Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 16:37, курсовая работа
Для того чтобы правильно выстроить взаимоотношения с клиентами, необходимо постоянно контролировать текущее состояние взаиморасчетов и отслеживать тенденции их изменения в средне- и долгосрочной перспективе. При этом контроль должен быть дифференцирован по отношению к различным группам клиентов, каналам сбыта, регионам и формам договорных отношений.
Основными макроэкономическими факторами появления дебиторской являются:
- определение инфляционного роста цен адекватному увеличению платежных средств;
- неудовлетворительная работа банковской системы;
- низкая развитость или неразвитость финансового рынка;
- игнорирование правовых аспектов обязательств в договорной практике предприятий;
- не сокращающийся разрыв хозяйственных связей бывшего постсоветского пространства.
Введение……………………………………………………………………….......4
Глава 1. Теоретические основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия…………………………………………………….
1.1. Сущность, цель и задачи управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия………..…………………………………………..8
1.2. Методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия………………..................................................................................18
1.3. Показатели оценки управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия ……………………………………………...…..23
Глава 2. Оценка управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «ЧАЗ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ЧАЗ»….. ……..34
2.2. Оценка состояния дебиторской задолженности ОАО «ЧАЗ»……. …….45
2.3. . Оценка состояния кредиторской задолженности ОАО «ЧАЗ»……. ….55
Глава 3. Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «ЧАЗ»
3.1. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое состояние ОАО «ЧАЗ»………………………………………………………..58
3.2. Предложения по организации управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «ЧАЗ»…………………………………………………61
3.3. Рекомендации по управлению дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия ..…………………………………………………
Заключение…………………………………………….………………………64
Список литературы…………………………………………
Аппарат управления цехов располагает всеми необходимыми службами для оперативного управления производством и решения вопросов организации труда и заработной платы, технологической подготовки производства, учета выпускаемой продукции и контроля за её качеством.
Непосредственное управление производством осуществляется через старших мастеров, начальников смен, участков, мастеров и бригадиров.
Проанализируем объем, состав, структуру и технологическое состояния основных фондов ОАО «ЧАЗ» за отчетный год.
Таблица 2.1
Показатели динамики и структуры основных средств ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2011 г.
Показате-ли |
Стоимость основных средств, тыс.руб. |
Темп изме-нения, % |
Структура основных средств, в % к итогу | ||||||
на н.г. |
вве-дено |
вы-было |
на к.г. |
От-клоне-ние (+,-) |
на н.г. |
на к.г. |
откло-нение (+,-) | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Основ-ные средства всего |
3270258 |
97646 |
130647 |
3237437 |
-32821 |
99,0 |
100 |
100 |
х |
в т.ч. по видам: |
|||||||||
- здания |
1111847 |
173 |
- |
1112020 |
173 |
100,0 |
34,0 |
34,3 |
0,3 |
- соору-жения и переда-точные устрой-ства |
193002 |
5442 |
293 |
198151 |
5149 |
102,7 |
5,9 |
6,1 |
0,2 |
- маши-ны и оборудо-вание |
1671001 |
76151 |
103473 |
1643679 |
-27322 |
98,4 |
51,1 |
50,8 |
-0,3 |
- тран-спортные средства |
75251 |
13897 |
7432 |
80604 |
5353 |
107,1 |
2,3 |
2,5 |
0,2 |
Продолжение табл. 2.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
- офисное обору-дование |
56159 |
378 |
7567 |
48970 |
-7189 |
87,2 |
1,7 |
1,5 |
-0,2 |
- произ-водствен-ный и хоз. ин- |
113031 |
1472 |
10273 |
104230 |
-8801 |
92,2 |
3,5 |
3,2 |
-0,3 |
- мебель и встраива-емые |
6040 |
133 |
317 |
5856 |
-184 |
97,0 |
0,2 |
0,2 |
- |
- земель-ные участки |
43927 |
0 |
0 |
43927 |
0 |
0 |
1,4 |
1,3 |
-0,1 |
По данным табл. 2.1 видно, что в состав основных средств ОАО «ЧАЗ» входят:
- здания
- сооружения и передаточные устройства
- машины и оборудование
- транспортные средства
- офисное оборудование
- производственный и хозяйственный инвентарь
- мебель и встраиваемые
элементы инженерного
- земельные участки.
