Стимулирования трудовой деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 14:56, дипломная работа

Описание работы

По мере непрерывного сужения различий в конкурентных средствах традиционного рынка между предприятиями, по мере развития мировой экономической интеграции для создания конкурентных преимуществ на предприятиях помимо развития научно-технического прогресса важнейшим становится активизация человеческого фактора. Активизировать трудовую деятельность работников в современных условиях наиболее целесообразно на основе использования различных методов мотивации и, прежде всего, на основе совершенствования различных видов и механизмов стимулирования труда.

Содержание

Введение………………………………………………………………………. 6
1.Стимулирования трудовой деятельности как элемент экономического метода менеджмента…………………………………….. 10
Социально-психологические методы управления………………..
10
Роль экономических методов в стимулировании труда………...
21
Зарубежный опыт стимулирования труда………………………..
29
2. Оценка системы управления в ОАО «Могилевский мясокомбинат»…... 36
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Моги левский мясокомбинат»……………………………………….. …
36
2.2 Анализ выплат стимулирующего характера…………………...… 40
2.3 Факторный анализ элементов фонда оплаты труда……………... 49
2.4Сравнительный анализ экономических и социально-психологических методов управления…………………………….
57
3 Совершенствование системы стимулирования труда на предприятии…. 67
3.1 Обоснование значимости материально-денежного и морального стимулирования труда…………………………………………
67
3.2 Обоснование рейтинговой системы оплаты труда………………. 76
4 Охрана труда………………………………………………………………... 87
4.1 Организация службы охраны труда в ОАО «Могилевский мясокомбинат» …………………………………………………...
87
4.2 Идентификация и анализ вредных и опасных факторов на предприятии…………………………………………………………….
89
4.3 Организационные и технологические решения по устранению опасных и вредных факторов…………………………………….
91
4.4 Расчет снижения экономического ущерба на предприятии за счет снижения производственного травматизма………………..
94
4.5 Оценка влияния предприятия ОАО «Могилевский мясокомбинат» на экологическую обстановку города…………
96
4.6 Выводы и предложения…………………………………………….
97

Работа содержит 1 файл

диплом по менеджменту.doc

— 1.20 Мб (Скачать)

      В дальнейшем от тарифных ставок и тарифных должностных окладов работников рассчитываются все их повышения, предусмотренные Инструкцией, в том числе:  

  • коэффициенты повышения тарифных ставок (окладов) рабочих по технологическим видам работ, производствам, видам экономической деятельности и отраслям (п. 16 и приложение 2 к Инструкции); 
  • повышающие коэффициенты к тарифным ставкам (окладам) рабочих отдельных профессий за характер и условия труда (п. 17 Инструкции); 
  • повышение до 10 % включительно тарифных должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих организаций, имеющих в своем подчинении дочерние предприятия, обособленные подразделения (филиалы, представительства) (п. 28 Инструкции); 
  • увеличение (уменьшение) тарифных должностных окладов руководителей, специалистов и других служащих в пределах межразрядной разницы (до 7 %) (п.30 Инструкции); 
  • повышение тарифных ставок (окладов), предусмотренное примечаниями к приложению 3 к Инструкции. 

      ОАО «Могилевский мясокомбинат» относится ко второй группе ставок руководителей и специалистов. Действующая в организации тарифная ставка первого разряда установлена в размере 150 000 р. В организации предусмотрена должность ведущего юрисконсульта. Данная должность тарифицируется по  14-му разряду ETC. тарифный коэффициент  3,25.  

      В данном случае тарифный должностной  оклад ведущего юрисконсульта составит 487 500 р. (150 000 р. × 3,25).  

      Расчетная ставка по ETC образуется путем суммирования тарифной ставки и вышеуказанных ее повышений, предусмотренных Инструкцией. 

      Расчетный должностной оклад по ETC образуется путем суммирования тарифного должностного оклада и вышеуказанных его повышений, предусмотренных Инструкцией.   

     Для ведущего юрисконсульта в ОАО «Могилевский мясокомбинат» на основании коллективного договора установлено повышение тарифного должностного оклада в пределах межразрядной разницы в размере 4 % (сумма повышения ─ 19 500 р. (487 500 р. × 0,04) и повышение тарифного должностного оклада на 10 % как для специалиста (сумма повышения ─ 48 750 р.                   (487 500 р. × 0,1).  

     Таким образом, расчетный должностной  оклад по ETC ведущего юрисконсульта с учетом тарифного должностного оклада составит 555 750 р.       (487 500 + 19 500 + 48 750).   

