Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Марта 2012 в 15:38, дипломная работа
Таким образом, целью данного дипломного проекта является: «Разработка мероприятий по управлению запасами ОАО «Ижсталь».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач, определивших структуру данной работы:
1) анализ деятельности исследуемого предприятия;
2) исследование существующих моделей управления запасами;
3) разработка мероприятий по управлению запасами;
4) оценка эффективности управления запасами в результате внедрения мероприятий.
Введение ………………………………………………………………………......4
1 Характеристика ОАО «Ижсталь» ………………………………………. …....7
1.1 Общая характеристика предприятия……………………………..…….7
1.2 Характеристика товара, его виды и особенности ……………………10
1.3 Структура и ресурсы предприятия………………………………........13
1.4 Финансово-экономические показатели деятельности
предприятия ………………………………………………………………….......15
1.5 Анализ внешней среды ……………………………………..…………23
1.6 Анализ существующей системы управления запасами …………….26
2 Теоретические основы управления запасами ………………………….…….34
2.1 Понятие, сущность и виды материальных запасов …………...……..34
2.2 Необходимость существования запасов ……………………………..37
2.3 Нормирование запасов …………………………………………. …….40
2.4 Системы контроля за состоянием запасов ……………………..…….44
2.5 Метод управления запасами АВС ……………………………...…….48
3. Разработка рекомендаций по управлению запасами
ОАО «Ижсталь» ……………………………………………………………………….52
3.1 Пути совершенствования управления запасами
ОАО «Ижсталь» ………………………………………………………………….52
3.2 Прогнозирование финансового состояния ОАО «Ижсталь» после внедрения рекомендаций ……………………………………………………………..69
4 Организация внедрения проекта ……………………………………………...73
4.1 Разработка плана внедрения проекта …………………………………73
5 Правовые аспекты деятельности ОАО «Ижсталь» ………………………….76
5.1 Организационно-правовая форма предприятия………..……………..76
5.2 Трудовые отношения ……………………………………………… ….79
5.3 Налоговые отношения ……………………………………………........81
Заключение ………………………………………………………………………84
Список используемых литературных источников ………………………….....88
Анализируя данные таблицы 7, следует отметить, что значение коэффициента автономии за анализируемый период изменяется с 0,55 до 0,57. Это означает, что используемые предприятием активы в большей степени, на 57% сформированы за счет собственного капитала.
Значение коэффициента финансовой зависимости немного больше рекомендуемого значения. Превышение указанных границ означает потерю финансовой устойчивости. Но в 2007 году происходит его уменьшение. Значение коэффициента обеспеченности СОС в 2007 году соответствует рекомендуемому значению. Это показывает степень обеспеченности собственными источниками покрытия запасов и затрат и является одним из критериев для характеристики неплатежеспособности или же платежеспособности предприятия.
В 2007 году происходит рост коэффициента маневренности. Его значение приближается к верхней границе рекомендуемого значения. Это означает, что у предприятия появляется больше возможностей финансового маневрирования.
Потребность в анализе ликвидности баланса возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостью оценки кредитоспособности предприятия.
Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия ее активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.
Анализ ликвидности баланса представлен в таблице 8.
Таблица 8 - Анализ ликвидности баланса
Наименование показателя | Сумма, тыс.руб. | ||
| 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
А-1 наиболее ликвидные активы | 38 607 | 33 093 | 8 393 |
А-2 хорошо ликвидные активы | 342 240 | 419 469 | 548 799 |
А-3 наименее ликвидные активы | 563 800 | 1 011 234 | 1 378 481 |
А-4 медленно реализуемые активы | 1 789 004 | 1 732 241 | 1 750 653 |
П-1 наиболее срочные обязательства | 769 673 | 528 863 | 756 136 |
П-2 краткосрочные обязательства | 425 444 | 798 755 | 339 535 |
П-3 долгосрочные обязательства | 26 545 | 140 938 | 494 119 |
П-4 постоянные пассивы | 1 511 989 | 1 727 481 | 2 096 536 |
Платежный излишек (+), недостаток (-) | |||
А1-П1 | -731 066 | -495 770 | -747 743 |
А2-П2 | -83 204 | -379 286 | 209 264 |
А3-П3 | 537 255 | 870 296 | 884 362 |
А4-П4 | 277 015 | 4 760 | -345 883 |
((А1+А2)-(П1+П2)) | -814 270 | -875 056 | -538 479 |
По данным таблицы 8 видим, что в 2005 и 2006 годах баланс предприятия был неликвиден, так как А4 ≥ П4. В 2006 году баланс предприятия имеет перспективную ликвидность, так как (А1 – П1) + (А2 – П2) < 0; (А1 – П1) + (А2 – П2) + (А3 – П3) > 0; А4 ≤ П4.