В 2011 г. стоимость основных
средств предприятия
За исследуемый период прослеживается увеличение доли зданий на 0,02%, сооружений и передаточных устройств на 2,7%, транспортных средств на 7,1%. Неизменным осталась стоимость земельного участка – 43 927 тыс.руб.
Рассмотрим эффективность использования основных средств предприятия.
Таблица 2.2
Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2010 и 2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | |
2010 |
2011 | |||
1.Средняя стоимость основных средств, тыс.руб. |
1424733 |
1342956,5 |
-81776,5 |
94,3 |
2.Выручка (нетто) от продажи
товаров, продукции, работ, |
3770216 |
4951154 |
1180938 |
131,3 |
3.Прибыль до налогообложения, тыс.руб. |
882516 |
678703 |
-203813 |
76,9 |
4.Среднесписочная численность работников, чел. |
4725 |
4557 |
-168 |
96,4 |
5.Фондоотдача, руб. |
2,6 |
3,7 |
1,1 |
|
6.Фондоемкость, руб. |
0,4 |
0,3 |
-0,1 |
|
7.Фондорентабельность, руб. |
61,9 |
50,1 |
-11,8 |
|
8.Фондовооруженность, тыс. руб. |
301,5 |
294,7 |
-6,8 |
В 2011 г. среднегодовая стоимость основных средств предприятия составила 1342956,5 тыс.руб., что на 81776,5 тыс.руб. или на 5,7% меньше, чем в 2010 г. За исследуемый период наблюдается тенденция повышения эффективности использования основных средств, что подтверждает увеличение показателя фондоотдачи. Если в 2010 г. с каждого рубля, вложенного в основные средства предприятие получало 2,6 руб. выручки, то в 2011 г. – 3,7 руб., т.е. на 1,1 руб. больше. Увеличение фондоотдачи было обусловлено тем, что рост стоимости основных средств сопровождался увеличение объема деятельности. Противоположная динамика прослеживается по фондоемкости – обратному показателю фондоотдачи. В 2011 г. со 100 руб., вложенных в основные средства предприятие получало 0,3 руб. прибыли. Это на 11,8 руб. меньше, чем в 2010 г. Наблюдается уменьшение фондорентабельности в 2011 г. на 11,8 руб. и составила 50,1 руб. Уменьшение данного показателя объясняется увеличением прибыли при уменьшении средней стоимости основных средств. Также в 2011 г. прослеживается снижение фондовооруженности на 6,8 руб. Это обусловлено одновременным снижением средней стоимости основных средств и среднесписочной численности работников.
Также следует провести анализ формирования финансовых результатов предприятия.
Таблица 2.3
Формирование финансовых результатов ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2010 и 2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изме-нения суммы, % | ||||
2010 |
2011 | ||||||
сумма |
уро-вень |
сумма |
уро-вень |
суммы |
Уро-вни | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Выручка (нетто) от продажи, товаров, продукции, работ, услуг. |
3770216 |
- |
4951154 |
- |
1180938 |
- |
131,3 |
Продолжение табл. 2.3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2.Себестоимость проданных |
3638147 |
96,5 |
4648105 |
93,9 |
1009958 |
-2,6 |
127,8 |
3.Валовая прибыль |
132069 |
3,5 |
303049 |
6,1 |
170980 |
2,6 |
в 2,3 раза |
4.Коммерческие расходы |
57970 |
1,5 |
91632 |
1,9 |
33662 |
0,4 |
158,1 |
5.Управленческие расходы |
146535 |
3,9 |
193661 |
3,9 |
47126 |
0 |
132,2 |
6.Прибыль (убыток) от продаж |
72436 |
1,9 |
17756 |
2,3 |
-54680 |
0,4 |
24,5 |
7.Проценты к получению |
180502 |
4,8 |
