Автор: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2013 в 16:13, курсовая работа
данная работа может пригодиться при написании реферата или курсовой
А4 - медленно реализуемые активы.
П 1 - наиболее срочные обязательства.
П 2 - краткосрочные кредиты и займы и прочие краткосрочные пассивы.
П 3 - долгосрочные пассивы.
П 4 - постоянные пассивы.
Для определения ликвидности баланса надо сопоставить произведенные расчеты групп активов и групп обязательств.
Баланс считается
ликвидным при условии
А1>=П1; А2>= П2; А3>= ПЗ; А4 - < П4
Сравнение 1-й и 2-й группы активов с первыми двумя группами пассивов показывает текущую ликвидность, т.е. платежеспособность или неплатежеспособность предприятия в ближайшее к моменту анализа время.
А1 <П1, так как на начало периода 116406 < 217644; на конец периода - 53597 < 236577
А2<П2, так как на начало периода 24777 > 16403; на конец периода - 43475 < 69014
Из этого следует, что предприятие на конец отчетного периода неплатежеспособно. Сравнение 3-й группы активов и пассивов показывает перспективную ликвидность, т.е. уровень платежеспособности.
A3 > ПЗ, так как на начало периода 147782 > О; на конец периода 181672 >0
В ряде случаев
для анализа ликвидности
Коэффициент ликвидности - это отношение первых групп актива к краткосрочным обязательствам.
Коэффициент покрытия - это отношение первых трех групп актива (АЕ. А2, A3) к краткосрочным обязательствам.
Коэффициент автономии, Примечание: Коэффициент ликвидности в зависимости от обязательств может рассчитываться в отношении к первой группе ликвидности. А коэффициент покрытия может рассчитываться как отношение четырех групп к краткосрочным обязательствам.
Показатели ликвидности, покрытия и автономии (коэффициенты) разделяют еще на три класса (таблица 2.4).
Таблица 2.4 - Показатели ликвидности ОАО "Волтайр-Пром"
Показатели |
1 класс |
2 класс |
3 класс |
1. К ликвидности |
>1 |
1-0.6 |
<0. б |
2. К покрытия |
>2 |
2-1.5 |
<1.5 |
З. К автономии |
>40% |
40-30% |
<30% |
Рейтинг |
100-1506 |
151-2206 |
221-275 6 |
Таблица 2.5 - Классификация актива и пассива баланса ОАО "Волтайр-Пром"
Показатели |
На начало года |
На конец года |
Быстро реализуемые активы |
116406 |
53597 |
Средне реализуемые активы |
-44468 |
-54152 |
Итого (1+2) |
71938 |
-555 |
Медленно реализуемые активы |
198832 |
252255 |
Итого ликвидные средства |
270770 |
251700 |
Краткосрочные обязательства предприятия |
234048 |
305591 |
К покрытия (5/6) Кд |
1,16 |
0,82 |
К ликвидности общей Кдо |
0,31 |
0,0 |
К ликвидности абсолютный (1/6) Кда |
0,5 |
0,18 |
Из таблицы видно, что на начало периода предприятие относилось к 1-классу, а на конец отчетного периода ко 2 - классу, что говорит о спаде объемов производства и роста кредиторской задолженности.
Очень важным этапом
анализа финансово-
Запасы (сырье, материалы, МБП, ГП> товары отгруженные, НЗП).
Дебиторская задолженность. При этом рассчитываются и анализируются следующие показатели:
скорость оборота оборотных активов (коэффициент оборачиваемости Ков);
продолжительность периода одного оборота в днях (Lоб).
Алгоритм расчетов этих показателей следующий.
1. Анализ оборачиваемости активов предприятия (Коб)
1.1 Скорость оборота (коэффициент оборачиваемости)
Коб = (выручка от реализации) / (средняя величина оборачиваемости активов)
Где А = (А на начало периода +А на конец периода) / 2
А = (225491+257832) / 2 = 241662 млн руб
Коэффициент оборачиваемости активов на начало периода
1146905/241662 = 4,75
Коэффициент оборачиваемости активов на конец периода
931754/241662 - 3,86
1.2 Продолжительность одного оборота (Lоб)
L = Т/Коб
где Т - длительность анализируемого периода.