Для анализа устойчивости финансового положения предприятия рассчитаем показатели оценки платежеспособности и ликвидности, результаты сведем в таблицу 9.
Таблица 9 - Анализ показателей платежеспособности и ликвидности
Показатели | Расчет | Рекомендуемое значение | 2005 | 2006 | 2007 |
1.Коэффициент абсолютной ликвидности | А1/ П1+П2
|
0,2 – 0,5 |
0,03 |
0,02 |
0,01 |
2.Коэф-т промежуточной ликвидности | А1+А2/ П1+П2 |
0,7 – 0,8 |
0,32 |
0,34 |
0,51 |
3.Коэф-т текущей ликвидности | А1+А2+А3/ П1+П2 |
1,5 – 3,5 |
0,8 |
1,1 |
1,8 |
| |||||
Продолжение таблицы 9 | |||||
Показатели | Расчет | Рекомендуемое значение | 2005 | 2006 | 2007 |
4.Коэф-т соотношения дебиторской и кредиторской задолженности | Сумма дебиторской задолженности/ Сумма кредиторской задолженности |
1 |
0,44 |
0,79 |
0,72 |
Из приведенной выше таблицы 9 можно видеть, что уменьшился коэффициент абсолютной ликвидности. Его значение за 2005-2007 года ниже рекомендуемого значения. У предприятия отсутствуют свободные денежные средства. Но с другой стороны, деньги не лежат «мертвым грузом», а вкладываются в деятельность предприятия.
Увеличился коэффициент промежуточной ликвидности, но все же его значение ниже нормативного. Большую долю ликвидных средств составляет дебиторская задолженность, часть которой трудно своевременно взыскать.
По сравнению с 2005 и 2006 годами коэффициент текущей ликвидности в 2007 году увеличился. Превышение оборотных активов над краткосрочными финансовыми обязательствами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Чем больше этот запас, тем больше уверенность кредиторов в том, что долги будут погашены.
Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности не достигает рекомендуемого значения. Темп роста дебиторской и кредиторской задолженности должен быть одинаковым.
Общей оценкой эффективности работы предприятия служат показатели деловой активности и рентабельности. Результаты расчетов показателей деловой активности приведены в таблице 10.
Таблица 10 - Показатели деловой активности
Показатели | Расчет | Годы | Темп роста,% | |||
2005 | 2006 | 2007 | ||||
1.Коэф-т общей оборачиваемости капитала | Выручка от реализации/ стоимость имущества | 1,54 | 1,98 | 2,27 | 128,6 | 114,6 |
2.Коэф-т отдачи собственного капитала | Выручка от реализации/ стоимость собственного капитала |
2,79 |
3,67 |
4 |
131,5 |
143,4 |
3.Коэф-т оборачиваемости оборотных средств | Выручка от реализации/ Оборотные средства | 4,5 | 4,3 | 4,3 | 95,5 | 100,0 |
4.Фондоотдача | Выручка от реализации/ стоимость основных средств | 2,6 | 3,8 | 4,9 | 146,1 | 188,5 |
5.Оборачиваемость запасов в днях (форма 1 стр.210) | Тзп=360*Запасы/ Себестоимость реализованной продукции | 45 | 60 | 63 | 133,3 | 105,0 |
6.Оборачиваемость материальных запасов в днях (форма 1 стр.211) | Тмз=360*материальные запасы/себестоимость реализованной продукции | 22 | 32 | 28 | 145,4 | 87,5 |
7.Оборачиваемость незавершенного производства в днях | Тнз=360*объем незавер. производства/себестоимость реализованной продукции | 11 | 14 | 12 | 127,7 | 85,7 |
8.Оборачиваемость готовой продукции в днях | Тгп=360*Готовая продукция/ Выручка от реализации | 7 | 2 | 1 | 28,6 | 50,0 |
9.Оборачиваемость дебиторской задолженности в днях | Тд/з=360*Дебиторская задолженность/ Выручка от реализации |
29 |
24 |
23 |
82,7 |
95,8 |
10.Оборачиваемость кредиторской задолженности в днях | Тк/з=360*Кредиторская задолженность/ Себестоимость реализованной продукции |
75 |
36 |
24 |
48,0 |
66,6 |
Из таблицы 10 видно, что в 2005, 2006 гг. период оборачиваемости ДЗ короче периода КЗ. Таким образом, для предприятия существовало временное различие между продажей в кредит и обязательством уплаты (срок расчета с покупателями короче срока расчетов с поставщиками (равен 46 и 12 дней соответственно в 2005 и 2006 гг.)). Это указывает на использование предприятием кредитной разницы в качестве капитала. Но уже в 2007 эта разница сократилась до 1 дня. В 2007 году по сравнению с 2005 годом увеличились коэффициенты общей оборачиваемости капитала, отдачи собственного капитала, фондоотдачи. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2007 г. по отношению к уровню 2006 г. не изменился. В 2006 г. произошло резкое увеличение периода оборачиваемости запасов на 15 дней к уровню 2005г., а в 2007 г. еще на 3 дня к уровню 2006 г. Скорее всего это связано с увеличением доли запасов. В течение 2005-2006 г. происходит увеличение периода оборачиваемости материальных запасов с 22 дней до 32 дней. Это является отрицательным моментом в деятельности предприятия и требует принятия решения по включению управления запасами в политику предприятия. Но уже в 2007 г. произошло уменьшение периода оборачиваемости материальных запасов на 4 дня.
