Стратегия управления персоналом на предприятии: теория и практический опыт

 

Таб. 10. Численность  технического и обслуживающего

персонала по МБДОУ «Детский сад присмотра

и оздоровления № 21 города Кировска»:

Наименование  должностей	Количество  штатных единиц
Кладовщик	0,5
Кастелянша	0,5
Машинист  по стирке с/о	1,75
Уборщик служебных помещений	1,0
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания	2,0
Сторож	3,0

 

Организация обучения плаванию детей дошкольного возраста.

    Дополнительные  должностные обязанности сотрудников  дошкольных учреждений при обслуживании бассейнов предполагают наличие  дополнительной нагрузки, в соответствии с которой рассчитаны нормативы  численности сотрудников по МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21  города Кировска» (таб. 11).

Таб. 11. Численность  персонала (бассейн) по МБДОУ

«Детский  сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска».

Наименование  должностей	Количество  штатных единиц
Инструктор  по физкультуре с обучением плаванию	0,5
Уборщик служебных помещений	0,5
Рабочий по к.о.з.	0,5

 

Штатное расписание МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21».

     Таким образом, штатное расписание по МБДОУ  «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» регламентировано следующим образом (таб. 12).

Таб. 12. Штатное расписание МБДОУ «Детский сад

присмотра и оздоровления № 21».

Наименование  должностей	Количество  штатных единиц
Заведующий  дошкольным учреждением	1
Зам. заведующего по воспитательной и методической работе (старший воспитатель)	1
Зам. заведующего по хозяйственной работе (начальник хозяйственного отдела)	-
Заведующий  хозяйством	1
Делопроизводитель (секретарь-машинистка)	1
Врач-педиат	0,5
Старшая медсестра	1,0
Медсестра массажа	1,0
Медсестра УВЧ	1,0
Медсестра детского сада	0,5
Медсестра патронажная	0,5
Воспитатель	13,6
Младший воспитатель	9,5
Музыкальный руководитель	1,25
Инструктор  по физической культуре (без обучения детей плаванию)	0,25
Учитель-логопед, учитель-дефектолог	1
Педагог-психолог	0,5
Повар	2,0
Кухонный  рабочий	1,0
Кладовщик	0,5
Кастелянша	0,5
Машинист  по стирке с/о	1,75
Уборщик служебных помещений	1,0
Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту  здания	2,0
Сторож	3,0
Бассейн:
Инструктор  по физкультуре с обучением плаванию	0,5
Медсестра бассейна	0,5
Уборщик служебных помещений	0,5
Рабочий по к.о.з.	0,5

 

 

      2.2Оценка оптимальности квалификационной структуры персонала и анализ соответствия структурных изменений кадрового состава перспективам развития Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» 

     Характеристику  кадрового состава и оценку оптимальности  квалификационной структуры административного, педагогического персонала, прочих специалистов и медицинского персонала МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21» предлагаю рассматривать исходя из данных количественных значений (таб. 13 – 18, рис. ).

     Таб. 13. Количественные значения административного, педагогического

     персонала, прочих специалистов и медицинского персонала

     МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21»

Административный  персонал	2
Воспитатели + старший воспитатель	13
Прочие  специалисты	4
Медицинский персонал	4
Врач-педиатр	1
ИТОГО:	24

     Характеристику  кадрового состава учреждения предлагаю  осуществлять качественной оценкой  общих параметров кадрового состава (возраст, образование, стаж работы в  должности, уровень квалификации педагогического  и медицинского персонала) (таб. 14).

     Таб. 14. Возрастной состав сотрудников МБДОУ «Детский сад

     присмотра и оздоровления № 21».

	Кол-во	Возраст
		моложе 25 лет	25-29 лет	30-49 лет	50-54 года	55-59 лет	60 лет и старше
Административный  персонал	2				1	1
Воспитатели + старший воспитатель	13			7	2	4
Прочие  специалисты	4			4
Медицинский персонал	4			2	1	1
Врач-педиатр	1			1
Служащие (делопроизводитель)	1	1
Технический персонал	20	2		9	2	3	4
ИТОГО:	45	3		23	6	9	4
Удельный  вес от всего числа сотрудников	100%	7%		51%	13%	20%	9%

 

     Проанализировав таблицу, можно сделать выводы:

• большая часть сотрудников – это люди в возрасте от 30 до 49 лет;
• только лишь 7% от всего числа сотрудников – это молодые люди в возрасте до 30 лет,
• 42 %  сотрудников - это люди предпенсионного и пенсионного возраста.

