Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»

Автор: r*********@mail.ru, 25 Ноября 2011 в 17:53, курсовая работа

Описание работы

Мета і завдання. Метою дипломної роботи є розробка концептуальних основ, методичних підходів і практичних рекомендацій щодо побудови моделей мотивації праці для підприємств та організацій, що функціонують та розвиваються в умовах кризи економіки України.
Відповідно до мети, в магістерській кваліфікаційної роботи були поставлені наступні основні завдання:
дослідити елементи механізму мотивації праці, розкрити їх сутність та зміст; провести структуризацію внутрішніх і зовнішніх чинників механізму мотивації праці, обґрунтувати комплексну схему його формування та функціонування;
систематизувати ознаки мотиваційного механізму різних форм трудової діяльності, провести оцінку можливостей його трансформації;
дослідити стан систем мотивації праці в Україні та у розвинених західноєвропейських країнах, здійснити порівняльний аналіз факторів впливу;
сформулювати концептуальні основи побудови моделей мотивації праці в умовах трансформації економіки України;
обґрунтувати соціальні аспекти регулювання моделей мотивації праці та розробити рекомендації щодо удосконалення методів впливу на систему мотивації праці персоналу на діючому підприємстві.

Содержание

Вступ.................................................................................................................................3
Розділ 1 Теоретичні основи мотивації персоналу
1.1. Теоретико-методологічні засади мотивації на підприємстві...................................8
1.2. Методичні підходи оцінки мотивації.......................................................................19
1.3. Особливості мотивування в умовах кризи ..............................................................25
Висновки до першого розділу..........................................................................................30
РОЗДІЛ 2. Загальна характеристика ДП «Оризон-Навігація»
2.1 Аналіз галузі машинобудування в Україні...............................................................32
2.2. Історична довідка підприємства та аналіз його діяльності....................................36
2.3. Аналіз основних показників діяльності підприємства...........................................54
2.4.Аналіз використання трудових ресурсів та фонду оплати праці............................64
2.5.Стратегічний аналіз так конкурентні переваги підприємства................................70
2.6.Аналіз ролі мотивації на досліджуваному підприємстві.........................................78
Висновки до другого розділу............................................................................................83
РОЗДІЛ 3 Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»
3.1 Вплив факторів мотивації на працівників досліджуваного підприємства............86
3.2 Нематеріальне стимулювання персоналу на ДП «Оризон-Навігація»..................95
3.3 Діагностика ефективності системи мотивації ДП «Оризон-Навігація»...............104
Висновки до третього розділу........................................................................................113
Висновки.........................................................................................................................114
Список використаної літератури.............

Работа содержит 1 файл

дипломна робота нова.doc

— 1.00 Мб (Скачать)
>a) передбачені  незначні надбавки і додаткові  пільги;

b) умови  роботи некомфортні або в приміщенні  дуже шумно; 

c) працівник  не має можливості порівнювати  свою роботу з роботою інших; 

d) не  заохочуються дослідження, творчий підхід і нові ідеї.

23) Я  вважаю важливим, щоб робота забезпечувала  мені 

a) безліч  контактів з широким колом  цікавих людей; 

b) можливість  встановлення та досягнення цілей; 

c) можливість  впливати на прийняття рішень;

d) високий  рівень заробітної плати.

24) Я  не думаю, щоб мені подобалася  б робота, якщо 

a) умови  роботи некомфортні, на робочому  місці брудно або шумно; 

b) мало  шансів впливати на інших людей; 

c) мало  можливостей для досягнення поставлених  цілей; 

d) я  не міг би виявляти креативність  і пропонувати нові ідеї.

25) У  процесі організації роботи важливо 

a) забезпечити  чистоту і комфортність робочого  місця; 

b) створити  умови для прояву працівником  самостійності; 

c) передбачити  можливість різноманітності і  змін;

d) забезпечити  людині широкі можливості контактів з дру шими людьми.

26) Швидше  за все я не захотів би  працювати там, де 

a) умови  роботи некомфортні , тобто шумно  або брудно і т.д.;

b) мало  можливостей здійснювати контакти  з іншими людьми;

c) робота  не є цікавою чи корисною;

d) робота  рутинна і завдання рідко змінюються.

27) Робота  приносить задоволення, ймовірно, коли 

a) люди  визнають і цінують добре виконану  роботу;

b) існують  широкі можливості для маневру  і прояви гнучкості; 

c) можна  ставити перед собою складні  і сміливіші цілі;

d) існує  можливість краще дізнатися про  своїх колег. 

28) Мені  б не сподобалася робота, яка 

a) не  була б корисною і не приносила  б почуття задоволення; 

b) не  містила б у собі стимулу  до змін;

c) не  дозволяла б мені встановлювати  дружні стосунки з іншими;

d) була  б неконкретною і не ставила  б складних завдань. 

29) Я  б проявив прагнення працювати  там, де 

a) робота  цікава і корисна; 

b) люди  можуть встановлювати тривалі  дружні взаємини;

c) мене  оточували б цікаві люди;

d) я  міг б впливати на прийняття рішень;

30) Я  не вважаю, що робота повинна 

a) передбачати,  щоб людина більшу частину  часу роботи тал поодинці;

b) давати  мало шансів на визнання особистих  досягнень робіт ника;

c) перешкоджати  встановленню взаємовідносин з  колегами;

d) складатися в основному з рутинних обов'язків.

31) Добре  спланована робота обов'язково 

a) передбачає  достатній набір пільг і безліч  надба вок; 

b) має  чіткі рекомендації по виконанню  та посадові обов'язки;

c) передбачає  можливість ставити цілі і  досягати їх;

d) стимулює  і заохочує висування нових  ідей.

32) Я  вважав би, що робота не приносить  задоволення, якщо 

a) не  міг би виконувати складну  перспективну роботу;

b) було  б мало можливостей для прояву  креативності;

c) допускалася  б лише мала частка самостійності;

d) сама  суть роботи не вважалася б  корисною або потрібною. 

33) Найбільш  важливими характеристиками посади  є 

a) можливість  для творчого підходу та оригінального  нестан дартного мислення;

b) важливі  обов'язки, виконання яких приносить  задово Ворен;

c) можливість  встановлювати гарні взаємини  з колегами;

d) наявність  значущих цілей, яких покликаний  досягти працівник.

Информация о работе Обґрунтування шляхів вдосконалення мотивації трудової діяльності ДП «Оризон-Навігація»