Деловая активность предприятия находится на приемлемом уровне и с течением времени возрастает. Для закрепления и улучшения данных результатов можно предложить мероприятия по увеличению объемов реализации продукции и увеличению доли собственных средств предприятия.
Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Расчет показателей рентабельности приведен в таблице 11.
Таблица 11 - Показатели рентабельности
Показатели | Расчет | Годы | Темп роста,% | |||
2004 | 2005 | 2006 | ||||
1.Рентабельность предприятия | Рп=Чистая прибыль / стоимость имущества | 3,27 | 6,7 | 10,1 | 204,9 | 308,9 |
2.Рентабельность собственного капитала | Рск=Чистая прибыль / Собственный капитал | 5,9 | 12,4 | 15,1 | 210,2 | 255,9 |
3.Рентабельность продаж | Рр=Прибыль от продаж /Выручка от реализации | 4,2 | 9,3 | 9,6 | 228,6 | 228,6 |
4.Рентабельность текущих затрат | Рт/з=Прибыль от продаж/ Себестоимость реализованной продукции | 4,8 | 19,4 | 20,6 | 241,7 | 237,5 |
5.Чистая рентабельность | Рч=Чистая прибыль / Выручка от реализации | 2,1 | 3,4 | 4,4 | 161,9 | 209,5 |
По данным таблицы 11 видно, что в 2006 году по сравнению с 2004 годом рентабельность предприятия возросла. Это указывает на повышение эффективности использования всего имущества предприятия. Возросла рентабельность собственного капитала и темп роста составил 255,9 %. Возросла также рентабельность продаж и составила 9,6 %. Увеличение этого показателя является следствием роста цен при постоянных затратах или снижением затрат при постоянных ценах. Рентабельность затрат составила 20,6% в 2006 году. По уровню рентабельности затрат можно судить о возможности ведения расширенного воспроизводства. В нашем случае уровень рентабельности затрат слишком низкий для ведения расширенного воспроизводства (должен быть 45-50 %). Чистая рентабельность также возросла.
Но все же уровень показателей рентабельности очень низкий. Предприятие не слишком эффективно использует свои средства.
1.5 Анализ внешней среды
На основе анализа "сильных" и "слабых" сторон организации были сформулированы основные проблемы, стоящие перед организацией и проведен их анализ с использованием матрицы SWOT. На рис. 9 представлены результаты анализа с использованием матрицы SWOT.
| Возможности: 1 вложения в др. сферы бизнеса; 2 выпуск нов. видов продукции; 3 выход на "азиатские" рынки; 4 проведение масштабной реконструкции; 5 вложения предприятия-собственника.
| Угрозы: 1 введение экспортных антидемпинговых пошлин; 2 повышение тарифов; 3 смена собственника; 4 замедление роста рынка; 5 приход иностранных компаний. |
Сильные стороны: 1 широкий ассортимент выпускаемой металлопродукции; 2 соответствие продукции международным стандартам; 3 уникальность оборудования; 4 устойчивое доверие потребителей. | ПОЛЕ "СИВ" | ПОЛЕ "СИУ" |
Слабые стороны: 1 износ основных произв. фондов; 2 недостаток финансовых средств; 3 низкая мотивация работников; 4 высокое налогообложение; 5 зависимость от экспорта. | ПОЛЕ "СЛВ" | ПОЛЕ "СЛУ" |
Информация о работе Разработка мероприятий по управлению запасами ОАО «Ижсталь»