     Возрастную  структуру сотрудников хорошо видно  на диаграмме (рис. 3).

     Рис. 3. Возрастной состав сотрудников МБДОУ «Детский сад

     присмотра и оздоровления № 21» 

 

     Так как пристальное внимание уделяется  проблемам кадрового обеспечения  квалифицированными специалистами (педагогами, медицинским персоналом), предлагаю рассмотреть данную категорию сотрудников по возрастному критерию отдельно (таб. 15, рис. 4).

     Таб. 15. Возрастной состав квалифицированных  специалистов

     МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21».

	Кол-во	Возраст
		моложе 25 лет	25-29 лет	30-49 лет	50-54 года	55-59 лет	60 лет и старше
Административный  персонал	2				1	1
Воспитатели + старший воспитатель	13			7	2	4
Прочие  специалисты	4			4
Медицинский персонал	4			2	1	1
Врач-педиатр	1			1
ИТОГО:	24			14	4	6
Удельный  вес от всего числа сотрудников	100%			58%	17%	25%

 

     Рис. 4. Возрастной состав квалифицированных  специалистов

     МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21».

     

Рассмотрим  структуру, указанной выше категории сотрудников, по уровню образования (таб. 16, рис. 5).

     Таб. 16. Уровень образования административного,

     педагогического персонала, прочих специалистов и медицинского

     персонала МБДОУ «Детский сад присмотра  и оздоровления № 21».

ОБРАЗОВАНИЕ	Количество  человек
Высшее	12
Незаконченное высшее	0
Средне-специальное	10
Начальное-профессиональное	0

 

     Рис. 5. Уровень образования административного,

     педагогического персонала, прочих специалистов и медицинского

персонала МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21».

     

     Из  приведённых данных видно, что уровень  образования указанной категории  сотрудников выше среднего. Большинство  персонала имеют высшее образование.

     Частью  работы с данной категорией сотрудников учреждения является повышение квалификационной категории, то есть степени овладения профессиями и соответствия требованиям должностей и рабочих мест (таб. 17, рис. 6).

Таб. 17. Уровень  квалификации указанной категории  сотрудников.

Уровень квалификации	Численность сотрудников на конец года, чел.
	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Высшая  категория	-	3	3
Первая  категория	12	9	10
Вторая  категория	7	7	6
Без категории	5	5	5
Итого	24	24	24

 

Рис. 6. Уровень  квалификации указанной категории  сотрудников.

      Анализ данных позволяет сделать следующие  выводы:

• за 2011 г. квалификацию повысили 3 сотрудника, из них на высшую квалификационную категорию – 3 сотрудника; квалификацию подтвердил 1 сотрудник;
• за 2012 г. квалификацию повысил 1 сотрудник на 1 квалификационную категорию; квалификацию подтвердили 3 сотрудника.

 

     Детальный анализ позволяет выявить резервы  кадрового состава по повышению  уровня квалификации: потенциально имеют  возможность повысить уровень квалификации не менее 7 сотрудников.

     Наличие опытных сотрудников значительно повышает возможности руководителя учреждения оптимально выстроить работу с кадрами: значительно снижаются затраты на обучение молодых специалистов (таб. 18, рис. 7).

     Таб. 18. Структура кадрового состава  МБДОУ «Детский сад

     присмотра и оздоровления № 21» по стажу  работы.

Стаж	административный, педагогический, медицинский персонала  и прочие специалисты (количество человек)	Технический и обслуживающий персонал (количество человека)
до 5 лет	8	11
с 5 до 10 лет	2	6
свыше 10 лет	14	4

 

     Рис. 7. Структура кадрового состава  МБДОУ «Детский сад

     присмотра и оздоровления № 21» по стажу  работы.

     Преобладающее большинство специалистов МБДОУ  «Детский сад № 21» составляют сотрудники, чей стаж работы превышает 10 лет. Технический же персонал – преобладают сотрудники со стажем работы менее 5 лет.

     Качественную  оценку общих параметров кадрового  состава (возраст, образование, стаж работы в должности, уровень квалификации педагогического и медицинского персонала) МБДОУ «Детский сад присмотра и оздоровления № 21 города Кировска» предлагаю рассмотреть по параметрам матрицы SWOT-анализа: сильные – слабые стороны учреждения, возможности – угрозы внешней среды.