Антикризисный менеджмент на строительной фирме

Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2012 в 14:19, дипломная работа

Описание работы

Cвітова фінансова криза вдарила по всіх галузях економіки та торкнулася українського ринку нерухомості. Однак її наслідки могли б бути менш болючими, якби не структурні проблеми нашої економіки. Будівельна галузь вважалася однією з ключових в економіці України останніх років. Будівельні корпорації припиняють на невизначений термін вже початі та планові будівництва, споживачі переглядають свої погляди щодо потреб в житлі, а Верховна Рада та Кабінет Міністрів проголошують та затверджують ряд законів, постанов і розпоряджень щодо ситуації котра має місце зараз, а саме — відсутність інвестицій в будівельну галузь, спад робіт по запланованих забудовах, численні призупинення будівництва.

Содержание

ВСТУП............................................................................................................................5
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи формування антикризового менеджменту
1.1 Сутність понять антикризовий менеджмент та “криза”, її вплив на економіку..6
1.1.1. Сутність економічних криз........................................................................9
1.1.2. Стадії економічних криз............................................................................12
1.2 Світова криза та її вплив на будівельну галузь та нерухомість...........................14
1.3 Діагностування в системі антикризового менеджменту………………...............16
РОЗДІЛ 2. Аналізування тенденцій діяльності ТзОВ “ФОРТЕЦЯ-ЗАХІДБУД” з урахуванням проблеми фінансово-економічної кризи в умовах ринкових відносин
2.1 Аналізування будівельного ринку України та вплив кризи на нього..................44
2.2 Аналізування та оцінка фінансового стану та виробничо-господарська характеристика підприємства в умовах ринкових відносин ......................................52
2.3 Формування системи антикризового менеджменту для розв’язання проблем підприємства....................................................................................................................65
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ..................................................................................72
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ..............................................................................................75

Работа содержит 1 файл

чорновик edit 2.doc

— 646.50 Кб (Скачать)

 

Продовження таблиці 2.2.10

Антикризові техніко-технологічні

Підвищення змінності роботи наявного обладнання та
його завантаження;

Удосконалення контролю за дотриманням технічних та технологічних норм;

Придбання або лізинг нової високопродуктивної техніки; впровадження нових технологій, фінансування науково-дослідних розробок та інноваційних рішень тощо.                              
Особливу увагу слід приділити оновленню та модернізації матеріально-технічної бази підприємства, насамперед - якісним параметрам активної частини основних засобів підприємства, оскільки високої якості продукції на застарілій матеріально-технічній базі досягти неможливо.                            

Маркетингові (збутові) антикризові

Поглиблене вивчення ринку з метою пошуку своєї індивідуальної групи споживачів; заходи щодо підвищення гнучкості та маневреності асортименту продукції (товарів, робіт, послуг) у рамках виробничих або торговельно-технологічних можливостей підприємства;

Особливу цінову тактику на період перебування підприємства в кризі (підвищення обґрунтованості цінової політики, впровадження системи цінових знижок тощо), що спрямована на розширення обсягів збуту за рахунок зниження цін за умови відшкодування витрат виробництва та обігу тощо;

Удосконалення рекламної діяльності, оптимізація форм та інструментаріїв продажу; формування власної збутової (дистриб'юторської) мережі; регіональна диверсифікація збуту продукції (робіт, послуг); впровадження інших сучасних прийомів організації маркетингу.

Заходи мають на меті: поліпшення збуту продукції (робіт, послуг), підвищення конкурентоспроможності підприємства щодо асортименту, цін та якості пропонованої продукції (товарів, робіт, послуг).
 

Антикризові фінансові

Збільшення грошових надходжень шляхом пошуку та мобілізація резервів зростання чистого прибутку, підвищення ефективності використання наявних активів, прискорення операційного циклу, мінімізація втрат активів під час їх руху; Реструктуризація активів (продаж основних засобів та матеріальних активів, рефінансування дебіторської заборгованості, зворотний лізинг основних фондів), отримання додаткових фінансових ресурсів за рахунок проведення емісій акцій, облігацій;
Обмеження витрачання грошових коштів шляхом реструктуризації та реорганізації боргів, оптимізації

Продовження таблиці 2.2.10

 

дивідендних виплат;             
Впровадження нових ефективних інструментів економічного управління та фінансового менеджменту (б’юджетування, контролінгу, управлінського обліку) тощо.

Антикризові соціальні (кадрові)

Раціоналізація кадрової політики за рахунок внутрішніх переміщень або залучення необхідних фахівців;                             
Скорочення надлишкової чисельності працюючих та працівників, професійно-кваліфікаційний рівень та відношення до праці яких не відповідає завданням відродження підприємства;
Пошук та залучення на підприємство необхідних фахівців зі сторони, насамперед - молоді;
Підвищення ефективності управління, орієнтовану на нетрадиційні рішення, ініціативу та творчість працівників з метою зростання обсягів та прибутковості діяльності, нормалізації грошового обороту тощо. 

