Пути повышения прибыли предприятия

3. Внедрение новейших технологий  по улучшению внешнего вида  выпускаемой продукции.

4. Расширение ассортимента и  освоение новых видов выпускаемой  продукции.

5. Повышение качества выпускаемой  продукции.

6. Увеличение объемов производства  рентабельных видов продукции  и сокращение убыточных.

7. Повышение степени узнаваемости  продукции на рынке.

8. Завоевание новых рынков сбыта  и повышение рентабельности продаж.

В целях повышения экономии финансов ОАО «Минский маргариновый завод» предлагается внедрение нового стенда для испытания оборудования, что обеспечит снижение трудоемкости выполняемых работ при проведении технического обслуживания оборудования и, как следствие, приведет к повышению прибыли предприятия.

Основные преимущества нового стенда SDK 1408 перед уже имеющимся в ОАО «Минский маргариновый завод» СПР 10:

– наличие на стенде электродвигателя, с помощью которого можно воссоздать реальные нагрузки на узел;

– основные узлы конструкции рассчитаны в соответствии с требованиями безопасности, надежности и долговечности для  оборудования такого типа;

– стенд подходит для испытаний  почти всех производителей оборудования;

– обзорность при осмотре и ремонте  оборудования;

– небольшая энергоемкость и  многоуровневая система безопасности.

Рассчитаем экономическую эффективность  внедрения нового оборудования в  ОАО «Минский маргариновый завод».

Расчет капитальных затрат.

В капитальные затраты по внедрению  оборудования входят следующие статьи затрат:

– расчет затрат на приобретение оборудования;

– расчет затрат на доставку, установку  и пуско-наладку оборудования.

Стоимость оборудования составляет 294 млн руб.

Затраты на доставку, установку и  пуско-наладку оборудования составляют 10% от стоимости всего оборудования:

294 × 0,1 = 29,4 млн руб. 

Итого капитальные затраты при  внедрении оборудования составят:

294 + 29,4 = 323,4 млн руб.

Рассчитаем эксплуатационные затраты.

В эксплуатационные затраты по обслуживанию оборудования входят следующие статьи затрат:

– расчет затрат на оплату труда рабочих;

– расчет затрат на электроэнергию;

– расчет амортизационных отчислений;

– расчет затрат на обслуживание оборудования компанией разработчиком.

Расчет затрат на оплату труда операторов. Затраты на оплату труда рабочих определяем исходя из данных в таблице 3.16.

 

Таблица 3.16 – Исходные данные для расчета оплаты труда рабочих

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение
Количество работников	Ч	чел.	2
З/п одного работника	з/п	млн руб.	3,5
Норма доплаты к з/п	Нд	%	20

 

Тогда затраты на оплату труда определим  по следующим формулам:

 

Зот = (з/п + з/п × Нд) × 12 × Ч,                                 (3.16)

 

Итого затраты на оплату труда составляют:

Зот = (3,5 + 3,5 × 0,2) × 12 × 2 = 100,8 млн руб.

Определим начисления на заработную плату:

– отчисления в фонд социальной защиты населения (34 %):

Нфсзн = 100,8 × 0,34 = 34,3 млн руб.;

– отчисления страховых платежей от несчастных случаев – 0,9%:

Ндр = 100,8 × 0,9/100 = 0,9 млн руб.

Итого сумма отчислений из заработной платы составляет:

Нзп = 34,3 + 0,9 = 35,2 млн руб.

Итого затраты на оплату труда (включая  налоги):

Зт = 100,8 + 35,2 = 136,0 млн руб.

Расчет затрат на электроэнергию.

Произведем расчет затрат на электроэнергию при эксплуатации оборудования. Оборудование будет работать в 2 смены по 8 часов.

Затраты на потребляемую электроэнергию определим по формуле:

 

Зэл = С × t × Фэ,                                                (3.17)

 

где С – стоимость электроэнергии,

          t – время работы в день,

          Фэ – годовой фонд времени.

 

Рассчитаем затраты на электроэнергию оборудования:

Зэл = 0,0004872 × 10 × (16 × 252) = 19,6 млн руб.

Расчет амортизационных отчислений.

Расчет амортизационных отчислений производится по формуле:

 

За = Кп × На,                                                   (3.18)

 

где  За – сумма амортизационных отчислений,

          Кп – затраты на приобретение оборудования,

          На – норма амортизации.

