Исследование и оценка конкурентоспособности товара

     Нами  были изучены характеристики данного  товара, отношение к нему потребителей, исследована конкурентоспособность  на внутреннем рынке, а также приведен план мер по повышению конкурентоспособности данного вида товара.

     ОАО «Горизонт» - градообразующее предприятие, лидер отечественного телевизионного производства, по праву стоит в ряду предприятий, определяющих индустриальное лицо республики.

     Сегодня ОАО «Горизонт» – одно из крупнейших предприятий Республики Беларусь, выпускающее многофункциональные телевизоры с размерами экрана от 25 до 84 см, с разными форматами изображений (4:3 и 16:9) для приема передач в системах цветного телевидения SEKAM, PAL и NTSC, радиоприемники, аудиосистемы, DVD-проигрыватели, СВЧ-печи, пылесосы, MP3 – плееры,  системы кабельного и спутникового телевидения.

     Научно-техническая  деятельность ОАО «Горизонт» направлена на создание новой, конкурентоспособной, наукоемкой продукции, внедрение высоких технологий, проведение технического перевооружения предприятий.

     Являясь флагманом  отечественного телевизионного производства ОАО «Горизонт» имеет немало проблем в маркетинговой деятельности. Необходимость реанимирования  конкуренции на внешнем рынке сбыта очевидна.

     Для совершенствования маркетинговой  деятельности можно предложить следующие  общие меры:

1. Усовершенствовать организацию труда в отделе маркетинга:

     ввести  новые должностные инструкции, соответствующие по сути концепции маркетинга и разумно разделяющие обязанности; провести аттестацию персонала и добиться  повышения теоретических и практических навыков.

2. Начать планирование и бюджетирование деятельности.
3. Провести планомерное совершенствование маркетинговой информационной системы.
4. На основании исследования потребителей и рынков провести позиционирование предприятия, ассортиментных групп, отдельных товаров.
5. Разработать и реализовать товарную стратегию, нацеленную на задействование всего арсенала методов товарной политики.
6. Перестроить ценовую политику под товарную с учетом принятых решений по позиционированию.
7. Освоить тактическое и стратегическое планирование в сфере ценовой политики.
8. Скоординировать всю маркетинговую деятельность между участниками каналов распределения.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учеб./В.А. Баринов, В.Л. Харченко.- М.: ИНФРА-М, 2005.-237с.
2. Бородин К.Г. Оценка конкурентоспособности продукции в условиях современной торговли [Электрон. ресурс] – 13.06.06.- Режим доступа:           http: // www.logistics.ru /index/htm
3. Вишняков, В.А. Информационный менеджмент. В 8-ми частях. Ч. 5. Интеллектуальные системы в экономике и управлении. Вишняков В.А., 2006 – 160с.
4. Воронов А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия [Электрон. ресурс] - 17.04.2003.- Режим доступа:                         http: // www.dis.ru /market/
5. Ганэ, В.А. Теоретические основы менеджмента: факторный анализ и эффективность управления: УМК/ В.А.Ганэ, С.В.Соловьева; Минский институт управления.- Мн.: Изд-во МИУ, 2006.-214с.
6. Дурович А.П. Конкурентоспособность товаров в системе маркетинга: Учеб. пособие.- Мн.: БГЭУ, 2003.- 58 с.
7. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учеб. пособие.- М.: Высшее образование, 2007.- 390 с.
8. Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспособности продукции [Электрон. ресурс] – 02.10.2006.- Режим доступа: http: // www.benchmarking-ci.ru /
9. Токарев Б.Е. Маркетинговые исследования: учебник. –М.: Экономистъ, 2005.- 624 с.
10. Баранчеев В. Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятий // Маркетинг, №5, 1996, стр. 41-50.
11. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999.-210 с.

 
 
 
 
 
 

                 
 
 
 
 
 
 
 

приложение 1

Анкета

     1.Пользовались  ли Вы ранее продукцией ОАО  «Горизонт»:

     1) да;

     2) нет; 

     2.Какой  критерий для Вас будет решающим  при покупке DVD-проигрывателя:

     1) стабильность бренда;

     2) цена;

     3) функциональные возможности;

     4) большой ассортимент; 

     3.Какая  функция для Вас наиболее важна  в DVD-проигрывателе:

     1) воспроизведение любого фрагмента диска;

     2) наличие Dolby Digita;

     3) Караоке;

     4) подключение flash карты; 

     4.Важно  ли для Вас наличие функции  блокировки:

     1) да;

     2) нет. 

     5.Какие  габаритные размеры DVD-проигрывателя для Вас приемлемы (мм):

     1) 55×315×260 - 60×325×280;

     2) 60×325×280 - 75×340×300;

     3) 75×340×300 - 90×355×320;

     4) 90×355×320 - 100×370×335. 

     6. Сколько разъёмов для подключения микрофона в DVD-проигрывателе Вам необходимо:

     1) 1;

     2) 2;

     3) 3;

     4) 4 и более; 

     7.По  какой цене Вы готовы приобрести  DVD-проигрыватель:

     1) 90 000-120 000 бел.руб.;

     2) 130 000-160 000 бел.руб;

     3) 170 000-200 000 бел.руб;

     4) 210 000-250 000 бел.руб; 

     8.Насколько  для Вас важны внешние характеристики:

     1) очень важны;

     2) умеют значение;

     3) особого значения не имеют;

     4) не важны; 

     9.Какой  цвет вы предпочтете при выборе  DVD-проигрывателя:

     1) черный;

     2) серебристый;

     3) белый;

     4) другой цвет; 

     10.Почему  Вы выбрали  товар марки  ОАО «Горизонт»:

     1) соотношение цена-качество;

     2) разветвленная сеть сервиса;

     3) хорошо разрекламированный бренд;

     4) гибкая система скидок. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

приложение 2

Анкета

таблица 2.1. Книга кодов.

приложение 3

Табулирование анкетных данных 

Таблица П.5.1 –Пользовались ли Вы ранее продукцией ОАО «Горизонт

 

    Таблица  П.5.2 – Какой критерий для Вас  будет решающим при покупке  DVD-проигрывателя

 

     Таблица  П.5.3 – Какая функция для Вас  наиболее важна в DVD-проигрывателе