Мотивация персонала

Список  использованной литературы 

1. Резник, С.Д.«Организационное поведение»» 2008г. М.: Издательство ИНФРА-М.
2. Журавлев, П.В.«Менеджмент персонала» 2006. М.: Издательство «Экзамен».
3. Одегов, Ю.Г., Руденко, Г.Г., Апенько, С.Н., Мерко, А.И.«Мотивация персонала»: Учебное пособие. Теоретическая часть.- М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010.-640с.
4. Басовский, Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: 2006.
5. Магура, М.И., Курбатова, М.Б. Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом, 2007.
6. Скрипко, Л.Е., Требущук, Н.В. Мотивация персонала в российских компаниях. // Стандарты и качество, 2008.
7. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учеб. пособие для вузов. М.: Велби, Проспект, 2007 г.
8. Занько, Д.И. Адаптация, мотивация и развитие персонала отдела продаж М.: Вершина, 2006
9. Уайтли, Ф. Мотивация М.: Вильямс, 2006 г.
10. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала М.: ГроссМедиа, 2006 г.
11. Бикташева, Д.Л., Гиевая, Л.П., Жданова, Т.С. Менеджмент в туризме: Учебное пособие. – М.: Альфа - М, 2007 - 272с.
12. Голунов, И., Васильева, Ю.А. Консультирование // Ведомости, 2006
13. Гудимов, В. Повышаем работоспособность сотрудников // Персонал, 2007
14. Дурович, А.П. Управление в туризме: М.: Новое знание 2008.-254с.
15. Зявьялов, П. Конкурентоспособность и маркетинг в туризме // Российский экономический журнал, №12/ 2007
16. Завьялов, П., Демидов, В. Формула успеха туристической фирмы.- Москва/ Международные отношения, 2008
17. Лютенс, Ф. Организационное поведение: Пер.с англ. 7-ого изд.-М.: ИНФРА-М, 2007
18. Управленческое консультирование нововведений. Индивид и организации/ отв. ред А.И. Пригожин, 2007
19. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие/ под общ. ред. С.Ю. Трапицына.- СПб, 2007
20. Баранова, Г.И. Модели управления персоналом. Иркутск. 2007
21. Веснин, В.Н. Управление персоналом. М. «Проспект»,2008.
22. Денисов, В.Л. Управление персоналом в корпорациях. М.2006.
23. Дессер, Г. Управление персоналом. М.2007
24. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы. СПб. 2007.
25. Каверин, С.В. Мотивация труда. М.Юрайт.2007.
26. Лебедева, Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей // Кадровое дело, 2007. №6
27. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала. М.2006
28. Стивенсон, Н. Как мотивировать людей. М. Олимп – бизнес.2006.
29. Шеметов, П.В. Менеджмент. М., «Омага – Л», 2007.
30. Чернышев, В.Н. Человек и персонал в управлении. СПб. 2006 г.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложения 

                                                                                                       Приложение 1 
 

УТВЕРЖДАЮ

Директор  ООО "Сибирский мир"

_____________ (____________)

"____"_____________ _____ г. 

М.П. 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

директора туристического агентства  

1. ОБЩИЕ  ПОЛОЖЕНИЯ 

    1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность директора (начальника) учреждения (организации) "____________" (далее - "Организация").

    1.2. Директор (начальник) учреждения (организации)  назначается на должность и  освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.

    1.3. Директор (начальник) учреждения (организации)  подчиняется непосредственно __________ Организации.

    1.4. На должность директора (начальника) учреждения (организации) назначается лицо, имеющее ________ профессиональное образование и стаж работы по специальности ____ лет (без предъявления требований к стажу работы).

    1.5. Директор (начальник) учреждения (организации)  должен знать:

    - законодательные и нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли экономики, науки; направления деятельности, профиль и специализацию учреждения (организации);

    - постановления, распоряжения, приказы  и другие руководящие материалы  вышестоящих органов, касающиеся деятельности учреждения (организации);

    - достижения отечественной и зарубежной  науки и техники в области  деятельности учреждения (организации);

    - научные методы проведения исследовательских  работ, технических разработок  и их экспериментальной проверки;

    - результаты исследований и разработок  по смежным проблемам, осуществляемых  другими 

                                                                                                              Продолжение Приложения 1 
 

    учреждениями (организациями);

    - методы планирования и финансирования  научных исследований и разработок; порядок перечисления налогов  и сборов, страховых взносов;

    - действующие системы оплаты труда  и формы материального стимулирования;

    - порядок заключения и исполнения  договоров и контрактов;

    - экономику, организацию труда,  производства и управления;

    - действующее законодательство;

    - правила и нормы охраны труда.

    1.6. В период временного отсутствия  директора (начальника) учреждения (организации), его обязанности возлагаются  на ____________. 

