Актуальность логистики на современном этапе и ее развитие

 

    В данной таблице мы рассчитали потери от «омертвления» средств в производственных запасах. В результате получили, что  потери от «омертвления» капитала максимальны в месяцы увеличения объёма выпуска холодильников (январь, июнь, июль, декабрь), что влечет за собой увеличение величины производственных запасов, и минимальны в сентябре (выпуск продукции наименьший и равен 900 единиц). 

Далее необходимо рассчитать суммарные затраты на снабжение в месяц. Результаты расчётов сведём в Таблицу 6. Таблица 6 является сводной таблицей, составленной по результатам расчётов, приведённых в данном разделе курсовой работы. Здесь собраны итоговые данные Таблицы 5, а также посчитаны затраты на единицу продукции.  

    Таблица 6. Общие затраты в звене «Снабжение», руб./мес.

 

    Для наглядности построим графики (Рисунки 5-7) 

     Рисунок 5. Структура затрат в звене «Снабжение»

     Рисунок 6. Зависимость суммарных затрат на снабжение от объёма выпуска продукции 
 

Рисунок 7. Зависимость удельных затрат на единицу от объёма выпуска продукции 

    На Рисунке 5 отображена структура затрат в звене «Снабжение», то есть доли расходов на транспорт, содержание затрат и потери от «омертвления» капитала в общей сумме затрат на снабжение. В результате можно заметить, что потери от «омертвления» капитала составляют примерно 66 % от общей суммы и играют наибольшую роль (самую меньшую долю занимают транспортно-заготовительные расходы). Таким образом, руководству ОАО «ДОМ» следует обратить особое внимание на минимизацию и оптимизацию именно потерь от «омертвления» капитала при снижении себестоимости продукции.

    Рисунки 6 - 7 позволяют выявить общую зависимость суммарных затрат на снабжение и на единицу продукции от объёма выпуска продукции в месяц. Можно сделать вывод, что суммарные затраты растут с ростом количества выпускаемой продукции, причём рост этот интенсивнее при небольших партиях выпуска. Затраты на единицу продукции, наоборот, снижаются с ростом объёма выпуска, то есть они минимальны при максимальном количестве выпускаемой продукции. 

    Таким образом, в данном разделе мы произвели  расчёт суммарных затрат на снабжение на ОАО «ДОМ» и затрат на единицу выпускаемой продукции. Получили следующие результаты:

    Затраты на содержание запасов максимальны  в январе и июле, за счёт использования в этих месяцах дополнительных складских площадей.

    Проанализировав структуру транспортно-заготовительных  расходов, заметили, что большую часть занимают расходы по доставке, погрузке и разгрузке покупных изделий и полуфабрикатов.

    Также были посчитаны потери от «омертвления»  капитала, в результате получили, что  они максимальны в январе и в июле (из-за увеличения в эти месяцы величины производственных запасов), и минимальны в сентябре.

    Общие затраты максимальны в январе и июле и минимальны в сентябре (наибольший и наименьший выпуск продукции соответственно), а затраты на единицу продукции наоборот. Это связано с тем, что суммарные затраты растут с увеличением объёма выпуска продукции, но при этом постоянные затраты, связанные с производством и реализацией, остаются неизменными и, следовательно, затраты на единицу продукции снижаются. Таким образом, в данном пункте мы рассчитали затраты в звене «Снабжение».

 

1.2 ОЦЕНКА ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ

«ПРОИЗВОДСТВО»

 

В данном пункте используя данные, указанные  в приложении, определим затраты в сфере производства, и отразим результаты расчётов в Таблицу 7. 

    Таблица 7. Затраты в звене «Производство»

 

    В таблице мы рассчитали затраты ОАО  «ДОМ» в звене производства, учитывая затраты на оплату труда рабочих, цеховые и общезаводские затраты. При этом можно сделать вывод, что величина затрат напрямую зависит от объема выпуска продукции при неизменных значениях остальных показателей. В итоге мы получили суммарные затраты на производство по каждому месяцу и году в целом. А также затраты на единицу продукции в каждом месяце и среднюю величину затрат на единицу продукции.

    При сравнении суммарных затрат по месяцам и затрат на единицу продукции можно сделать вывод, что наибольшая величина суммарных затрат была в январе и июле (что связано с наибольшим выпуском продукции), а наименьшая – в сентябре (наименьший выпуск продукции). Но затраты на единицу продукции наоборот самые минимальные в январе и июле, а самые максимальные – в сентябре.

    Можно также сделать вывод, что цеховые и общезаводские расходы остаются неизменными, независимо от объема выпуска продукции, а затраты на зарплату рабочих напрямую зависит от объема выпуска продукции. Этот показатель и влечет за собой изменение общей суммы затрат на производство вместе с объемом выпуска. 

 

Полученные  результаты покажем на Рисунках 8-9.

    Рисунок 8. Структура суммарных затрат в звене «Производство» на ОАО «ДОМ». 

    

    Рисунок 9. Зависимость затрат на единицу продукции в звене «Производство» от объёма выпуска продукции 

    На Рисунке 8 отображены суммарные затраты на производство продукции с разбивкой по видам затрат, они максимальны в январе и июле, в которых и производится наибольшее количество продукции. Это связано с тем, что затраты на заработную плату являются переменными, а значит зависят от объёма выпуска. Цеховые же и общезаводские расходы - постоянны, так как их необходимо осуществлять при любом количестве выпускаемой продукции. Следовательно рост суммарных затрат в данном случае связан только с ростом затрат на зарплату производственных рабочих.

    Затраты на единицу максимальны в сентябре (постоянные затраты большие, а выпуск продукции минимален) и минимальны в январе и июле, что наглядно подтверждено на Рисунке 9. 

 

1.3 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ В ЛОГИСТИЧЕСКОМ ЗВЕНЕ «СБЫТ»

 

    Дополнительная информация:

• Для реализации продукции на предприятии имеется соответствующая инфраструктура – склад готовой продукции и система распределения продукции (сбытовая сеть).
• Склад готовой продукции и сбытовая сеть имеют соответствующую пропускную способность:
• склад готовой продукции способен разместить Q'с, ед.;
• распределительная (сбытовая) сеть в состоянии пропустить через себя - Q'сеть, ед./поставку;
• в данном случае пропускная способность склада и сети равны (Q'с = Q'сеть).
• Затраты на содержание склада составляют З'с, руб./мес.
• Готовая продукция отправляется потребителям железнодорожным транспортом равными частями 10 раз в месяц (k') при любой месячной программе выпуска.

Суммарные затраты на сбыт готовой продукции  в месяц определяются как: 

      З'сбыт = З'сод + З'тзр + З'ом, руб./мес.                

    В случае поставки готовой продукции  из производственных подразделений в объёмах, превышающих размеры склада, затраты на хранение (содержание) готовой продукции определяются как: 

    З'сод = З'скл + З'доп, руб./мес.,               

    где  З'скл - затраты на содержание готовой продукции на складе, руб.        З'доп - затраты на содержание готовой продукции, хранящихся вне пределов склада, руб./мес. 

     ,                                 

    где  Q'г – размер партии готовой продукции, по объёму, превышающему возможности склада, ед.

           Q'с – вместимость склада готовой продукции

           k ' – количество   отгрузок готовой продукции за месяц;

           Ц ' – цена одного холодильника, руб. 

    В случае Q'г < Q'с значение  З'доп принимается равным нулю. 

    Результаты  расчёта приведены в Таблице 8. 

    Таблица 8. Расчет затрат на содержание (хранение) готовой продукции на складе