Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 15:38, дипломная работа
Таким образом, целью данного дипломного проекта является: «Разработка мероприятий по управлению запасами ОАО «Ижсталь».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших структуру данной работы:
1) анализ деятельности исследуемого предприятия;
2) исследование существующих моделей управления запасами;
3) разработка мероприятий по управлению запасами;
4) оценка эффективности управления запасами в результате внедрения мероприятий.
Введение ………………………………………………………………………......4
1 Характеристика ОАО «Ижсталь» ………………………………………. …....7
1.1 Общая характеристика предприятия……………………………..…….7
1.2 Характеристика товара, его виды и особенности ……………………10
1.3 Структура и ресурсы предприятия………………………………........13
1.4 Финансово-экономические показатели деятельности
предприятия ………………………………………………………………….......15
1.5 Анализ внешней среды ……………………………………..…………23
1.6 Анализ существующей системы управления запасами …………….26
2 Теоретические основы управления запасами ………………………….…….34
2.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов …………...……..34
2.2 Необходимость существования запасов ……………………………..37
2.3 Нормирование запасов …………………………………………. …….40
2.4 Системы контроля за состоянием запасов ……………………..…….44
2.5 Метод управления запасами АВС ……………………………...…….48
3. Разработка рекомендаций по управлению запасами
ОАО «Ижсталь» ……………………………………………………………………….52
3.1 Пути совершенствования управления запасами
ОАО «Ижсталь» ………………………………………………………………….52
3.2 Прогнозирование финансового состояния ОАО «Ижсталь» после внедрения рекомендаций ……………………………………………………………..69
4 Организация внедрения проекта ……………………………………………...73
4.1 Разработка плана внедрения проекта …………………………………73
5 Правовые аспекты деятельности ОАО «Ижсталь» ………………………….76
5.1 Организационно-правовая форма предприятия………..……………..76
5.2 Трудовые отношения ……………………………………………… ….79
5.3 Налоговые отношения ……………………………………………........81
Заключение ………………………………………………………………………84
Список используемых литературных источников ………………………….....88
Анализ структуры актива баланса, представленный в таблице 13 также показал, что значительный удельный вес приходится на запасы, при этом доля запасов растет и составляет 33,4 % актива баланса в 2007 году. Любопытен, тот факт, что с ростом оборотных активов не изменилась дебиторская задолженность, т.е. за увеличением запасов не произошло последующего увеличения готовой продукции, и ее реализации. Таким образом, можно говорить об избыточном уровне запасов, т.е. о появлении “внеоборотных” (на какой-то период) оборотных активах.
Однако большая величина запаса сопряжена с рядом недостатков:
- чем больше запас, тем больше риск порчи этого запаса;
- если запасов много, то увеличивается потребность в складских помещениях и в целом растут затраты на содержание запасов;
- увеличивается сумма налога на имущество;
- замедление оборачиваемости снижает прибыль организации.
Результаты анализа существующего процесса управления запасами показывают, что на предприятии ОАО «Ижсталь» отсутствует целевой подход к формированию и хранению запасов.
Основной проблемой можно назвать излишек запасов, таким образом весьма актуальной становится задача оптимизации материальных запасов, т.к. заниженные запасы материальных ресурсов могут привести к убыткам, связанным с простоями, неудовлетворенным спросом и, следовательно, к потере прибыли, а также потере потенциальных покупателей продукции; а с другой стороны, накопление излишних материальных запасов связывает оборотный капитал предприятия, уменьшая возможность его выгодного альтернативного использования и замедляя его оборот, что отражается на величине общих издержек производства и финансовых результатах деятельности предприятия. Экономический ущерб наносит как значительное наличие запасов, так них недостаточное количество. Актуальность проблемы оптимизации материальных запасов предприятия и эффективного управления ими обусловлена тем, что состояние запасов оказывает определяющее влияние на конкурентоспособность предприятия, его финансовое состояние и финансовые результаты. Обеспечить высокий уровень качества продукции и надежность ее поставок потребителям невозможно без создания оптимальной величины запаса готовой продукции, а также запасов сырья, материалов, необходимых для непрерывного и ритмичного функционирования производственного процесса.