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ  ОБЯЗАННОСТИ 

    2.1. Директор (начальник) учреждения (организации)  осуществляет:

    Руководство на основе действующих положений  о научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных  и изыскательских организациях, научной, научно-технической и производственно-хозяйственной деятельностью в целях получения новых результатов в соответствующей их профилю области науки и техники, создания экономичных, прогрессивных проектов, изделий, технологических процессов и быстрейшего их освоения в отраслях экономики.

    Обеспечение соблюдения требований и нормативов по организации труда, которые должны учитываться при проектировании новых и реконструкции действующих  предприятий, разработке технологических  процессов и оборудования.

    Определение направления научной, научно-технической  и производственной деятельности учреждения (организации), утверждение в установленном  порядке перспективных и годовых  планов работ.

    Организацию, в целях повышения эффективности  работы, научной связи со смежными научно-исследовательскими учреждениями, конструкторскими, технологическими, проектными и изыскательскими организациями для успешного выполнения исследований по комплексным проблемам, с предприятиями при апробировании и внедрении в производство результатов научных исследований и технических разработок, а также в установленном порядке осуществляет связь с зарубежными институтами и учеными по вопросам научно-технического сотрудничества.

    Распоряжение  финансовыми ресурсами учреждения (организации), обеспечивая экономию в расходовании средств, эффективное и целевое их использование, своевременные расчеты с бюджетом, с банками, поставщиками, государственными внебюджетными социальными фондами, подрядчиками и другими организациями.

    Принятие  и увольнение, в соответствии с трудовым законодательством, работников, применение мер поощрения или наложение взыскания на работников.

    Принятие  мер по эффективному использованию  материальных, финансовых и трудовых ресурсов, обеспечение ритмичной  работы и выполнение плана научных исследований и технических разработок.

    Создание  условий для высокопроизводительной работы сотрудников учреждения (организации),

                                                                                Продолжение Приложения 1  

повышения эффективности исследований и разработок, обеспечение соблюдения законности, государственной дисциплины, законодательства о труде, правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины.

    Руководство работой по совершенствованию организации  труда работников и структуры учреждения (организации), добиваясь рационального снижения расходов на основе применения прогрессивных систем управления, методов исследований и разработок, внедрения современных вычислительных средств, механизации и автоматизации инженерно-технических и управленческих работ.

    Руководство строительством, реконструкцией, а  также капитальным ремонтом основных фондов в соответствии с утвержденными  планами, титульными списками и проектно-сметной  документацией, обеспечение ввода  в действие в установленные сроки объектов и приобретаемого оборудования.

    Мероприятия по эффективному использованию установленных  систем оплаты труда и материального  стимулирования, обеспечение экономного и рационального расходования фонда  заработной платы и своевременные расчеты с рабочими и служащими.

    Проведение  в установленном порядке аттестации работников, избрание на должность  на новый срок и конкурсов на замещение  вакантных должностей.

    Обеспечение систематического повышения квалификации работников, подготовку научных кадров соответствующих специальностей через докторантуру, аспирантуру и систему соискательства.

    Принятие  мер по улучшению и оздоровлению условий труда, а также социальных условий работников.

    Руководство деятельностью ученого или научно-технического (технического) совета, являясь его председателем. 

3. ПРАВА 

    Директор (начальник) учреждения (организации) имеет  право:

    3.1. Запрашивать и получать необходимые  материалы и документы, относящиеся  к вопросам деятельности директора  (начальника) учреждения (организации).

    3.2. Вступать во взаимоотношения  с подразделениями сторонних  учреждений и организаций для  решения оперативных вопросов  производственной деятельности, входящей  в компетенцию директора (начальника) учреждения (организации). 

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ 

    Директор (начальник) учреждения (организации) несет  ответственность за:

    4.1. Невыполнение своих функциональных  обязанностей.

    4.2. Предоставление Руководителю Недостоверной  информации о состоянии выполнения  работы.

    4.3. Невыполнение приказов, распоряжений  и поручений Руководителя Организации.

    4.4. Непринятие мер по пресечению  выявленных нарушений правил  техники безопасности, противопожарных  и других правил, создающих угрозу  деятельности Организации и его  работникам.

    4.5. Необеспечение соблюдения трудовой  дисциплины.

                                                                                Продолжение Приложения 1 

5. УСЛОВИЯ  РАБОТЫ 

    5.1. Режим работы директора (начальника) учреждения (организации) определяется  в соответствии с Правилами  внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.

    5.2. В связи с производственной  необходимостью, директор (начальник)  учреждения (организации) обязан  выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 

    Настоящая  должностная инструкция разработана в соответствии с _________

__________________________________________________________________________.

                  (наименование, номер и дата документа) 

    СОГЛАСОВАНО:

    Юрисконсульт                           ____________ ___________________

                                             (подпись)        (Ф.И.О.) 

"___"__________ ___ г.