Автор: Юля Оглоблина, 20 Ноября 2010 в 13:54, курсовая работа
Здесь представлены все виды молей ARIS, на примере организации "Коммунально-эксплуатационная часть".
1. Введение…………………………………………………………………….5
2. Методология и программная среда ARIS……...…………………………8
2.1. Методология ARIS…..………………………………………………..8
2.2. Программная среда ARIS….………………………………………..11
3. Описание моделей…...……………………………………………………15
3.1. Организационная диаграмма (Organizational chart)…..…………...15
3.2. Дерево функции (Function tree)……………………………………..18
3.3. Диаграмма целей (Objective diagram)………………………………20
3.4. Модель технических терминов (Technical term models)…………..22
3.5. Диаграмма структуры знаний (Knowledge structure
diagram)………………………………………………………………….24
3.6. Событийная цепочка процесса (extended Event-Driven Process
Chain)……………………………………………………………………..25
3.7. Диаграмма окружения функции (Function allocation
diagram)…………………………………………………………………..28
3.8. Диаграмма цепочек добавленного качества (Value added chain
diagram)…………………………………………………………………..29
3.9. Индустриальные и офисные процессы (Industrial and Office
process)…………………………………………………………………...32
3.10. Матрица выбора процессов (Process selection matrix)…...……….36
3.11. Карта знаний (Knowledge map)…………………………………….37
3.12. Дерево продуктов и услуг (Product/Service tree)…..……………...38
3.13. Диаграмма информационных потоков (Informational flow
diagram).…………………………………………………………………..39
3.14. Диаграмма взаимодействия (Communication diagram)…..……….40
3.15. Диаграмма типов прикладной системы (Application system type
diagram)…………………………………………………………………..41
3.16.Диаграмма цепочки процесса (Process Chain Diagram)……...……43
4. Приложения…...…………………………………………………………..45
4.1. Приложение 1….……………………………………………………..45
4.2. Приложение 2……….………………………………………………..50
4.3. Приложение 3……….………………………………………………..52
Модуль ARIS Easy Design представляет собой упрощенное средство моделирования и анализа, имеющее ограниченные функциональные возможности по сравнению с ARIS Toolset.
Набор инструментов и функциональные возможности модулей ARIS Easy Design и ARIS Toolset предопределяют различия в областях их применения. ARIS Easy Design обычно используется оперативными аналитическими отделами организаций для проведения технического анализа, а инструменты ARIS Toolset более предназначены для управления бизнес-процессами. Следует отметить, что ARIS Toolset также включает в себя ARIS Easy Design.
Модуль ARIS Easy Design содержит следующие компоненты:
Модуль ARIS Toolset наряду с функциональными возможностями ARIS Easy Design включает также:
3. Описание моделей
3.1. Организационная диаграмма(Organization chart diagram)
Организационная
диаграмма описывает
Для
анализа организационной
На
приведенной ниже организационно-штатной
модели ФГКЭУ «Чебаркульская КЭЧ» показана
структура подчинения: во главе предприятия
стоит начальник КЭЧ, ему, в свою очередь,
подчиняются начальники всех ниже приведенных
отделов. Так, к примеру, начальнику КЭЧ
подчиняется главный бухгалтер, который
в свою очередь возглавляет бухгалтерию.
Организационная единица «Отдел кадров»
детализируется в диаграмме информационных
потоков, «Главный бухгалтер» - в диаграмме
карта знаний. (Рисунок 3.1)
Рисунок 3.1 Организационная диаграмма
3.2. Дерево функции (Function tree)
Дерево
функций принадлежит к
На представленной диаграмме раскрывается основная работа военного лесничества. В модели присутствует функция «Проведение санитарной рубки» детализированная в диаграмме окружения функции (Function allocation diagram). (Рисунок 3.2)
Рисунок
3.2 Дерево функций
3.3. Диаграмма целей (Objective diagram)
Диаграмма
целей принадлежит к
Для этого используют диаграмму целей, в которой описывают цели организации и создают их иерархии.
Цель — желаемое будущее состояние организации, которое может быть достигнуто при выполнении выделенного состава функций с учетом критических факторов успеха.
В данной диаграмме представлены основные цели ФГКЭУ «Чебаркульская КЭЧ». Выполнение целей способствует обеспечению военнослужащих высоким качеством обслуживания. (Рисунок 3.3)
Рисунок
3.3 Диаграмма целей
3.4. Модель технических терминов (Technical term models)
Модель технических терминов принадлежит к типу моделей данных, описывает терминологию организации и ее подразделений, позволяет сделать информацию более понятной. Модель не только позволяет манипулировать различными терминами как синонимами, но и дает возможность поддерживать отношения между объектами в моделях данных.
Для представления этих отношений вводится тип объекта «технический термин». Теперь с каждым информационным объектом модели данных могут быть связаны разные технические термины.
