Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2011 в 14:35, курсовая работа
Целью курсового проекта является раскрытие сущности марочного капитала и анализ методов оценки марочного капитала.
В соответствии с данной целью задачами при выполнении проекта будут являться:
1. Изучение всей необходимой информации по избранной теме.
2. Собрание необходимых материалов для проведения конкретного анализа.
3. Проведение анализа собранных данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации.
4. Рассмотреть примеры оценки марочного капитала с помощью рассмотренных методов.
Введение………………………………………………………………………...…..3
1 Методологические основы марочного капитала………………….……………6
1.1 Понятие и сущность торговой марки…………………………..……………..6
1.2 Концепция марочного капитала……………………………………………….9
1.2.1 Определение марочного капитала……………………………………….….9
1.2.2 Осведомленность о торговой марке…………………………………….....11
1.2.3 Имидж торговой марки………………………………………………….….12
2. Оценка марочного капитала………………………………………………..….15
2.1 Подходы к оценке марочного капитала…………………………..…………15
2.2 Методы оценки марочного капитала…………………………………….…..20
2.2.1 Метод дисконтированных будущих прибылей………………….………..20
2.2.2 Метод освобождения от роялти……………………………..……………..23
2.2.3 Метод суммарной дисконтированной добавленной стоимости………....25
2.2.4 Метод суммарных затрат………………………………………………..….26
2.2.5 Метод: Рыночная оценка стоимости бренда…………………………..…..26
2.2.6 Метод оценки стоимости бренда компании «Interbrand»……………..….27
2.2.7 Метод оценки стоимости бренда компании «V-RATIO»………………...30
3 Оценка марочного капитала по методике V-RATIO и Interbrand брендов пива российских компаний «Балтика», «Очаково» и «Солодов»…………………………..35
Заключение……………………………………………………………………..….51
Список использованных источников…………………………………………….
В таблице (таблица 16) приведено сравнение оценок, рассчитанных по разным методам. Наглядно видно, что оценка стоимости бренда по методике компании Interbrand во всех случаях превышает оценку, полученную по методике V-RATIO. В первом случае (когда учитывается доля всех брендовых факторов) она значительно превышает оценку VR BV&A (в 1,8-2,2 раза), во втором случае превышение колеблется в пределах 1,1-1,9 раз. Это превышение в основном возникает из-за использования в оценке результатов прошлого функционирования бренда, в то время как в первом варианте к нему добавляется учет компетенций по управлению брендом.
Важно отметить, что результаты третьего варианта методики Interbrand, в котором применялась доля бренда мировых производителей пива, практически совпадает с оценкой по методу VR BV&A. Скорее всего, это связано с тем, что расчет доли бренда и методика расчета оценки стоимости бренда имеют одинаковую базу. Использование результатов исследования V-RATIO в качественно иной методике Interbrand нарушало органичность и единые принципы построения оценки Interbrand. Это могло привести к еще большему смещению и без того завышенных оценок.
В третьем варианте расчета по методике Interbrand оценки стоимости брендов «Балтика» и «Очаково» превышают оценки по VR BV&A, оценка стоимости бренда «Солодов» меньше соответствующей оценки V-RATIO. Это может объясняться двумя причинами. Во-первых, доля бренда в нематериальных активах, связанных с маркой «Солодов», может быть выше 35%. Во-вторых, в 2005 году компания «Красный Восток» несла значительные расходы на поддержку и развитие нового бренда, что привело к снижению операционной прибыли бренда. Если «вернуть» эти расходы в операционную прибыль, то оценка стоимости бренда будет равна 16 млн. долл. [11].
