Маркетинговое исследование международной компании ОАО "Тольяттиазот"

stify">     1. Создание отдела маркетинга, состоящего  из:

     1) службы по рекламе и стимулированию;

     2) службы сбыта;

     3) службы маркетингового исследования;

     Для начала необходимо обеспечить отдел  маркетинга оборудованием, телефонной связью, выходом в Интернет, предусмотреть  канцелярские расходы. В таблице 3.1. предложены основные расходы на создание отдела маркетинга.

Таблицу 3.1 - Начальные расходы для создания отдела маркетинга. 

 

     При внедрении отдела маркетинга плановые затраты будут равны 175250 рублей в год. По направлению создания отдела информации, рассчитаем сколько будет затрачено средств для создания. Данная информации представлена в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – Расходы для создания группы анализа информации  

 

     Для создания группы анализа информации, где в общие плановые  затраты отдела будет входить зарплата рабочим (2человека), подписка на периодические издания по компьютерной тематике, доступ в InterNet,  канцелярские расходы, для этого следует затратить 299200 рублей в год для эффективной работы отдела.

     Расходы для создания группы маркетинговых  исследований представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Расходы для создания  группа маркетинговых исследований  

 
 

     Продолжение таблицы 3.3.

 
 

     Для успешной работы отдела маркетинговых исследований, где будет работать 3 человека, раз в квартал будет проводиться мониторинг конкурентов, мониторинг потребителей путем устного опроса, мониторинг потребителей путем опроса техническими средствами, сегментирование рынка, МКОТС-анализ, затраты на канцелярские товары, на создание отдела будет затрачено 370700 рублей в год.Расходы для создания группы по рекламе Public Relations представлены в таблице 3.4.

Таблица 3.4 – Расходы для создание группа по рекламе и  Public Relations 

     Итог  плановых затрат для создания отдела по рекламе и Public Relations составляет 728000 рублей. Прочие расходы представлены в таблице 3.5.

Таблица 3.5 - Прочие расходы  

 

     В плановые затраты прочих расходов входит заработная плата директору, затраты на мобильную связь, представительские затраты составляет 733800 рублей. Общие расходы на создание отдела маркетинга показаны в таблице 3.6.

Таблица 3.6 -  Итог по плановым затратам на создание отдела маркетинга 

 

     В таблице 3.6 представлены итоги по плановым  затратам на создание отдела маркетинга, они составляют 1944950 руб.

     Деятельность  отдела маркетинга позволит повысить эффективность не только маркетинговой, но и общей деятельности предприятия.

     Планируемый объем увеличения прибыли, при внедрении службы маркетинга в деятельности ОАО «Тольяттиазот» составит 466788рублей исходя из этого.

     Экономическая эффективность данного предложения  по созданию службы маркетинга составит 466788 / 1944950 = 24%, где 1944950 это планируемые затраты на создание службы маркетинга, 466788 планируемое увеличение  прибыли.

     Рассматривая  предложенное мероприятие по совершенствованию  коммуникативной политики в главе 3.1 по внедрению в службу маркетинга отдела престижной рекламы.

       Следует рассчитать бюджет рекламной  деятельности ОАО «Тольяттиазот» на 2012год, представленного в таблице 3.7.

Таблица 3.7 – Бюджет рекламной деятельности ОАО «Тольяттиазот» на 2012год.

 

     Экономическая эффективность данного предложения  по созданию службы престижной рекламы  составит 242720 / 592000 = 41%, где 592000 это планируемые затраты на создание службы престижной рекламы, 242720 рублей планируемое увеличение прибыли в месяц (2912640 в год).

     Внедрение разработанных рекомендаций по совершенствованию  маркетинговой деятельности ОАО «Тольяттиазот» по средствам организации отдела маркетинга позволит получить 24%, при разработке использования престижной рекламы позволит получить экономическую эффективность 41%.

       
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение 
 

     Маркетинг сегодня рассматривается как  рыночная концепция управления фирмой, он становится основополагающей, целевой функцией, определяющей все аспекты деятельности фирмы, а поэтому превращается из обычной хозяйственной функции в само содержание,  функционирования фирмы, стремящейся к получению максимальной прибыли.

     Немаловажным  направлением совершенствования экономики  в существующих условиях является исследование рынка и развитие маркетинговых  стратегий предприятий.

     Осуществление маркетинговой деятельности выступает  как объективная необходимость  ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы (предприятия) на учет рыночного спроса, потребностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно усиливается тенденция к планомерной организации производства в целях повышения эффективности функционирования фирмы в целом и ее хозяйственных подразделений.

     Объектом  исследования анализа маркетинговой  деятельности является ОАО «Тольяттиазот».

     В результате анализа хозяйственной  и финансовой деятельности ОАО «Тольяттиазот» было установлено:

       ОАО «Тольяттиазот» является одним из лидеров по объемам выпускаемой химической продукции.

     В рамках анализа маркетинговой деятельности по состоянию на 2010 год «Тольяттиазот» занимал примерно 20 % российского рынка аммиака и 7,6 % мирового. На российском рынке минеральных удобрений доля предприятия составляла 19 %, при том, что объём экспорта в поставках предприятия составлял 85 % .

     Основным  инвестиционным проектом «Тольяттиазота»  является строительство терминала  по отгрузке аммиака в порту Тамань на мысе Железный Рог (у посёлка Волна, недалеко от станицы Тамань Краснодарского края). Из-за конфликта с местными властями ТоАЗ уже несколько лет (по данным на весну 2011 года) задерживает ввод первой очереди порта в эксплуатацию.