Раціоналізація форм та систем мотивації та стимулювання праці персоналу; скорочення або заморожування соціальної інфраструктури, передача її в комунальну власність (для уникнення фінансових витрат по утриманню) тощо.             

Антикризові інвестиційні

Заходи можуть передбачати різноманітні та протилежні за напрямом дії:                                                  
Інвестування (вкладання) коштів у різні види майнових та
немайнових цінностей (в основні засоби, обігові активи; розробку нових товарів і маркетингових стратегій, створення та придбання нематеріальних активів тощо), які здійснюються щодо посилення конкурентоспроможності підприємства, його виробничих та фінансових можливостей;      
Реінвестування (вивільнення) коштів із наявних інвестиційних проектів та програм, які визнані як неефективні або не відповідають поточному стану справ, шляхом продажу корпоративних прав, окремих видів бізнесу, відокремлених структурних підрозділів, припинення (згортання, вихід, заморожування) неефективних інвестиційних проектів та програм. Особливу увагу в перебігу розробки антикризової інвестиційної політики слід приділяти інноваційному інвестуванню у розвиток нових виробництв та сфер бізнесу.

 

 

 

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТЕНДЕНЦІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ТЗОВ “ФОРТЕЦЯ-ЗАХІДБУД” З УРАХУВАННЯМ ПРОБЛЕМИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНОЇ КРИЗИ  В УМОВАХ РИНКОВИХ ВІДНОСИН

 

 

 

 

2.1. Аналіз будівельного ринку України та вплив кризи на нього

 

 

 

За регіонами найбільше будівельних робіт виконується у столиці (за 4 міс. 2009 року -2,38 млрд. грн. у порівнянні з 5,23 млрд. грн. за 4 міс. 2008 року). За Києвом слідує Донецька, Харківська, Львівська, Дніпропетровська, Одеська обл., на останньому місці Кіровоградська область (64 млн. грн. за 4 міс. 2009 року).
У 2008 році в Україні введено в експлуатацію 10496 тис. кв. м житла проти 19193 тис. кв.м у 1985 році. У 2008 році найбільше введеного житла у експлуатацію припадало на одного мешканця у Київській області (0,67 кв.м), у Києві (0,52 кв.м), у Чернівецькій області (0,4 кв.м). На останніх місцях знаходяться Луганська, Донецька, Харківська області. Найбільше індивідуального житла у 2008 році введено в експлуатацію у Київській, Закарпатській, Львівській областях.

Ринок житла

              Зміна ринку житла в Україні розпочалася з того, що у серпні 2008р. ставки за іпотечними кредитами підняли 85 % вітчизняних банків, значно піднявши при цьому вимоги до позичальників. Наступним етапом була заборона НБУ видачі кредитів в іноземній валюті. Як наслідок на ринку відбувся відтік фінансових засобів, що призвело до занепад ринку іпотеки, а отже і до скорочення попиту, адже 70 % придбання житла здійснювалося за рахунок отриманих іпотечних кредитів. За даними Міністерства Юстиції в минулому році кількість укладених договорів купівлі-продажу квартир зменшилась на 18 % порівняно із 2007 р і склала 303.2 тис. Падіння цін відбулося у всіх областях України, так у столиці воно склало 50 %, в Ужгороді — 60 %, у Харкові — 40 %, а у менших містах ринок житла взагалі занепав.

17 червня 2009 р. Урядом було схвалене рішення виділити 2 млрд. гривень з Державної іпотечної установи для участі в акціонах з метою придбання готового та готового на більш ніж 70 % житла з подальшою передачею в чергу пільговиків [24][25].

              Ринок новобудівель

              Ринок новобудівель в Україні, що активно розвивався протягом останніх років, взагалі занепав, залишивши безліч розпочатих будівель. Так, наприклад, у Києві до кінця зими було заморожено 80 % будівництв. (За даними Державного Комітету Статистики та Міністерства регіонального розвитку та будівництва)

Головною причиною знову ж є замороження іпотеки. Міністерство Юстиції також дозволило банкам забирати закладене майно без суду, якщо заборгованість по ним сягає 90-120 днів (відповідно затверджених договорів після 18 лютого поточного року). Значною також є проблема недобудов, адже клієнти вклавши кошти можуть не отримати свого житла. В свою чергу забудовники не бажають знижувати ціни, виправдовуючи це тим, що рентабельність новобудов становить не більше 10-15 %, і зниження вартості на 30-40 % призведе до зупинки будівництва взагалі. Проте на думку ріелтерів ціни на новобудівлі впадуть уже літом до порогу собівартості, а недобудови —ще менше.

Перспективою подальшого розвитку новобудівель, на думку забудовників, є розвиток власних систем кредитування, зі строком виплати у 5-20 р, та середній ставці 7-14 % річних.