Выводы:
По результатам исследования предприятия среди проблем выделим наиболее актуальные:
1 кадровая – большинство менеджеров среднего и высшего уровней не владеют необходимым для конкурентной экономики арсеналом знаний и методов, «старение» персонала, нехватка молодых специалистов;
2 система маркетинга ориентирована на производство, а не на рынок, что не позволяет проводить эффективную инновационную и инвестиционную политику;
3 система бухучета решает проблему сохранности и учета имущества, а не оптимизации расходов и платежей;
4 устаревающая, изношенная материально-техническая база, как следствие – высокие эксплутационные расходы, снижение конкурентоспособности;
6 проблема большой величины запасов;
7 отсутствие средств автоматизации управленческого учета, отсутствие мобильности в принятии управленческих решений;
8 проблема финансового здоровья предприятия, показателями являются:
- снижение производительности труда;
- сокращение численности персонала;
- снижение спроса на продукцию предприятия и затоваривание;
- ничтожные темпы инвестиционной деятельности;
- изношенность основных фондов.
9 организационная структура управления в условиях рынка на способна обеспечить мобильность в принятии решений.
2 Теоретические основы управления запасами
Материально-производственные запасы являются составной часть оборотных активов организации.
Наиболее общую формулировку понятия запасы дает в своей книге «Основы логистики» Гаджинский А. М.: «Материальные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления» [4, с. 17].
Материально-производственные запасы в самом общем виде классифицируются по трем видам:
· производственные запасы;
· незавершенное производство;
· готовая продукция.
К первой группе относятся запасы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, конструкций и деталей, топливо, тару и тарные материалы, отходы, запасные части, прочие материалы [9].
Для каждого производственного процесса (или стадии производственного процесса) могут быть выделены следующие виды исходных материалов [10]:
а) сырье, образующее в результате переработки значительную часть (по количеству или стоимости) конечного продукта. К сырью, как правило, относятся первичные материалы, не прошедшие переработки вообще или прошедшие ее в незначительной степени. Примерами могут служить продукты растениеводства, животноводства или рыболовства; продукты добычи и обогащения руды в горнодобывающей и металлургической промышленности, а также материалы, получаемые в результате специфических технологических процессов химической и физической обработки. Исходные продукты более высокой степени переработки, например предварительно смонтированные детали, составляющие значительную по количеству часть конечного продукта, такого, как электромотор, относятся к категории полуфабрикатов. Процедура закупки таких продуктов на стороне аналогична закупке остальных видов сырья;
б) вспомогательные материалы, занимающие незначительную (по количеству или стоимости) часть в составе конечного продукта. Тем не менее такие материалы могут иметь важное функциональное значение. Примерами вспомогательных материалов являются швейные нитки при пошиве одежды, монтажные болты, проволока. Необходимо также учитывать то обстоятельство, что отнесение продукта к той или иной категории материалов зависит от особенностей производственного процесса. Так, те же нитки в текстильной промышленности служат сырьем для изготовления ткани. Из проволоки определенного вида могут изготавливаться скрепки, и она в данном случае будет являться сырьем;
в) производственные материалы, не входящие в отличие от сырья и материалов в состав конечного продукта, но необходимые для нормального хода производственного процесса. Они обеспечивают ввод в действие и эксплуатацию оборудования. К таким средствам относятся смазочные материалы, охлаждающая жидкость для сверлильного оборудования, чистящие и моющие средства. К числу производственных материалов принадлежит также энергия, в силу высокой стоимости и значительной потребности в ней учитываемая, как правило, отдельно от остальных видов производственных материалов;
г) к числу комплектующих относятся продукты, не требующие обработки вообще или требующие ее в незначительной степени. К числу производящихся с ними операций могут относиться пересортировка, изменение размера партии, маркировка и т. п.
Сырье, полуфабрикаты, вспомогательные материалы относятся к общей категории сырье и материалы (так как подвергаются обработке или переработке в процессе изготовления конечной продукции).