Основной термин, применяемый в организации - «Документация». В модели представлены различные виды документации, использующиеся в бухгалтерии, в экономическом отделе и эксплуатационном отделе. Так же раскрывается содержимое документов. (Рисунок 3.4)
Рисунок
3.4 Модель технических
терминов
3.5. Диаграмма структуры знаний (Knowledge structure diagram)
Диаграмма структуры знаний используется для размещения категорий знаний по их содержанию в подгруппы. Категория знаний может включать другие категории знаний, а также документированные знания. Последние могут быть разделены на несколько подкатегорий документированных знаний. Документированные знания не могут включать категории знаний.
Для документированных знаний можно указывать информационные средства, с помощью которых знания документируются, а также другие информационные носители и объекты модели данных, которые служат для документирования знаний.
В данной диаграмме описаны знания бухгалтера по з/п необходимые ему для выполнения профессиональных обязательств. (Рисунок 3.5)
Рисунок
3.5 Диаграмма структуры
знаний
3.6. Событийная цепочка процесса (extended Event-Driven Process Chain)
Расширенная событийная цепочка процесса (eEPC) принадлежит к процессному типу моделей. Событийная цепочка процесса (кратко - модель или диаграмма eEPC). Модель предназначена для детального описания процессов, выполняемых в рамках одного подразделения, несколькими подразделениями или конкретными сотрудниками. Она позволяет выявлять взаимосвязи между организационной и функциональной моделями. Модель eEPC отражает последовательность функциональных шагов (действий) в рамках одного бизнес-процесса, которые выполняются организационными единицами, а также ограничения по времени, налагаемые на отдельные функции.
Для каждой функции могут быть определены начальное и конечное события, ответственные исполнители, материальные и документарные потоки, сопровождающие модель, а также проведена декомпозиция на более низкие уровни (подфункции и т.д.)
Диаграмма,
представленная ниже, описывает процесс
заключения договора на аренду транспортного
средства. (Рисунок 3.6) Потенциальный клиент
обратился в экономический отдел для аренды
транспортного средства. Ведущий экономист
и начальник гаража узнают у клиента какое
транспортное средство ему нужно. Затем
проверяют наличие транспортного средства,
интересуемое клиента, в гараже. Если нужного
транспортного средства нет в наличии,
клиенту предлагают на выбор другое транспортное
средство. Если есть в наличии нужное транспортное
средство, у клиента интересуются, как
буте использоваться арендуемое транспортное
средство. Если организация не согласна
с целями клиента, отказывает ему, если
согласна, то в бухгалтерии оформляют
договор аренды транспортного средства.
После того, как договор будет составлен,
его согласуют с клиентом. На основе договора
клиент оплачивает аренду транспортного
средства. В итоге процесс заключения
договора на аренду транспортного средства
завершен.
Рисунок
3.6 Событийная цепочка
процесса
3.7. Диаграмма окружения функций (Function allocation diagram)
Диаграмма окружения функции принадлежит к процессному типу моделей, предназначена для того, чтобы описать все объекты, которые окружают функцию, исполнителей, входные и выходные потоки информации, документы, материалы, продукты/услуги, а так же используемое оборудование. Этот тип моделей целесообразно применять для детализации функций в модели еЕРС, в результате чего отражаются дополнительные связи и отношения, детализирующие эту функцию на уровне данных.
Проведение
санитарной рубки осуществляют работники
военного лесничества. На входе документы,
без которых проведение санитарной рубки
невозможно, на выходе документы, являющиеся
результатом санитарной рубки, обозначены
так же используемые ресурсы. (Рисунок
3.7)
Рисунок
3.7 Диаграмма окружения
функций
3.8. Диаграмма цепочек добавленного качества (Value added chain diagram )
Диаграмма цепочек добавленного качества принадлежит к процессному типу моделей, описывает функции организации, которые непосредственно влияют на реальный выход ее продукции. Эти функции создают последовательность действий, формируя добавленные значения: стоимость, количество, качество и т.д. Кроме этого, рассматриваемая диаграмма может представлять связи между функциями, организационными единицами и преследуемыми целями.
Ниже
представлено две диаграммы цепочек
добавленного качества. Первая диаграмма
раскрывает бизнес-процесс ФГКЭУ
«Чебаркульская КЭЧ» в целом. В ней объект
«Услуги ФГКЭУ «Чебаркульская КЭЧ»» детализируется
диаграммой Дерево продуктов/услуг, «Бухгалтерия»-
организационной диаграммой (Рисунок
3.8.1) .«Процесс начисления з/п» детализируется
второй диаграммой цепочек добавленного
качества, где более полно раскрывается
этот процесс с приведением последовательности
оформления документов. (Рисунок 3.8.2)
Информация о работе Моделирование деятельности организации ФГКЭУ " КЭЧ"