Управления производственными рисками на предприятии (на примере ОАО Кировский ДСК

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2012 в 16:16, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – изучить теоретические основы производственного риска, и проанализировать финансовое состояние строительного предприятия ОАО «Кировский ДСК».
Предметом исследования в данной работе являются производственные риски предприятия.

Содержание

Введение………………………………………………………………………..…...3
Теоретико-методические основы анализа производственного риска..5
Понятие производственного риска……………………………………….5
Роль и значение производственных рисков………………………….….12
Методы управления производственными рисками……………………..15

2. Анализ финансового состояния ОАО «Кировский ДСК»………...…..19

2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Кировский ДСК»………………………………………………………………………….19

2.2 Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность предприятия…………………………………………………..23

2.3 Оценка риска структуры активов и пассивов………………………….26

2.4 Оценка риска потери платежеспособности предприятия ОАО «Кировский ДСК………………………………………………………….…28

2.5 Оценка риска финансовой устойчивости и независимости…………..31

3. Мероприятия по совершенствованию управления рисками на предприятии…………………………………………………………………….…32

3.1 Анализ возникновения риска в деятельности предприятия ОАО «Кировский ДСК»………………………………………………………….32

3.2 Страхование как способ управления производственными рисками..35

Заключение………………………………………………………………………...39

Список используемых источников……………………………………………..41

Приложения……………………………………………………………………….43

Приложение А- Устав ОАО «Кировский ДСК»

Приложение Б - Финансовая отчетность ОАО «Кировский ДСК» за 2007г.

Приложение В - Финансовая отчетность ОАО «Кировский ДСК» за 2008г.

Приложение Г- Финансовая отчетность ОАО «Кировский ДСК» за 2009г.

Работа содержит 1 файл

к. р. по фин среде.docx

— 132.94 Кб (Скачать)

       Однако, несмотря на различия в предпочтениях, следует учитывать, что развитие экономических отношений в России способствует внедрению западного опыта и, как следствие, сближению российского и западного подходов к управлению и исследованию рисков.

       Средствами  разрешения рисков являются их избежание, удержание, передача, снижение их степени. Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли.

       Удержание риска - это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее  уверен, что он может за счет собственных  средств покрыть возможную потерю венчурного капитала.

       Передача  риска означает, что инвестор предает  ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.

       Для снижения степени риска применяются  различные приемы. Наиболее распространенными  являются:

    • диверсификация;
    • приобретение дополнительной информации о выборе и результатах;
    • лимитирование;
    • самострахование;
    • страхование.

       Диверсификация  представляет собой процесс распределения  инвестируемых средств между  различными объектами вложения капитала, которые непосредственно не связаны  между собой, с целью снижения степени риска и потерь доходов. Диверсификация позволяет избежать часть риска при распределении капитала между разнообразными видами деятельности.

       Лимитирование - это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п. Лимитирование является важным приемом снижения степени риска и применяется банками при выдаче ссуд, при заключении договора на овердрафт и т.п. Хозяйствующими субъектами он применяется при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.п.

       Самострахование означает, что предприниматель предпочитает подстраховаться сам, чем покупать страховку в страховой компании. Тем самым он экономит на затратах капитала по страхованию. Самострахование  представляет собой децентрализованную форму создания натуральных и  денежных страховых (резервных) фондов непосредственно в хозяйствующем  субъекте, особенно в тех, чья деятельность подвержена риску. Самострахование  логично, когда стоимость страхуемого  имущества относительно невелика по сравнению с имущественными и  финансовыми параметрами всего  бизнеса. Например, крупной корпорации нецелесообразно через страховую  компанию страховать от пожара свое оборудование, которое установлено в небольшом  арендованном ею помещении. Самострахование  также имеет смысл, когда вероятность  убытков чрезвычайно мала, когда  фирма владеет большим количеством  однотипного имущества. Так, транснациональные  нефтяные компании, владеющие несколькими  сотнями танкеров, практикуют само страховку. Расчет очень простой и логичный: потеря одного танкера в год, что маловероятно, обойдется компании дешевле, чем плата страховых взносов за все танкеры.

       Каждый  из перечисленных инструментов снижения риска имеет как определенные преимущества, так и недостатки. Поэтому обычно используют определенные комбинации этих инструментов «подавления» рисков.

       Завершающим этапом в анализе средств снижения риска является формулировка общего плана управления риском проекта. Этот план должен включать: результаты идентификации всех областей риска проекта, перечень основных идентификаторов риска в каждой области; результаты рейтинговой оценки индикаторов риска, отражающих их значимость для достижения целей проекта; результаты статистического анализа риска, анализа чувствительности и глобального анализа риска принятия проекта; рекомендуемые стратегии снижения риска в каждой сфере деятельности, связанной с реализацией проекта; перечень процедур, обеспечивающих мониторинг рисков предпринимательского проекта. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       
  1. Анализ  финансового состояния ОАО «Кировский ДСК»
    1. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Кировский ДСК»

       Акционерное общество « Кировский ДСК», в дальнейшем именуемое «общество», является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.

         Общество создано без ограничения  срока его деятельности.

       Полное  фирменное наименование общества Открытое акционерное общество «Кировский домостроительный комбинат».

       Сокращенное ОАО «Кировский ДСК»

       Место нахождения общества: РФ. Калужская  область, г. Киров, ул. Строительная, 7.

       Целью и предметом деятельности общества

       Целью общества является извлечение прибыли.

