Розробка рекомендацій по підвищенню ефективності діяльності підприємства ТОВ «АРТ-ФЛЕКС».

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2013 в 21:23, дипломная работа

Описание работы

Особливості системи управління підприємствами на сучасному етапі тісно зв'язані зі зміною стратегічних орієнтирів у їхній діяльності. Основними економічними цілями підприємства у ринкових умовах є підвищення ефективності виробництва, максимізація прибутку, завоювання нових ринків і задоволення потреб колективу. Разом з тим зростає вплив фактора господарського ризику, з'являються переваги вільного ціноутворення, можливості самостійного вибору постачальників і споживачів. Головна відмітна риса функціонуючих сьогодні підприємств полягає в тому, що вони діють у постійно мінливих економічних умовах.

Содержание

ЗМІСТ.
ВСТУП 5
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБ'ЄКТУ ДОСЛІДЖЕННЯ 7
1.1 Характкеристика ТОВ «АРТ-ФЛЕКС» 7
2 АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА 12
2.1 Аналіз фінансових показників підприємства ТОВ «АРТ ФЛЕКС» 12
2.3 Аналіз маркетингової стратегії підприємства. 15
3. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА. ДОСЛІДЖЕННЯ Й АНАЛІЗ МАКРО І МІКРО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ. 18
3.1 Аналіз стану поліграфічного ринку України 18
3.2 Аналіз зовнішнього середовища. 30
3.3 Аналіз внутрішніх акторів організації. 38
4. ПРОГРАМНО - ІНФОРМАЦІЙНА ЧАСТИНА 42
4.11 Постановка задачі 42
4.2 Інформаційне забезпечення 43
4.3 Програмне забезпечення 43
5. ПРОЕКТНА ЧАСТИНА. РОЗРОБКА РЕКОМЕНДАЦІЙ З ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ВИДАВНИЦТВА "АРТ-ФЛЕКС" 47
5.1 Визначення процесу планування наступної діяльності підприємства 47
5.2 Розробка місії підприємства. 51
5.3 Визначення цілей діяльності підприємства. 55
5.4 Вибір і обґрунтування стратегії розвитку підприємства по досягненню поставлених цілей. 57
5.5 Розробка заходів щодо підвищення фінансової стійкості підприємства. 71
ВИСНОВКИ. 77
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ: 80

Работа содержит 1 файл

БРОДЕЦКИЙ.doc

— 740.00 Кб (Скачать)

Таким чином, ми бачимо, що в структурі  даного підприємство присутнє 3 керівники, що для штату 9 чоловік занадто  багато.

Тепер проаналізуємо  систему заробітної плати на підприємстві. Розглянемо розрахункову відомість  по заробітній платі за січень 2003 року.

На підприємстві велика диференціація в оплаті праці. Це викликано як кваліфікаційним рівнем відповідних працівників, так і посадовими обов'язками. Оплата фахівців по основній роботі з порівняння із середньою зарплатою в галузі складає 67%, тобто досить низька. Тому для запобігання плинності кадрів і підвищення продуктивності праці персоналу необхідно задіяти нематеріальні важелі стимулювання.

 

2 АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА

2.1 Аналіз фінансових показників підприємства ТОВ «АРТ 
                 ФЛЕКС»

Основний показник, що характеризує ефективність діяльності організації - це рентабельність. Рентабельність роботи підприємства визначається прибутком, що воно одержує. Показники рентабельності відбивають, наскільки ефективне  підприємство використовує свої засоби з метою одержання прибутку. Якщо прибуток є кількісним показником ефективності діяльності підприємства, то рентабельність показує те, наскільки добре працювало підприємство в даному періоді.[5]

Існують дві групи коефіцієнтів рентабельності:

- рентабельність капіталу і рентабельність продукції

1. Коефіцієнти рентабельності капіталу.

