Оптимізація фінансового менеджменту туристичного підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2013 в 17:05, курсовая работа

Описание работы

Метою курсової роботи є всебічне дослідження фінансового менеджменту на туристичному підприємстві, виявлення його сутності та основних складових, визначення впливу управління фінансовими ресурсами на конкретному підприємстві.
Для досягнення поставленої мети автор ставить перед собою наступні
завдання:
• дати теоретичне обґрунтування поняттю фінансового менеджменту та його застосування на підприємстві;
• провести аналіз динаміки, обсягів та складу джерел фінансових ресурсів підприємства – об’єкта дослідження, факторів, що на них вплинули, а також оцінка достатності їх формування;
• розглянути чинники та фактори фінансового менеджменту, що впливають на загальний фінансовий стан підприємства;
• визначити шляхи покращення та оптимізації фінансового менеджменту на підприємстві.

Содержание

ВСТУП…………………………………………………………
3
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФІНАНСОВОГО
МЕНЕДЖМЕНТУ НА ТУРИСТИЧНОМУ ПІДПРИЄМСТВІ...
6
1.1. Сутність та завдання фінансового менеджменту
туристичного підприємства ………………………………….
6
1.2. Механізм фінансового менеджменту на туристичному підприємстві. Особливості фінансового менеджменту готельного підприємства……………………………………..
10
1.3. Політика оптимізації фінансово-економічних результатів діяльності туристичного підприємства………………………
21
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ВАТ «ГОТЕЛЬ «САЛЮТ ***»…………………………………...
26
2.1. Загальна характеристика ВАТ «Готель «Салют****»……..
26
2.2. Дослідження фінансового стану ВАТ «Готель «Салют****»…………………………………………………...
30
2.3. Структура фінансового менеджменту в ВАТ «Готель «Салют****»…………………………………………………..
45
РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ОПРТИМІЗАЦІЇ ФІНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ВАТ «ГОТЕЛЬ «САЛЮТ****»……………..
51
3.1. Розробка організаційно-економічних напрямів оптимізації фінансового стану готельного господарства «Салют****»…………………………………………………..
51
3.2. Розробка ефективного фінансового менеджменту для підвищення рівня показників фінансового стану готельного господарства «Салют****»…………………………………...
56
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………….
60
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ ТА ДЖЕРЕЛ
63

Работа содержит 1 файл

Оптимізація фінансового менеджменту туристичного підприємства.doc

— 682.50 Кб (Скачать)

Аналізуючи  Таблицю 2.2, можна зробити висновок, що протягом періоду з 2008 р. по 2010 р. спостерігається тенденція спаду доходів готелю «Салют****». Дохід (виручка від реалізації продукції протягом періоду 2009-2010 рр. у порівнянні з 2008-2009 рр. зріс на 729 тис. грн., але доходи готелю за 2010 р. значно знизились у порівнянні з 2008 р. (на 3216 тис. грн.).

Отже, можна  зробити висновок, що готель знизив свої доходи протягом періоду 2008-2010 рр.

Серед факторів, що впливають на приріст прибутку, провідна роль належить зниженню вартості послуг. Вибір шляхів скорочення поточних витрат з надання послуг ґрунтується на аналізі структури витрат на підприємстві. Це друга необхідна потреба для правильної орієнтації фінансової діяльності підприємства. Інформація про витрати значно впливає на прибутковість підприємства та встановлення ціни на його товари та послуги.

Структура витрат готелю «Салют****» представлена в Таблиці 2.3.

Таблиця 2.3

Аналіз структури витрат ВАТ «Готель «Салют****»

за  період 2008-2010 рр.

Показники

2008

2009

2010

Сума,

тис. грн..

Питома  вага, %

Сума,

тис. грн..

Питома  вага, %

Сума,

тис. грн..

Питома вага, %

Податок на додану вартість

3680

11,6

3012

11,8

3134

4,6

Собівартість  реалізації послуг

10922

34,3

16869

66,2

20852

30,3

Адміністративні витрати

3163

9,9

2929

11,5

3143

4,6

Витрати на збут

450

1,4

489

1,9

525

0,8

Інші  операційні витрати

3084

9,7

296

1,2

228

0,3


 



Продовження табл. 2.3

Усього  витрат і 

відрахувань

31843

100,0

25494

100,0

68848

100,0

Фінансові витрати

10363

32,5

1899

7,4

40890

59,4

Податок на прибуток

181

0,6

0

0,0

76

0,1


 

Таблиця 2.4

Аналіз  динаміки витрат ВАТ «Готель «Салют****»

за  період 2008-2010 рр.

Показники

Відхилення (+; -)

В абсолютній величині, тис. грн.

У структурі, %

Темп приросту, %

2008-2009

2009-2010

2008-

2010

2008-

2009

2009-2010

2008-

2010

2008-2009

2009-

2010

2008-2010

Податок на додану вартість

-668

+122

-546

+0,3

-7,3

-7

-18,2

+4,1

-14,8

Собівартість  реалізації послуг

+5947

+3983

+9930

+31,9

-35,9

-4

+54,4

+23,6

+90,9

Адміністративні витрати

-234

+214

-20

+1,6

-6,9

+5,4

-7,4

+7,3

-0,6

Витрати на збут

+39

+36

+75

+0,5

-1,2

-0,7

+8,7

+7,4

+16,7

Інші операційні витрати

-2788

-68

-2856

-8,5

-0,8

-9,4

-90,4

-13,9

-92,6

Фінансові витрати

-8464

+38991

+30527

-25,1

+51,9

+26,8

-81,7

+2053,2

+294,6

Податок на прибуток

-181

+76

-105

-0,6

+0,1

-0,5

-100,0

-

-58

Чистий збиток

-9034

0

-9034

-28,4

0,0

-28,4

-100,0

-

-100,0

Усього витрат і відрахувань

-6349

+43354

+37005

-

-

-

-234,5

+2081,7

+236,1


 

Аналізуючи  Таблицю 2.4, автор роботи прийшла  до наступних висновків, що протягом періоду 2008-2010 рр. скоротилися лише адміністративні витрати, податок на прибуток, чисті збитки та податок на додану вартість. Що стосується інших показників, то спостерігається значне зростання витрат, що в кінцевому етапі призводить до зниження прибутку готелю.

