Организация складского хозяйства на предприятии (на материалах ОАО «Промприбор»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2011 в 23:11, курсовая работа

Описание работы

Целью данной работы является теоретическое изучение и практический анализ системы складского хозяйства, складских операций по завозу, хранению и отпуску.
Объектом является машиностроительное предприятие по производству насосного оборудования ОАО «Промприбор».

Содержание

Введение …………………………………………………………………………………………….3

1. Теоретические основы логистики складирования ……………………………………….……4

1.1 Порядок выполнения работ по завозу, выгрузке и приемке поступающих на склад материалов ……………………………………………………………………………………….….4

1.2 Определение потребности в складских площадях и оборудовании ……………………..…6

1.3 Работы по отпуску материалов и доставке их потребителям ……………………………….8

2 Характеристика ОАО «Промприбор» и анализ процесса складирования …………..………12

2.1 Маркетинговая характеристика ОАО «Промприбор» …………………………...…………12

2.2 Анализ процесса складирования на примере центрального склада ОАО «Промприбор»..16

2.3 Оценка роли складского хозяйства в деятельности предприятия ……………………..…..19

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации хранения материальных ресурсов на предприятии …………………………………………………………………………26

3.1 Организация размещения и хранения материальных ресурсов ……………………..……..26

3.2 Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании ……….……………28

3.3 Выбор рациональной системы складирования ……………………………………...………30

Заключение …………………………………………………………….……………………….….34

Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

КУРСАЧ МОЙ.doc

— 519.50 Кб (Скачать)

     1.2 Определение потребности  в складских площадях  и оборудовании 

     Одной из главных задач логистики складирования  является определение параметров склада, то есть расчет потребности в площадях (объемах) и внутрискладском оборудовании [8].

     Общая площадь склада включает:

  • полезную площадь, непосредственно занятую хранимым материалом (в зависимости от способа хранения – стеллажами, табелями);
  • площадь, занятую приемочными и отпускными площадками;
  • вспомогательную площадь, занятую проездами и проходами;
  • служебную площадь, занятую конторскими и другими служебными помещениями.

     Общая площадь определяется как сумма  площадей всех её структурных элементов: 

     Sобщ = Sпол + Sпр + Sвсп + Sсл , (1) 

     гдеSобщ – общая площадь склада, м2;

     Sпол – полезная площадь (площадь зоны хранения), м2;

     Sпр – площадь, занятая приемочными и отпускными площадками, м2;

     Sвсп – вспомогательная площадь, м2;

     Sсл – служебная площадь, м2.

     Проведем  расчет по складу хранения №1 материалов ОАО «Промприбор».

     Sпол = 7,7 × 7,4 = 57 м2;

     Sпр = 7,7 × 11,1 = 85,5 м2;

     Sвсп = 15,7 × 4,2 = 65,9 м2;

     Sсл = 9,7 × 4,2 = 40,7 м2;

     Sобщ = 57 + 85,5 + 65,9 + 40,7 = 249,1 м2.

     Полезная  площадь складов рассчитывается двумя основными способами: по нагрузке на 1м2 площади пола и по объемным измерителям.

     В рамках первого способа (по нагрузке) полезная площадь склада рассчитывается следующим образом:

       (2)

     гдеqmax – максимальное количество материала, подлежащего хранению (при системном управлении запасами – максимальный желательный запас), т;

     Ндоп – допустимая нагрузка на 1м2 площади пола склада, т/м2. 

     

     Расчет  по объемным измерителям производится в следующем порядке: 

       (3)

     гдеSст – площадь, занимаемая одним стеллажом, м2;

     Nст- необходимое количество стеллажей, определяемое по формуле:

       (4)

     где Vя - полный объем ячейки, м3;

     p – объемный вес материала, т/м3;

     dзап – коэффициент заполнения ячейки;

     Кя – количество ячеек в одном стеллаже.

     

     

     Рассчитав по формулам (1-3) полезную площадь для хранения отдельных видов материальных запасов и суммируя её, получаем общую полезную площадь склада.

     На  складах с большим объемом  работ приемочные и отпускные  площадки устраиваются отдельно, а  с малым объемом работ –  совмещаются.

     Необходимая площадь приемочной площадки:

       (5)

     где - годовое поступление материальных ценностей (оборот по поступлению), т;

     НI- допустимая нагрузка на 1м2 площади пола, т;

     k – коэффициент неравномерности поступления материальных ценностей на склад (обычно, в пределах 1,2 – 1,5);

     t – количество дней нахождения материальных ценностей на приемочной площадке (до 2-х дней).

     

     Размер  отпускной площадки определяется аналогично, исходя из величины оборота по отпуску (грузооборота склада).

