Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2012 в 19:43, курсовая работа
Цели в бизнесе. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с двумя учредителями в сфере предоставления услуг по продаже, установке и обслуживанию воротных систем и металлопластиковых конструкций. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 3 лет, (в том числе 4,5 месяца – подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год – 11 человек
Резюме
стр. 4
Глава 1. Описание компании
стр. 6
Глава 2. Рамочные условия
стр. 8
Глава 3. Продукты и услуги
Глава 4. Общий анализ рынка и концепции маркетинга 4.1. Спрос и рынок
стр. 10
стр. 15
стр. 15
4.2. Сегментирование рынка
4.3. Конкуренция
стр. 17
стр. 19
4.4 Концепция маркетинга
стр. 21
4.5. Стратегия ценообразования
4.6. Программа продаж
стр.23
стр. 24
Глава 5. Производство
стр. 26
Глава 6. Организация
стр.29
Глава 7. Календарное осуществление проекта
Глава 9. Финансовый план
Заключение
Список литературы
Найм сотрудников будет производиться на конкурсной основе с учетом личных качеств и опыта работы. Планируется ежемесячно оценивать качество работы персонала и поощрять лучших работников.
В соответствии с нормами затрат времени на монтаж изделий и плановым объемом продаж планируется следующая численность работников.
Таблица 7. - Плановая трудоемкость производства продукции.
Показатель | годы | |||
2009 | 2010 | 2011 | ||
III кв | IV кв | |||
Плановый объем монтажных услуг, м2: ворота другое |
200 250 |
100 100 |
700 800 |
800 900 |
Среднее количество монтажей |
225 |
100 |
750 |
850 |
Затраты времени на монтаж, час |
370 |
160 |
1220 |
1380 |
Таблица 8. - Плановый годовой баланс эффективного фонда рабочего времени на одного рабочего.
№ п/п | Наименование показателя | дни | часы | В % от номинального фонда раб. Времени |
1. | Плановый номинальный фонд рабочего времени для монтажников, работающих посменно | 163 | 1650 | 100 |
2. | Целодневные потери |
|
|
|
2.1. | Очередной отпуск | 12 | 120 | 7,2 |
2.2. | Невыходы по болезни | 3 | 30 | 1,8 |
3. | Внутрисменные потери: |
|
|
|
3.1. | Ремонт и профилактика оборудования | 6 | 60 | 3,6 |
4. | ИТОГО, потерь | 21 | 210 | 12,7 |
5. | Эффективный фонд рабочего времени | 142 | 1440 | 87,3 |
Таблица 9. - Плановая численность рабочих.
Показатель | годы | |||
2009 | 2010 | 2011 | ||
III кв | IV кв | |||
Явочная численность монтажников на смену |
4 |
4 |
4 |
6 |
Среднесписочная численность монтажников |
6 |
6 |
6 |
8 |
Плановая явочная численность монтажников определялась исходя из плановой трудоемкости и номинального фонда рабочего времени на одного монтажника. Плановая списочная численность монтажников определялась исходя из трудоемкости и эффективного фонда рабочего времени на одного рабочего.
Таблица 10. - Штатное расписание персонала, работающего по сменам на 2009 год.
Должность | Среднесписочное количество рабочих | Форма оплаты труда
| Сдельная расценка за м2, руб. | Часовая тарифная ставка, руб. |
монтажник ворот | 2 | сдельная | 250 |
|
монтажник металлопластиковых конструкций | 2 | сдельная | 200 |
|
монтажник сервисного обслуживания | 2 | почасовая |
| 300
|
Таким образом, в плановом периоде численность рабочих составит 6 человек, служащих – 5 человек. Плановый фонд рабочего времени на одного рабочего составит 1650 часов, что находится в пределах требований трудового законодательства.
Таблица 11. - План накладных расходов, руб.
статьи затрат | годы | ||||
III кв 2009 | IV кв 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
расходы на содержание административного персонала | 78 000 | 78 000 | 78 000 | 90 000 | 90 000 |
расходы на содержание офиса | 5 000 | 5 000 | 5000 | 6 000 | 7 000 |
арендные платежи | 15 000 | 15000 | 18 000 | 25 000 | 30 000 |
транспортный сбор | 544,48 | 1076,30 | 1210,29 | 1244,20 | 1436,96 |
затраты на ремонт | 800 | 800 | 800 | 1300 | 1300 |
ИТОГО | 99 335 | 99 900 | 103 000 | 122 500 | 130 000 |