Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Мая 2012 в 12:17, дипломная работа
Цель настоящего исследования заключается в проведении комплексного научного анализа аспектов стратегического управления персоналом и разработка научно-практических рекомендаций по формированию системы стратегического управления персоналом на примере Муниципального Бюджетного Дошкольного Образовательного Учреждения «Детский сад присмотра и оздоровления №21 города Кировска».
Введение…………………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы стратегического управления персоналом на предприятии……………………………………………………………………...........6
1.1. Концепция и сущность стратегии управления персоналом, классификация стратегий ………………………………………………………………………….6
1.2. Взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития предприятия. ……………………………………………………………………..16
1.3. Особенности развития системы управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях в современных условиях ………………………….22
2. Практическое исследование системы управления в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………27
2.1. Структура управления, определение потребности в персонале и кадровое планирование в МБДОУ«Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………………………..…………………27
2.2. Оценка оптимальности квалификационной структуры персонала и анализ соответствия структурных изменений кадрового состава перспективам развития МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»…………………………………………………………………………..44
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии кадрового менеджмента МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»……………………………………………………………………………58
Заключение………………………………………………………………………..62
Глоссарий………………………………………………………………………….64
Список использованной литературы…………………………………………….72
Опираясь на предложенные выше нормативы, можем рассчитать регламент кадрового состава МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» по функции «Управление дошкольным учреждением» (таб. 3).
Таб. 3. Регламент кадрового состава МБДОУ «Детский сад
присмотра и оздоровления № 21 города Кировска»
по функции «Управление дошкольным учреждением».
Наименование должностей | Количество штатных единиц |
Заведующий дошкольным учреждением | 1 |
Зам. заведующего по воспитательной и методической работе (старший воспитатель) | 1 |
Зам. заведующего по хозяйственной работе (начальник хозяйственного отдела) | - |
Заведующий хозяйством | 1 |
Делопроизводитель (секретарь-машинистка) | 1 |
Воспитательно-педагогическая и оздоровительная деятельность.
Количественная потребность в специалистах рассчитывается также по определенным нормативам (таб.4)
Таб.
4. Нормативы численности
занятых воспитательно-педагогической деятельностью.
Наименование должностей | Единица измерения | Нормативная численность |
Воспитатель | Расчет по методике | |
Помощник воспитателя | Расчет по методике | |
Музыкальный руководитель | На каждую группу детей в возрасте свыше 1,5 лет, наполняемостью 15-20 человек | 0,25 |
Инструктор по физической культуре (без обучения детей плаванию) | На каждые 2 группы детей в возрасте от 3 лет | 0,25 |
Инструктор по физической культуре (с обучением детей плаванию) | На каждые 2 группы занимающиеся плаванием | 0,25 |
Учитель-логопед, учитель-дефектолог | На каждую группу для детей с отклонениями в развитии установленной наполняемости | 1 |
Педагог-психолог | На каждые 3 группы детей в возрасте от 3 лет | 0,25 |
Методика расчета численности группового персонала.
Численность группового персонала определяется с учетом:
-
предельной наполняемости
-
продолжительности пребывания
- количества рабочих дней;
-
нормативной продолжительности
рабочего времени воспитателя
и младшего воспитателя в
Численность воспитателей рассчитывается по одной должности на каждую группу в смену:
-
в ясельных и дошкольных
-
в ясельных группах с
-
в дошкольных группах с
Численность младших воспитателей рассчитывается по одной должности на каждую группу в смену, в течение всего режима работы учреждения.
Количество рабочих дней детского учреждения в неделю:
6-дневная рабочая неделя; 5-дневная рабочая неделя.
Нормативная продолжительность рабочего времени воспитателя в неделю - 36 час.
Нормативная продолжительность рабочего времени младшего воспитателя в неделю в группах - 36 час.
Явочная численность воспитателей и младших воспитателей в группе рассчитывается по формуле:
где:
Чяв - численность воспитателей или помощников воспитателей в группе;
Тс - продолжительность пребывания детей в группе в смену;
Т - количество рабочих дней детского учреждения в неделю;
Тн - нормативная продолжительность рабочего времени воспитателя и помощника воспитателя в неделю.
