Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2012 в 20:28, дипломная работа
Мета роботи: дослідити особливості кар’єри державного службовця та вплив її складових на ефективність державного управління.
Основні завдання:
1) проаналізувати існуючі в науковій літературі погляди щодо визначення кар’єри на державній службі;
2) з’ясувати історичні аспекти в сфері розвитку кар’єри державних службовців;
3) дослідити організаційно-правове забезпечення кар’єри державних службовців;
4) обґрунтувати розвиток кар'єри державного службовця як складової ефективності державного управління;
5) вивчити зарубіжний досвід розвитку кар’єри державного службовця;
6) запропонувати основні напрями удосконалення кар’єрного розвитку державного службовця.
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 КАР’ЄРА ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ ЯК НАУКОВО-
ТЕОРЕТИЧНА ПРОБЛЕМА 8
1.1. Наукові дослідженння питання кар’єрного росту державних
службовців 8
1.2. Теоретичні аспекти службової кар’єри 13
1.3. Кар’єра службовців органів державної влади в історичному аспекті 25
ВИСНОВКИ до розділу 1 32
РОЗДІЛ 2 ОСОБЛИВОСТІ УПРАВЛІННЯ КАР’ЄРОЮ НА ДЕРЖАВНІЙ СЛУЖБІ 33
2.1. Організаційне забезпечення кар’єри державного службовця 33
2.2. Нормативно-правове забезпечення кар’єри державного службовця 41
2.3. Кар'єра державного службовця як складова ефективності державного управління 49
ВИСНОВКИ до розділу 2 58
РОЗДІЛ 3 ЗАРУБІЖНИЙ ДОСВІД РОЗВИТКУ КАР’ЄРИ ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ 59
3.1. Організація кар’єри державного службовця в США 59
3.2. Європейський досвід управління кар’єрою державного службовця 67
3.3. Особливості кар’єри державного службовця в Китаї 73
ВИСНОВКИ до розділу 3 80
РОЗДІЛ 4 ПРІОРИТЕТИ В УДОСКОНАЛЕННІ КАР’ЄРНОГО РОСТУ ДЕРЖАВНОГО СЛУЖБОВЦЯ 81
4.1. Створення ефективної системи управління кар’єрою 81
4.2. Організація кар’єри державного службовця як засіб попередження
і запобігання корупції 91
4.3. Розвиток кар'єри молодих державних службовців 98
ВИСНОВКИ до розділу 4 105
ВИСНОВКИ 106
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 109
На наш погляд, цікавим є й моральний аспект державної служби. У зарубіжних країнах чимало робиться для того щоб “олюднити” державну службу, прищепити службовцям моральні цінності, високу відповідальність за виконання службових обов'язків. Як свідчить аналіз, службовці цінують службу, що відкриває перед ними перспективу службового просування, професійного удосконалення, соціального благоустрою, служіння людям.
Як вже було зазначено, об'єктом нашого дослідження є державна служба у вузькому значенні слова, хоча, на нашу думку, назріла потреба у розумінні державної служби України у двох значеннях. У вузькому значенні її слід вважати службою щодо здійснення практичного адміністрування. У широкому значенні її необхідно розглядати як працю службовців державної сфери. І саме тому з'явилась необхідність надання статусу державного службовця особам, які зайняті суспільно корисною працею адміністративного характеру в державному секторі, а саме: освітянам, лікарям.
Теоретичний аналіз динаміки потреб органів у службовцях дає змогу зробити такі висновки:
1. Потреба в
державних службовцях та
2. Становлення
нових функцій держави та
3. Зміни функцій органів державного управління та місцевого самоврядування будуть визначати вимоги до освіти, спеціальності, кваліфікації службовців, підготовки кадрів управління. Водночас зміни структури, функцій органів, освіти працівників призводять до змін у складі службовців у професійній освіті, зміни пропозицій між окремими видами посад службовців в органах державної влади та органах місцевого самоврядування.
4. Великий вплив на потреби в службовцях, спеціалістах зумовлені внутрішніми процесами у цих службах, а саме: просування кадрів, вихід службовців на пенсію, у відставку, звільнення, перехід на іншу роботу. Вони визначають позитивну тенденцію ротації службовців протягом року.
Таким чином, вагомі перетворення, характерні для державних служб зарубіжних країн, які полягають у переході від системоцентричного до людиноцентричного підходу, сприяли виокремленню кар’єри державного службовця в одну з функцій управління персоналом у сфері державного управління, тобто мова йде про орієнтацію на людину в системі державної служби, а саме: за межами організації – на громадянина, як клієнта та споживача державних послуг, у межах організації – на державного службовця, як посередника між державою і суспільством.
Отже, внаслідок аналізу зарубіжного досвіду щодо підходу до кар’єри державного службовця, можна зробити такі висновки:
1. Кар’єрний розвиток у кожній національній державній службі має свої особливості. Але недивлячись на це в їх управлінській сфері відбуваються епохальні перетворення щодо орієнтації на людину. Такий підхід має моральне підґрунтя, оскільки він складає зміст організаційної культури та індивідуальних стилів керівництва.
2. Такий підхід має бути визнаний економічно вигідним, оскільки його результатом стане наявність в організації мобільного, впевненого у завтрашньому дні кадрового потенціалу державних службовців з високим рівнем професійно-особистісного ресурсу та кар’єрної мотивації.
3. Реально існуючий спектр кар’єрних можливостей має суттєво осучаснитися, оскільки нині має прийти усвідомлення того факту, що кар’єрні можливості держслужбовця означають не лише його підвищення в посаді, а й безперервний розвиток особистості.