112172 |
2,3 |
-68330 |
- |
62,1 |
8.Проценты к уплате |
626829 |
16,6 |
825458 |
16,7 |
198629 |
0,1 |
131,7 |
9.Доходы от участия в других организациях |
3 |
0,0 |
10 |
0,0 |
7 |
0 |
в 3 раза |
10.Прочие доходы |
1576912 |
41,8 |
712654 |
14,4 |
-864258 |
-27,4 |
45,2 |
11.Прочие расходы |
1940668 |
51,5 |
695837 |
14,1 |
-1244831 |
-37,4 |
35,9 |
12.Прибыль(убыток) до налогообложения |
882516 |
23,4 |
678703 |
13,7 |
-203813 |
-9,7 |
76,9 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
13.Прочие платежи в бюджет |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
14.Чистая прибыль (убыток) |
742674 |
19,7 |
557122 |
11,3 |
-185552 |
-8,4 |
75 |
В 2011 г. выручка предприятия выросла по сравнению с 2010 г. на 31,3% и составила 4951154 тыс.руб, при этом себестоимость проданных товаров выросла в 27,8%и достигла 4648105 тыс.руб. Превышение темпов роста выручки над ростом себестоимости положительно влияет на финансовый результат организации. При этом происходит увеличение коммерческих расходов и управленческих расходов на 58,1% и 32,2% соответственно. Увеличение расходов предприятия негативно влияет на финансовый результат организации. Так в 2011 г. была получена прибыль от продаж в размере 17756 тыс.руб., что меньше чем в 2010 г. на 75,5%.
Происходит уменьшение процентов к получению на 37,9%, которые на 2011 г. составили 112172 тыс.руб. Также уменьшаются прочие доходы на 54,8%, прибыль (убыток) до налогообложения на 23,1% и чистая прибыль на 25%.
2.2. Оценка состояния дебиторской задолженности ОАО «ЧАЗ»
Горизонтальный анализ
баланса заключается в
Горизонтальный анализ активов ОАО «ЧАЗ» представлен в табл.3.1.
Таблица 3.1
Показатели динамики активов ОАО «ЧАЗ» за 2010-2011 гг.
(тыс.руб.)
Показатели |
На 31.12 |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | ||||||
2009г. |
2010г. |
2011г. |
31.12.10 от 31.12.09 |
31.12.11 от 31.12.10 |
31.12.10 к 31.12.09 |
31.12.11 к 31.12.10 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | ||
1.Нематериальные активы |
1472 |
10188 |
9071 |
8716 |
-1117 |
в 6,9 раза |
89,0 | ||
2.Основные средства |
1492552 |
1356914 |
1328999 |
-135638 |
-27915 |
90,9 |
97,9 | ||
3.Доходные вложения в |
358365 |
351550 |
344735 |
-6815 |
-6815 |
98,1 |
98,1 | ||
4.Финансовые вложения |
1148244 |
6191151 |
6612224 |
5042907 |
421073 |
в 5,4 раза |
106,8 | ||
5.Отложенные налоговые активы |
198027 |
342040 |
472599 |
144013 |
130559 |
172,7 |
138,2 | ||
6.Прочие внеоборотные активы |
- |
26788 |
26841 |
26788 |
53 |
- |
100,2 | ||
Итого внеоборотных активов |
3198660 |
8278631 |
8794469 |
5079971 |
515838 |
в 2,6 раза |
106,2 | ||
7.Запасы |
685996 |
889560 |
673016 |
203564 |
-216544 |
129,7 |
75,7 | ||
8.Налог на добавленную |
6643 |
13289 |
3839 |
6646 |
-9450 |
в 2 раза |
28,9 | ||
9.Дебиторская задолженность |
1480906 |
1316558 |
1542552 |
-164348 |
225994 |
88,9 |
117,2 | ||
10.Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
3176576 |
907322 |
817808 |
-2269254 |
-89514 |
28,6 |
90,1 | ||
11.Денежные средства и |
685 |
5245 |
181 |
4560 |
-5064 |
в 7,7 раз |
3,5 | ||
12.Прочие оборотные активы |
23742 |
32280 |
37705 |
8538 |
5425 |
136,0 |
116,8 |
Информация о работе Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью ОАО «ЧАЗ»