Узагальнену характеристику господарської діяльності готелю в умовах ринкової економіки дають величина чистого прибутку і показники фінансового стану. Важливо не лише отримати якомога більший прибуток, але і правильно використовувати ту його частину, що залишилася в розпорядженні готелю, тобто забезпечити оптимальні темпи розширеного відтворювання. У динаміці темпів зростання власних коштів із розрахунку прибутку готелю виявляються в кінцевому рахунку успіхи або недоліки розвитку готелю в цілому. Виходячи з наведених у таблицях даних щодо доходів, прибуток готелю «Салют****» має склад наведений в Таблиці 2.5.

Таблиця 2.5

Прибуток ВАТ «Готель «Салют****»

за  період 2008-2010  рр. (тис. грн.)

Показники

2008

2009

2010

Відхилення (+; -)

Темп приросту, %

2008-2009

2009-

2010

2008-2010

2008-2009

2009-

2010

2008-

2010

Валовий прибуток

7408

0

0

-7408

0

-7408

-100,0

-

-100,0

Прибуток від  операційної діяльності

1206

0

0

-1206

0

-1206

-100,0

-

-100,0

Прибуток від  звичайної діяльності до оподаткування

0

7238

0

+7238

-7238

0

-

-100,0

-

Прибуток від  звичайної діяльності

0

8898

942

+8898

-956

+942

-

-89,4

-

Чистий прибуток

0

8898

949

+8898

-7949

+949

-

-89,3

-


 

Протягом періоду 2008-2010 рр. спостерігається зменшення валового прибутку на 7408 тис. грн., тобто на 100%. Традиційно виділяють наступні фактори, що впливають на зміну валового прибутку:

  • зміна фізичного обсягу наданих послуг;
  • зміна цін;
  • зміна собівартості наданих послуг;
  • зміна структури реалізації послуг.

У ході аналізу  варто врахувати, взаємозв‘язок  між цими факторами. Зовнішній аналіз валового прибутку передбачає оцінку впливу трьох факторів:

  1. Обсяг реалізації послуг в натуральному виразі.
  2. Структура та асортимент наданих послуг.
  3. Рівень витрат на 1 грн. наданих послуг.

Проведемо факторний  аналіз валового прибутку готелю «Салют****».

Таблиця 2.6

Вихідні дані для факторного аналізу прибутку (тис. грн.)

Показники

2008

2009

2010

Відхилення (+; -)

2008-2009

2009-

2010

2008-

2010

Чистий дохід  від реалізації надання послуг

18330

15061

15666

-3269

+605

-2664

Собівартість реалізації послуг

10922

16869

20852

+5947

+3983

+9930

Валовий прибуток

7408

0

0

-7408

0

-7408


 

Факторний аналіз валового прибутку виконується в  наступній послідовності [20]:

  1. вплив зміни обсягу наданих послуг

                                             ∆Р1 = Р0*(К2 – 1)                          (2.1)

               де, Р1 – вплив на валовий прибуток зміни обсягу наданих послуг;

      Р0 – прибуток базисного періоду;

      К2 – коефіцієнт зміни собівартості наданих послуг, який визначається за формулою:

                                                                       (2.2)

                 

2) вплив зміни  структури та асортименту наданих  послуг

                                                      Р2 = Р0*(К1 – К2)                        (2.3)                     

де, К1 – коефіцієнт зміни обсягу наданих послуг, визначається за формулою:

                                                                       (2.4)

                 

3) вплив зміни  рівня витрат на 1 грн. 

                                                      (2.5)

                

Використовуючи  прийом елімінування на базі даних  Таблиці 2.6, автор роботи визначає вплив  факторів на величину чистого прибутку.

Таблиця 2.7

Вихід даних чистого прибутку ВАТ «Готель «Салют****»

за  період 2008-2010 рр. (тис. грн.)

Показники

Код рядка

2008, Х0

2010, Х1

Відхилення 

(+; -)

Чиста виручка  від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) без врахування ПДВ, акцизних зборів та ін. відрахувань з доходів (В)

035

18330

15666

-2664

Собівартість  наданих послуг (С)

040

10922

20852

+9930

Інші операційні доходи (ІОД)

060

495

35

-460

Адміністративні витрати (АВ)

070

3163

3143

-20

Витрати на збут (ВЗ)

080

450

525

75

Інші операційні витрати (ІОВ)

090

3084

228

-2856

Фінансові доходи (ФД)

120

411

71

-340

Фінансові витрати (ФВ)

140

10363

40890

+30527

Інші витрати (ІВ)

160

92827

713305

+620478

Податок на прибуток (ПНП)

180

181

76

-105

Чистий прибуток (ЧП)

220

0

949

+949

Информация о работе Оптимізація фінансового менеджменту туристичного підприємства