Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 14:11, дипломная работа
Цель – изучить диагностику конфликтов в теории и разработать способы их устранения на ОАО «Комбинат «Магнезит».
Данная тема является актуальной и позволяет:
- изучить основные типы конфликтов;
- рассмотреть поведение в конфликтах и методы преодоления конфликтов;
- охарактеризовать деятельность ОАО «Комбинат «Магнезит»;
- проанализировать экономическую деятельность предприятия;
- провести диагностику конфликтов на предприятии;
- рассмотреть возникновение конфликтов и разработать методы разрешения конфликтов на предприятии;
Введение
Глава 1. Понятие конфликта, его сущность
1.1. Определение конфликта
1.2. Основные типы конфликтов
1.3. Поведение в конфликтах
1.4. Методы преодоления в конфликтах
Глава 2. Особенности деятельности и диагностика конфликтов на предприятии
2.1. Общая характеристика и диагностика конфликтов на предприятии ОАО «Комбинат «Магнезит»
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей
2.3. Анализ имущественного положения предприятия
2.4. Диагностика конфликтов на предприятии
Глава 3. Способы устранения конфликтов и совершенствование управления ими на ОАО «Комбинат «Магнезит».
3.1. Возникновение и методы разрешения конфликтов между сотрудниками в ОАО «Комбинат Магнезит»
3.2. Пути улучшения микроклимата на ОАО «Комбинат «Магнезит» путем предотвращения конфликтов
3.3. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления конфликтными ситуациями на предприятии
3.4. Предупреждающие, управленческие воздействия и практические рекомендации по управлению конфликтами
Заключение
Список литературы
Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации, обладает, на праве собственности, обособленным имуществом, состав и стоимость которого отражаются на самостоятельном балансе. Имеет банковские счета в российской и в иностранной валютах в кредитных организациях в Российской Федерации и за рубежом. Имеет круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки, фирменный и товарный знаки и знаки обслуживания, регистрируемые в установленном законодательством порядке.
В 2001 году Общество было реорганизовано путем присоединения к нему ООО «Огнеупор-Инвест».
Общество обладает гражданской правоспособностью в соответствии с закрепленными в его Уставе целями и предметом деятельности:
- от собственного имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности;
- от собственного имени выступает в качестве истца и ответчика в суде, арбитражном суде, третейском суде.
Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли и удовлетворение потребностей российского и зарубежного товарных рынков в огнеупорной и иных видах продукции.
Общество в соответствии с указанными целями осуществляет следующие виды деятельности:
- добычу и переработку сырого магнезита и доломита;
- производство магнезиальных изделий;
- производство спеченных периклазовых порошков (клинкеров), смесей и масс на их основе;
- производство карбидкремниевых электронагревателей;
- производство алюмосиликатных изделий;
- серийное, несерийное, повторяющееся
и единичное производство огнеу
- производство товаров народного потребления и сельскохозяйственной продукции;
- научно-исследовательская
деятельность в области
- осуществление дополнительной производственной деятельности, выполнение работ и оказание услуг, в том числе платных, а также ритуальных для работников Общества, граждан и иных, коммерческих и некоммерческих организаций;
- осуществление проектной и сметной деятельности;
- изготовление подъемных
сооружений – серийное и
- неразрушающий контроль
сварных соединений и
- проверка средств измерений;
- строительство, ремонт и реконструкция зданий, помещений, иных производственных и жилых строений, строительно-монтажные работы;
- производство отдельных видов строительных материалов, конструкций и изделий;
- ремонт, монтаж и пуско-наладка технологического, вспомогательного, нестандартного оборудования и металлоконструкций;
- ремонт, реконструкция, модернизация, монтаж и пуско-наладка объектов котлонадзора, подъемных сооружений;
- осуществление торговой деятельности, в том числе оптовой и розничной торговли;
- организация общественного питания;
- проведение выставок, аукционов и иных мероприятий;
- осуществление рекламной и издательской деятельности;