4. Виходячи з цього, кар’єрна політика у межах організації має базуватися на програмах підтримки держслужбовців та перспективних проектах їхнього кар’єрного вдосконалення у межах посад, займаних ними на державній службі.
Щоб знайти своє місце у мінливому сучасному світі, відстояти право на повагу сусідів, переконати світову спільноту в тому, що голос України гідний бути почутим, Українській державі потрібно пройти непростий шлях – до самої себе. Потрібно усвідомити: у той час, як лінія кордону та буква декларації визначають державну незалежність за формою, компетентні й патріотичні дії її влади – силу цієї незалежності за суттю. У цьому – основний урок повноліття України. І що чіткіше та глибше вона його засвоїть, то більше здобуде шансів на самоповагу, а отже, і на міжнародний авторитет.
Заходи зі створення ефективної системи управління кар’єрою, на нашу думку, можна розділити на дві групи:
Нові вимоги до державної служби, зумовлені умовами поглиблення демократизації українського суспільства, зміною ролі держави, яка поруч із єдиним колись державним інтересом, тепер повинна врахувати інтереси різних соціальних груп населення. Чинний Закон України „Про державну службу” 1993 року заклав міцний фундамент для створення інституту державної служби, однак сьогодні він не здатний забезпечити нову якість державної служби, якої вимагає суспільство.
Необхідний
новий Закон про державну службу,
який ґрунтуватиметься на сучасному
розумінні професіоналізму
Проект Закону України „Про державну службу” (нова редакція) розроблено на виконання указів Президента України від 20.02.2006 р. № 140 „Про Концепцію розвитку законодавства про державну службу в Україні”, від 20.01.2006 р. № 39 „Про План заходів із виконання обов’язків та зобов’язань України, що випливають з її членства в Раді Європи” та від 20.09.2007 р. № 900 „Про заходи щодо реформування державної служби в Україні та забезпечення захисту конституційних прав державних службовців”. Прийняття Закону передбачено Орієнтовним планом законопроектних робіт на 2009 рік, затвердженим розпорядженням Кабінету Міністрів України від 18.02.2009 р. № 185.
Робота над законопроектом ведеться з 2005 року, за цей час його було погоджено з усіма без виключення міністерствами.
Крім внутрішніх погоджень, законопроект отримав високу оцінку Ради Європи, Антикорупційної мережі перехідної економіки Організації економічного співробітництва та розвитку (OECD), Міжнародної організації праці, Світового банку. Рекомендації, проведеної весною 2006 року оцінки державного управління в Україні за базовими показниками SIGMA, співпадають з положеннями законопроекту. Основним фактором успішного реформування державного управління відповідно до стандартів ЄС експерти SIGMA називають саме прийняття нового закону про державну службу.
Основними новаціями законопроекту є [53]:
Проект Закону України «Про конфлікт інтересів на державній службі та службі в органах місцевого самоврядування» розроблено з метою реалізації положень Концепції подолання корупції в Україні «На шляху до доброчесності», затвердженої Указом Президента України від 11 вересня 2006 року № 742 та на виконання пункту 109 Орієнтовного плану законопроектних робіт на 2008 рік.
Основними положеннями
проекту Закону України «Про конфлікт
інтересів на державній службі та
службі в органах місцевого
Метою прийняття законопроекту «Про доброчесну поведінку осіб, уповноважених на виконання функцій держави, органів місцевого самоврядування» [55] є закріплення на законодавчому рівні поняття конфлікту інтересів, а також визначення правил запобігання та способів врегулювання конфлікту інтересів в діяльності державних службовців та службовців органів місцевого самоврядування (далі – публічних службовців). Неврегульованість зазначеного питання на законодавчому рівні є однією з перешкод у забезпеченні об’єктивності та неупередженості діяльності публічних службовців, що також не дозволяє ефективно запобігати проявам корупції у публічній службі.
Проект закону підтверджує прагнення України розвиватися на основі кращої практики демократичного урядування та професійної публічної служби. Після прийняття Закону, боротьба з фактами конфлікту інтересів у діяльності публічних службовців буде здійснюватися відповідно до Конституції України, на основі чіткої правової регламентації відповідних відносин. Ним пропонується встановити загальні принципи та правила запобігання і врегулювання конфлікту інтересів, що можуть виникати в діяльності публічних службовців при виконанні ними службових обов’язків, а також відповідальність за їх порушення.
Проект закону складається з восьми розділів та 28 статей.
Розділом 1 Загальні положення визначаються основні терміни, перелік суб’єктів доброчесної поведінки та встановлено порядок застосування цього Закону.
Розділ 2 Загальні вимоги до доброчесної поведінки складається з 8 статей, якими визначено пріоритети прав і свобод людини та громадянина, а також встановлено загальні вимоги до доброчесної поведінки.
Розділ 3 Обмеження щодо використання службового становища складається з 4 статей, які встановлюють обмеження щодо використання інформації про діяльність органів державної влади і органів місцевого самоврядування, а також обмеження щодо: використання службового майна; прийняття на роботу близьких родичів.
Розділ 4 Запобігання
виникненню конфлікту інтересів
складається з 6 статей, якими встановлюються
норми для запобігання
Розділ 5 Обмеження
щодо отримання подарунка
Розділом 6 Політична
та громадська діяльність визначається
застереження щодо впливу членства суб'єктів
доброчесної поведінки у