Автор: r*********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 17:53, курсовая работа
Мета і завдання. Метою дипломної роботи є розробка концептуальних основ, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо побудови моделей мотивації праці для підприємств та організацій, що функціонують та розвиваються в умовах кризи економіки України.
Відповідно до мети, в магістерській кваліфікаційної роботи були поставлені наступні основні завдання:
дослідити елементи механізму мотивації праці, розкрити їх сутність та зміст; провести структуризацію внутрішніх і зовнішніх чинників механізму мотивації праці, обґрунтувати комплексну схему його формування та функціонування;
систематизувати ознаки мотиваційного механізму різних форм трудової діяльності, провести оцінку можливостей його трансформації;
дослідити стан систем мотивації праці в Україні та у розвинених західноєвропейських країнах, здійснити порівняльний аналіз факторів впливу;
сформулювати концептуальні основи побудови моделей мотивації праці в умовах трансформації економіки України;
обґрунтувати соціальні аспекти регулювання моделей мотивації праці та розробити рекомендації щодо удосконалення методів впливу на систему мотивації праці персоналу на діючому підприємстві.
Вступ.................................................................................................................................3
Розділ 1 Теоретичні основи мотивації персоналу
1.1. Теоретико-методологічні засади мотивації на підприємстві...................................8
1.2. Методичні підходи оцінки мотивації.......................................................................19
1.3. Особливості мотивування в умовах кризи ..............................................................25
Висновки до першого розділу..........................................................................................30
РОЗДІЛ 2. Загальна характеристика ДП «Оризон-Навігація»
2.1 Аналіз галузі машинобудування в Україні...............................................................32
2.2. Історична довідка підприємства та аналіз його діяльності....................................36
2.3. Аналіз основних показників діяльності підприємства...........................................54
2.4.Аналіз використання трудових ресурсів та фонду оплати праці............................64
2.5.Стратегічний аналіз так конкурентні переваги підприємства................................70
2.6.Аналіз ролі мотивації на досліджуваному підприємстві.........................................78
Висновки до другого розділу............................................................................................83
РОЗДІЛ 3 Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»
3.1 Вплив факторів мотивації на працівників досліджуваного підприємства............86
3.2 Нематеріальне стимулювання персоналу на ДП «Оризон-Навігація»..................95
3.3 Діагностика ефективності системи мотивації ДП «Оризон-Навігація»...............104
Висновки до третього розділу........................................................................................113
Висновки.........................................................................................................................114
Список використаної літератури.............
У II кварталі 2008р. спостерігалася гостра боротьба за лідерство в поставках GPS-навігаторів між компаніями Garmin і TomTom. У результаті TomTom, лідируючий на ринку з початку 2005 р., був вимушений поступитися пальму першості. Його частка склала 24,3%, тоді як Garmin одержав 24,9%. Рік тому TomTom займав 24,1%, а Garmin — 20,3%. Третє місце по об'ємах поставок зайняла компанія Mio Technology з часткою 9,2% (8,4% роком раніше).
Найбільший стрибок серед лідерів ринку вчинив Magellan, який в II кварталі 2009 р. збільшив об'єм поставок на 548% в порівнянні з II кварталом 2008 р. Головним чином це зростання стало можливе завдяки ринку США, де компанія вийшла на друге місце, поступившись лише Garmin. Світова частка Magellan за рік виросла з 1,9% до 5,7%. П'яте місце виробників GPS-пристроїв займає Navman з часткою 3,1%. Ще рік тому цей виробник мав 5%, але порівняно невелике зростання поставок — на 35% — привів до втрати позицій.
Крім вказаних, на світових ринках активно працюють такі закордонні фірми, як Trimble Navigation, Canadian Marcony, Topcon, Thales Navigation, Javad (в України - їх українські дилери) та багато інших. Також в цій області свою продукцію представляють російські фірми «Компас», «Авиаприбор», РИРВ та ін. Кожна з вказаних фірм працює, як правило, в одному вузькому сектору ринка, інколи – у декількох секторах.
Ринок
супутникового навігаційного
Основною
відмінною рисою науково-
Підприємство розробляє та
Проводиться розробка приймача сигналів нової європейської системи GALILEO.
Основні науково-технічні досягнення підприємства знаходяться в області:
• створення оригінальних структурних схем радіоприймального тракту та алгоритмів функціонування апаратури;
• проектування спеціалізованих аналогових і цифрових інтегральних схем радіотракту;
• розробки
спеціалізованих антен для
• розробки алгоритмів і програм для приймачів сигналів СНС і апаратури на їх основі;
• розробки уніфікованих технічних рішень, які дозволяють на їх базі створювати апаратуру для різних споживачів.
На сьогоднішній день накопичений досвід використання апаратури споживачів (АС) СНС в різних умовах експлуатації. Серед споживачів апаратури державні установи, організації і підприємства різної форми власності, у тому числі і закордонні.
Апаратура експлуатується як автономно, так і в складі різних комплексів і приладів для цілей навігації, геодезичної зйомки, синхронізації апаратури зв'язку, диспетчеризації на транспорті, при проведенні спеціальних робіт.
