Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»

Автор: r*********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Мета і завдання. Метою дипломної роботи є розробка концептуальних основ, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо побудови моделей мотивації праці для підприємств та організацій, що функціонують та розвиваються в умовах кризи економіки України.
Відповідно до мети, в магістерській кваліфікаційної роботи були поставлені наступні основні завдання:
дослідити елементи механізму мотивації праці, розкрити їх сутність та зміст; провести структуризацію внутрішніх і зовнішніх чинників механізму мотивації праці, обґрунтувати комплексну схему його формування та функціонування;
систематизувати ознаки мотиваційного механізму різних форм трудової діяльності, провести оцінку можливостей його трансформації;
дослідити стан систем мотивації праці в Україні та у розвинених західноєвропейських країнах, здійснити порівняльний аналіз факторів впливу;
сформулювати концептуальні основи побудови моделей мотивації праці в умовах трансформації економіки України;
обґрунтувати соціальні аспекти регулювання моделей мотивації праці та розробити рекомендації щодо удосконалення методів впливу на систему мотивації праці персоналу на діючому підприємстві.

Содержание

Вступ.................................................................................................................................3
Розділ 1 Теоретичні основи мотивації персоналу
1.1. Теоретико-методологічні засади мотивації на підприємстві...................................8
1.2. Методичні підходи оцінки мотивації.......................................................................19
1.3. Особливості мотивування в умовах кризи ..............................................................25
Висновки до першого розділу..........................................................................................30
РОЗДІЛ 2. Загальна характеристика ДП «Оризон-Навігація»
2.1 Аналіз галузі машинобудування в Україні...............................................................32
2.2. Історична довідка підприємства та аналіз його діяльності....................................36
2.3. Аналіз основних показників діяльності підприємства...........................................54
2.4.Аналіз використання трудових ресурсів та фонду оплати праці............................64
2.5.Стратегічний аналіз так конкурентні переваги підприємства................................70
2.6.Аналіз ролі мотивації на досліджуваному підприємстві.........................................78
Висновки до другого розділу............................................................................................83
РОЗДІЛ 3 Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»
3.1 Вплив факторів мотивації на працівників досліджуваного підприємства............86
3.2 Нематеріальне стимулювання персоналу на ДП «Оризон-Навігація»..................95
3.3 Діагностика ефективності системи мотивації ДП «Оризон-Навігація»...............104
Висновки до третього розділу........................................................................................113
Висновки.........................................................................................................................114
Список використаної літератури.............

Работа содержит 1 файл

дипломна робота нова.doc

— 1.00 Мб (Скачать)
 
 
 
 

Таблиця 2.2

Витрати на  виробництво за видами економічної діяльності за 2008-2009 р.р. 

Вид діяльності згідно КВЕД Витрати на виробництво продукції (робіт, послуг), тис.грн. Зміна показника  за період
1 2 3 4 5
  2008 р. 2009 р. в абсолютному  виразі, тис.грн у відносному виразі, %
Електричне  устаткування 20362 25717 5355 126,3
Електронне  устаткування 3452 2380 -1072 68,9
Всього 23814 28097 4283 118,0
 

Обсяги реалізації за видами економічної діяльності 2008-2009 р.р 

Вид діяльності згідно КВЕД Обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), тис. грн. Зміна показника  за період
1 2 3 4 5
  2008р. 2009р. в абсолютному  виразі, тис.грн у відносному виразі, %
Електричне устаткування 26489 37865 11376 142,9
Електронне  устаткування 3637 2543 -1094 70,0
Всього 30126 40408 10282 134,1
 

    Таблиці 2.1-2.3 відображають картину розподілу  виробництва та реалізації, який відбувся між двома видами економічної  діяльності ДП "Оризон-Навігація".

    В 2009 р. збільшилися обсяги виробництва  та реалізації за видом економічної  діяльності „Виробництво електричного та електронного устаткування”, на 42,9% в порівнянні з відповідним періодом 2008 року у зв'язку із збільшенням  номенклатури навігаційних приладів і виходом підприємства на ринок постачання приладів безпеки на залізничний транспорт.

    За  видом діяльності „Дослідження та розробки” обсяги виконання робіт у 2009 році зменшилися на 30,0% відносно показників 2008 року за рахунок зменшення обсягів ДКР за рахунок власних коштів у зв’язку з тяжким економічним становищем в країні і відсутністю у підприємства власних обігових коштів, а також у зв’язку відсутністю фінансування розробок в галузі авіаційної промисловості.

    При цьому витрати на виробництво збільшилися за рахунок збільшення  електричного устаткування, підвищення на 32 % заробітної плати працівників, а також значне підвищення цін на кольорові метали, які є головними конструктивними матеріалами при виготовленні продукції, що показує         таблиця 2.2 , та збільшення цін на комплектуючі вироби, які в більшою частиною закуповуються за кордоном(зростання курсу долара США на 66%)

    Зростання величини виробничих запасів пояснюється  розвитком виробництва і неритмічністю  виробничого процесу.

    Неритмічність виробництва пояснюється дрібно серійністю та необхідністю виготовляти  продукцію (надавати послуги) лише під  замовлення. Підприємство не може створювати великих залишків на складі готової  продукції, оскільки продукція та послуги  ДП "Оризон-Навігація" носять специфічний , цілеспрямований характер. Таблиця 2.4 наглядно демонструє неритмічність збільшення витрат.

    Таблиця 2.4

     Зміна елементів витрат на виробництво на протязі 2009 р. 

