Стратегия управления персоналом на предприятии: теория и практический опыт

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 12:17, дипломная работа

Описание работы

Цель настоящего исследования заключается в проведении комплексного научного анализа аспектов стратегического управления персоналом и разработка научно-практических рекомендаций по формированию системы стратегического управления персоналом на примере Муниципального Бюджетного Дошкольного Образовательного Учреждения «Детский сад присмотра и оздоровления №21 города Кировска».

Содержание

Введение…………………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы стратегического управления персоналом на предприятии……………………………………………………………………...........6
1.1. Концепция и сущность стратегии управления персоналом, классификация стратегий ………………………………………………………………………….6
1.2. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития предприятия. ……………………………………………………………………..16
1.3. Особенности развития системы управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях в современных условиях ………………………….22
2. Практическое исследование системы управления в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………27
2.1. Структура управления, определение потребности в персонале и кадровое планирование в МБДОУ«Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………………………..…………………27
2.2. Оценка оптимальности квалификационной структуры персонала и анализ соответствия структурных изменений кадрового состава перспективам развития МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………………………………………………………..44
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии кадрового менеджмента МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»……………………………………………………………………………58
Заключение………………………………………………………………………..62
Глоссарий………………………………………………………………………….64
Список использованной литературы…………………………………………….72

Работа содержит 1 файл

Диплом.doc

— 1.07 Мб (Скачать)

 

    Опираясь  на предложенные выше нормативы, можем  рассчитать регламент кадрового  состава МБДОУ «Детский сад присмотра  и оздоровления № 21 города Кировска» по функции «Управление дошкольным учреждением» (таб. 3).

    Таб. 3. Регламент кадрового состава  МБДОУ «Детский сад

    присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»

    по  функции «Управление дошкольным учреждением».

  Наименование  должностей   Количество штатных единиц
  Заведующий  дошкольным учреждением   1
  Зам. заведующего по воспитательной и  методической работе (старший воспитатель)   1
  Зам. заведующего по хозяйственной работе (начальник хозяйственного отдела)   -
  Заведующий  хозяйством   1
  Делопроизводитель (секретарь-машинистка)   1

 

Воспитательно-педагогическая и оздоровительная деятельность.

Количественная потребность в специалистах рассчитывается также по определенным нормативам (таб.4)

    Таб. 4. Нормативы численности работников,

    занятых воспитательно-педагогической деятельностью.

  Наименование  должностей   Единица измерения   Нормативная численность
  Воспитатель       Расчет  по методике
  Помощник  воспитателя       Расчет  по методике
  Музыкальный руководитель   На каждую группу детей в возрасте свыше 1,5 лет, наполняемостью 15-20 человек   0,25
  Инструктор  по физической культуре (без обучения детей плаванию)   На каждые 2 группы детей в возрасте от 3 лет   0,25
  Инструктор  по физической культуре (с обучением  детей плаванию)   На каждые 2 группы занимающиеся плаванием   0,25
  Учитель-логопед, учитель-дефектолог   На каждую группу для детей с отклонениями в развитии установленной наполняемости   1
  Педагог-психолог   На каждые 3 группы детей в возрасте от 3 лет   0,25

Методика  расчета численности  группового персонала.

    Численность группового персонала определяется с учетом:

    - предельной наполняемости групп  детьми;

    - продолжительности пребывания детей  в группе;

    - количества рабочих дней;

    - нормативной продолжительности  рабочего времени воспитателя  и младшего воспитателя в неделю (в зависимости от вида дошкольного учреждения).

    Численность воспитателей рассчитывается по одной  должности на каждую группу в смену:

    - в ясельных и дошкольных группах  с дневным пребыванием детей  - из расчета их работы в  группе в течение всего режима  работы учреждения (группы);

    - в ясельных группах с круглосуточным  пребыванием детей - из расчета  их работы в группе в течение  24 часов;

    - в дошкольных группах с круглосуточным  пребыванием детей - из расчета  их работы в группе в течение  14 часов.

    Численность младших воспитателей рассчитывается по одной должности на каждую группу в смену, в течение всего режима работы учреждения.

    Количество  рабочих дней детского учреждения в  неделю:

    6-дневная  рабочая неделя; 5-дневная рабочая  неделя.

    Нормативная продолжительность рабочего времени воспитателя в неделю - 36 час.

    Нормативная продолжительность рабочего времени  младшего воспитателя в неделю в  группах - 36 час.

