Организация производства на ПМС

Организация производства, означающая целенаправленную координацию всех элементов и ресурсов производства на достижение поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью создание условий, обеспечивающих выполнение плана предприятия каждым производственным звеном и по всем показателям. Это требует совершенствования всех сторон деятельности предприятия, в первую очередь приведения в действие всех резервов производства для роста объема производства продукции, повышения ее качества, полного использования производственных фондов, экономии материальных, трудовых ресурсов, улучшения условий труда. Полнота проявления этих закономерностей развития производства достигается при высокой организации производства.

Введение……………………………………………………………….…… 4
Построение и расчет сетевой модели…………………………………….. 6
Расчет параметров поточной линии………………………………………. 8
Выбор вида движения предметов труда по операциям техпроцесс и
расчет длительности производственного цикла…………………….. 19
Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, ИТР и МОП, работающих на участке, составление штатного расписания участка и определение общей численности работающих на участке………………………………………………………………………. 23
Организация технического контроля на участке………………………… 25
Определение фонда заработной платы и ее перерасхода………………... 26
Расчет производственных площадей……………………………………… 28
Заключение………………………………………………………………….. 29
Список литературы…………………………………………………