Поскольку срок службы оборудования составляет 20 лет, норма амортизации будет составлять 5% в год. В первоначальную стоимость оборудования включается стоимость оборудования и затраты на доставку, установку и пуско-наладку (капитальные затраты):

За = 323,4 × 0,05 = 16,2 млн руб.

Расчет затрат на обслуживание оборудования компанией разработчиком.

Дополнительные текущие затраты  составляют 20% от стоимости оборудования:

294 × 20/100 = 58,8 млн руб.

В таблице 3.17 представим сводную таблицу эксплуатационных затрат.

 

Таблица 3.17 – Эксплуатационные затраты при внедрении оборудования, млн руб.

Статьи затрат	Сумма
Затраты на заработную плату рабочих	136,0
Затраты на электроэнергию	19,6
Затраты на амортизацию	16,2
Затраты на сопровождение	58,8
Итого затраты на сопровождение	230,6

 

Таким образом, эксплуатационные затраты составляют 230,6 млн руб.

Далее рассчитаем эффект от проекта.

По данным экономистов предприятия  в результате внедрения нового оборудования снизится трудоемкость работ и, как  следствие, доходы предприятия увеличатся. Прирост выручки составит 3887,5 млн руб.

Прирост годовой прибыли определяется как разница между выручкой, за вычетом НДС, производственных затрат и эксплуатационных затрат плюс экономия.

 

Пр = В – НДС – ПЗ – ЭР,                                      (3.19)

 

где Пр – прибыль от реализации продукции, млн руб.

          В – годовая выручка, млн руб.;

          НДС – налог на добавленную стоимость, млн руб.;

          ПЗ – производственные затраты, млн руб.;

          ЭР – общие эксплуатационные затраты, млн руб.

Производственные затраты составят 2591, млн руб.

Налог на добавленную стоимость  составляет 20% выручки и рассчитывается по формуле:

 

НДС = В × 20/120,                                              (3.20)

 

НДС = 3887,5 × 20/120 = 647,9 млн руб.

Получаем Пр:

Пр = 3887,5 – 647,9 – 2591,5 – 230,6 = 417,5 млн руб.

В качестве экономического эффекта  выступает лишь чистая прибыль:

 

ЧП = Пр – НП,                                                  (3.21)

 

где ЧП – чистая прибыль;

          НП – налог на прибыль (18% от прибыли от реализации);

 

НП = 417,5 × 0,18 = 75,2 млн руб.

ЧП = 417,5 – 75,2 = 342,3 млн руб.

Чистая прибыль составит 342,3 млн руб.

Далее рассчитаем чистый финансовый поток от реализации проекта по формуле:

 

ЧФП = ЧП + З_о,                                               (3.22)

 

где ЧФП – чистый финансовый поток,

          З_о – амортизационные отчисления.

ЧФП = 342,3 + 16,2 = 358,5 млн руб.

Статический срок окупаемости находим  по формуле:

 

Т = КЗ/ЧФП,                                                  (3.23)

 

где    КЗ – капитальные затраты,

         ЧФП – чистый финансовый поток.

 

Т = 323,4 / 358,5 » 0,9 года.

 

Однако полученные при этом суммы  результатов (прибыли) и затрат по годам, в нашем случае не были приведены  к единому времени – расчетному году (за расчетный год в работе будет принят 2013 год).

Для приведения будущих поступлений  и платежей к текущей стоимости (ценности данного года) будем использовать метод дисконтирования затрат, который  использует норму дисконта i, равную приемлемой для инвестора норме  дохода на капитал, то есть уровню доходности инвестиционных средств, который может  быть обеспечен при помещении  их в банк, а не при использовании  на данный проект.

Чистый дисконтированный доход  от внедрения проекта рассчитывается с использованием коэффициента дисконтирования (L). Рассчитывается текущая стоимость  будущих денежных поступлений, связанных  с внедрением проекта, для чего чистый доход за каждый год приводится к  текущей дате. В международной  практике для ЧДД принято обозначение NPV (Net Present Value) и рассчитывается по формуле:

 

,                                 (3.24)

 

где NPV – чистый дисконтированный доход;

         Sn – результаты (приток наличности) на n – м шаге расчета;

         Cn – затраты (отток наличности) на n – м шаге расчета;

          N – горизонт расчета проекта;

          Э= Sn-Cn – выгода, достигаемая на n –м шаге;

          i – ставка (норма) дисконта.

 

Горизонт расчета составляет 5 лет, то есть, период 2013-2017 годы. В силу нестабильности мировой экономики, примем годовую  ставку дисконтирования на уровне 30%.

Расчет экономического эффекта  от внедрения оборудования таким  образом, произведем для Е = 0,30.