    Явочная численность воспитателей и младших  воспитателей в группе рассчитывается по формуле:

    

,

    где:

    Чяв - численность воспитателей или помощников воспитателей в группе;

    Тс - продолжительность пребывания детей  в группе в смену;

    Т - количество рабочих дней детского учреждения в неделю;

    Тн - нормативная продолжительность  рабочего времени воспитателя и  помощника воспитателя в неделю.

    Списочная численность работников (Чсп) определяется по формуле:

    

,

    гдеКн - коэффициент, учитывающий планируемые  невыходы работников во время отпуска, болезни и т.п.

    

,

    где % планируемых невыходов определяется по данным бухгалтерского учета.

    Пример: Группа общего назначения. Количество детей в группе в возрасте свыше  трех лет - 20 чел.

    Режим работы дошкольного учреждения - 5 дней в неделю, с 12-часовым пребыванием  детей, 10% - планируемые невыходы.

    Численность воспитателей в группе:

    

    Численность младших воспитателей в группе: 

    

    Таким образом, в МБДОУ «Детский сад  присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» регламентирован следующий  кадровый состав, занятый воспитательно-педагогической деятельностью (таб. 5).

    Таб. 5. Численность сотрудников МБДОУ «Детский сад

    присмотра и оздоровления  21 города Кировска»,

    занятых воспитательно-педагогической деятельностью.

  Наименование  должностей   Количество  штатных единиц
  Воспитатель   13,6
  Младший воспитатель   9,5
  Музыкальный руководитель   1,25
  Инструктор  по физической культуре (без обучения детей плаванию)   0,25
  Учитель-логопед, учитель-дефектолог   1
  Педагог-психолог   0,5

 

    В соответствии с нормативами для  санаторных дошкольных учреждений, Уставом  и указанными требованиями в МБДОУ  «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» введён следующий штат медицинского персонала для проведения оздоровительной работы с детьми (массаж, физиотерапия, бассейн) (таб. 6).

    Таб. 6. Численность сотрудников МБДОУ  «Детский сад

    присмотра и оздоровления  21 города Кировска»,

    занятых оздоровительной деятельностью.

  Наименование  должностей   Количество  штатных единиц
  Врач-педиатр   0,5
  Старшая медсестра   1,0
  Медсестра массажа   1,0
  Медсестра УВЧ   1,0
  Медсестра детского сада   0,5
  Медсестра бассейна   0,5

 

Приготовление детского питания.

     Количественная потребность в сотрудниках по функции «детского питания» рассчитывается также по указанным нормативам (таб. 7,8)

    Таб. 7. Нормативы численности работников по функции

    "Приготовление  детского питания".

  Наименование должностей       Количество  детей в детском учреждении до:
  30   50   60   80   100   110   120   140   160   175   190   210   225   260   290
  Повар

  (+ кухонный рабочий)

  2   2,5   3   3,5   4   4,5   5   5,5   6   6,5   7   7,5   8   8,5   9,5

 

Таб. 8. Численность  работников по функции «Приготовление

детского питания» по МБДОУ «Детский сад

присмотра и оздоровления № 21 города Кировска».

  Наименование  должностей   Количество  штатных единиц
  Повар   2,0
  Кухонный  рабочий   1,0

 

Хозяйственное обслуживание.

    В дошкольных учреждениях  введены: кладовщик,каселянша,машинист по стирке и ремонту спецодежды (белья)рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, уборщик служебных помещений, сторож. (таб. 9).

    Таб. 9. Нормативы численности работников по функции

    "Хозяйственное  обслуживание".

  Наименование  должностей   Количество групп до
  3   4   5   6   8   10   12   14   16   18   20   22   24   св.24
  А   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14
  Кладовщик   0,5   0,5   0,5   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1
  Кастелянша   0,5   0,5   0,5   0,5   1   1   1   1,5   1,5   1,5   1,5   1,5   2   2
  Машинист  по стирке с/о   0,25   0,5   0,5   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1
  на каждые 50-60 кг сухого белья 0,5 ед. должности
  Уборщик служебных помещений   0,5 ед. на каждые 250 м2 убираемой площади, но не менее 0,25 ставки на учреждение
  при наличии бассейна + 0,5 ставки   при наличии бассейна + 1 ставка
  Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания   0,25   0,5   0,5   0,75   1   1,25   1,5   1,75   2   2,25   2,5   2,75   3,0   3,25
  При наличии бассейна +  0,5 ставки   При наличии бассейна +  1,0 ставки
  При наличии теплопункта + 1 ставка
  Сторож               3                                        

Информация о работе Стратегия управления персоналом на предприятии: теория и практический опыт