Разработка концепции системы управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2011 в 18:53, курсовая работа

Описание работы

Современный период развития белорусской экономики характеризуется становлением системы рыночных отношений. Формирование этой системы происходит в условиях ужесточения конкурентной борьбы за достижение стабильного рыночного преимущества и сопряжено с целым рядом негативных факторов. Среди них особо выделяются кризис неплатежей, нехватка денежных средств, разрыв экономических связей между бывшими советскими республиками, а также несовершенство действующего законодательства, его частые изменения, затрудняющие планирование деятельности предприятий и прогнозирование последствий его применения.

Содержание

Введение 2
1. Описание объекта управления 4
1.1.Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия 4
1.2. Вид деятельности предприятия 5
1.3. История создания и развития объекта 7
1.4. Масштабы деятельности предприятия 9
1.5. Оценка состояния системы управления предприятием 13
1.6. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия 17
2. Предложения по совершенствованию системы управления объектом 38
2.1. Миссия, ключевые цели и подцели объекта управления 38
2.2. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия 40
2.3. Формирование общей структуры управления 44
2.4. Разработка состава подразделений и основных связей между ними 49
3. Эффективность концепции системы управления 51
Заключение 53
Литература 54

Работа содержит 1 файл

Менеджмент_мой курсач.doc

— 1.38 Мб (Скачать)

     Содержание 

 

Введение

 

     Современный период развития белорусской экономики  характеризуется становлением системы рыночных отношений. Формирование этой системы происходит в условиях ужесточения конкурентной борьбы за достижение стабильного рыночного преимущества и сопряжено с целым рядом негативных факторов. Среди них особо выделяются кризис неплатежей, нехватка денежных средств, разрыв экономических связей между бывшими советскими республиками, а также несовершенство действующего законодательства, его частые изменения, затрудняющие планирование деятельности предприятий и прогнозирование последствий его применения. Все это обуславливает достаточно тяжелое состояние промышленных предприятий на современном этапе развития экономики.

     Сгладить  негативные последствия переходного  периода в экономике и достичь  стабильного рыночного преимущества можно за счет реструктуризации деятельности производственной сферы и приведение ее в соответствие с изменяющейся рыночной средой на основе совершенствования механизмов управления. При этом принципиальное значение приобретают рыночно ориентированные методы планирования, управления, организации и контроля на базе разработки новых стратегических подходов к управлению промышленным предприятием.

     Известный факт, что от того, насколько правильно  и качественно разработана система  управления организацией, зависит дальнейшая эффективность функционирования предприятия, его место на рынке.

     Чтобы предвидеть возникающие угрозы и  возможности, в нужный момент использовать свои сильные стороны и наоборот уменьшить влияние слабых сторон, организации необходима четко, но в  тоже время гибко разработанная стратегия.

     Стратегия разрабатывается на основе сформулированных ключевых целей и подцелей предприятия, которые вытекают из миссии.

      Основными целями курсовой работы являются:

  • углубить и закрепить полученные знания по теории и практике управления современным предприятием;
  • привить себе навыки мыслить концептуально и                        самостоятельно, обосновывать эффективность тех или иных управленческих решений;
  • усовершенствовать навыки самостоятельной работы с                  литературными и статистическими источниками;
  • уметь реально оценивать состояние управления предприятием и на этой основе логично, грамотно и научно обоснованно формулировать       практические рекомендации по созданию и совершенствованию  системы управления предприятием.

     Для достижения целей в работе поставлены следующие задачи:

  • рассмотреть методологические вопросы совершенствования управления предприятием на современном этапе;
  • исследовать этапы развития промышленного предприятия;
  • провести производственно-хозяйственный анализ деятельности предприятия;
  • дать характеристику системы управления предприятием;
  • разработать предложения по формированию системы управления предприятием;
  • проанализировать эффективность концепции системы управления предприятием;
  • изучить цели и стратегии управления предприятием.

     В качестве объекта исследования было выбрано ПРУП "Минский электротехнический завод им. В.И. Козлова". На протяжении последних лет деятельность предприятия характеризуется стабильностью, постоянным приростом объемов производства и реализации. Предприятие постоянно ведет разработку и внедрение в серийное производство новых высокотехнологичных изделий для обеспечения нужд отрасли и потребительского рынка Республики Беларусь.

