Анализ кадровой политики предприятия

           Часть   3.         Досрочное      снятие     ранее     наложенного     взыскания       допускается     не       ранее    трех      месяцев      со    дня   наложения       взыскания.

           Часть    4.         К     осужденному,      имеющему    неснятое     взыскание    или     непогашенное     взыскание,      может     быть    применено      поощрение     только     в     виде     досрочного     снятия     ранее     наложенного      взыскания.

           Из      выше      описанного    механизма      взысканий    и    поощрений      осужденных     так    же     хорошо     видно     что      без     представителей      разных     отделов     и      служб      исправительного    учреждения      собранных      кадровой       службой    в      одну      команду   (административную     комиссию).     Невозможно      всестороннее     изучение  и     адекватная     характеристика    осужденного      для      выявления     необходимой      меры     взыскания,        либо      поощрения.

             III.    Административная      комиссия     рассматривает      так     же    вопрос     об      условно - досрочном     освобождении      осужденного    подавшего      ходатайство     об     условно - досрочном    освобождении    так     как     у      него      подошли      льготы      и      он      считает      что     исправился       и     не         нуждается    в     дальнейшей     изоляции      от    остального     общества.      При     рассмотрении      этого      важного     вопроса      административная      комиссия     учитывает      поведение     осужденного     за     весь     период     отбытого    им     наказания     по   приговору     суда.     Наличие       взысканий,       поощрений,      работал     или       нет       осужденный      в    учреждении,      если      работал,    то    его   отношение     к    труду.     Отношение     к     обязательному     (если     нет    образования)    обучению.     Поддерживал     ли    осужденный,   находящийся     в      местах     лишения    свободы     социально    полезные    связи.     Вел   ли     переписку      с     родственниками.       Принимал     ли    осужденный      участие      по    трудовому      и     бытовому     устройству    либо      нуждается     в     помощи     со    стороны     исправительного    учреждения.      Погашен      ли      иск     потерпевшего    (если    таковой    назначался).     Всю      эту       огромную     информацию в  отношении    осужденного     представляют     представители разных отделов и служб.                              Рассмотрение      этого     вопроса     несет     за      собой    огромную     ответственность    вплоть    до     уголовной     ответственности,  поэтому     из    этого     само    по     себе     вытекает,    что     решать     этот      вопрос     должен      не      один      человек      (начальник      учреждения),   а    ряд    представителей     всех      отделов    и      служб    учреждения,     работающих    с     осужденными     и      на     основании     своей     работы      дающих     на   осужденных      определенные      характеристики,   которых     кадровая     служба     учреждения     опять    таки    организует      в    административную   комиссию, где     и     происходит    такое      скрупулезное      изучение    личности      осужденного.

           IY.   При    рассмотрении      административной    комиссией    вопроса   о   замене      наказания      по    приговору    суда     в     виде    лишения   свободы      на     более     мягкий     вид      режима,      действуют     те    же    принципы     и      положения,   что     и     при     рассмотрении       вопроса    об     условно   -    досрочном     освобождении.

           Y.     При   рассмотрении   вопроса о   переводе    осужденного   в   отряд   бесконвойного    передвижения   для   работы     за    пределами   исправительного    учреждения.     Личность   осужденного   так  же  всесторонне     изучается     каждым   из   отделов   в   сфере   своих   полномочий    и   на   основании     общих   данных     куда    входят    оперативная     информация,      информация     о    прежних     судимостях,   информация,     характеризующая      осужденного     до     осуждения,    постатейная     информация,      информация     от     психологической    службы      и    так    далее,     дается     общая     адекватная   характеристика   на     осужденного     являющегося      по    формальным    признакам     кандидатом        на       перевод     в      отряд     бесконвойного      передвижения      для    работы     за     пределами      исправительного     учреждения      с     целью      обеспечения     бесперебойного      функционирования     и     нормальной      жизнедеятельности         учреждения.

            Так     например    оперативный      отдел    предоставляет    сведения   о    связях     осужденного,     как    в    пределах     колонии     так    и    за    ее  пределами,     отдел    по     воспитательной       работе    с   осужденными    дает     характеристику     о     поведении     осужденного     в    колонии,      сведения     о      работе      либо      обучении     осужденного,     отделом   специального     учета     предоставляются     сведения      о     паспорте    осужденного,      а      так     же    и    о     формальных      сроках       на    условно    досрочное      освобождение,     и      так     далее.

             После     этого     информация     об    осужденном    складывается    в   общую     логическую    характеристику     с     представлением     его     кандидатуры     в      ГУФСИН     МЮ    РФ    по     Новосибирской области,     где    данная    кандидатура    либо     утверждается,     либо     отклоняется.     И     только    после    того    как     кандидатура     осужденного    утверждена    в     ГУФСИН   России    по    Новосибирской области      осужденному      может      быть       предоставлено   право      на     передвижение     за     пределами      исправительного    учреждения     без     конвоя.

              Как    видим,    этот    вопрос     затрагивает      не     только     кадровую    службу     учреждения,     но    и     кадровую     службу     Главного     Управления    Федеральной Службы  Исполнения     Наказания     России     по    Новосибирской    области.       Потому    что     утверждением      кандидатуры      осужденного     на    перевод     в    отряд   бесконвойного     передвижения    за   пределами     исправительного    учреждения      занимается     такая    же     административная    комиссия   с  присутствием    представителей     всех     отделов    ГУФСИН    России   по  Новосибирской области     являющихся     кураторами     для    учреждения   ФКУ ИК-9.

