Стратегічне планування на підприємстві Шифр групи: С1МЗ1

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Апреля 2012 в 17:29, курсовая работа

Описание работы

Одним з найбільш актуальних завдань сучасного розвитку економіки України є створення умов ефективного і динамічного переходу до ринкових відносин. При цьому дуже важливою є реорганізація надмірної концентрації і монополізації виробництва, удосконалюванім організаційних і структурних відносин, перегляд застарілих командних економічних зв'язків і методів керування.
У цих умовах особливої гостроти набуває необхідність розвитку підприємницької активності, діяльність підприємсгв і організацій, спрямованих на споживача, і кінцевий результат — прибуток.

Содержание

Вступ…………………………………………………………………………………………...…3

Розділ 1. Теоретичні основи стратегічного планування...........................................................4

1.1 Сутність, мета, принципи та моделі стратегічного планування……………………...…4
1.2 Зміст і структура стратегічного плану…………………………………………………...6
1.3 Система стратегічних, поточних та оперативних планів……………………………..…8

Розділ 2. Основні етапи процесу стратегічного планування………………………………10

2. 1 Визначення місії, цілей та завдань підприємства……………………………….……...10
2.1.1 Сутність і значення місії……………………………………………………………….10
2.1.2 Стратегічні цілі і завдання……………………………………………………………..11

2.2 Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства……..…..11
2.2.1 Багатофакторний системний аналіз (PEST-аналіз)…………………………………..12
2.2.2 Метод SWOT……………………………………………………………………………13

2.3 Розробка та вибір стратегії підприємства…………………………………………….15
2.3.1 Стадії та фактори вибору стратегій…………………………………………………...15
2.3.2 Основні підходи до формулювання стратегій………………………………………..16
2.3.3 Стратегічні альтернативи розвитку підприємства…………………………………...17
2.3.4 Основні конкурентні стратегії…………………………………………………………18
2.3.5 Розгляд і вибір базових конкурентних стратегій…………………………………..…21

2.4 Реалізація стратегії………………………………………………………………………23
2.4.1 Система стратегічного управління…………………………………………………….23
2.4.2 Вплив структури організації на ефективність функціонування системи стратегічного управління………………………………………………………………………24

2.5 Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства…………………………………27
2.5.1 Контроль і регулювання виробництва………………………………………………...27
2.5.2 Оцінка реалізації стратегії та ефективність діяльності підприємства ……………...29

Розділ 3. Проблеми та напрями вдосконалення процесу стратегічного планування……...30

3.1 Можливі проблеми на підприємстві…………………………………………………….30
3.2 Напрями вдосконалення процесу стратегічного планування на підприємстві…….…31

Висновки………………………………………………………………………………………..34

Додатки…………………………………………………………………………………………35

Список використаної літератури………………………………………………

Скачать полностью (471.12 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Работа содержит 1 файл

гот.Стратегічне планув..doc

— 839.50 Кб (Скачать)

Додаток 7

Додаток 8

Вібір БКС по позиціях продуктового профілю_____________(найменування організації) на період 2002-2005 рр.

Повний перелік продуктів профілю	CL Лідерство по витратах	D Диференціація	FCL Фокусоване лідерство по витратах	FD Фокусована диференціація
1. Традиційні продукти
1.
2.
3.
4.
...
n
2. Нові продукти
1.
2.
3.
4.
...
m

Додаток 9

Головні й основні конкуренти

по продукту_____________(найменування конкретної позиції продуктового профілю) для_________________(найменування організації)

Назва продукту конкурента	Назва організації конкурента	Конкурентні переваги	Конкурентні відставання
1. Головні конкуренти
1.
2.
...
k
2. Основні конкуренти
1.
...
p

ЛІТЕРАТУРА

 Боумэн К. «Основы стратегического менеджмента», Москва, 1999

 Виноградський М. Д., Виноградська А. М., Шканова О. М. «Менеджмент організації», Київ, 2002

 Василенко В. А., Ткаченко Т. І. «Стратегічне управління», Київ, 2003

 Виханский О. С. «Стратегическое управление», Москва, 1998

 Дойль Питер «Менеджмент: стратегия и тактика», Санкт-Петербург, 1999

 Герасимчук В. Т. «Стратегічне управління підприємством», Київ, 2000

 Забелин Н. В., Моисеева Н. К. «Основы стратегического управления», Москва, 1997

 Круглов М. И. «Стратегическое управление компанией», Москва, 1998

 Майкл Р. Байс «Управленческая экономика и стратегия бизнеса», Москва, 1999

 Нємцов В. Д., Довгань Л. Є., Сініок Г. Ф., «Менеджмент організації», Київ, 2000

 ред. Поршнева А. Г. «Управление организацией», Москва, 1999

 Смирнов Н. Н. «Стратегический менеджмент», Санкт-Петербург, 2002

 Тренев Н. Н. «Стратегическое управление», Москва, 2000

 Хміль Ф. І. «Менеджмент», Київ, 1995

 Шершньова З. Є., Оборська С. В. «Стратегічне управління», Київ, 1999

 Щекин Г. В. «Управление бизнесом», Киев, 1998

[*] Круглов М. И. «Стратегическое управление компанией»

[*] Шершньова З. Є., Оборська С. В. «Стратегічне управління»

[*] Шершньова З. Є., Оборська С. В. «Стратегічне управління»

[*] Шершньова З. Є., Оборська С. В. «Стратегічне управління»

[*] Василенко В. А., Ткаченко Т. І. «Стратегічне управління»

[*] Виханский О. С. «Стратегическое управление»

[*] Василенко В. А., Ткаченко Т. І. «Стратегічне управління»

[*] ред. Поршнева А. Г. «Управление организацией»

[*] Шершньова З. Є., Оборська С. В. «Стратегічне управління»

[*] Василенко В. А., Ткаченко Т. І. «Стратегічне управління»

[*] Забелин Н. В., Моисеева Н. К. «Основы стратегического управления»

[*] Василенко В. А., Ткаченко Т. І. «Стратегічне управління»

[*] Дойль Питер «Менеджмент: стратегия и тактика»

Информация о работе Стратегічне планування на підприємстві Шифр групи: С1МЗ1