Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Февраля 2012 в 23:02, дипломная работа
Целью работы является разработка предложений по совершенствованию производственной структуры ООО «Завод Металлоформ».
Задачи:
1. Провести анализ существующей производственной структуры с определением основных функций управляющих блоков, размера и состава подразделений предприятия.
2. Проанализировать действующие взаимосвязи между подразделениями и коммуникативные связи.
3. Предложить мероприятия по улучшению производственной структуры, позволяющие упорядочить и ускорить процесс производственной деятельности, оптимизировать размер и состав подразделений предприятия.
4. Предложить меры по усовершенствованию взаимосвязей между подразделениями и коммутационных процессов.
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ
ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ 8
1.1. Понятие и содержание производственной структуры 8
1.2. Пути совершенствования производственной структуры 17
1.3. Методы исследования производственной структуры 25
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЗАВОД МЕТАЛЛОФОРМ» 32
2.1. Характеристика предприятия ООО «Завод металлоформ» 32
2.2. Анализ состава и размеров производственных подразделений
ООО «Завод металлоформ» 39
2.3. Анализ формы взаимосвязей между подразделениями и коммуникационных процессов ООО «Завод металлоформ» 45
ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЗАВОД МЕТАЛЛОФОРМ» 52
3.1. Предложения по совершенствованию состава и размеров производственных подразделений ООО «Завод металлоформ» 52
3.2. Пути усовершенствования форм взаимосвязей
между подразделениями и коммуникационных процессов
ООО «Завод металлоформ» 58
3.3. Экономический эффект от произведенных усовершенствований 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Приложение
А
Общая структура
предприятия
Приложение Б
Открытого акционерного общества
“Заволжский моторный завод”
2006
Зарегистрирован УТВЕРЖДЕН
Распоряжением собранием акционеров
Главы администрации Протокол №4 от 22.03.0 6г.
Городецкого района
Нижегородской области
№1018-Р от 29 октября 2005г.
Регистрационный
№151-92__________
новая редакция Устава ОАО “ЗМЗ”
зарегистрирована
Распоряжением Главы администрации
Городецкого района
Нижегородской области
№704 от 10.04.2006г.
1. Общие положения
1.1 Акционерное
общество “Заволжский моторный
завод”, в дальнейшем именуемое
Обществом, является открытым
акционерным обществом.
Общество
создано путем преобразования государственного
предприятия “Заволжский моторный завод”,
является его правопреемником, несет права
и обязанности, возникшие у указанного
предприятия до момента его преобразования
в акционерное общество “Заволжский моторный
завод”.
2. Фирменное наименование и место нахождения общества
2.1.
Фирменное наименование
Сокращенное наименование общества: ОАО “ЗМЗ”
Латинская транскрипция: “Open joint-stock company” Zavolzhsky Engine Plant”
ЗМЗ – ZMZ.
ОАО “ЗМЗ” - JSC ZMZ
2.2. Место
нахождения общества: Россия, 606431, г.Заволжье
Нижегородской области.
3. Цель и предмет деятельности
3.1. Целью общества является извлечение прибыли.
3.2. Общество осуществляет следующие виды деятельности:
Деятельность общества не ограничивается оговоренной в уставе. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законом.
Отдельными
видами деятельности, перечень которых
определяется федеральными законами,
общество может заниматься только на
основании только специального разрешения
(лицензии).
4. Правовое положение общества
4.1. Общество
является юридическим лицом и
имеет в собственности
Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
4.2. Общество
вправе в установленном
4.3. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.
Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
4.4. Общество все виды внешнеэкономической деятельности в установленном законодательством порядке.
4.5. Реализация
продукции, выполнение работ и
предоставление услуг
4.6. Общество
вправе привлекать для работы
российских и иностранных
4.7. Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государственных, общественных и других организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контроля и ревизии согласно действующему законодательству.
4.8. Правоотношения
между обществом и акционерами регулируется
законодательством РФ и настоящим уставом.
Компания без идеалов – мореплаватель без карты
Кто мы
Мы также
производим запасные части, цветное
литье, сталеалюминиевую ленту, подшипники
скольжения, инструментарий, имеем
собственное станкостроение.
Наши
цели
Наши ценности
Руководящие
принципы
Профессиональный
кодекс
Руководитель – лидер, который умеет объединить усилия подчиненных на безусловное решение поставленных задач, видит перспективу, создает атмосферу инициативы и доброжелательности и не теряет чувство меры на пути достижения успеха.
Специалист
– работник, в делах которого живет творческое
начало, компетентность, цепкий ум, способность
к анализу и синтезу, постоянное стремление
к новизне и упорство
Таблица 1.
(Роли и обязанности
между членами бригады,
бригадирами
и начальником участка)
Направление | Член бригады | Бригадир | Начальник участка |
Охрана труда | Работает
согласно рабочему стандарту и процедуре
по охране труда.