            Как    видно    из     всего     выше     описанного    кадровая    служба    учреждения       в     достижении    главной     цели исправительного  учреждения  играет  огромную роль.                                                           

         Но   наряду   с  перевоспитанием    осужденных,   при   подборе   кадров  с   целью   повышения   эффективности   работы    этих   кадров    кадровая   служба    учреждения   ФКУ ИК-9 стимулирует  работу   кадров   путем   процентных    надбавок  к   окладу.    С этой целью ежеквартально     создается      административная     комиссия   с  начальниками всех отделов,      которые     на   каждого    своего     сотрудника     предлагают     процентную    надбавку,     учитывая    его   рабочие     показатели     за     прошедший     квартал     и      после     обсуждения     каждого  из     кандидатур    приказом     начальника     учреждения     утверждается    процентная    надбавка    к     окладу     за     сложность    и    напряженность    работы     от     0     до    70% каждому    из    сотрудников. И   наоборот,     если    сотрудник     недостаточно    эффективно     отработал     прошедший      квартал,      то    тем     же    приказом    начальника      учреждения     процентная      надбавка     уменьшается.  

         Из    этого    следует,     что     кадровая     служба     так     же      принимает     участие   в   оплате    труда     сотрудников.

2.1      ОБЩАЯ    ХАРАКТЕРИСТИКА      ДЕЯТЕЛЬНОСТИ    ИСПРАВИТЕЛЬНОГО      УЧРЕЖДЕНИЯ     ФКУ ИК-9         ГУФСИН  РОССИИ ПО НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ.

           Перевоспитание      осужденных      содержавшихся      в    учреждении     ФКУ ИК-9 ГУФСИН России по Новосибирской области  далеко     не    единственная     функция    учреждения.      Помимо     этой     главной  цели,     решается     ряд,      так     скажем      второстепенных     задач     связанных     с     изоляцией      людей     за    преступление     которых,      суд     приговорил      к    наказанию   в    виде     лишения       свободы.      Итак,     как    же     это      происходит?       В     учреждении   ФКУ ИК-9    кроме    отдела     управления     ( кадровой    службы )     согласно     штатного     расписания       есть      множество      разных      отделов,      которые  укомплектованы       так      называемыми     младшими     инспекторами      и      хотя      это  в  отличии     от     отдела      управления      не      офицерский      состав,     люди      проходят    строгий    отбор     кадровой     службой     и     являются     высоко      квалифицированными   сотрудниками     в     сфере      своих      полномочий.

           Общая     численность     сотрудников     учреждения  ФКУ ИК-9    составляет      306  человек.

            Отдел      внешней      охраны:

              4    смены      по     15    человек.

             Отдел     ИТСО    (инженерно   технические     средства     охраны)  -    10   человек.

             Отдел     СРС    (служебно-розыскные    собаки)   -   10   человек.

              Плюс     5    человек      линейных     руководителей.

              Отдел    режима    и     безопасности:

               4     смены     по     15     человек.

               Плюс     8      линейных     руководителей.

                Служба      тыла   -   20    человек.

                Канцелярия   -  1   человек.

                Секретарь    -    1   человек. 

                Отдел     производства    -    10   человек.

                 Бухгалтерия      -    20    человек.

                 Плановый     отдел   -    15   человек.

                 ТБУ    -    2   человек.

                  Отдел     специального      учета   -     5   человек.

                   Энергетики  -  2   человека.

                   Оперативный   отдел    -    5   человек.

                   Транспортный    отдел    -    10   человек.

                   Отдел    маркетинга      -    7   человек.

                    Психологическая     служба   -   2    человек.

                    Отдел     воспитательной     работы    с    осужденными   -   13   человек.

                     Юрист   -   1    человек.

                      Пожарная    часть    -    20    человек.

                      Отдел     кадров   -   5   человек.

                      Медицинская часть    -     10   человек.

                      Заместители      начальника    исправительного     учреждения    ФКУ ИК-9   -     4   человека.

        Все    эти     люди      организованы     кадровой      службой    учреждения    в  единый     четко     отлаженный,    взаимосвязанный     механизм, обеспечивающий     кроме    выполнения     главной     задачи,   нормальную     жизнедеятельность     учреждения.    Чтобы    разобраться,     как     происходит    взаимосвязь,    казалось  бы,     абсолютно    разных      по     своей    специфике     отделов,    надо    конкретнее    рассмотреть    функциональные     обязанности       сотрудников    этих     отделов.  

       Отдел   охраны.  Главная     функция  -   внешняя     противопобеговая      охрана     объекта.     Взаимосвязь    просматривается      с    отделом    безопасности    и    режима,     который     так  же     обеспечивает    противопобеговую      охрану     объекта     только     с   внутренней     стороны.     Так    же     существует    взаимосвязь     отдела    охраны    с    отделом    специального     учета    и     отделом    безопасности     и    режима.    Вместе     эти     отделы   осуществляют      прием,     освобождение    и     этапирование      осужденных,     что     практически    невозможно    осуществить    при    отсутствии    одного      из    перечисленных     отделов.