Отчёт про проходження виробничої практики

     Приклад контролю на певних стадіях виробництва  наведений у таблиці 1. 
 

                                                                        Таблиця 1

Контроль  на підприємстві ВАТ "Луцькпластмас"

 

     Керівництво підприємства приділяє досить багато уваги стосовно питання якості продукції, тому система контролю на виробництві від самої початкової стадії (закупки сировини і матеріалів) і аж до останньої стадії (відвантаження готової продукції покупцеві) функціонує на найвищому рівні. 

 

     

3. Особливості функціонування окремих підрозділів підприємства
1. Характеристика виробничого цеху

     Для розгляду даного питання розглянемо особливості роботи виробничого цеху №1. Виробничий цех №1 знаходиться у західному крилі ТзОВ «Луцькпластмас». Цех спеціалізується на виготовленні:

• стрічки пакувальної;
• нитки полістирольної для ізоляції кабелів;
• плівки поліетиленової;
• труб поліетиленових;
• листи з поліпропілену та полістиролу;
• виробів з пластмас для господарського використання.

     Широка  спеціалізація цеху пояснюється  високоякісним і багато функціональним обладнанням.

     Що  стосується внутрішньозаводської спеціалізації  – виробничий цех №1 відіграє основну  роль на підприємстві із виготовлення продукції. Усі наступні об’єкти  на ТзОВ «Луцькпластмас» створені як допоміжні виробничі елементи, які спеціалізуються на транспортуванні, налагодженні обладнання, фасуванні продукції, тощо. Зв'язок із іншими цехами які наявні на підприємстві забезпечується за рахунок внутрішньо-організаційної комунікації, як горизонтальної так і вертикальної і діагональної. Для прикладу зв’язку цеху з іншими відділами підприємства розглянемо вертикальну низхідну комунікацію, директора основного виробництва із керівником виробничого цеху №1, рис. 2.

 

 5. Зворотній зв’язок (увесь процес повторюється, за винятком того, що отримувач стає відправником, а відправник отримувачем)

     Рис. 2 Графічна модель комунікаційного процесу

     Розглянемо  комунікаційний процес поетапно:

1. На першому етапі формування (відбір) ідей, відправник (Директор основного виробництва) опрацьовує дані відділу маркетингу і збуту та формує ідею про збільшення обсягів виробництва плівки на 1,5%
2. На другому етапі кодування та вибір каналу, відправник кодує інформацію (перетворює свої думки з допомогою письма у зрозумілий текст - повідомлення) і обирає канал комунікації – письмовий.
3. На третьому етапі передача по каналу, відбувається передача повідомлення (наказ у формі листа посилається внутрішньою поштою підприємства до керівника виробничого цеху). За рахунок письмового повідомлення вплив перешкод на зміст повідомлення зводиться до мінімуму.
4. На четвертому етапі декодування, проводиться декодування повідомлення отримувачем, та розуміння суті повідомлення.
5. На п’ятому етапі отримувач стає відправником, а відправник отримувачем. Керівник виробничого цеху робить висновки, що дана ідея є реальною повідомляє про розуміння повідомлення, повідомляє про її поступове виконання.

     Даний комунікаційний процес вважається ефективним, оскільки одержувач зобразив розуміння  ідеї.

     Технологічний процес у виробничому цеху №1 здійснюється  у визначеному порядку. В залежності від характеристик необхідної продукції.

     У цеху перебувають наступні різновиди  технологічного устаткування:

1. ливарні машини;
2. листувальні машини;
3. видувні машини;
4. машини із виготовлення трубних деталей;

     Також у цеху передбачений склад тимчасового  зберігання щойно виготовленої продукції. На рис. 3 зображена схема розташування машин у цеху №1.

     

     Рис. 3. Схема розташування технологічного обладнання у виробничому цеху №1.

     На  рис. 3 цифрами позначено:

     1, 2) листувальні машини;

     3, 4) видувальні машини;

     5) машина із виготовлення трубних  деталей;

     6, 7, 8, 9, 10) ливарні машини. 

2. Організаційна структура управлінського апарату цеху

     Організаційна структура управлінського апарату цеху №1 представлена керівником виробничого цеху, його заступником, та чотирма майстрами відповідно до чотирьох різновидів технічного устаткування цеху (додаток 2).

     Функціями та завданнями майстра є:

     При виконанні службових обов’язків, обумовлених цією Інструкцією, завдань та розпоряджень керівництва РВЕ майстер здійснює функції та виконує наступні види роботи:

     Робить  заміну, перевірку розрахункових  приладів обліку електричної енергії, встановлених у споживачів відповідно до вимог правил улаштування електроустановок (ПУЕ), “Правил користування електроенергією” (ПКЕЕ) і термінів Держповірки приладів обліку.

     Відповідає  за організацію роботи електромонтерів  з експлуатації приладів обліку, по заміні розрахункових однофазних, трифазних  електролічильників у низьковольтних і високовольтних електроустановках споживачів і підстанціях електромереж.