При розрахунку коефіцієнтів використовується балансового і чистого прибутку. Рентабельність всіх активів по чистому  прибутку показує, скільки грошових одиниць прибутку отримано підприємством з одиниці вартості активів незалежно від джерел залучення засобів.[5]

;

де:

Чистий прибуток = Ф2.190

Середньорічна вартість активів = (Активи на кінець +Активи на початок)/2

Розрахуємо рентабельність активів по чистому прибутку для даного підприємства, ґрунтуючись на дані додатки 1,2.

Рчп2007=13.5/52.65=0.25 чи 25%

Рчп2008=0.7/52.67=0.01 чи 1,3%

Аналогічно розраховується рентабельність активів по балансовому прибутку.

Для того щоб  довідатися скількох, грошових одиниць прибутку отримано підприємством з одиниці вартості активів за рахунок власного капіталу, розраховується рентабельність власного капіталу.

 

Рск2007=13.5/32.4=0.41 чи 41%

Рск2008=0.7/19.4=0.036 чи 3.6%

Різниця між показниками рентабельності всіх активів і власного капіталу обумовлена залученням підприємством зовнішніх джерел фінансування. Якщо позикові засоби приносять більше прибутку, чим сплата відсотків на цей позиковий капітал, то різниця може бути використана для підвищення віддачі власного капіталу. Однак у тому випадку, якщо рентабельність активів менше, ніж відсотки, що сплачуються на позикові засоби, вплив притягнутих засобів на діяльність підприємства повинен бути оцінено негативно.[7]

2. Коефіцієнти  рентабельності продажів.

Показник  загальної чи рентабельності коефіцієнт рентабельності усіх видів діяльності по чистому прибутку:

Розрахуємо коефіцієнт рентабельності продажів по чистому прибутку для  даного підприємства.

Рпр2007=13.5/146.0=0.092 чи 9.2%

Рпр2008=0.7/88.2=0.0079 чи 0.79%

Цей показник показує, наскільки ефективно і  прибуткове підприємство веде свою діяльність протягом цих двох періодів.

Аналогічно  розраховується коефіцієнт рентабельності по валовому прибутку. "Завдяки" податкам значення рентабельності по чистому прибутку нижче рентабельності по балансовому прибутку. Різниця між ними називається коефіцієнтом оподаткування прибутку.[8]

Крім того, розраховується коефіцієнт рентабельності основної діяльності (норма прибутку):

У даному випадку підприємство займається тільки основним видом діяльності і  не має інших джерел доходів, тому коефіцієнт рентабельності основної діяльності буде дорівнює коефіцієнту рентабельності продажів.

Складемо зведені таблиці показників рентабельності.

 

Таблиця 2.1 - Показники рентабельності за 2007-2008 р.

Показник

Значення показника

Зміна

Темп росту, %

Базисний рік

Звітний рік

Рентабельність активів (копійок на вкладену гривню)

Активів:

- по чистому прибутку

25

1.3

-23.7

-94%

Власного капіталу:

       

- по чистому прибутку

41

3.6

-37.4

-91

         

Рентабельність продаж

Загальна (по усіх видах  діяльності):

       

– по чистому прибутку

9.2

0.79

-8.3

-90

По основній діяльності:

9.2

0.79

-8.3

-90

– по чистому прибутку


 

 

Дані таблиці 2.1 дозволяють зробити наступні висновки: в цілому по підприємству видно значне погіршення у використанні його активів, як оборотних, так і необоротних. З кожної гривні засобів, вкладеної в активи, підприємство в 2003 р. одержало прибутку менше, ніж у 2002 р., тобто по чистому прибутку зниження склав 23 копійки, а в процентному співвідношенні на зменшення на 94%. Та ж сама ситуація спостерігається в рентабельності по власному капіталі, відбулося значне зниження на 91%. Знизилася також рентабельність продажів на 90% у порівнянні з базовим періодом.

 

 

2.3 Аналіз маркетингової стратегії  підприємства.

