Информационные технологии в управлении предприятием

Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2012 в 17:15, дипломная работа

Описание работы

Человечество вступило в эпоху новой научно-технической революции. К концу двадцатого века люди овладели многими тайнами превращения вещества и энергии и сумели использовать эти знания для улучшения своей жизни. Но кроме вещества и энергии в жизни человека огромную роль играет еще одна составляющая - информация. Это самые разнообразные сведения, сообщения, известия, знания, умения.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Информационные технологии в управлении предприятием 8
1.1 Сущность механизма управления 8
1.2 Сущность, виды и функции управления предприятием 12
1.3 Управленческие уровни организации 15
1.4 Типы информационных систем 18
1.5 Стратегическая роль информационных систем в менеджменте 26
1.6 Основные направления совершенствования структуры управления в предприятиях АПК 31
2. Организационно-экономическая характеристика РСУП "Совхоз Городок" 35
2.1 Общая характеристика предприятия 35
2.2 Анализ основных показателей предприятия 39
2.3 Анализ информационного обеспечения РСУП "Совхоз Городок" 51
3. Применение программного комплекса «Бухстат» в автоматизации отчетности предприятия РСУП "Совхоз Городок" 64
3.1.Описание технологического процесса………………………………………….....64
3.2 Создание запросов по формированию аналитических форм для проведения экономического анализа предприятия 69
3.3. Применение программного комплекса «Бухстат» в экономическом анализе предприятия 78
3.4. Ориентировочная оценка экономической эффективности от внедрения новой системы бухгалтерской деятельности 83
Выводы и предложения………..………………………………………………86
Список использованных источников………………………

Работа содержит 1 файл

мой диплом.docx

— 1.01 Мб (Скачать)
Должность ФИО Дата  рождения Образование, год Специальность
директор Пракатень Ю.А. 24.08.1961 Высшее, 1990 инженер
Гл. бухгалтер Буглак В.М. 10.02.1951 Высшее, 1992 Бухгалтер
Гл. экономист Садовский В.С. 04.03.1958 Высшее, 1983 Экономист
Гл. зоотехник Кудрицкая М.Г. 05.04.1965 Высшее, 1988 Зоотехник

 

     Организационная структура предприятия схематично выглядит следующим образом (рисунок 2.1):

      

     

     

    Рисунок 2.1 – Организационная структура предприятия

     За  РСУП «Совхоз «Городок» закреплено 5340 га общей земельной площади, 5076 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 3076 пашни,  1375 на сенокосов и луговых пастбищ. Балл сельскохозяйственных угодий составляет - 29, балл пашни - 31. Остаточная стоимость основных фондов составляет 21645 млн.руб., оборотных активов 4725 млн.руб.

     РСУП  «Совхоз «Городок» специализируется на производстве зерна, рапса, картофеля, овощей; в животноводстве на производстве молока, мяса КРС. Произведенная продукция  используется, как и для внутрихозяйственных  нужд, так и для реализации перерабатывающим предприятиям.

     Количество  работающих на предприятии – 173 человека.

     В РСУП «Совхоз «Городок» в последние  годы наметились отдельные положительные  тенденции в развитии сельскохозяйственного  производства, однако его уровень  остается низким, которые не обеспечивает эффективное использование земли, основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов.

     Неэффективно  используется земля. Так в 2008 году урожайность  зерновых составила 21.4, картофеля – 180.7 центнера с гектара. Низка продуктивность кормовых угодий на пашне, лугов и  пастбищ.

     В животноводстве низка плотность  и продуктивность скота. В 2007 году надой  молока на корову составил 3696 кг молока, среднесуточный привес КРС 398 гр. На 01.01. 2008 года на 100 гектаров сельскохозяйственных угодий имелось 43.8 головы КРС, в том числе 12.4 голов коров. Из-за  низкой продуктивности сельскохозяйственных угодий на условную голову заготовлено 20.1 ц. кормовых единиц кормов.

     В РСУП «Совхоз «Городок» медленно осуществляется внедрение и расширение посевов высокорентабельных хозяйственных  культур с целью максимального  увеличения денежных доходов.

     В 2008 году совхозом реализовано 1952 тонны  зерна, 91 тонны картофеля, 220 тонн рапса. В животноводстве соответственно 2643  молока и 232 тонны мяса.

     Все основные виды реализованной продукции  являются убыточными, кроме молочной продукции.  Убытки от реализации зерна  составили 256 млн. руб., картофеля – 27 млн. руб. От реализации скота получены убытки в сумме 501 млн. руб. но от реализации молока получена прибыль – 182 млн. руб. В целом, от реализации продукции, работ  и услуг убытки составили 501 млн. руб.

     Денежные  доходы, получаемые от реализации продукции, работ и услуг, не обеспечивают покрытие необходимых денежных расходов. Остро  ощущается недостаток в финансовых ресурсах на приобретение горюче-смазочных  материалов, удобрений, средств защиты растений, сельскохозяйственной техники, на строительство и реконструкцию объектов производственной  и социальной сферы. В результате, важнейшие мероприятия по улучшению плодородия земель и повышению ее продуктивности, росту поголовья скота и повышения ее продуктивности реализуется в ограниченном размере.