Докладывает
о всех случаях возникновения каких-либо
опасных ситуаций Бригадиру. Предлагает Бригадиру идеи по улучшению охраны труда и эргономики. |
Сотрудничает
с членами бригады по проблемам охраны
труда. Обеспечивает выполнение всеми членами бригады процедур по охране труда и эргономике. Накапливает идеи по улучшению охраны труда и эргономики и обсуждает их с начальником участка. |
Поддерживает
безопасность рабочей среды.
Гарантирует выполнение процедур по охране труда. Принимает участие в
проверках охраны труда и обеспечивает
выполнение всех необходимых действий. |
Качество | Понимает цели по качеству и необходимые для достижения меры. Информирует Бригадира о возникновении проблем. Предлагает Бригадиру идеи по улучшению качества. Предпринимает действия для улучшения. | Обсуждает задачи по качеству с членами бригады. Сотрудничает с рабочими для достижения этих задач. Накапливает идеи по улучшению качества и обсуждает их с начальником участка, Сотрудничает с бригадой для необходимого улучшения качества | Обсуждает задачи
по качеству с Бригадиром
Обеспечивает достижение поставленных задач и выполнение мер по улучшению качества. Сотрудничает с другими отделами по проблемам качества. |
Производство | Выполняет все цели и задачи, поставленные начальником участка и бригадиром. | Согласовывает производственное расписание с членами бригады. Работает с бригадой в выполнении производственного расписания и других целей, поставленных начальником участка | Согласовывает производственное расписание с Бригадирами. Обеспечивает выполнение расписания и других задач по доставке, поставленных руководством. |
Стоимость | Экономно использует непроизводственные материалы. Выдвигает идеи по сокращению ремонтов и брака. Предпринимает все необходимые меры по улучшению ситуации. | Экономно использует непроизводственные материалы. Выдвигает идеи по сокращению ремонтов и брака. Предпринимает все необходимые меры по улучшению ситуации. | Обсуждает задачи по стоимости с Бригадирами. Обеспечивает соответствие уровня расходов участка целям цеха. Обеспечивает выполнение действий для достижения этого. |
Персонал | Обеспечивает работу бригады как команды, поддерживая каждого ее члена. Обладает нужными навыками для выполнения своей работы. В случае необходимости посещает тренинги по повышению квалификации. | Обучает членов бригады навыкам, нужным для достижения квалификации. Обновляет таблицу квалификации персонала. Сотрудничает с бригадой по комплектации рабочими к началу смены, используя Доску Распределения. Информирует нач.участка о возникновении недостатка рабочей силы. В случае необходимости временно заменяет рабочих. Проводит бригадные собрания. | Обеспечивает
необходимое наставничество. Определяет
необходимость тренинга. Присутствует
на Бригадных собраниях. Обеспечивает
заполнение таблицы квалификации персонала
на участке. |
Окружающая среда | Поддерживает
порядок в рабочей зоне и зоне отдыха.
Следует рабочим стандартам и другим инструкциям. Информирует бригадира о любых проблемах. Выдвигает идеи по улучшению. Предпринимает все необходимые меры по улучшению ситуации. |
Обеспечивает соблюдение в цехе всех стандартов по охране окружающей среды. | Регулярно проводит проверку участка, убеждается, что все процедуры и рабочие инструкции выполняются. |
Приложение
Ж
Показатели, условия и размеры премирования
Наимено
вание долж ности |
Показатели
производствен
ной деятельности |
Условия
премирования |
Раз
мер пре мии, % |
Наименование подтверждающего документа |
Рабочие | 1. Объем производственной продукции с учетом номенклатуры | Выполнение
объема на 100%, за невыполнение объема за 1%. |
35 -2 |
Справка ведущего экономиста |
2.Рекламации Дефектность от
потребителя Дефектность на испытательной станции |
Выполнение целевого уровня | 30 15 20 |
Справка начальника БТК | |
3. Объем производственной продукции с учетом номенклатуры | Выполнение
установленного задания свыше нормы
на 100,0тыс. руб. Невыполнение задания |
10 0 |
Справка ПЭБ | |
4. Незавершенное производство-НЗП | Не превышение
норматива Превышение норматива |
10 0 |
Справка ПЭБ | |
5. Рекламации.
Дефектность на испытательной станции |
Выполнение
целевого уровня по показателям Невыполнение |
15 0 |
Справка начальника БТК | |
|
6.Дефектность от потребителей , выявленная при эксплуатации. | Выполнение
целевого уровня по показателям Не выполнение |
9 0 |
Справка начальника БТК |
7. Дефектность на АСП | Выполнение
целевого уровня по показателям Не выполнение |
6 0 |
Справка начальника БТК | |
8. Предъявление внутреннего брака | Своевременное
предъявление Несвоевременное предъявление или сокрытие |
7 0 |
Справка начальника БТК | |
9. Культура производства | Отсутствие
замечаний 1замечание |
5 0 |
Справка начальника цеха | |
Итого | 100-152 |
Информация о работе Совершенствование производственной структуры ООО «Завод Металлоформ»