпо за 2010-2011 годы.

Таблица 5- Расходы на оплату труда Атяшевского райпо 2010-2011 годы

(тыс. руб.)

Данная таблица показывает нам среднегодовые зарплаты работников разных отраслей Атяшевского районного потребительского общества.

Важно сказать, что несмотря на кризисное состояние, зарплата работников почти во всех сферах растет, особенно это касается работников производственной сферы (рост заработной платы на 35,43%) других видов деятельности (26,4%), а также в сфере торговли (рост составил4,2%). Средний же рост зарплаты по всем отраслям составил 5,03%. Также крайне положительным моментом является то, что на фоне остальных работников, аппарат управления себе зарплату практически не увеличил (рост заработной платы работников аппарата управления всего 0,2 процента за отчетный год).

Повышение заработной платы не коснулось только  категории работников по закупкам товаров у населения (заработная плата сократилась на 3,12%), а также сотрудников транспортного отдела предприятия (их зарплата снизилась на 0,94%). Но несмотря на это несущественное сокращение, зарплата рабочих транспорта остается выше чем зарплата остальных сотрудников райпо.

В этой сфере деятельности райпо необходимо поддерживать достигнутые темпы роста заработной платы своим сотрудникам, а работникам транспортного отдела, и закупщику товаров у населения прекратить понижение зарплаты.

3. Основные направления совершенствования оплаты труда и оптимизации уровня расходов на оплату труда работников торговли Атяшевского райпо

Показатели по труду (численность работников, средняя заработная плата, производительность труда и фонд заработной платы) тесно связаны между собой. Решающее влияние на все эти показатели оказывает производительность труда. Так, при заданном обороте торговли от уровня производительности труда зависит численность работников, следовательно и фонд заработной платы. От соотношения темпов изменения производительности труда и средней заработной платы работников в определенной степени зависит соотношение между покупательской способностью населения и величиной товарных ресурсов. Следовательно, экономия затрат по заработной плате при достижении высоких качественных показателей актуальной народохозяйственная проблема.

Расходы по заработной плате составляют преобладающую долю затрат живого труда в торговле.

Показатели роста производительности труда оказывают большое влияние на темпы снижения уровня издержек обращения по заработной плате. Достижение опережающего роста производительности труда над темпами увеличения средней заработной платы работников - залог снижения издержек обращения по заработной плате.

Решение проблем повышения эффективности торговли при ограниченных трудовых ресурсах предполагает, чтобы прирост оборота торговли обеспечивался в основном за счет повышения производительности труда.

Крупным нарушением финансовой дисциплины является перерасход фондов заработной платы, который влечет за собой рост издержек обращения, невыполнение плана прибыли и другие негативные последствия.

Сокращению издержек обращения может способствовать разработка обоснованных размеров отчислений в фонд материального стимулирования, которые должны быть тесно увязаны с результатами выполнения планов торговой деятельности.

Целесообразно порядок образования фонда материального поощрения привести в соответствии с применяемым положением о премировании работников, в частности учитывать показатели выполнения месячных планов отдельных магазинов и других подразделений, реально определить необходимые размеры отчислений при невыполнении плановых заданий в целом по райпо.

Немаловажным условием сокращения трудовых и рабочих затрат является расширение торговли товарами, поступающими от промышленности в расфасованном виде.

Уровень издержек обращения торговли по заработной плате во многом зависит от обоснованности применяемых сдельных расценок оплаты труда продавцов.

Разработка конкретных расценок - сложный и ответственный этап организации заработной платы работников розничной торговой сети. Нельзя допускать неоправданно высокую заработную плату продавцов в результате необоснованно завышенных расценок. При их установлении должны быть в совокупности учтены многие условия деятельности торговых предприятий: объем месячного оборота торговли приходящегося на одного работника; месторасположение и состав обслуживаемого населения; планируемый фонд заработной платы и другие факторы.

Необходим тщательный и систематический контроль за правильным установление расценок, их своевременный пересмотр при изменении условий.

Комплексный подход при осуществлении долговременной программы роста эффективности труда позволит соблюдать режим экономии по заработной плате и повышать культуру торговли.

На основании анализа 2010-2011 гг. я предлагаю ряд мероприятий, направленных на сокращение затрат на оплату труда:

-направлять на курсы повышения квалификации работников аппарта управления для совершенствования анализа и планирования показателей по труду и заработной плате;

-разработать мероприятия по увеличению оборота торговли (оптимизировать ассортиментную политику предприятия, проводить тщательный анализ внутривидовой структуры, привлекать долгосрочные заемные средства, провести анализ основных средств предприятия с целью выявления зданий, сооружений, оборудования, которые могут быть реализованы или сданы в аренду);

-заключать договора, выгодные сделки;

-формировать приемлемые продажные цены;

-эффективно использовать материально-техническую базу;

-увеличить торговую площадь.(Оборот торговли зависит от торговой площади. Следовательно, уровень расходов на оплату труда уменьшается);

-оказание дополнительных услуг;

-использование современных форм оплаты труда (прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная).

Одной из важнейших задач является повышение конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей. При решении этой задачи нужно уделить внимание вопросам повышения качества рабочей силы, соответственно к требованиям профессиональной квалификации работников, предъявляемых на международном рынке.

Вышеназванные мероприятия помогут обеспечить снижение уровня расходов на оплату труда работников торговли Атяшевского райпо.

Заключение

Повышение роста производительности труда, эффективности   производства, улучшение  качества продукции возможны только в результате заинтересованности труда работников. Предприятия смогут выжить, только овладев в полной мере механизмом стимулирования высокоэффективного труда. Основное место в системе стимулирования играет оплата труда.

Совершенствуя оплату труда работников в условиях перехода к рыночным отношениям особенно следует обратить внимание на  систему участия в прибылях. В целом эта система приемлема в наших условиях для активизации работы, укрепления кадров на предприятии.

В условиях  рынка изменяются подходы в оплате труда: оплачиваются не затраты, а результаты труда.

Ключевым моментом в управлении персоналом является измерение или оценка труда. Если труд измерен, то распределение заработной платы сводится к простому арифметическому действию.

В данной курсовой работе были кратко рассмотрены определения зароботной платы различными авторами, формы оплаты труда, метожика анализа расходов на оплату труда.

Также был проведен анализ динамики и состава расходов на оплату труда на материалах Атяшевского райпо. В ходе анализа выяснилось, что расходы на оплату труда сократились, но только за счет снижения численности работников. Правлению кооператива необходимо принять меры по мотивации труда работников. Например, ввести некоторые формы стимулирования:

1.      Денежная – заработная плата плюс премии и надбавки.

2.      Натуральные – покупка или аренда жилья, предоставление автомобиля.

3.      Моральная – грамоты, почетные значки, представление к наградам, доска почета.

4.      Патернализм (забота о работнике) – дополнительное социальное и медицинское страхование, создание условий для отдыха и др.