Еволюція поглядів на побудову системи управління промисловим підприємством

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 17:47, курс лекций

Описание работы

Класичний підхід.
Поведінковий підхід.
Ситуаційний підхід.
Сучасні напрямки теоретичних розробок.

Работа содержит 10 файлов

~$Тема 1.docx

— 162 байт (Открыть, Скачать)

Лекции ОУПП.doc

— 1,007.50 Кб (Скачать)

Тема 2.docx

— 44.64 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 3.docx

— 30.31 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 4.docx

— 47.43 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 5.docx

— 54.61 Кб (Скачать)

  Слід також  додати, що окрім загальних факторів  та умов впливу на процес  прийняття рішень треба обов’язково  враховувати та досліджувати  групи організаційних факторів, на основі яких класифікуються  об’єкти управління в процесі  розробки та вибору типових  організаційних рішень (таблиця  5.4).

 

Таблиця 5.3

Ранжування умов прийняття управлінських рішень

Стан

Прості умови

Складні умови

Статика

Слабка  невизначеність

  1. невелика кількість факторів та компонентів оточуючих умов;
  2. фактори та компоненти схожі одне з одним;
  3. фактори та компоненти залишаються в основному однаковими та не змінюються

Помірно-слабка невизначеність

1) велика кількість  факторів та компонентів оточуючих  умов;

2) фактори та  компоненти не схожі один з одним;

3) фактори та  компоненти залишаються в основному  такими самими

Динаміка

Помірно-слабка невизначеність

  1. невелика кількість факторів та компонентів оточуючих умов;
  2. фактори та компоненти схожі одне з одним;

3) фактори і  компоненти оточуючих умов перебувають  в постіному процесі змін

Слабка невизначеність

1) велика кількість  факторів та компонентів оточуючих  умов;

2) фактори та  компоненти не схожі один з  одним;

3)) фактори і  компоненти оточуючих умов перебувають  в постіному процесі змін


 

Таблиця 5.4.

Організаційні фактори, які впливають на вибір  рішення відносно об’єкту управління

Об’єкт управління

Організаційні фактори

 Виробництво

Номенклатура  та асортимент продукції, яка випускається, кількість та територіальне розміщення споживачів, рівень диверсифікації виробництва, рівень та структура витрат на виробництво

Науково-технічний розвиток та технічне обслуговування виробництва

Складність  продукції, яка випускається, диверсифікація застосовуваної технології, темпи оновлення  технічної бази, дослідження та розробки, впровадження інновацій

Забезпечення матеріальними ресурсами

Оцінка  номенклатури використовуваних матеріалів, закупівля, система управління запасами, контроль за використанням матеріальних ресурсів

Персонал

Чисельність персоналу, його склад та структура  за різними ознаками

Обслуговування 

 

Капітальне будівництво

 


Тема 6.docx

— 60.32 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 7.docx

— 40.40 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 8.docx

— 70.97 Кб (Открыть, Скачать)

Тема 9.docx

— 36.76 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Еволюція поглядів на побудову системи управління промисловим підприємством