На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создается два основных вида запасов; производственные запасы и товарные запасы.
Производственные запасы - запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов - обеспечить бесперебойность производственного процесса
Товарные запасы - запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.
Товарные запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства и предметов потребления.
В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени (месяц, квартал) управление производственными запасами приобретает особую важность, вследствие чего сосредоточимся в данной работе на всестороннем изучении проблем управления производственными запасами.
Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные [11].
Текущие запасы - основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками.
Страховые запасы - предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:
· отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;
· возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков;
· непредвиденного возрастания спроса.
Сезонные запасы - образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды. Сезонный характер транспортировки обусловлен, как правило, отсутствием постоянно функционирующих дорог.
Таким образом, можно заключить, что в настоящее время в экономической литературе категория запасов описана достаточно полно и подробно. Однако необходимо выяснить насколько необходимы запасы для предприятия, а также определить виды затрат, которые оно несет в связи с содержанием запасов.
Объективная необходимость образования запасов связана с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов.
Необходимость образования запасов особенно важна в связи с непрерывным углублением разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления процессов специализации и кооперирования, в результате которых в процессе изготовления конечного продукта участвует все большее число предприятий. Необходимость перемещения между ними средств производства приводит к образованию все большего количества запасов как по величине, так и по номенклатуре.
Образование запасов связано также с необходимостью обеспечения не прерывности процесса производства на всех его стадиях. В процессе выполнения договоров поставки продукции и при ее транспортировке могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В тоже время питание производства должно осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и состояния запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия.
Наличие запасов позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной программы. Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает ритм работы производственного процесса, приводит к простоям оборудования или даже к необходимости перестройки технологического процесса.
Одной из причин создания запасов является также возможность колебания спроса (непредсказуемое увеличение интенсивности выходного потока). Спрос на какую-либо группу товаров можно предсказать с большой долей вероятности. Однако прогнозировать спрос на конкретный товар гораздо сложнее. Поэтому, если не иметь достаточного запаса этого товара, либо исходных материалов для его изготовления в случае работы предприятия «на заказ», не исключена ситуация, когда платежеспособный спрос не будет удовлетворен, то есть клиент уйдет с деньгами и без покупки.
Скидки за покупку крупной партии товаров также могут стать причиной создания запасов.
В современных условиях хозяйствования в России одной из основных проблем финансово-хозяйственной деятельности предприятий является проблема роста цен. Значительное удорожание материальных ресурсов, необходимых для производственного процесса неблагоприятно сказывается на функционировании предприятия, ведет к перебоям в снабжении вплоть до остановки производственного процесса. Таким образом, вложение свободных средств в производственные запасы является одним из возможных способов избежания падения покупательной способности денег.
С другой стороны, предприятие, сумевшее предвидеть инфляционные процессы в экономике, создает запас с целью получения прибыли за счет повышения рыночной цены. В данном случае речь идет о спекулятивном характере создания запасов.
Процесс оформления каждого нового заказа на поставку материалов и комплектующих сопровождается рядом издержек административного характера (поиск поставщика, проведение переговоров с ним, командировки, междугородние переговоры и т.п.). Снизить эти затраты можно сократив количество заказов, что равносильно увеличению объема заказываемой партии и, соответственно, повышению размера запаса.
Сезонные колебания производства некоторых видов товаров приводят к тому, что предприятие создает запасы данной продукции дабы избежать проблем в снабжении в неблагоприятные периоды. В основном это касается продукции сельского хозяйства.
Кроме того, накопление запасов часто является вынужденной мерой снижения риска недопоставки (недоставки) сырья и материалов, необходимых для производственного процесса предприятия. Отметим, что в этой связи предприятие, ориентирующееся на одного основного поставщика, находится в более уязвимом положении, чем предприятие, строящее свою деятельность на договорах с несколькими поставщиками.
Информация о работе Разработка мероприятий по управлению запасами ОАО «Ижсталь»