Управленческий потенциал в ЭО достаточно высок, хотя работники все еще с опаской относятся к изменениям, в т.ч. организационным, а работники не  принимают активного участия в стратегической деятельности.

1.6. Сильные и слабые  факторы внешнего  окружения. Состояние  факторов внутренней среды предприятия

        1.6.1. Анализ внешней среды

    Под внешней окружающей средой понимается совокупность социально-экономических, политических, технологических, международных и др. факторов, воздействующих на предприятие и оказывающих влияние на эффективность его функционирования. При проведении анализа внешней среды изучаемого предприятия необходимо выделять потенциальные угрозы и возможности, которые могут появиться у предприятия  в каждой группе факторов.

    Экономические

    Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь первостепенное значение в стратегическом планировании деятельности организации. Необходимо постоянно контролировать и оценивать следующие общие факторы:

1. темпы инфляции (необходимо рассчитывать темпы инфляции (индексы цен), чтобы знать, как в среднем изменились уровни цен за определенный период). Инфляция может привести к занижению реальной стоимости имущества предприятия, занижению реальной стоимости товарно-материальных ценностей и расходов на амортизацию, обесценению всех видов доходов предприятия в результате падения курса рубля, росту фонда потребления и уменьшении фонда накопления и др.
2. курсы валют (учитывая тот факт, что завод в основном выпускает продукцию на экспорт, этот фактор становится особенно важным). Изменение курсов валют может привести к потере части полученных доходов.
3. величина ВВП и его динамика;
4. процентные налоговые ставки (играют роль стабильность налогового законодательства, распределение налогового бремени между категориями налогоплательщиков, соразмерность налогов доходам предприятия, величины налоговых ставок)
5. нормы налогообложения и др.

    Важно предвидеть, как будет развиваться  экономика в будущем, будет подъем или спад производства и т.д.. 

      Политические

    При анализе политических факторов следует следить за:

1. таможенными соглашениями. Беря во внимание тот факт, что РФ – основной рынок сбыта продукции, то этот фактор положительно влияет на деятельность предприятия, потому что таможенная территория Республики Беларусь и таможенная территория РФ образуют таможенное пространство Союза Беларуси и России, на котором не применяется таможенный контроль и таможенное оформление, взимание пошлин.

2. нормативными актами местных органов власти;
3. уровнем развития правового регулирования экономики;
4. кредитной политикой государства;

5. поддержкой правительством государственных предприятий. Учитывая то, что ПРУП «МЭТЗ им. В. И. Козлова» является собственностью Республики Беларусь и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь, можно сделать вывод, что оно пользуется поддержкой правительства.

6. разработкой государственных программ по развитию отраслей промышленности. В Беларуси разрабатываются государственные программы по развитию отраслей промышленности (например, Государственная программа     развития радиоэлектронной  промышленности Республики  Беларусь  на  2006-2010 годы)

    Рыночные:

1. жизненные циклы товаров, выпускаемых предприятием (электротехническая продукция, по моему мнению, находится на стадии зрелости);
2. уровень конкуренции в отрасли (характеристика основных конкурентов, доля рынка, занимаемая организацией, емкость рынка и защищенность его правительством и др.).

     Потребительский спрос на продукцию МЭТЗ имеет  устойчивый характер, подразделяется на две основные составляющие: новое строительство и реконструкция и замена оборудования. Новое строительство в странах СНГ и особенно в России имеет большой потенциал в связи со структурными изменениями в экономике, появлением новых производств и технологий.

     Рынок сбыта продукции предприятия включает два основных, сегмента: внутренний (РБ) и внешний (экспорт), который, в свою очередь, охватывает такие регионы, как страны дальнего зарубежья (Литва, Латвия, Эстония, Куба,  Ливан), РФ, страны СНГ (Украина, Молдова, Казахстан, Узбекистан, Армения).

     Основным  рынком сбыта  продукции  МЭТЗ являются страны СНГ, и в первую очередь, Россия. В 2007 году 88% продаж продукции МЭТЗ приходилось  на  Россию,   0,2% —  на Украину, 0,4% — на другие страны СНГ.

