Отчёт про проходження виробничої практики

В своїй роботі я охарактеризую підприємство як суб’єкт управління, виокремивши і детально розглянувши його історію розвитку, форму власності, та організаційну форму господарювання. Більш глибоко зосереджусь на характеристиці менеджменту підприємства, виокремивши і розглянувши організаційну структуру управління, посадові інструкції окремо взятих керівників, стиль керівництва окремих керівників, мотиваційну теорію яка застосовується на підприємстві, а також приділю увагу особливостям функціонування окремих підрозділів.

1. Характеристика підприємства як суб’єкта управління……………..……… 4
1.1. Історія розвитку підприємства………………………………….……. 4
1.2. Форма власності…………………………………………………..…… 5
1.3. Організаційна форма господарювання та її характеристика…….… 7
2. Характеристика менеджменту підприємства……………………….……….. 12
2.1. Організаційна структура управління………………………………… 12
2.2. Характеристика рівнів управління…………………………….…….. 14
2.3. Посадова інструкція, положення про функціональний підрозділ…. 15
2.4. Стиль керівництва керівників середнього і низового рівня……….. 28
2.4.1. Політика та стратегічна альтернатива підприємства………… 31
2.4.2. Механізм оплати праці працівників…………………………… 32
2.4.3. Нормування робіт………………………………………….…… 37
2.4.4. Теорії мотивації керівників……………………………..……… 39
2.4.5. Механізм управління якість продукції…………………….….. 45
3. Особливості функціонування окремих підрозділів підприємства………… 47
3.1. Характеристика виробничого цеху………………………………….. 47
3.2. Організаційна структура управлінського апарату цеху…………… 50
3.3. Виробничий процес безпосередньо на робочих місцях…………… 55