При розробці апаратури підприємство забезпечує виконання вимог міжнародних організацій, у першу чергу ІМО і ІКАО, що регламентують використання єдиної глобальної радіонавігаційної системи на основі систем GPS, ГЛОНАСС і різних диференційних доповнень, оскільки поодинці жодна з зазначених систем не забезпечує вимог з безпеки руху.
Основним вузлом АС СНС є модуль прийомообчислювача, що поєднує функції приймача сигналів СНС і навігаційного процесора. За останні десять років на підприємстві розроблено й освоєно у виробництві шість типів базових модулів серії СН-3000, що відрізняються кількістю каналів прийому і можливостями навігаційного процесора, програмним забезпеченням і можливостями розширення функцій. Для забезпечення потреб різних споживачів розроблений і випускається ряд прийомних антен ГЛОНАСС/GPS. Новий приймач GNSS серії СН-4000, створений конструкторським бюро Оризон-Навігація і впроваджений в виробництво у 2005-2007 рр., призначений замінити в перспективних розробках підприємства приймач серії СН-3000.
У цей час проводиться робота з подальшого удосконалення характеристик приймача сигналів систем СНС з урахуванням змін, що відбулися в області GNSS технологій за останні роки. Ці зміни визначаються розвитком СНС, вимогами практики застосування АС СНС, тенденціями розвитку техніки прийому сигналів СНС, розвитком електронних технологій. У поточному десятиріччі заплановане істотне розширення космічного сегмента СНС:
Новий прийомний модуль серії СН-4000 якісно відрізняється від своїх попередників і має наступні основні характеристики:
Точність визначення координат:
Особлива увага на підприємстві «Оризон-Навігація» приділяється розробці апаратури споживачів. При цьому задача не зводиться до розміщення базових модулів у придатний корпус і забезпечення індикації параметрів. Сучасна апаратура споживачів найчастіше є складною системою, інтегрованою в об'єкт і об'єднуючою в собі найрізноманітніші функції.
Авіаційна апаратура споживачів є однієї з найбільш складних. Такі розробки підприємства, як СН-3301 і СН-3307, є системами, що поєднують у собі функції визначення місця розташування, планування навігації, керування польотом літака в ручному й автоматичному режимах. Блоки апаратури сполучаються з літаковими системами, устаткуванням і пілотажно-навігаційними приладами.
Апаратура СН-3301 розроблена за замовленням АНТК ім. О.К. Антонова для літака АН-140 і серійно виготовляється. Апаратура сертифікована і встановлюється на літаки АН-140 і АН-3, АН-38 і АН-74, АН-24 і АН-26.
Розроблена і серійно виробляється для потреб цивільної авіації апаратура СН-4312, яка в 2008 році встановлена на літак АН-74, виготовлений на Харківському авіаційному заводі.
Апаратура СН- 3307 розроблена для використання в складі пілотажно-навігаційного обладнання літаків СУ-17, СУ-25, СУ-27, МіГ-29 усіх модифікацій. СН-3307 використовується для модернізації парку військових літаків в Україні і за кордоном.
Ведуться активні роботи зі створення бортової багатофункціональної апаратури літаководіння СН-4311, що входить до складу комплексу БРЕО літаків.
Крім авіаційних, на підприємстві розроблено багато модифікацій супутникової навігаційної апаратури для різноманітних застосувань. Серед них можна вказати наступні:
Новими приладами, що створені на основі нового базового модуля, є ручний індивідуальний навігаційний прилад СН-3003М та ручний індивідуальний геодезичний прилад СН-4601, принциповою відмінністю яких від безлічі існуючих закордонних аналогів є можливість роботи з сигналами космічних систем GPS/ГЛОНАСС/SBAS.
В даний час на підприємстві проводяться роботи з нових перспективних напрямків застосування супутникових технологій, серед яких можна відзначити наступні:
Виробничі
потужності підприємства постійно зростають,
що обумовлено попитом продукції
на ринку, а також збільшенням
кількості та номенклатури виробів
за Державним оборонним
2.3.
Аналіз основних показників
діяльності підприємства
Собівартість продукції за елементами витрат.
На
протязі 2008-2009 р. ДП „Оризон-Навігація”
займалося двома видами економічної діяльності
відповідно до класифікації видів економічної
діяльності (КВЕД). Це виробництво електричного
та електронного устаткування. Детальну
інформацію про обсяги виробленої, реалізованої
продукції (робіт, послуг) та витрати на
виробництво можна отримати з таблиць
2.1-2.4 (які складені на основі форми 1-підприємництво
річна).
Таблиця 2.1
Обсяги виробництва за видами економічної діяльності за 2008-2009 р.р.
Вид діяльності згідно КВЕД | Обсяг виробленої продукції (робіт, послуг), тис.грн. | Зміна показника за період | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|
2008 р. | 2009 р. | в абсолютному виразі, тис.грн | у відносному виразі, % |
Електричне устаткування | 28332 | 36764 | 8432 | 129,8 |
Електронне устаткування | 3637 | 2543 | -1094 | 70,0 |
Всього | 31969 | 39307 | 7338 | 123,0 |