Организация производства на ПМС

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 07:49, курсовая работа

Описание работы

Организация производства, означающая целенаправленную координацию всех элементов и ресурсов производства на достижение поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью создание условий, обеспечивающих выполнение плана предприятия каждым производственным звеном и по всем показателям. Это требует совершенствования всех сторон деятельности предприятия, в первую очередь приведения в действие всех резервов производства для роста объема производства продукции, повышения ее качества, полного использования производственных фондов, экономии материальных, трудовых ресурсов, улучшения условий труда. Полнота проявления этих закономерностей развития производства достигается при высокой организации производства.

Содержание

Введение……………………………………………………………….…… 4
Построение и расчет сетевой модели…………………………………….. 6
Расчет параметров поточной линии………………………………………. 8
Выбор вида движения предметов труда по операциям техпроцесс и
расчет длительности производственного цикла…………………….. 19
Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР и МОП, работающих на участке, составление штатного расписания участка и определение общей численности работающих на участке………………………………………………………………………. 23
Организация технического контроля на участке………………………… 25
Определение фонда заработной платы и ее перерасхода………………... 26
Расчет производственных площадей……………………………………… 28
Заключение………………………………………………………………….. 29
Список литературы…………………………………………………

Работа содержит 7 файлов

Курсовой по организации производства.doc

— 131.50 Кб (Открыть, Скачать)

Организация производства.doc

— 430.50 Кб (Открыть, Скачать)

сетевая модель.doc

— 22.00 Кб (Скачать)

Исходные данные для построения сетевой модели:

 

 

 

  1. Корректировка и усовершенствование технологического процесса для

поточной линии сборки (4)       

  1. Расчёты параметров поточной линии (5)
  2. Проектирование спец. оснастки (5)
  3. Изготовление спец. оснастки  (5)
  4. Установка спец. оснастки (6)
  5. Получение нормального инструмента и оснащение им рабочих мест (4)
  6. Проектирование нестандартного оборудования (3)
  7. Изготовление нестандартного оборудования (4)
  8. Установка нестандартного оборудования (4)
  9. Получение и монтаж стандартного оборудования (5)
  10. Выполнение планировки участка (5)
  11. Проектирование нестандартной аппаратуры (стенды, приборы) (3)
  12. Изготовление нестандартной аппаратуры (стенды, приборы) (5)
  13. Установка нестандартной аппаратуры (стенды, приборы) (4)
  14. Получение и установка стандартных приборов (5)
  15. Ремонт и реконструкция помещений (4)
  16. Подбор и обучение кадров (4)
  17. Укомплектование комплектов на складе групп комплектов (4)
  18. Опробование участка и устранение всех неполадок (5)

Документ Microsoft Word (2).doc

— 76.00 Кб (Открыть, Скачать)

Документ Microsoft Word (3).doc

— 127.50 Кб (Открыть, Скачать)

Документ Microsoft Word (4).doc

— 30.50 Кб (Открыть, Скачать)

Документ Microsoft Word.doc

— 28.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Организация производства на ПМС