Автор: r*********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 17:53, курсовая работа
Мета і завдання. Метою дипломної роботи є розробка концептуальних основ, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо побудови моделей мотивації праці для підприємств та організацій, що функціонують та розвиваються в умовах кризи економіки України.
Відповідно до мети, в магістерській кваліфікаційної роботи були поставлені наступні основні завдання:
дослідити елементи механізму мотивації праці, розкрити їх сутність та зміст; провести структуризацію внутрішніх і зовнішніх чинників механізму мотивації праці, обґрунтувати комплексну схему його формування та функціонування;
систематизувати ознаки мотиваційного механізму різних форм трудової діяльності, провести оцінку можливостей його трансформації;
дослідити стан систем мотивації праці в Україні та у розвинених західноєвропейських країнах, здійснити порівняльний аналіз факторів впливу;
сформулювати концептуальні основи побудови моделей мотивації праці в умовах трансформації економіки України;
обґрунтувати соціальні аспекти регулювання моделей мотивації праці та розробити рекомендації щодо удосконалення методів впливу на систему мотивації праці персоналу на діючому підприємстві.
Вступ.................................................................................................................................3
Розділ 1 Теоретичні основи мотивації персоналу
1.1. Теоретико-методологічні засади мотивації на підприємстві...................................8
1.2. Методичні підходи оцінки мотивації.......................................................................19
1.3. Особливості мотивування в умовах кризи ..............................................................25
Висновки до першого розділу..........................................................................................30
РОЗДІЛ 2. Загальна характеристика ДП «Оризон-Навігація»
2.1 Аналіз галузі машинобудування в Україні...............................................................32
2.2. Історична довідка підприємства та аналіз його діяльності....................................36
2.3. Аналіз основних показників діяльності підприємства...........................................54
2.4.Аналіз використання трудових ресурсів та фонду оплати праці............................64
2.5.Стратегічний аналіз так конкурентні переваги підприємства................................70
2.6.Аналіз ролі мотивації на досліджуваному підприємстві.........................................78
Висновки до другого розділу............................................................................................83
РОЗДІЛ 3 Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»
3.1 Вплив факторів мотивації на працівників досліджуваного підприємства............86
3.2 Нематеріальне стимулювання персоналу на ДП «Оризон-Навігація»..................95
3.3 Діагностика ефективності системи мотивації ДП «Оризон-Навігація»...............104
Висновки до третього розділу........................................................................................113
Висновки.........................................................................................................................114
Список використаної літератури.............
b) умови
роботи некомфортні або в
c) працівник не має можливості порівнювати свою роботу з роботою інших;
d) не
заохочуються дослідження,
23) Я вважаю важливим, щоб робота забезпечувала мені
a) безліч контактів з широким колом цікавих людей;
b) можливість
встановлення та досягнення
c) можливість впливати на прийняття рішень;
d) високий рівень заробітної плати.
24) Я не думаю, щоб мені подобалася б робота, якщо
a) умови
роботи некомфортні, на
b) мало
шансів впливати на інших
c) мало
можливостей для досягнення
d) я
не міг би виявляти
25) У
процесі організації роботи
a) забезпечити
чистоту і комфортність
b) створити умови для прояву працівником самостійності;
c) передбачити можливість різноманітності і змін;
d) забезпечити людині широкі можливості контактів з дру шими людьми.
26) Швидше за все я не захотів би працювати там, де
a) умови роботи некомфортні , тобто шумно або брудно і т.д.;
b) мало
можливостей здійснювати
c) робота не є цікавою чи корисною;
d) робота
рутинна і завдання рідко
27) Робота
приносить задоволення,
a) люди
визнають і цінують добре
b) існують широкі можливості для маневру і прояви гнучкості;
c) можна ставити перед собою складні і сміливіші цілі;
d) існує
можливість краще дізнатися
28) Мені б не сподобалася робота, яка
a) не
була б корисною і не
b) не містила б у собі стимулу до змін;
c) не
дозволяла б мені
d) була б неконкретною і не ставила б складних завдань.
29) Я б проявив прагнення працювати там, де
a) робота цікава і корисна;
b) люди можуть встановлювати тривалі дружні взаємини;
c) мене оточували б цікаві люди;
d) я міг б впливати на прийняття рішень;
30) Я не вважаю, що робота повинна
a) передбачати, щоб людина більшу частину часу роботи тал поодинці;
b) давати
мало шансів на визнання
c) перешкоджати встановленню взаємовідносин з колегами;
d) складатися в основному з рутинних обов'язків.
31) Добре спланована робота обов'язково
a) передбачає
достатній набір пільг і
b) має
чіткі рекомендації по
c) передбачає можливість ставити цілі і досягати їх;
d) стимулює і заохочує висування нових ідей.
32) Я вважав би, що робота не приносить задоволення, якщо
a) не міг би виконувати складну перспективну роботу;
b) було б мало можливостей для прояву креативності;
c) допускалася
б лише мала частка
d) сама суть роботи не вважалася б корисною або потрібною.
33) Найбільш
важливими характеристиками
a) можливість
для творчого підходу та
b) важливі обов'язки, виконання яких приносить задово Ворен;
c) можливість встановлювати гарні взаємини з колегами;
d) наявність
значущих цілей, яких