     Предприятие обладает достаточным уровнем технического и технологического оснащения, высококвалифицированным персоналом, высокой культурой производства и организации труда, которые позволяют выпускать продукцию в различном исполнении и модификаций в зависимости от конъюнктуры рынка.

      Для решения поставленных целей были использованы следующие источники:  бизнес-планы развития предприятия, годовые отчеты по финансово-хозяйственной деятельности, организационная структура и стандарты предприятия, приказы и положения, разработанные на предприятии.

 

  1. Описание  объекта управления

1.1.Организационно-правовая  форма и характер  собственности,          законодательная  основа функционирования  предприятия

 

     Производственное  республиканское унитарное предприятие  «Минский электротехнический завод  им. В.И. Козлова» создано Приказом Министерства электроэнергетики и электропромышленности СССР от 3 октября 1951 г. № 472. Предприятие основано на праве хозяйственного ведения и принято в собственность Республики Беларусь. Органом государственного управления предприятием и его учредителем является Министерство промышленности Республики Беларусь.

     Фирменное наименование используется в качестве официального во всех документах, применяемых  УП «МЭТЗ им. В.И. Козлова», по его поручению и от его имени при регистрации в государственных органах Республики Беларусь или иностранных государствах, или международных организациях, на бланках, изображениях, печати и товарном знаке, а также во всех тех случаях, когда Предприятие выступает в каком-либо качестве при выполнении возложенных на него функций. 

Адрес и реквизиты предприятия:         Банковские реквизиты: 
220037 г. Минск, ул. Уральская, 4        Партизанское отд. ОАО БелПСБ, г. Минск

Факс (017) 230-80-80                               Р/счет 3012000090019

Код 153001386               УНП 100211261 
Телетайп 252467 "АНОД"                       220037, г. Минск, ул. Уральская,1а.
 

     Предприятие самостоятельно организует свою деятельность исходя из необходимости производства продукции и определяет перспективы  своего развития. Предприятие обязано выполнять установленные Правительством задания по объему производства, поставке товаров для государственных нужд, экспорту, импорту, уровню рентабельности, снижению энергоемкости и др.

     Уставный  фонд предприятия составляет 101 369 130 руб. РБ. Он сформирован неденежным вкладом и пополнен за счет средств фонда переоценки основных средств. Владение, пользование и распоряжение своим имуществом предприятие осуществляет в пределах, определенных законодательством, собственником и уполномоченным органом. Имущество предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в т.ч. между работниками предприятия. Имущество предприятия составляет основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе предприятия.

     На  базе УП «МЭТЗ им. В. И.  Козлова» и ОАО «Лидский завод электроизделий» создано ГПО «Минский электротехнический завод им. В. И.  Козлова».

1.2. Вид деятельности  предприятия

 

      «МЭТЗ им. В.И. Козлова» относится к такой отрасли промышленности как машиностроение (электротехническая промышленность).

      Основной  вид деятельности УП «МЭТЗ им. В.И. Козлова» — производственная деятельность. Предметом его деятельности является производство и поставка силовых трансформаторов, комплектных трансформаторных подстанций, низковольтного электрооборудования, трансформаторов малой мощности, других видов электротехнической и иной продукции, а также товаров народного потребления с учетом специализации предприятия.

     Основным  видом продукции, производимой  Минским  электротехническим заводом, являются трансформаторы — электромагнитные статические преобразователи электрической энергии, имеющие две или большее количество индуктивно связанных обмоток и предназначенные для изменения  напряжения переменного тока. Трансформаторы используются на всех стадиях выработки, преобразования, использования электроэнергии.

