Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 07:49, курсовая работа
Организация производства, означающая целенаправленную координацию всех элементов и ресурсов производства на достижение поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью создание условий, обеспечивающих выполнение плана предприятия каждым производственным звеном и по всем показателям. Это требует совершенствования всех сторон деятельности предприятия, в первую очередь приведения в действие всех резервов производства для роста объема производства продукции, повышения ее качества, полного использования производственных фондов, экономии материальных, трудовых ресурсов, улучшения условий труда. Полнота проявления этих закономерностей развития производства достигается при высокой организации производства.
Введение……………………………………………………………….…… 4
Построение и расчет сетевой модели…………………………………….. 6
Расчет параметров поточной линии………………………………………. 8
Выбор вида движения предметов труда по операциям техпроцесс и
расчет длительности производственного цикла…………………….. 19
Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР и МОП, работающих на участке, составление штатного расписания участка и определение общей численности работающих на участке………………………………………………………………………. 23
Организация технического контроля на участке………………………… 25
Определение фонда заработной платы и ее перерасхода………………... 26
Расчет производственных площадей……………………………………… 28
Заключение………………………………………………………………….. 29
Список литературы…………………………………………………
В случае поштучной передачи:
m
Тц.пар. = р ∑ tшт.i. + (n-p) tmax.,
i=1
где tmax. – длительность самой трудоёмкой операции, мин.
Тц.пар. = 1*103,2 + (143-1)7,2 = 1125,6
Так как изделие передаётся на последующую операцию немедленно, то достигается кратчайшее время прохождения изделия по всем операциям.
Общее время перерывов на всех операциях:
m
Тпер. = n(p-1) * ∑ tшт.i. + n(n-p) tmax.;
Тпер. = 143(1-1) * 103,2 + 143(143-1)7,2 = 160960,8.
3.Расчёт численности
основных и вспомогательных
3.1. Расчёт количества
основных производственных
Сосн. = Спр. (1+D)f * kоб.,
где Сосн. – число основных производственных рабочих;
D – коэффициент, учитывающий невыход на работу (D ≈ 0,1);
f – количество рабочих смен (сменность работы);
kоб. – коэффициент обслуживания рабочих мест (kоб. = 1).
Сосн. = 13(1+0,1) * 2 * 1 ≈ 29(раб.чел.)
3.2. Определение численности вспомогательных рабочих:
В массовом производстве сборочных цехов – 20%
Свсп. = 29 * 20% = 6(чел.)
Младший обслуживающий персонал – 3%
СМОП. = (29+6) * 3% = 1(чел.)
Инженерно – технический персонал – 15%
СИТР. = (29+6) * 15% = 5(чел.)
Общая численность работающих на участке определяется по формуле:
Суч. = Сосн. + Свсп. + СМОП. + СИТР.
Суч. = 29 + 6 + 1 + 5 = 41(чел.)
Численность вспомогательных рабочих, ИТР и МОП определяется только для участка.
На основании расчётов составляется штатное расписание участка (табл.)
Таблица
Штатное расписание участка.
№ п/п |
Занимаемая должность |
Разряд |
Количество | |
1.
2.
3.
4. |
Основные производственные рабочие, в том числе: рабочий рабочий рабочий рабочий Вспомогательные рабочие, в том числе: Рабочие Инженерно – технический персонал, в том числе: Главный инженер Инженер Электрик Младший обслуживающий персонал, в том числе: Уборщик служебных помещений |
6 5 4 3
4
оклад
3 |
29чел. | |
1 см. |
2см. | |||
3 4 5 3 |
2 4 5 3 | |||
6чел. 6чел.
5чел.
1чел. | ||||
ИТОГО РАБОТАЮЩИХ НА УЧАСТКЕ: |
41чел. | |||