Яким би кваліфікованим і компетентним не було би керівництво  підприємства, якими талантами і  здібностями вони не володіли б, вони дуже швидко можуть переконатися в тому, що в умовах твердої конкуренції важко удержати свої позиції на ринку.[11] Зробити це можна, тільки спираючи на інструментарій сучасного маркетингу, знаючи і розуміючи сучасні методи вивчення ринку, постійно відслідковуючи нестатки і запити споживачів, прогнозуючи їх, аналізуючи представлені на ринку продукти, що обертаються на одній і тієї чи близький до нашого підприємства орбіті.[12]

Видавництво "АРТ-ФЛЕКС" не має у своєму штаті чи підрозділі штатну одиницю, яка б займалася маркетинговою діяльністю. На підприємстві відсутній план маркетингу чи яке-небудь інше планування збутової діяльності. Пошук клієнтів здійснюється через знайомих чи за допомогою реклами в друкованих засобах масової інформації (переважно в газетах).

Основним інструментом стимулювання збуту застосовуваним Видавництвом "АРТ-ФЛЕКС" є реклама в друкованих засобах масової інформації. У таблиці 2.4 представлені дані про друковані органи, у яких виходила реклама Видавництва "АРТ-ФЛЕКС" і вартість витрачених засобів на кожен місяць. За даними таблиці 2.4 видно, що обсяг рекламних оголошень, варіювався протягом  усього періоду. Основний метод бюджетування - по наявних засобах.

Якщо простежити залежність кількості рекламних виходів  у різних друкованих органах засобів  масової інформації і доходами від реалізації продукції, то просліджується явна прямо пропорційна залежність - чим більше реклами виходило в попередньому місяці, тим більше отримано доходу в наступному.

 

 

 

Таблиця 2.4 - Витрати на рекламу за січень - квітень місяці 2003 року.

 

Місяць.

Назва видання.

Сума (грн.).

Місяць.

«Рекламне поле» 4 виходу.

295.23

Лютий.

«Рекламне поле» 4 виходу.

295.23

Лютий.

«ТСС Інформ» рядкова реклама в каталозі.

160.00

Лютий.

«Рекламное поле» 8 виходів.

192.03

Березень.

«Днепровская неделька».

311.88

Березень.

«Трудовые резервы»

72.30

Березень.

«Рекламное поле» об’єм 99.6 см

199.21

Березень.

«Рекламное поле» об’єм 60 см.

120.02

Квітень.

«Днепровская неделька» 4 виходи, 14.7 см2.

312.48

Квітень.

«Рекламное поле» 8 виходів, об’єм 12 см2.

192.03

Квітень.

«Рекламное поле», об’єм 36 см2

72.01

Квітень.

«Рекламное поле», об’єм 12 см2.

24.00


 

Дане підприємство має потребу  в розробці якісної маркетингової  стратегії для просування товару. Для цього необхідно ввести до складу підприємства відділ маркетингу.

Аналіз поточного стану організації  допоміг виявити такі основні  проблеми організації: зношеність устаткування і неправильна його експлуатація, низький кваліфікаційний рівень персоналу, високий відсоток адміністративних працівників, відсутність розумної маркетингової стратегії і, як результат, низька рентабельність виробництва.

3. СПЕЦІАЛЬНА ЧАСТИНА. ДОСЛІДЖЕННЯ Й АНАЛІЗ МАКРО І МІКРО СЕРЕДОВИЩА ОРГАНІЗАЦІЇ.

3.1 Аналіз стану поліграфічного ринку України

Статистичних даних, здатних пролити  світло на параметри поліграфічного ринку небагато. Товарна номенклатура поліграфічного ринку дуже широка, тому логічно буде розглянути динаміку всього ринку на прикладі найбільш широкого його сегмента - друкарства.  Спочатку спробуємо охарактеризувати законодавче тло поліграфічної діяльності України. Ейфорія з приводу прийняття 19 листопада 2002 року депутатами Верховної Ради  нового Закону України "Про державну підтримку видавничої діяльності в Україні", швидко пройшла після того, як Президент наклав вето. Тому поки ніяких особливих змін у діяльності видавництв не передбачається.[15]