      Расчетная ставка (расчетный должностной оклад) по ETC работника в дальнейшем используется при определении ставки (должностного оклада) работника коммерческой организации.   

      В соответствии с постановлением Совета Министров Республики          Беларусь от 9 ноября 1999 г. № 1748, ведущему юрисконсульту                     ОАО «Могилевский мясокомбинат» за высокопроизводительный и качественный труд установлено повышение на 6 % должностного оклада (сумма повышения ─ 33 345 (555 750 р. × 0,06)).  

      С данным работником заключен контракт с установлением дополнительной меры стимулирования труда в виде повышения должностного оклада на 40 % (сумма повышения ─ 222 300 р. (555 750 р. × 0,4)).    

      Размер  должностного оклада ведущего юрисконсульта  с учетом повышений по контракту и по постановлению № 1748 составит 811 395 р.           (555 750 + 33 345 + 222 300).  

      Таким образом, должностной оклад ведущего юрисконсульта составит 811 395 р. От данного должностного оклада будут рассчитываться премии, надбавки и доплаты, которые могут быть установлены ему нанимателем в соответствии с законодательством.   

      Среди возможных путей усиления стимулирования труда в                   ОАО «Могилевский мясокомбинат» можно предложить применение рейтинговой системы оплаты труда, которая является разновидностью бестарифной системы оплаты труда. Она учитывает вклад работников в результате деятельности предприятия и основана на долевом распределении фонда оплат труда.  

      Рейтинговая система предусматривает учет следующих компонентов: образовательного уровня, опыта работы, умения работника использовать в конкретной деятельности свои знания и опыт. Трудовой рейтинг (Рт) определяется произведением трех компонентов   

                                  

                                                             (14) 

        где Ко  коэффициент образовательного уровня, который возрастает пропорционально росту знаний работника

             Кс  коэффициент, характеризующий опыт работы;

              Кз  коэффициент, характеризующий место работника в структуре предприятия и соответствующий его разряду.

      Для того, чтобы увязать зарплату с  результатами труда, определяется цена рейтинга. Цена рейтинга определяется путем деления фонда зарплаты на сумму рейтингов всех работников. На основе «цены единицы коэффициента» формируется базовая зарплата. Если сравнить с тарифной сеткой – это минимальная зарплата, установленная на предприятии на данный период. Примем базовую зарплату в размере 0,325 млн р.      

      Для улучшения динамики производственного  процесса к заработной плате каждого работника, полученной как произведение базовой зарплаты (БЗП) на трудовой рейтинг, вводят переменные коэффициенты: Кп  плановый коэффициент, который пропорционален проценту выполнения планового задания для рабочих и отработанному времени для служащих; Ккт  коэффициент качества труда, который формируется на основе действующих стандартов предприятия, необходимого для оплаты труда вновь поступающих, а также для стимулирования повышения образования.  

      Тогда зарплата работника будет определятся так: 

             ,                     (15)

                                                        (16) 

      Трудовой  рейтинг учитывает потенциальные  способности работника, а остальные  показатели корректируют его в зависимости  от вклада работника в результаты работы предприятия. Система трудового рейтинга учитывает личные характеристики работника. 

      Рассмотрим  прилагаемые  таблицы для оценки результативности деятельности торгового работника при рейтинговой системе оплаты труда:

  • Ко ─ коэффициент образовательного уровня, который возрастает пропорционально росту знаний работника вычисляется по критериям;
  • Кс ─ коэффициент, характеризующий опыт работы;
  • Кз ─ коэффициент, характеризующий место работника в структуре организации;
  • Кп ─ плановый коэффициент, который пропорционален проценту выполнения планового объема работы;
  • Ккт ─ коэффициент качества труда, который формируется на основе действующих стандартов предприятия. 

      Таким образом, торговый работник набирает максимально 60 баллов. В зависимости от баллов подсчитываются коэффициенты (таблица 21).

      Произведем  расчет зарплаты для юрисконсульта: высшее образование, высокий рейтинг у администрации, стаж около 15 лет: 

        млн р. 