     Розробляє річні і місячні плани-графіки  заміни електролічильників і здійснює роботу на підставі затвердженого керівництвом плану-графіка.

     Складає у встановлений термін звіти по обсягу виконаних робіт.

     Здійснює  навчання і підготовку знову прийнятих  електромонтерів по заміні однофазних і трифазних електролічильників .

     Проводить технічне навчання по підвищенню кваліфікації і майстерності персоналу, що виконує  роботи зі зняття, установці і перевірці приладів обліку.

     Працює  в комісії з перевірки знань  Правил технічної експлуатації електричних  систем і мереж (ТЕЕСМ), Правил технічної  безпеки (ПТБ), Правил пожежної безпеки (ППБ) і інструкцій електромонтерів  і контролерів.

     Організовує роботу електромонтерів по заміні електролічильників.

     Перевіряє якість виконуваних робіт електромонтерами.

     Проводить інструктаж з техніки безпеки (ТБ) електромонтерам.

     Аналізує  результати виробничої діяльності електромонтерів, забезпечує правильність і своєчасне оформлення первинних документів по обліку робочого часу, вироблення.

     Бере  участь у розробці і впровадженні прогресивних методів перевірки  приладів обліку і виявлення розкрадань.

     Контролює налагодження, монтаж і проводить  подальшу експлуатацію нових приладів обліку електроенергії. Бере участь у вимірах навантажень у години максимуму системи, у рейдах по перевірці дотримання режимів споживання.

     Дає рекомендації з організації розрахункового обліку електроенергії при проектуванні електроустановок споживачів.

     Робить  заміну електролічильників безпосереднього  включення і включених через  вимірювальні трансформатори струму.

     Здійснює  перевірку правильності схем включення  приладів обліку електроенергії до і  після заміни електролічильників, при  необхідності виконує налагоджувальні роботи розрахункових обліків.

     Виявляє випадки безоблікового користування електроенергією, її розкрадань.

     Робить  заміну трьохфазних та однофазних електролічильників .

     Забезпечує  дотримання електромонтерами по заміні приладів обліку вимог Правил і інструкцій із ТБ і застосуванні безпечних прийомів при провадженні робіт.

     Щодня проводить перевірку справності і правильності експлуатації захисних засобів і інструментів. Вживає заходів  по усуненню виявлених недоліків.

     Контролює дотримання електромонтерами правил безпеки при веденні робіт на ділянці. Вживає заходів по усуненню виявлених недоліків.

     Видає розпорядження на наряди і проведення робіт і не допускає виконання  робіт без видачі розпоряджень.

     Проводить періодичні і позачергові інструктажі, інструктажі на робочих місцях по безпечних методах роботи з оформленням їхній у журнал інструктажів.

     Забезпечує  наявність на відповідних пристроях, що відключають, і устаткуванні попереджувальних плакатів.

     Щодня на початку робочого дня контролює  готовність персоналу до роботи (здачу з ТБ; забезпечення спецодягом і спецвзуттям; наявність інструмента, засобів індивідуального захисту; виконання заходів, виявлених попередньою перевіркою).

     При виявленні неготовності персоналу  до безпечних прийомів праці негайно повідомляє керівника; проводить позачерговий інструктаж з ТБ.

     Виявляє причини порушення правил ТБ при  веденні робіт, розбирає їх з персоналом.

     Забезпечує  виконання у встановлений термін розпоряджень і заходів щодо поліпшення і створення безпечних умов праці, передбачених актами, наказами, розпорядженнями.

     На  зборах робітників, ІТП доповідає  о порушеннях правил безпеки, що мали місце.

     Навчає  знову прийнятих і переведених  робітників безпечним методам праці. Бере участь у роботі комісії з  перевірки знань робітників і ІТП на допуск до самостійної роботи.

     Стежить за своєчасним проведенням інструктажу  по техніки безпеки, навчанням, перевіркою знань підлеглого персоналу.

     Начальник цеху виробництва:

     Здійснює  керівництво виробничо-господарською  діяльністю цеху по виготовленню й іспиту зразків нової продукції чи продукції, що удосконалюється та модернізується, а також по дослідженню нових технологічних процесів для наступної організації серійного і масового виробництва.

     Бере  участь у розробці перспективних  і поточних планів дослідницьких і дослідно-конструкторських робіт, у складанні тематичних планів і поетапних графіків їх виконання, у розробці програм іспитів і іспитах опитних зразків, виконанні доводочних робіт, апробації технічної документації (виконанні креслень, технологічних інструкцій, технічних умов, методик по налагодженню й іспитам і ін.), в оформленні актів проведених іспитів. Організує надання технічної допомоги виробничими цехам (ділянкам) в освоєнні нової продукції і технологічних процесів. Забезпечує виконання завдань у встановлений термін при ефективному використанні основних і оборотних засобів.