     Коэффициент неравномерности поступления (отпуска) материальных ценностей рассчитывается по формуле:

       (6)

     где Qmax – максимальное дневное поступление, т;

     Qср – среднее дневное поступление, т.

     Параметры служебной площади (площади конторы  склада) рассчитываются в зависимости от численности работающих. При численности персонала склада до трех работников норматив служебной площади составляет 5м2 на каждого человека; от 3 до 5 работников – 4м2 , при численности персонала более 5 работников – по 3,25 м2.

     Параметры вспомогательной площади (размеры  проходов и проездов) для складских  помещений определяются в зависимости  от величины грузооборота, габаритных размеров хранимых изделий (грузовых единиц) и подъемно-транспортного оборудования. Для определения ширины проездов используют формулу (7), поясняющая её схема приведена на рисунке 2: 

     А = 2В + 3С, (7) 

     где А – ширина проезда, м;

     В – ширина подъемно-транспортного  средства, м;

     С – ширина зазоров между транспортными  средствами и между ними и стеллажами по обе стороны проезда (принимается 0,15 – 0,2 м).

     А = 2 × 1,5 + 3 × 0,2 = 3,6 (м)

 
 
 

                         В            С      В            С

      А 
 
 
 

     Рисунок 2 – Схема определения ширины проездов в складских помещениях 

     При приближенных расчетах общая площадь складов может определяться через коэффициент использования полезной площади по формуле:

       (8)

     гдеa - коэффициент использования полезной площади.

       

     1.3 Работы по отпуску материалов и доставке их потребителям 

     Материалы отпускаются с общезаводских  складов цехам по материальным требованиям  или по лимитным картам.

     В единичном и мелкосерийном производстве, а также для вспомогательных  и обслуживающих хозяйств и служб  завода материалы выдаются по материальным требованиям [4].

     В серийном и массовом производстве целесообразнее организовать выдачу материалов по лимитным картам. В условиях функционирования АСУП организация выдачи материалов по лимитным картам значительно облегчается.

     Лимитная  карта (таблица 1.) выписывается на квартал (или месяц) в двух экземплярах: один – для цеха-потребителя, другой – для склада. 

     Таблица 1 – Лимитная карта №______ на отпуск материала на 2011 г.

    Склад
    Операция Бухгалтерский счет Цех Заказ Характеристика  материала
     
    Номенклатурный номер
     
     
    Наименование
     
     
    Марка
     
    Профиль и размер
     
    3
     
    28
     
    3182
     
    21
     
    346
     
    1944101
    Трубы горячекатаные  обычной точности  
    Сталь 20
     
    146х19
     
    Единица измерения
    Лимит к отпуску
     
    Количество
    Цена за единицу, руб.  
    Сумма, руб.
     
    Дата
     
    Подпись
    кг 0800 0-10 80-00 01.01.11  
     
    Дата
    Выдано Подпись получившего Подпись отпустившего Остаток лимита
    За  данное число С начала месяца
    05.01.11 0100 0100     0700
 

     Количество  материала h-го наименования, подлежащее отпуску цеху, определяется как сумма потребностей в материале на выпуск готовой продукции Мhr и запчастей Мhзч и на пополнение незавершенного производства Мhн.п , определяемых по формулам:

     Потребность в материалах h-го типоразмера на выпуск готовой продукции Мhr определяется по формуле: 

                 Киз

     Мhr = å mhj Nвj, (9)

                 i=1

где Киз – число наименований выпускаемых заводом изделий;

     mhj – норма расхода материала h-го типоразмера на одно изделие j-го наименования;

     Nвj – количество выпускаемых изделий j-го наименования.

     Величина  mhj определяется путем суммирования подетальных норм расхода соответствующего типоразмера материала на все детали одного изделия, т.е.

 

                 Кдj

     mhj = å mhd Kdj, (10)

             d=1

     где Кдj – число наименований детали изделия j-го наименования, для изготовления которых используется материал h-го типоразмера;

     mhd – норма расхода материала h-го типоразмера на одну деталь j-го наименования.

     Потребность в материалах h-го наименования на выпуск запасных частей Мhз ч рассчитывается по формуле 3:

 

                Кдз.ч

     Мhз.ч = å mhd Ndз.ч, (11)

                     d=1 

     где Кдз.ч число наименований деталей, идущих на запасные части;

     Ndз.ч – годовая программа выпуска запасных частей по детали d-го наименования.

     Величина  mhd берется из массива подетальных норм расхода материалов, а Ndз.ч – по данным ПДО завода.

     Потребность в материалах h-го наименования на пополнение незавершенного производства Мhн.п определяется по формуле 4:

                      Киз Кдj

Информация о работе Организация складского хозяйства на предприятии (на материалах ОАО «Промприбор»)