     На  предприятии выпускается следующая  продукция общепромышленного назначения:

  • трансформаторы силовые трехфазные масляные и сухие мощностью 16-1600 кВ∙А;
  • трансформаторы силовые специальные трехфазные масляные мощностью 63-1200 кВ∙А;
  • трансформаторы силовые однофазные масляные мощностью 0,25-10 кВ∙А;
  • трансформаторы однофазные и трехфазные малой мощности до 10 кВ∙А;
  • трансформаторы путевые и сигнальные;
  • пускорегулирующие аппараты;
  • измерительные трансформаторы тока класса напряжения 0,66 кВ, мощностью 5 В∙А класса точности 0,5 и 0,5S с первичными токами 10¸800 А;
  • трансформаторы абонентские проводного вещания мощностью 25 В∙А;
  • трехфазные токоограничивающие реакторы;
  • трансформаторы ОСЛ;
  • трансформаторы серии ОСВР1;
  • подстанции трансформаторные комплектные (КТП) и комплектные устройства мощностью 25-1000 кВ∙А;
  • трансформаторные подстанции мощностью 2,5-400 кВ∙А, 6(10)/27,5/0,4 (0,23) кВ;
  • комплектные трансформаторные подстанции КТПСП мощностью 250-1600 кВ.А, напряжением 10(6)/0,4 кВ;
  • панели распределительные серии П напряжением 0,4 кВ;
  • комплектные распределительные устройства внутренней установки 10 кВ серии КСО;
  • комплектные трансформаторные подстанции КТПСН, КТПСНВ мощностью 250-1000 кВ.А, напряжением 10(6)/0,4 кВ;
  • комплектные трансформаторные подстанции 2КТПЦ с выполнением схем защит и автоматики на базе микропроцессорных блоков БМР;
  • устройства распределительные и станции катодной защиты УКЗВ, УКЗН, СКЗС, преобразователи, блоки совместной защиты;
  • разъединители наружной установки РЛНД 10/400, РДЗ 35/1000 одно-, двух- и трехполюсные;
  • выключатель нагрузки ВН-10/400;
  • разъединители внутренней установки РВ, РВЗ 10/400;
  • рубильники РБ-2, РБ-4, РЦ-4;
  • соединители РШ 30, ВШ 30;
  • трансформатор сварочный ТДМ-501;
  • полуавтоматы сварочные ПДГ-301, ПДГ-202;
  • изолятор тяговый 10 кВ;
  • изолятор опорный 0,4 кВ, 1,0 кВ, 10 кВ;
  • изолятор-втулка 1 кВ/250А, 1 кВ/400-630А, 1 кВ/1000А, 1 кВ/1600-2000А.

     Товары  народного потребления, выпускаемые  на предприятии:

  • электрорадиаторы ЭРМПС;
  • трансформаторы сварочные бытовые;
  • устройства пусковые и зарядно-пусковые (автоматические);
  • столы письменные складные, кресло-качалка;
  • стабилизаторы напряжения 200 и 3000 Вт;
  • щитки индивидуальные модульные серии ЩИМ.

     Технологический уровень выпускаемой продукции достаточно высок. Трансформаторы и другая продукция МЭТЗ конкурентоспособны на мировом рынке по техническим характеристикам. В 1999 г. завод сертифицирован Белстандартом и фирмой «Кема» на соответствие требованиям международного стандарта качества ISO 9001. Настоящий сертификат удостоверяет, что стандарты качества проектирования и производства трансформаторов силовых трехфазных мощностью до 1000 кВА и подстанций трансформаторных комплектных мощностью до 200 кВА соответствуют требованиям СТБ ИСО 9001-96.

     Также выпускаемая продукция соответствует  международным стандартам качества ISO-9000, ISO-14000, что гарантирует ее надежность и экологическую безопасность.

     Основными конкурентами Минского электротехнического  завода являются Биробиджанский завод  силовых трансформаторов, Тольяттинский завод «Трансформатор» (Россия), «Запорожтрансформатор» (г. Запорожье, Украина), «Укрэлектроаппарат» (г. Хмельницкий, Украина) и др.

     Некоторые сравнительные технические характеристики трансформаторов, производимых МЭТЗ и его основными конкурентами (усредненно), представлены в табл. 1.

Таблица 1- Сравнительная оценка технических характеристик трансформаторов 

Показатели МЭТЗ АББ (Германия) Укрэлектро- аппарат Московский

электротехн. завод

Потери  холостого хода, Вт 730 930 920 900
Потери  короткого замыкания, Вт 5400 6000 5500 4800
Вес, кг 1350 1550 1800 1800

Информация о работе Разработка концепции системы управления