              Ринок оренди житла

              Щодо ринку оренди житла, то він явно демонструє лібералізацію, переводячи розрахунки в національну валюту, та значно збільшуючи пропозицію. На ринок вийшло багато власників майна, котрі відклали його продаж через кризу. Так, наприклад у Києві, пропозиція орендувати житло зросла майже вдвічі, становивши в вересні 2008 р — 14 тис., зросла до 23,7 тис. Схожа ситуація наявна також і у регіонах. Середня вартість оренди однокімнатної квартири в спальному районі впала більше ніж на $100. Навіть ціни на дорогі апартаменти, що традиційно менш вразливі до цінових коливань, впали в середньому на 40 %.             

Ринок комерційної нерухомості

              На комерційну нерухомість в Україні спостерігається різке падіння попиту відносно всіх її сегментів. Кількість пропозиції перевищує реальний рівень попиту уже в 1,5 рази. Так, навіть в порівнянні з груднем минулого року спільне число операцій зменшилося на 21 %, а їх сума скоротилася в 1,2 — 1,4 рази. З метою заохочення збуту власники знизили ціни, а також готові продавати та здавати в оренду свої приміщення в національній валюті. Більше 50 % оренди і 30 % продажів приміщень представлені у гривнях.

Також відбулося зниження цін на на офісну нерухомість, в середньому на 25 %.

              Ринок землі

              Відповідно до загальної тенденції ціни на землю також впали. Зниження відбулося в середньому на 50%, подекуди і більше. І землі, котрі були яблуком чвар забудовників котеджних містечок, залишилися нікому непотрібними.

До першої половини 2008 року об'єм вкладених в будівництво інвестицій постійно ріс. У другому півріччі ситуація стала стрімко мінятися, і будівельна галузь негайно заявила про те, що потребує державної підтримки в умовах фінансово-економічної кризи. Уряд відреагував на ситуацію що склалася. До кінця року Верховна Рада прийняла Закон «Про запобігання впливу світової фінансової кризи на розвиток будівельної галузі і житлового будівництва», яким передбачено, зокрема, що уряд виділить грошові кошти на завершення зведення об'єктів, що мають високий ступінь готовності.

На сьогоднішній день вітчизняна будівельна галузь входить у стадію глибокої рецесії. Обсяги виконаних робіт на будівельному ринку скоротилися більш ніж у два рази. Вже і міністр України з регіонального розвитку і будівництва В. Куйбіда прогнозує, що падіння введення житла в експлуатацію за підсумками цього року буде як мінімум в 2 рази, в порівнянні з 2008р. Нагадаємо, що згідно з даними офіційної статистики, в Україні в минулому році було добудовано 10495 тисяч кв. м житла, що на 2,5% більше в порівнянні з позаминулим роком. Куйбіда вважає, що в 2009 році введуть в експлуатацію в Україні близько 5,25 млн. кв. м, а в 2010 показник залишиться на тому ж рівні. Втім, виходячи з сьогоднішньої ситуації, прогноз міністра на 2010 рік можна назвати навіть оптимістичним, відзначає сайт компанії «Соцмарт» (SocMart).                                               
              Будівельні компанії, зневірившись щось починати і розуміючи скільки вони втратили, пішли б на все, аби повернути золотий час, але себе не обдуриш, жорстока реальність диктує їм свої правила. А саме в січні-липні 2009 року обсяг виконаних в Україні будівельних робіт скоротився на 54,3% в порівнянні з аналогічним періодом 2008 року - до 18211 мільйонів гривень. Скорочення обсягів відбулося у всіх регіонах України, проте найбільше скорочення спостерігається у Волинській області - на 67,7%, Черкаській - на 66,2%, місті Києві - на 63%, у м. Севастополі - 58,8% та Херсонській області - на 58,1%.                                                                             
              Причинами такої негативної ситуації для будівельної галузі стала відсутність фінансування під прийняті державою антикризові закони з підтримки будівельного ринку. А також те, що не розроблені або знаходяться на різних етапах розробки процедури, передбачені антикризовими законами. Ще однією причиною такого великого падіння обсягів будівництва є відсутність споживчого кредитування. Обсяги будівництва (див. табл. 2.1.1).

 

 

Таблиця 2.1.1.

Обсяги виконаних будівельних робіт

 

Виконано будівельних робіт за січень-липень 2009

Темпи зростання (зниження),

млн. грн.

у % до загального обсягу

у % до обсягу робіт за січень-липень 2008 р.

Україна

18211,0

100,0

45,7

Автономна Республіка Крим

940,4

5,2

54,8

Вінницька обл.

346,2

1,9

49,7

Волинська

173,1

0,9

32,3

Закарпатська

214,5

1,2

67,1

івано-Франківська

286,6

1,6

42,3

Київска

684,1

3,8

43,6

Львівська

1046,0

5,7

51,0

Тернопільська

242,6

1,3

55,7

Херсонська

165,3

0,9

41,9

Хмельницька

281,6

1,5

48,3

Чернівецька

422,1

2,3

72,3

м. Київ

4550,0

25,0

37,0

м. Севастополь

132,5

0,7

41,2

Информация о работе Антикризисный менеджмент на строительной фирме