Списочная численность работников (Чсп) определяется по формуле:
гдеКн - коэффициент, учитывающий планируемые невыходы работников во время отпуска, болезни и т.п.
где
% планируемых невыходов
Пример: Группа общего назначения. Количество детей в группе в возрасте свыше трех лет - 20 чел.
Режим работы дошкольного учреждения - 5 дней в неделю, с 12-часовым пребыванием детей, 10% - планируемые невыходы.
Численность воспитателей в группе:
Численность
младших воспитателей в группе:
Таким
образом, в МБДОУ «Детский сад
присмотра и оздоровления № 21 города
Кировска» регламентирован
Таб. 5. Численность сотрудников МБДОУ «Детский сад
присмотра и оздоровления 21 города Кировска»,
занятых воспитательно-педагогической деятельностью.
Наименование должностей | Количество штатных единиц |
Воспитатель | 13,6 |
Младший воспитатель | 9,5 |
Музыкальный руководитель | 1,25 |
Инструктор по физической культуре (без обучения детей плаванию) | 0,25 |
Учитель-логопед, учитель-дефектолог | 1 |
Педагог-психолог | 0,5 |
В соответствии с нормативами для санаторных дошкольных учреждений, Уставом и указанными требованиями в МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» введён следующий штат медицинского персонала для проведения оздоровительной работы с детьми (массаж, физиотерапия, бассейн) (таб. 6).
Таб. 6. Численность сотрудников МБДОУ «Детский сад
присмотра и оздоровления 21 города Кировска»,
занятых оздоровительной деятельностью.
Наименование должностей | Количество штатных единиц |
Врач-педиатр | 0,5 |
Старшая медсестра | 1,0 |
Медсестра массажа | 1,0 |
Медсестра УВЧ | 1,0 |
Медсестра детского сада | 0,5 |
Медсестра бассейна | 0,5 |
Приготовление детского питания.
Количественная потребность в сотрудниках по функции «детского питания» рассчитывается также по указанным нормативам (таб. 7,8)
Таб.
7. Нормативы численности
"Приготовление детского питания".
Наименование должностей | Количество детей в детском учреждении до: | |||||||||||||||
30 | 50 | 60 | 80 | 100 | 110 | 120 | 140 | 160 | 175 | 190 | 210 | 225 | 260 | 290 | ||
Повар
(+ кухонный рабочий) |
2 | 2,5 | 3 | 3,5 | 4 | 4,5 | 5 | 5,5 | 6 | 6,5 | 7 | 7,5 | 8 | 8,5 | 9,5 |
Таб. 8. Численность работников по функции «Приготовление
детского питания» по МБДОУ «Детский сад
присмотра и оздоровления № 21 города Кировска».
Наименование должностей | Количество штатных единиц |
Повар | 2,0 |
Кухонный рабочий | 1,0 |
Хозяйственное обслуживание.
В дошкольных учреждениях введены: кладовщик,каселянша,машинист по стирке и ремонту спецодежды (белья)рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий, уборщик служебных помещений, сторож. (таб. 9).
Таб.
9. Нормативы численности
"Хозяйственное обслуживание".
Наименование должностей | Количество групп до | |||||||||||||
3 | 4 | 5 | 6 | 8 | 10 | 12 | 14 | 16 | 18 | 20 | 22 | 24 | св.24 | |
А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
Кладовщик | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Кастелянша | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 1,5 | 2 | 2 |
Машинист по стирке с/о | 0,25 | 0,5 | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
на каждые 50-60 кг сухого белья 0,5 ед. должности | ||||||||||||||
Уборщик служебных помещений | 0,5 ед. на каждые 250 м2 убираемой площади, но не менее 0,25 ставки на учреждение | |||||||||||||
при наличии бассейна + 0,5 ставки | при наличии бассейна + 1 ставка | |||||||||||||
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания | 0,25 | 0,5 | 0,5 | 0,75 | 1 | 1,25 | 1,5 | 1,75 | 2 | 2,25 | 2,5 | 2,75 | 3,0 | 3,25 |
При наличии бассейна + 0,5 ставки | При наличии бассейна + 1,0 ставки | |||||||||||||
При наличии теплопункта + 1 ставка | ||||||||||||||
Сторож | 3 |
Информация о работе Стратегия управления персоналом на предприятии: теория и практический опыт