Следовательно, коэффициентам приведения по годам будут соответствовать  следующие значения:

 

L₀ = 1 / (1 + 0,3)⁰ = 1,00 – 2013 год (расчетный).

L₁ = 1 / (1 + 0,3)¹ = 0,769 – 2014 год.

L₂ = 1 / (1 + 0,3)² = 0,592 – 2015 год.

L₃ = 1 / (1 + 0,3)³ = 0,455 – 2016 год.

L₄ = 1 / (1 + 0,3)⁴ = 0,350 – 2017 год.

 

Динамический срок окупаемости – это продолжительность периода от начала момента до начала периода окупаемости. Момент окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый доход становится и в дальнейшем остается неотрицательным. Динамический срок окупаемости (ДСО) рассчитаем по формуле:

,                                        (3.25)

Где, ДСО – динамический срок окупаемости проекта;

         n – номер года по порядку, с последним отрицательным ЧДД;

        – чистый дисконтированный доход (по модулю)

                                нарастающим итогом за этот год;

      ДПНn+1 – дисконтированный поток наличности за следующий год.

 

Данные расчета  экономического эффекта от внедрения  предложенных мероприятий от внедрения  оборудования приведены в таблице 3.18.

 

Таблица 3.18 – Расчет экономического эффекта, млн руб.

Наименование показателя	Значение показателя по годам
	2013	2014	2015	2016	2017
ЧФП	0	358,5	358,5	358,5	358,5
Капитальные затраты	323,4	0	0	0	0
Динамическое сальдо	-323,4	358,5	358,5	358,5	358,5
Коэффициент дисконтирования	1	0,769	0,592	0,455	0,350
Чистый дисконтированный ФП	-323,4	275,7	212,2	163,1	125,5
ЧДФП нарастающим итогом	-323,4	-47,7	164,5	327,6	453,1
Рентабельность проекта	1,5
Динамический срок окупаемости, годы	2,2

 

Таким образом, из приведенных расчетов следует, что капитальные вложения от внедрения нового оборудования окупятся на третьем году использования (при  норме дисконта 0,3), при этом ЧДД  проекта составит 453,1 млн руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях рыночных отношений центр экономической  деятельности перемещается к основному  звену всей экономики - предприятию. Именно здесь производится нужная обществу продукция, оказываются необходимые  услуги. Значительная часть государственного бюджета формируется за счет финансовых поступлений от предприятий и  организаций.

Вступление в рыночные отношения  коренным образом изменило условия  функционирования предприятий. Предприятия, для того чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость с тем, чтобы повысить эффективность  производства и прибыльности. В противном  случае они могут оказаться на грани банкротства.

В рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения  предприятия служит его финансовая устойчивость и получение прибыли. Данная ситуация отражает такое состояние  финансовых ресурсов, при котором  предприятие, свободно маневрируя денежными  средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный  процесс производства и реализации продукции, а также по его расширению и обновлению.ОАО «Минский маргариновый завод» – крупнейшее предприятие масложировой отрасли республики с более чем полувековой историей и сложившимися традициями качества.

ОАО «Минский маргариновый завод» был  создан в соответствии с Приказом Государственного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь № 222 от 30 декабря 1993 года путем преобразования государственного предприятия на базе маргаринового  завода.

Среднемесячная заработная плата возросла в 2011 году к уровню 2010 года – на  20,7%, в 2012 году к уровню 2011 года – на  65,9%.

Прибыль от реализации  в 2011  году составила 35,2 млрд.руб., рентабельность реализованной продукции за этот период составила 23,7%. Соответственно чистая прибыль увеличилась с 5,2 млрд.руб. до 25,6 млрд.рублей.

Прибыль от реализации  в 2012  году составила 24,5 млрд.руб., рентабельность реализованной продукции за этот период составила 8,2%. Соответственно чистая прибыль увеличилась с 5,2 млрд.руб. до 15,4 млрд.рублей за два года, но по отношению к 2011г. снизилась с 25,6 млрд. руб. до 15,4 млрд. руб.

Коэффициенты: текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами, обеспеченности финансовых обязательств активами соответствуют  нормативным значениям, предусмотренным  для масложировой отрасли.    

Производственные процессы в ОАО  «Минский маргариновый завод» детализируются по содержанию (процесс, стадия, операция, элемент) и месту осуществления (отделение, участок). Множество производственных процессов, происходящих в ОАО «Минский маргариновый завод», представляет собой совокупный производственный процесс.