Пік книжкового виробництва в Україні попадає  на 1988-1989 р., коли видавалося більш 189505 тис. екземплярів книжкової продукції. Після цього темпи видавничої діяльності постійно знижувалися і досягли в 1999 році 21985 тис. екземплярів, тобто скоротилися в 8,6 разів. З 2000 року спостерігається зростання книжкового виробництва, і наступні 2001-2002 р. настає стабілізація книговидання по тиражах і значний ріст кількості назв - на 30-40%. Це свідчить про початок виходу з кризи поліграфічної промисловості, що є в який те мері результатом Закону України "Про внесення змін і доповнень до деяких Законів з питань оподатковування... " від 22 березня 2001 року. Але навіть ті невеликі пільги, що мали видавці в 2001-2002, позитивно вплинули на динаміку росту галузі.[15]

Найбільш  універсальним показником динаміки книговидання є кількість назв виданих  книг, тому що цей показник визначає розмаїтість інформаційних документів, що щороку  вводяться в суспільний круговорот.

Приріст кількості  назв книг у 2003 році був найбільшим за всі роки існування України. Після значного зменшення видання книг по назвах у 1999 році, динаміка книговидання така: 2001 р. -23%, 2002 р. -37%, 2003 р. -27% (рахунок ведеться від попереднього року).

Збільшення  книговидання по назвах відбувається на тлі коливань тиражів книговидання. У 2001 році тираж збільшився на 98%, у 2002 році збільшення на 15%, а в 2003 році зменшення на 5%.[16]

 

Таблиця 3.1 - Книговидавництво в Україні 1992-2003 г.г.

Рік.

Кількість видань, печ. ед.

Річний тираж

1992

5855

136416

1993

4410

128470

1994

5002

87567

1995

4752

52161

1996

6109

68156

1997

6074

51777

1998

7004

55841

1999

7065

44150

2000

6282

21985

2001

7749

43562

2002

10614

50324

2003

12444

47862


 

По регіонах найбільша кількість  книг видається в Києві, Харківської, Львівської, Донецької, Дніпропетровської, Тернопільський областях. Найменше видають  книг у Херсонській, Миколаївській, кіровоградській і Полтавській  областях.

Частка компаній на ринку: маленькі, великих компаній небагато, у більшість поліграфій займаються невеликі підприємства. Основними споживачами є юридичні організації. Новою тенденцією є одержання великих замовлень від навчальних закладів.

Технології й інновації: виробнича  технологія змінюється повільно, найбільші зміни відбуваються в асортименті послуг - щорічно впроваджуються 1-2 нових виду послуг, на які приходиться значний приріст обсягу виробництва.[15]

Характеристика продукції: досить високий ступінь стандартизації; покупці не бачать великої різниці між марками різних виробників.

Економія на масштабах виробництва: помірна, однак можлива економія на транспортуванні великих партій продукції і на покупці великих  партій сировини.

Прибутковість: приблизно на середньому рівні і сильно залежить від попиту.

На сьогоднішній день численні дослідження, аналітичні огляди і статистичні  звіти в більшому чи меншому ступені  відбили стан практично всіх секторів вітчизняної економіки. Однак дивно, що така гігантська галузь, як поліграфія, дотепер не знайшла гідного відображення на сторінках наукових видань. Величезна машина, покликана поширювати інформацію, як би замкнулася в собі, знаходячи вихід лише в декількох (не більш десятка) профільних виданнях і т.п., що читаються в основному самими ж поліграфістами. Те, що поліграфічна галузь є однієї з ведучих у новому інформаційному суспільстві, очевидно, доводити не потрібно. Поки людство не придумало іншого "апаратурно-незалежного" способу поширення інформації, як друкований, друкарні будуть  основою для матеріальної реалізації цієї самої інформації і її наступної трансляції в маси. Інтеграція "друкованого" і "електронного" процесів поширення інформації, що активно проводиться зараз в усьому розвитому світі, на жаль, поки не знаходить достатнього відображення в (у силу ряду об'єктивних причин). Тому поліграфічне виробництво поки що залишається однієї з основних рушійних сил поширення інформації (поряд з телебаченням і радіомовленням).

Информация о работе Розробка рекомендацій по підвищенню ефективності діяльності підприємства ТОВ «АРТ-ФЛЕКС».