Таблица 16 – Сравнение трех вариантов расчета стоимости брендов по методике Interbrand с методикой V-RАTIO
Балтика | Очаково | Солодов | |
Interbrand, доля брендовых факторов в продажах, стоимость бренда, млн. долл. | 526 | 89 | 25 |
Расхождение с оценкой по VR BV&A | 2,2 | 1,9 | 1,8 |
Interbrand, доля бренда в продажах, стоимость бренда, млн. долл. | 453 | 52 | 23 |
Расхождение с оценкой VR BV&A | 1,9 | 1,1 | 1,7 |
Interbrand, доля бренда в НМА у ТНК, стоимость бренда, млн. долл. | 247 | 55 | 11 |
VR BV&A, стоимость бренда, млн. долл. | 236 | 46 | 13 |
Несмотря на значительные расхождения, оценки компаний V-RATIO и Interbrand оказываются оценками одного масштаба. Это наглядно видно из сравнения оценок стоимости российских пивных брендов, рассчитанных по методике V-RATIO, и международных пивных брендов, оцененных компанией Interbrand (таблица 17) [10].
Таблица
17 – Сравнительная таблица
Бренд | Стоимость бренда, млн. долл. | Чистая выручка, млн. долл | BV–to-Sales ratio | |
V-RATIO BRAND VALUATION & ANALYSIS | ||||
Балтика | 236 | 410 | 0.58 | |
Очаково | 46 | 212 | 0.22 | |
Солодов | 13 | 46 | 0.29 | |
Interbrand | ||||
Budweiser | 10 838 | 6 375 | 1.7 | |
Heineken | 2 266 | 1 784 | 1.3 | |
Carlsberg | 1 075 | 2 109 | 0.5 |
Коэффициент BV-to-Sales ratio (Brand Leverage в интерпретации методики Interbrand) позволяет устранить эффект влияния перепадов в объеме продаж от года к году и позволяет сравнивать бренды разного масштаба. Российские бренды безусловно являются более слабыми брендами по сравнению с брендами транснациональных корпораций. Соответственно, их «рычаг» меньше в 3-5 раз.
Однако
бренд «Балтика» может рассматриваться
наравне с брендом Carlsberg (в 2004 году Carlsberg
находился на месте в ежегодном рейтинге
брендов компании Interbrand, а в последующих
годах он уже не входил в сотню сильнейших
брендов мира). Эффективность бренда «Балтика»
даже превышает эффективность бренда
«Carlsberg» [10].
Заключение
Целью курсового проекта было - изучение методов оценки марочного капитала и практическое использование методик V-RATIO и Interbrand на примере оценки марочного капитала брендов пива «Балтика», «Очаково» и «Солодов», сравниваются и анализируются результаты оценки. Для того чтобы закрепить изученный материал, составим таблицу (таблица 18), содержащую сравнительные характеристики методов оценки марочного капитала. Для этого нужно рассмотреть их сущность, различия по сравнению с другими методами, сходства с другими методами, недостатки, преимущества.
Таблица 18 – Сравнительная характеристика методов оценки марочного капитала
Метод | Сущность
метода |
Недостатки
метода |
Преимущества метода | Сходства и
различия
с другими методам |
1.Метод дисконтирован-ных будущих прибылей | Предполагает исчисление доходов, которые приносят акционерам компании ее торговые марки. | Сложность в определении факторов риска, присущих деятельности компании в ставке дисконта. | позволяет строить
оценку стоимости бренда на основе
будущих результатов его |
В отличии от метода суммарных затрат, оценивается будущее состояние, а не прошлое и текущее. Схож с остальными методами. |
2.Метод освобождения от роялти | стоимость товарного знака, по которому заключено лицензионное соглашение, рассматривается как текущая сумма всех лицензионных платежей (роялти) по данному лицензионному соглашению | практическое применение этого метода осложняется тем, что в отраслевой статистике (как в России, так и на Западе) довольно сложно найти такую ставку роялти, которая наиболее полным образом содержала бы в себе все параметры оцениваемого бренда (брендированного бизнеса , расчет стоимости бренда с помощью данного метода мало полезен для целей управления брендом и его стоимостью. Полученная величина стоимости не отражает в себе уникальную ценность конкретного бренда, а лишь копирует достоинства и недостатки бренда-аналога. | Схож с методом дисконтирован-ных будущих прибылей, методом оценки стоимости бренда компании «Interbrand» и «V-RATIO», так как методом оценивается будущее состояние, а не прошлое и текущее. | |
3.Метод
суммарной дисконтированной |