Lотчетного периода == 360/4,75 = 75,9 дней
Lпредыдущего периода = 360/3,86 = 93,3 дней
1.3 Привлечение
(высвобождение) средств в
S пр. высв. = 1146905 * (75,9 - 93,3) / 360 = - 55433 млн. руб.
Из расчетов
видно, что коэффициент оборачиваемост
Анализ трудовых показателей на предприятии является не самоцелью, а только одним из средств совершенствования практики планирования и хозяйственного руководства в области труда. Важно отметить, что необходим комплексный анализ, который предполагает изучение уровня и динамики любого отдельного показателя в тесной взаимозависимости от изменений уровня всех других.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.
Предпосылкой и основой процесса производства являются люди, кадры. С учетом этого анализ трудовых показателей целесообразно начать с выяснения изменений численности кадров по всем категориям работающих ОАО "Волтайр-Пром".
Таблица 2.6 - Обеспеченность ОАО "Волтайр-Пром" трудовыми ресурсами за 2006-2008 гг.
Категории работающих |
Среднесписочная численность, чел |
Удельный вес,% | ||||
2006 г |
2007 г |
2008 г |
2006 г |
2007 г |
2008 г | |
1. Рабочие |
4575 |
4652 |
4692 |
83,3 |
83,1 |
84,0 |
2. Руководители |
365 |
390 |
376 |
6,6 |
7,0 |
6,7 |
3. Специалисты |
512 |
508 |
481 |
9,3 |
9,1 |
8,6 |
4. Служащие |
41 |
45 |
37 |
0,7 |
0,8 |
0,7 |
Итого: |
5493 |
5595 |
5586 |
100 |
100 |
100 |
Изменение структуры промышленно-производственного персонала ОАО "ВолтайрПром" в отчетном году идет в направлении увеличения удельного веса рабочих на 0,6%. Увеличение удельного веса рабочих уместно при наращивании производства, в противном случае это говорит об избытке рабочей силы на предприятии.
При решении
задач повышения
Проанализируем качественный состав трудовых ресурсов по квалификации. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравним средние тарифные разряды работ рабочих.
Таблица 2.7 - Состав рабочих ОАО "Волтайр-Пром" по квалификации за 2006-2008 гг.
Разряд рабочих |
Тарифные коэффициенты |
Среднесписочная численность, чел. | ||
2006 г |
2007 г |
2008 г | ||
I |
1,00 |
35 |
26 |
20 |
II |
1,088 |
550 |
459 |
465 |
III |
1,2 |
741 |
781 |
628 |
IV |
1,35 |
786 |
930 |
825 |
V |
1,53 |
916 |
956 |
1159 |
VI |
1,8 |
654 |
723 |
842 |
Итого: |
3682 |
3815 |
3939 | |
Рабочие нетарифицированные |
893 |
837 |
753 | |
Всего: |
- |
4575 |
4652 |
4692 |
Средний тарифный разряд рабочих |
- |
4,1 |
4,2 |
4,3 |
Средний тарифный коэффициент |
- |
1,4 |
1,5 |
1,6 |
Судя по положительной динамике среднего тарифного коэффициента рабочих ОАО "Волтайр-Пром", их квалификационный уровень за анализируемый период повысился на 0,1 и составил 1,6.
Далее проанализируем качественный состав трудовых ресурсов ОАО "Волтайр-Пром", т.е. распределение работающих по стажу работы и возрасту.
Таблица 2.8 - Распределение работников ОАО "Волтайр-Пром" по трудовому стажу за 2006-2008 гг.