     Около 10 % продукции МЭТЗ реализуется  на внутреннем рынке.

     До 2% продукции МЭТЗ реализуется в  дальнем зарубежье. Основными конкурентами  Минского электротехнического завода на мировом рынке являются фирмы  “ELIN” (Австрия), “AEG” (Польша),  “MATELEC” (Франция), “Trafo BB” (ФРГ), “PAUWELS International” (Бельгия) и др. Продукция МЭТЗ реализуется на рынках Ливана, Кубы,  Китая, Нигерии, Кипра, Ирана, Монголии и других стран и является достаточно конкурентоспособной по техническим характеристикам. 

     В таблице 9 представлены данные объемов продаж продукции по основной номенклатуре в денежном и натуральном выражениях за 2008 год. 

Таблица 9 - Характеристика основных рынков сбыта МЭТЗ в 2008 году 

     В 2008 г. на рынок стран Дальнего зарубежья планировалось отгрузить продукции на сумму 1080 тыс.долл., т.е. ожидалось падение объемов отгрузки. Это связано с наличием на данном сегменте рынка как потребителей, выдвигающих особые требования к электротехническому оборудованию, так и мощных конкурентов, финансовые возможности которых позволяют им вести политику внедрения своей продукции в страны Латинской Америки, Африки и Азии, открывая в этих регионах свои дочерние предприятия и филиалы, а также строить заводы, привязывая их к своим технологиям и конструктивным решениям.

     Фактический объем экспорта в 2008 г. составил 159163,9 тыс.долл. и увеличился по отношению к уровню 2007 г. на 42,1%.

     Положительная тенденция развития рынков сбыта обусловлена:

     - повышением деловой активности  организаций топливно-энергетического,  строительного         комплексов (более 70%) и других отраслей промышленности Республики Беларусь;

     - повышением инвестиционной активности  предприятий энергетического комплекса Российской Федерации;

     -  повышением инвестиционной активности  компаний строительного комплекса (жилищное строительство) России (в настоящее время на долю компаний строительного комплекса приходится до 30% объема отгрузки продукции предприятия на экспорт);

     - повышением деловой активности  компаний нефтегазодобывающего  комплекса и других отраслей  промышленности России. 

    Технологические

      Анализ технологической внешней  среды должен учитывать изменение  в технологии производства, особенно  это касается новых технологий, конструкционных материалов, которые использует предприятие; применение вычислительной техники при проектировании новых видов товаров и услуг.

     Технологический уровень выпускаемой продукции  достаточно высок. Уровень технологии производства на МЭТЗ получил высшую категорию по Акту аттестации технического уровня 26.6.1990 г. № 04-129 Министерства электротехнической промышленности СССР. В 1999 г. завод сертифицирован Белстандартом и фирмой ''Кема'' на соответствие требованиям международного стандарта качества ISO 9001. Настоящий сертификат удостоверяет, что стандарты качества проектирования и производства трансформаторов силовых трехфазных мощностью до 1000 кВА и подстанций трансформаторных комплектных мощностью до 200 кВА соответствуют требованиям СТБ ИСО 9001-96.

     Учитывая  аспект технического перевооружения и модернизации трансформаторного производства зарубежных конкурентов  и понимая важность задачи расширения экспорта, завод ставит своей задачей в первую очередь техническое перевооружение и модернизацию производства, что позволило бы увеличить объёмы выпускаемой продукции, не уступающей по качеству зарубежным конкурентам. В этой связи закуплено новое современное оборудование для покраски, линия раскроя лент трансформаторной стали, линия по изготовлению гофрированных стенок баков трансформаторов. В 2008 г. завод решил поставленную перед собой задачу модернизации технологического процесса изготовления катушек высокого и низкого напряжения для силовых трансформаторов и приобретение ещё одной линии раскроя лент трансформаторной стали, а также дополнительного оборудования для введённой в эксплуатацию линии по изготовлению гофростенок трансформаторных баков.

       Некоторые сравнительные технические  характеристики трансформаторов,  производимых МЭТЗ  и его основными конкурентами, представлены в таблице 10. 

Таблица 10 - Сравнительная оценка  технических характеристик трансформаторов