предполагается, что брендиро-ванный товар можно продать дороже, чем небрендированный | сложность нахождения небрендированн-ого аналога, а также влияние на ценовую разницу вариации цен в разных регионах, или сезонных колебаний, или других факторов. | Метод позволяет выделять ключевые факторы стоимости бренда и оценивать степень их влияния. | Отличается от других методов тем, метод дает ограниченное представление об источниках роста стоимости бренда и о том, как они будут функционировать в будущем: будет ли стоимость бренда расти или уменьшаться. |
4.Метод суммарных затрат | предполагает оценку всех издержек, связанных с продвижением и созданием марки, с момента ее появления на рынке. | фактические затраты прошлых периодов никак не связаны с текущей стоимостью бренда | доступен каждому производителю, так как свои собственные издержки может подсчитать каждый. В расчетах он может служить ориентиром нижней границы стоимости. | Также как метод суммарной дисконтированной добавленной стоимости не дает представлений функционирования бренда в будущем. |
5.Метод:
Рыночная оценка стоимости |
Торговая марка оценивается на основании данных о продажах сопоставимых марок или компаний конкурентов | Многие компании имеют не одну, а несколько марок плюс не имеющие марок товары. Кроме того, поиск сопоставимых компаний и марок очень сложен. К тому же для использования данного метода необходимо знать рыночную стоимость компании | В основном преимуществ в методе нет. | Схож с методом суммарной дисконтирован-ной добавленной стоимости в отношении сравнения. |
6.Метод
оценки стоимости бренда |
определение текущей стоимости марки на основе интегрированной характеристики, однако при этом не берется во внимание финансовая составляющая | отражает прошлые
и текущие результаты деятельности
компании, в то время как стоимость
должна оценивать будущее. Теоретически
бренд-мультипликатор должен отражать
будущие возможности бренда, однако,
ввиду секретности формулы его
нахождения, вопрос о корректности
оценки будущей стоимости брендов
компания Interbrand оставляет открытым.
Неточности и
приближения в структуре |
Главным достоинством методики компании Interbrand является то, что она предлагает финансовую оценку стоимости бренда. | В отличие от BV&A, методика Interbrand не прогнозирует будущих денежных потоков, а экстраполирует на будущее прошлые и текущие результаты. |
7.Метод
оценки стоимости бренда «V-RATIO» |
переводит «потребительскую природу» бренда в денежную форму. | оставляет открытым вопрос, можно ли интегрировать эту специфическую модель оценки стоимости бренда в систему показателей управления стоимостью компании. Во-вторых, непроработанной остается методика определения ставки дисконтирования прогнозируемых денежных потоков. В-третьих, большая часть методики является коммерческой тайной компании, поэтому методика может обладать другими недостатками, сокрытыми от критики. | в процессе оценки можно отследить и финансово оценить, как эффективно работают средства, направленные на развитие и укрепление бренда | в отличие от методики компании Interbrand, анализирует не бизнес, а предпочтения потребителей. В отличие от метода Interbrand обеспечивается за счет качественного изучения спроса, а не изучения капиталоемкости отрасли. Отличительным достоинством методики «V-RATIO» является то, что она позволяет определить, что происходит со стоимостью бренда в рассматриваемый период времени: создается она или разрушается, и какие факторы активнее всего участвуют в этом процессе. |
В итоге получили, что все методы схожи между собой. Это говорит о том, что нужно найти оптимальный вариант, который будет учитывать все их недостатки и преимущества.
Проведенный анализ методов оценки марочного капитала позволяет сформулировать требования к будущей единой концепции оценки марочного капитала:
-
должна быть полезной для
-должна
быть полезной для целей
-
должна быть универсально
- должна корректно рассчитывать стоимость, то есть будущие денежные потоки бренда;
-
должна выделять стоимость
-
из процесса оценки должен
быть исключен субъективный
-
не должно существовать
Список
использованных источников