Группы работников по трудовому стажу |
Среднесписочная численность, чел |
Удельный вес,% | ||||
2006 г |
2007 г |
2008 г |
2006 г |
2007 г |
2008 г | |
До 1 года |
1154 |
839 |
670 |
21 |
15 |
12 |
От 1 до 3 |
1373 |
1623 |
1676 |
25 |
29 |
30 |
От 3 до 5 |
330 |
504 |
559 |
6 |
9 |
10 |
От 5до 10 |
934 |
839 |
726 |
17 |
15 |
13 |
От 10 до 15 |
494 |
560 |
670 |
9 |
10 |
12 |
Свыше 15 лет |
1208 |
1230 |
1285 |
22 |
22 |
23 |
Итого: |
5493 |
5595 |
5586 |
100 |
100 |
100 |
Данные таблицы 2.8 в целом отражают положительную динамику состава работников ОАО "Волтайр-Пром" по трудовому стажу. За анализируемый период снизился удельный вес работников со стажем работы до 1 года и составил 1,2%. Наблюдается снижение удельного веса работников со стажем от 5 до 10 лет. Это ставит перед руководством предприятия задачу направленную на устранение снижения профессионального опыта работников и мотивированный подход к работе с персоналом.
Таблица 2.9 - Состав работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному признаку за 2006-2008 гг.
Группы работников по возрасту, лет |
Среднесписочная численность, чел |
Удельный вес,% | ||||
2006г |
2007г |
2008 г |
2006 г |
2007 г |
2008 г | |
до 18 |
11 |
22 |
28 |
0,2 |
0,4 |
0,5 |
от 18 до 29 |
1977 |
1902 |
1732 |
36 |
34 |
31 |
от 30 до 39 |
1044 |
1119 |
1285 |
19 |
20 |
23 |
от 40 до 49 |
1373 |
1321 |
1200 |
25 |
23,6 |
21,5 |
50 и старше |
1088 |
1231 |
1341 |
20 |
22 |
24 |
Итого: |
5493 |
5595 |
5586 |
100 |
100 |
100 |
Изменение состава работников ОАО "Волтайр-Пром" по возрастному признаку идет в направлении увеличения удельного веса работников в возрасте от 30 до 39 лет и сокращения удельного веса работников в возрасте от 40 до 49 лет.
Кадры предприятия находятся в постоянном движении, обусловленном приемом и увольнением работников в связи с переходом на другие предприятия, призывом в армию, уходом на пенсию, увольнением по собственному желанию и другим причинам. В результате численный состав работников предприятия постоянно изменяется.
Движение рабочий
силы на предприятии, связанное с
приемом и увольнением
Для характеристики движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:
Коэффициент общего оборота (Коо), рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников:
Коо= 2315/5586=0,414
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) рассчитывается как отношение количества принятого персонала на работу к среднесписочной численности персонала:
Кпр = 1073/5586=0, 192
Коэффициент оборота по выбытию рабочих (Кв) рассчитывается как отношение количества уволившихся персонала на работу к среднесписочной численности персонала:
Кв = 1242/5586=0,222
Коэффициент текучести кадров (Ктк) рассчитывается как отношение уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности персонала:
Ктк = 752/5586=0,135
Коэффициент необходимого оборота (Кно) рассчитывается как отношение уволенных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников: Кно = 490/5586=0,088
Таблица 2.9 - Анализ движения рабочей силы ОАО "Волтайр-Пром" за 2006-2008 гг.
Показатели |
Значения | ||
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |
Среднесписочная численность, чел |
5493 |
5595 |
5586 |
Принято, чел |
2562 |
1760 |
1073 |
Уволено, чел |
1915 |
1318 |
1242 |
в т. ч. по собственному желанию и за нарушению трудовой дисциплины |
742 |
754 |
760 |
Коэффициенты: Общего оборота Оборота рабочей силы по приему Оборота рабочей силы по выбытию Необходимого оборота Текучести |
0,815 0,466 0,349 0,118 0,135 |
0,530 0,315 0,236 0,101 0,135 |
0,414 0, 192 0,222 0,088 0,136 |
Информация о работе СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