      Таблица 21 – Расчет коэффициентов

Баллы

Коэффициент

1 2
1-5 0,00 - 0,33
6 -10 0,34 - 0,66
11-15 0,67 - 0,90
16 - 20 0,91 - 1,00
21 - 25 1,10 - 1,33
26 - 30 1,34 - 1,66
31 - 35 1,67 - 1,90
36 - 40 1,91 - 2,00
      Продолжение таблицы 21
1 2
41 - 45 2,01 - 2,33
46 - 50 2,34 - 2,66
51 - 55 2,67 - 2,90
56 - 60 2,91 -3,00

        

      Таким образом, практическая реализация вышеуказанного позволит:

  • обеспечить работникам равную оплату за равный труд и гарантированный минимальный уровень заработной платы;
  • повысить заинтересованность в росте производительности труда;
  • упредить инфляцию и создать нормальные условия труда и быта;
  • сочетать материальные и моральные стимулы, что создаст нормальный микропсихологический климат в коллективах и позволит выполнить поставленные задачи. 

 

      4 Охрана труда

      4.1 Организация службы охраны труда в ОАО «Могилевский                            мясокомбинат»

 

      В ОАО «Могилевский мясокомбинат» общее руководство работой по охране труда и ответственность за соблюдение действующих правил, норм и инструкций возлагается на генерального директора.

      Начальники  цехов и участков несут персональную ответственность за состояние охраны труда в своем подразделении, выявляют потребность и обеспечивают работающих спецодеждой и другими средствами индивидуальной защиты, проверяют состояние условий труда на участках, безопасность эксплуатации оборудования, механизмов, приспособлений, систем отопления, вентиляции, заземлений, температурного и питьевого режима и принимают меры по устранению выявленных недостатков, организуют разработку новых и периодический пересмотр действующих инструкций по охране труда.

      Мастер  участка, смены несет ответственность за состояние охраны труда в своем подразделении, организует складирование деталей, запасных частей и инструментов на рабочих местах, их хранение, не допускает загроможденности проходов и проездов, непосредственно руководит работами повышенной опасности и сложности, контролирует состояние и эксплуатацию оборудования, механизмов, приспособлений и инструментов, работу вентиляционных установок и систем, освещение рабочих мест, наличие систем сигнализации и связи, проводит инструктаж по охране труда на рабочем месте, контролирует стажировку новых рабочих и проверяет знание ими безопасных приемов и методов труда, организует доврачебную помощь пострадавшему при несчастном случае, направляет его в медицинское учреждение и немедленно сообщает начальнику цеха и руководителю предприятия о несчастном случае, участвует в его расследовании и в разработке мероприятий по их предупреждению.

      Организация работы на предприятии по созданию здоровых и                 безопасных условий труда работающих, предупреждению несчастных                                  случаев и профессиональных заболеваний возлагается на службу охраны труда. Структура службы охраны труда в ОАО «Могилевский мясокомбинат»          представлена на рисунке 11.

         

 
 
 

          Рисунок 11  Структура службы охраны труда в ОАО «Могилевский мясокомбинат» 

      Она в соответствии с возложенными на нее основными задачами выполняет следующие функции:

  • проводит анализ состояния и причин производственного травматизма и профессиональных заболеваний, разрабатывает совместно с соответствующими службами мероприятия по предупреждению несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, а также контролирует их выполнение;
  • организует работу по проведению паспортизации санитарно-технического состояния на рабочих местах по подразделениям предприятия;
  • организует совместно с соответствующими службами предприятия разработку и выполнение комплексного плана улучшения условий труда, охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий, а также участвует в разработке соглашений по труду;
  • подготавливает и вносит руководству предприятия предложения по разработке и внедрению более совершенных конструкций, предохранительных устройств и других средств защиты от опасных производственных факторов;
  • участвует в работе по внедрению стандартов безопасности труда и научных разработок по охране труда;
  • проводит совместно с соответствующими службами предприятия и с участием профсоюзного актива проверки (или участвует в проверках) технического состояния зданий, сооружений, оборудования, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно-технических устройств санитарно-бытовых помещений;
  • контролирует правильность составления и своевременность представления заявок на приобретение спецодежды, спецоборудования и других средств индивидуальной защиты, а также оборудования и материалов для осуществления мероприятий по охране труда;
  • оказывает помощь подразделениям предприятия в организации контроля состояния окружающей производственной среды;
  • участвует в работе комиссий по приемке в эксплуатацию новых и после реконструкции объектов производственного назначения, оборудования и машин, проверяя выполнение требований по обеспечению здоровых условий труда;
  • проводит вводный инструктаж и оказывает помощь в организации обучения работников по вопросам охраны труда;
  • участвует в работе аттестационной комиссии и комиссии по проверке знания специалистами правил и норм по охране труда, инструкций по технике безопасности.

Информация о работе Стимулирования трудовой деятельности