Елемент витрат Квартал 2009 р.
І ІІ ІІІ IV
1 2 3 4 5
Матеріальні витрати 1700 688 7675 4789
Витрати на оплату праці 1404 1351 2361 2633
Відрахування  на соц. заходи 544 482 877 978
Амортизація 211 207 244 282
Інші  операційні витрати 1188 4210 1205 1543
 
 
 

    Додаткові дані про ефективність використання виробничих запасів можна отримати, використовуючи показники - оборотність запасів та середній вік запасів.

    Оборотність запасів розраховується діленням собівартості реалізованої продукції, робіт, послуг на середню за період вартість запасів. В 2009 р. оборотність запасів дорівнювала 8,87.

    Середній  вік запасів розраховується діленням кількості днів у році на оборотність  запасів в 2009 р. він становить 28 днів.

    Значення  коефіцієнта оборотності запасів  пояснюється наявністю необхідності через вид діяльності інвестувати  кошти в запаси у великому обсязі. 

    Капітальні  вкладення, інвестиції. Використання основних засобів 

    Однією  з проблем ДП "Оризон-Навігація" є великий процент зносу основних виробничих фондів, що становить 72,1% на кінець 2009 р. Цим і пояснюється необхідність постійно оновлювати основні засоби.

    Оновлення основних засобів відбувається згідно з планом технічного переозброєння, який включає в себе наступні пункти:

  1. створення резерву апаратури, обладнання та закупівля апаратури, якої не вистачає на підприємстві;
  2. ремонт існуючої апаратури;
  3. модернізація робочих місць, підвищення продуктивності праці та освоєння нових виробів;
  4. заміна на робочих місцях морально застарілих засобів виміру та купівля нового обладнання;
  5. дооснащення та відновлення станочного парку, модернізація та ремонт виробничих приміщень;
  6. Придбання нематеріальних активів.

    Оновлення складу основних засобів відбувається головним чином за рахунок амортизаційних відрахувань. Більшу частину капітальних інвестицій ДП "Оризон-Навігація" здіснює у придбання основних засобів для виробництва та обчислювальної техніки і оргтехніки, а також нематеріальних активів. Це пояснюється складністю виробничого процесу на ДП "Оризон-Навігація" та створенням нових автоматизованих та комп’ютеризованих систем.

    В 2009 р. відбулось збільшення основних засобів, малоцінних необоротних матеріальних активів та бібліотечних фондів, а також нематеріальних активів. Збільшення основних фондів відбулося за рахунок власних коштів підприємства

    Щодо  існуючих основних засобів, то можна  провести визначення ефективності використання основних засобів за допомогою наступного показника.

    Фондовіддача (розраховується діленням суми чистої виручки від реалізації продукції, робіт, послуг на середню залишкову вартість основних засобів). В 2009р. даний показник становить 10,5 це означає, що підприємство отримало 10,5 грн. виручки на 1 грн. основних засобів. В 2008 р. величина фондовіддачі дорівнювала 7,42 грн.

    Підприємство  намагається ефективно використовувати  фонди, які знаходяться у його власності. Якщо прослідкувати зміни в складі основних засобів в 2008– 2009 рр. на основі даних, можна скласти наступну таблицю 2.5 

    Таблиця 2.5

    Надходження основних засобів  в 2008-2009 рр. 

Групи основних засобів Надійшло  за рік, тис. грн. Зміна показника
2008 р. 2009 р. в абсолютному  виразі, тис.грн у відносному виразі, %
1 2 3 4 5
Будинки, споруди та передавальні пристрої 6 6 0,0 100,0
Машини  та обладнання 884 117 -767 13,3
Транспортні засоби - 8 8  
Нематеріальні активи 1041 399 -642 38,3
Малоцінні необоротні матеріальні активи - 185 185  

      Таблиця 2.5 показує зменшення  інвестування в порівнянні з попереднім роком  таких груп: будинки, споруди та передавальні пристрої, машини та обладнання, інструменти, прилади, інвентар та  нематеріальні  активи у зв’язку з важким економічним становищем в країні, що привело до нестачі власних обігових коштів у підприємства. 

Фінансова діяльність

      Загальний фінансовий аналіз діяльності ДП "Оризон-Навігація" за 2008-2009 р. можна розглягути у таблиці 2.6 , вона містить основні економічні показники  

      Таблиця  2. 6

Основні економічні показники  діяльності підприємства за 2008-2009 роки 

Найменування  показника Сума, тис. грн. Зміна показника
2008 р. 2009р. в абсолютному  виразі, тис.грн у відносному виразі, %
1 2 3 4 5
Чистий  доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 30126 40408 10282 134,1
Собівартість  реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 23814 28097 4283 118,0
Адмiнiстративнi витрати 2619 2480 -139 64,7
Витрати на збут 735 4611 3876 627,3
Фінансові витрати 138 78 -60 56,5
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: 1142 3822 2680 334,7
Чистий  прибуток 856 2867 2011 334,9
 

    Отже  бачимо, що порівняно з 2008 роком показники  у 2009 році збільшилися, так чистий дохід від реалізації продукції збільшився на 10280 тис. грн. (134,1%), що є досить позитивним фактором дня підприємства. Зросла також собівартість продукції на 4283 тис. грн. (118 %), на це вплинуло те, що зросли  витрати на збут (на 3876 тис грн), а також ціни на сировину, що призвело до збільшення собівартості продукції. При цьому видно, що адміністративні витрати у 2009 році знизились порівняно з 2008 роком на 139 тис.грн. (64,7%) і знизились фінансові витрати на 60 тис. грн, що склали 56,5%. Підвищились фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування на 2680 тис.грн. (334,7%). Позитивним є те, що дуже зріс чистий прибуток підприємства порівняно з 2008 роком на 2011 тис. грн., що складає 334,9 %

Информация о работе Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»