- осуществление всех
видов внешнеэкономической
- проведение монтажа и наладки радиоизотопных приборов для контроля технологических процессов, обеспечение радиационной безопасности специальной службой Общества;
- осуществление охраны
объектов и обеспечение
- предоставление услуг
местной телефонной связи,
- осуществление медицинской деятельности;
- осуществление операций
с драгоценными металлами (
- перевозка собственных
опасных грузов для
- транспортно-экспедиционное
обслуживание организаций и
- техническое обслуживание и ремонт транспортных средств, сервисные услуги по моделям легковых и грузовых автомобилей;
- проведение контрольно-
- производство кислорода, азота и сжатого воздуха;
- осуществление образовательной
деятельности по ускоренной
- подготовка кадров основных профессий для подконтрольных Госгортехнадзору России промышленных производств и объектов;
- проведение обучения и
- производство и распределение теплоэнергии;
- производство и распределение электроэнергии;
- эксплуатации тепловых сетей,
тепловых пунктов и
- эксплуатация электрических
- эксплуатация водного
В 1998 году генеральным директором было принято решение о разработке системы менеджмента качества на основе МС ИСО 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001. С целью разработки, внедрения и проведения сертификации системы менеджмента качества утверждена Политика в области качества предприятия, направленная на удовлетворение требований и запросов потребителей, создан Совет предприятия под руководством генерального директора и функциональные Советы в службах комбината под руководством заместителей генерального директора и главных специалистов, а также рабочие группы в подразделениях.
Методическое руководство разработкой документации системы менеджмента качества, координация работ по внедрению в подразделениях, подготовка материалов для оценки функционирования системы менеджмента качества на предприятии, подготовка к сертификации были возложены на Центр системы менеджмента качества со штатом обученных менеджеров.
В сентябре 2000 года система менеджмента качества, действующая на ОАО «Комбинат «Магнезит», была сертифицирована Органом по сертификации «RW TÜV» в системе «TÜV CERT» на соответствие требованиям ISO 9001 : 1994 / EN ISO 9001 : 1994 и Органом по сертификации систем качества Госстандарта России на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-96.
В сентябре 2003 года система менеджмента качества, действующая на ОАО «Комбинат «Магнезит», была сертифицирована на соответствие требованиям МС ИСО 9001 : 2000 и ГОСТ Р ИСО 9001-2001.
Комбинат содержит объекты культурно-бытового
назначения: общежития, дворец культуры,
дворец спорта, гостиницы, спортивный
стадион, детский оздоровительный лагерь,
базу отдыха, жилые дома; активно участвует
в реализации городских и областных социальных
программ.
В 2001-2002 годах, на паритетных началах, с
ведущими акционерами общества, комбинат
участвовал в финансировании реконструкции
ряда городских объектов, в том числе муниципальной
медсанчасти, оказывал помощь в благоустройстве
города, содержании базовых технических
учебных заведений – колледжа и профессионального
училища, оказывал шефскую помощь детским
садам и школам.
На комбинате поддерживаются лучшие традиции
недалекого прошлого. Сегодня каждый магнезитовец
знает, что о нем не забудут и тогда, когда
он уйдет на заслуженный отдых. Пенсионеры
автоматически переходят в цех «Ветеран».
Им гарантирована существенная помощь
в решении социально-бытовых проблем.
Комбинат поддерживает своих заводских
стипендиатов. В настоящее время этот
статус имеют более ста студентов высших
учебных заведений. Все они имеют преимущества
при прохождении практики и трудоустройстве
на предприятии. Кроме того, одаренным
детям г. Сатки и Саткинского района, по
решению совета директоров, выплачиваются
персональные стипендии.
Коллектив комбината опекает свою смену,
начиная с детского сада. Над каждым муниципальным
дошкольным и школьным учреждением образования
города Сатки сегодня шефствует то или
иное подразделение комбината «Магнезит».
И в этом руководство и коллектив предприятия
видят гарантию того, что в ближайшем и
отдаленном будущем на комбинате будут
работать высококвалифицированные специалисты,
энтузиасты своего дела, патриоты родного
края.