     Бизнес-планом РСУП «Совхоз» Городок» 2008-2018 гг. определена стратегия развития предприятия, предусматривающая  повышение эффективности производства за счет реализации комплекса организационно-экономических  мероприятий, направленных на рациональное использование земли, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, на обеспечение высокорентабельного  ведения сельскохозяйственного  производства при его действующей  государственной поддержке.

     Так же определены объемы потребности в  минеральных и органических  удобрений, элитных семян, развитие овощеводства в открытом и закрытом грунте, исходя из разработанной программы производства продукции растениеводства и  источники их финансирования.

     Наряду  с наличием земельных угодий для  успешной производственно-хозяйственной  деятельности необходимы основные средства.

    Таблица 2.2 - Структура основных средств

№ п.п Наименование  основных средств Остаток на начало года Поступило Выбыло Остаток на конец  года Сумма начислен. Амморт.
1 Здания и  сооружения 23 540 3 894 18 27 416 7 560
2 Передаточные  устройства 2 465     2465 1231
3 Многолетние наслаждения 3     3 3
4 Рабочий скот и  животные основного стада 1 047 484 301 1 230 6
5 Машины и  оборудование 7 247 1 082 660 7 669 4 477
6 Транспортные  средства 397 3 13 387 121
7 Инструмент, инвентарь  и принадлежности 4     4 2
8 Всего 34 703 5 463 992 39 174 13 400

     В структуре основных средств наибольший удельный вес занимают здания и сооружения, которые с каждым годом все  более изнашиваются. Износ по ним  составляет 36%. Небольшой удельный вес  в структуре основных средств  занимают активные основные средства всего 31%, а износ по ним составляет от 56% до 75%. Поэтому в ближайшие  годы необходимы финансовые вливания по приобретению активных основных средств, реконструкции имеющихся зданий, в особенности комплекса по выращиванию  и откорму КРС.

     За 2008 год по хозяйству использовано и потреблено 100000 кубических метров воды, электроэнергии 511 тыс. кВт. часов  на сумму 33 млн. рублей. Топлива на сумму 304 млн. рублей в количестве 318 тонн.

     В хозяйстве в достаточном количестве имеется складских помещений  для хранения сырья и материалов. Для хранения кормов еще недостаточно, имеется хранилищ, в особенности  для хранения картофеля и кормовых корнеплодов. Для хранения минеральных  удобрений, запасных частей, горюче-смазочных  материалов имеются в достаточном  количестве.

     В животноводстве имеются проблемы с  размещением поголовья, в особенности  остро эта проблема на комплексе  по выращиванию и откорму КРС, поэтому необходимо срочно произвести реконструкцию комплекса для  размещения скота, улучшение условий  содержания, кормления. Для хранения и утилизации побочной продукции  на комплексе имеется навозохранилище  емкостью 27000 тонн, которое по мере накопления необходимо очищать и вывозить на поля.

2.2 Анализ основных  показателей предприятия

     Анализ  производства продукции целесообразно  начинать с изучения ее динамики (таблица 2.3.) 
 
 

     Таблица 2.3 – Динамика производства продукции

Вид продукции Год Изменение
2006 2007 2008 2008 к 2006 2008 к 2007
тонн % тонн %
Зерно 2605 3246 3417 812 131,17 171 105,26
Картофель 127 142 271 144 213,38 129 190,84
Рапс 16 102 251 235 1568,75 149 246,07
Молоко 1988 2336 2737 749 137,67 401 117,16

     Из  таблицы 2.3 видно, что производство зерна  с 2006 года по 2008 год увеличилось  на 31%, картофеля – на 113 %, молока – на 37 %, мяса – на 17 %. Динамика увеличения производства продукции наглядно представлена на рисунке 2.2

     

     Рисунок 2.2 – Динамика производства основных видов продукции

     Изменение валового производства продукции в  сопоставимых ценах представлено в  таблице 2.4.

     Таблица 2.4 - Изменение валового производства продукции в сопоставимых ценах

Вид продукции Год Изменение
2006 2007 2008 2008 к 2007 2008 к 2006
ц % ц %
ВП  животноводства в сопоставимых ценах, млн. руб. 1485 1465 2046 581 140 561 138
ВП  растениеводства в сопоставимых ценах, млн. руб. 1016 1266 1664 398 131 648 164
ВП  всего по хозяйству в сопоставимых ценах, млн. руб. 2501 2731 3710 979 136 1209 148

     Из  таблицы 2.4. видно, что валовое производство продукции с 2006 года по 2008 год в  целом по хозяйству увеличилось  на 48 %, по растениеводству – на 64 %, по животноводству – на 38 %.

     В отличие от промышленных, сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю  полученную продукцию. Часть ее (семена, фураж, сырье для переработки) используется на непроизводственные цели. От рационального  использования продукции собственного производства зависит рост товарности производства и финансовое состояние  предприятия. Чтобы судить о товарности основных видов сельскохозяйственной продукции, продукция, реализованная  в хозяйстве, делится на её валовое  производство и умножается на 100 %. Как  правило, этот показатель всегда меньше 100%. В таблице 2.5. показан уровень  товарности продукции хозяйства.   
 
 

Информация о работе Информационные технологии в управлении предприятием