Также на предприятии действуют: системы
экологического менеджмента, управления
промышленной безопасностью и охраной
труда, сертифицированные в октябре 2007
г. и соответствующие требованиям стандартов:
ИСО 14001:2004 и OHSAS 18001 соответственно
и система управления ресурсами SAP R/3.
Управление – это сознательное воздействие человека на объекты и процессы, а так же на участие в них людей, осуществляемое целью придать определенную направленность хозяйственной деятельности и получить желаемые результаты.
В управлении всегда присутствуют два компонента: управляющий и управляемый. Тех, кто управляет – управляющих, принято называть субъектами управления. Те, кем управляют, и то, чем управляют, называют объектами, предметами управления.
Управление ставит своей непосредственной задачей внести определенную упорядоченность в производственный процесс, организовать совместные действия людей, работников участвующих в этом процессе, достичь согласованности, координации действий.
Субъекты управления – это люди, в функции и задачи которых входит осуществление управления, то есть организаторы, руководители, начальники. Объектами управления могут быть как работники, коллективы, действующие согласно правилам, предписаниям, выданным субъектом управления, так и любые экономические объекты, подвергающиеся конкретным изменениям по воле субъекта управления, распоряжающиеся этими объектами.
Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Структура управления ОАО «Комбинат «Магнезит» приведена в приложении 1.
Для достижения более эффективного руководства деятельностью ОАО «Комбинат «Магнезит» и в соответствии с Уставом устанавливаются следующее распределение обязанностей по руководству структурными подразделениями предприятия и порядок рассмотрения вопросов между должностными лицами общества.
Общее руководство деятельностью ОАО «Комбинат «Магнезит» осуществляет Совет директоров.
Совет директоров избирается на Общем собрании акционеров в количестве 7 человек.
В компетенцию Совета директоров входит решение вопросов руководства деятельностью.
К компетенции Совета директоров относится решение по следующим вопросам:
- определение приоритетных
направлений деятельности, в том
числе утверждение годовых
- предварительное утверждение годовых отчетов;
- увеличение уставного капитала;
- назначение генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;
- ежемесячное утверждение
производственных и финансовых
планов и контроль за их
исполнением генеральным
- определение структуры
управления текущей
- использование резервного фонда и иных фондов;
- принятие решения
о проверке финансово-
- иные вопросы.
Заседание Совета директоров оформляется протоколом.
Руководство текущей деятельностью осуществляется единоличным исполнительным органом – генеральным директором.
Генеральный директор единолично решает все вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции собрания акционеров и Совета директоров.
Генеральный директор выполняет решения собрания акционеров и Совета директоров.
Генеральный директор:
- заключает трудовые договоры с работниками;
- принимает к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания,
- организует ведение
бухгалтерского учета и отчетно
- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками;
- исполняет другие
функции, необходимые для
Согласно организационной структуре, для выполнения поставленных задач перед ОАО, в помощь генеральному директору назначены главные специалисты:
- Первый заместитель
генерального директора (по
- Заместители генерального директора: по качеству, по финансам и экономике, по коммерции, по персоналу и социальным вопросам, по правовым вопросам, по корпоративной безопасности, которые выполняют свои функции по направлениям деятельности.
Кроме того, в прямом подчинении у генерального директора находятся центр финансово-экономической экспертизы и анализа и редакция газеты «Магнезитовец».
Под руководством первого заместителя генерального директора, через горно-обогатительное производство, производственное управление, отдел главного механика и отдел главного энергетика, производственные цеха обеспечивают выполнение плановых зданий всех видов производственной деятельности ОАО. Так же в непосредственном подчинении у первого заместителя генерального директора (по производству) находится служба производственного контроля, обеспечивающая промышленную безопасность охрану труда, безопасность движения, экологическую безопасность и предотвращение чрезвычайных ситуаций.
К цехам основного производства относятся:
Информация о работе Диагностика конфликтов и разработка способов их устранения в организации