       Предприятие имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

       Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

       ОАО «Кировский ДСК» осуществляет следующие основные виды деятельности:

    • выполнение строительно-монтажных работ;
    • производство строительных материалов, конструкций и изделий;
    • эксплуатация инженерных систем городов и населенных пунктов.

       Общество  является юридическим лицом и  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе. Общество может от своего имени  осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

       Предприятие вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами.

       Организация несет ответственность по своим обязательствам всем  принадлежащим ему имуществом.

       Предприятие не отвечает по обязательствам своих акционеров.

       Государство и его органы не несут ответственности  по обязательствам общества, равно  как и общество не отвечает по обязательствам государства и его органов.

       Организация может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за ее пределами.

       Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени общества, которое  несет ответственность за их деятельность.

       Руководители  филиалов и представительств действуют  на основании доверенности, выданной обществом.

       Общество  имеет следующие филиалы и  представительства:

       -Мосальский  филиал в г. Мосальске, Калужской  области.   Уставный капитал общества составляет 339170 рублей. Он составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, в том числе:- 339170 штук обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 339170 рублей.

       Общество  вправе размещать дополнительно  к размешенным акциям  обыкновенные именные акции  в количестве 100000 штук номинальной стоимостью 100000 рублей и 200000 штук привилегированных именных  акций номинальной стоимостью 200000 рублей (объявленные акции).

       Объявленные акции предоставляют те же права, что и размещенные акции соответствующей  категории (типа), предусмотренные настоящим  уставом.

       Органами  управления общества являются:

  1. общее собрание акционеров;
  2. совет директоров;
  3. единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющая организация, управляющий);
  4. в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.

       Органами  контроль над финансово-хозяйственной  деятельностью является ревизионная  комиссия.

       Управляющая организация (управляющий) утверждается общим собранием акционеров по предложению  совета директоров.

       Схема управления ОАО «Кировский ДСК»

Директор

     

     

Главный инженер

Начальник по снабжению

Главный экономист

     

Плановый отдел

Главный механик

Отдел снабжения

 

Бухгалтерия

Начальник БФЦ

Склады

 

     

Мастера

Отдел маркетинга

Транспортный  цех

 

       Сделаем анализ экономических показателей, которые характеризуют деятельность данного предприятия.

       Таблица 2.1 – Динамика экономических показателей  деятельности ОАО «Кировский ДСК», за 2007 – 2009 гг. 

Показатели 2007 г 2008г 2009г Абсолютное  отклонение (+;-), тыс. руб. Относительное отклонение, %
2008г.  к

2007 г.

2009г. к 2008г. 2009г. к 2007г 2008г к 2007г 2009г к 2008г 2009г к 2007г
1.Выручка  от продажи, тыс. руб 180507 312724 232761 132217 -79963 52254 173,2 74,43 128,9
2.Себестоимость  товаров, тыс. руб -162697 -294637 -214912 -131940 79725 -52215 181 72,94 132
3.Валовая  прибыль 17810 18087 17849 277 -238 39 101 98,7 100,2
4.Чистая  прибыль, тыс. руб 12335 11461 11587 -874 126 -748 92,91 101 93,94
5.Стоимость  основных средст, тыс. рб 43880 46489 41950 2609 -4539 -1930 106 90,23 95,6
 6.Стоимость оборотных средств, тыс. руб 31958 40598 48987 8640 8389 17029 127 120,6 153,3
7.Рентабельность  продаж, % 9,87 п.п 5,78 п.п 7,67п.п -4,09п.п 1,89п.п -2,2п.п - - -
8.Фондоотдача,  руб 4,04 6,55 5,37 2,51 -1,18 1,33 162,1 81,98 132,9
9.Фондоемкость, руб 0,25 0,15 0,19 -0,1 0,04 -0,06 60 126,7 76

 

       Выручка от продажи в 2008 году, по сравнению  с 2007 годом выросла на 132217 тыс. руб. или на 81%, а за 2009 год по сравнению  с 2008 год уменьшилась на 79725 тыс. руб. или на 27,06%.

       Себестоимость товаров за 2008 год уменьшилась  на 131940 тыс. руб. или на 81% по сравнению  с 2007 годом, в 2009 году по отношению к 2008 году себестоимость увеличилась  на 79725 тыс. руб. или на 27,1%.

       Чистая  прибыль в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 874 тыс. руб. или на 7,09%, а в 2009 году увеличилась на 126 тыс. руб. или на 1% по сравнению с 2008 годом.

       Стоимость основных средств за 2008 год увеличилась  на 2609 тыс. руб. или на 6% по сравнению  с 2007 годом. В 2009 году стоимость основных средств уменьшилась на 4539 тыс. руб. или на 9,77% по сравнению с 2008 годом.

       Рентабельность  продаж за 2008 год уменьшилась на 4,09% по отношению к 2007 году, что было связано с увеличением валовой прибыли на 277 тыс. руб. В 2009 году рентабельность от продаж увеличилась на 1,89% по сравнению с 2008 годом, это было связано с уменьшением валовой прибыли 238 тыс. руб.

       Проведенный анализ показал, что фондоотдача  в 2008 году по сравнению с 2007 годом  увеличилась на 2,51 или на 62,13%, а 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилась на 1,33 или на 18,02 %.

       2.2 Анализ влияния  факторов внешней  и внутренней среды на деятельность предприятия

       Для более подробного анализа предприятия  ОАО «Кировский ДСК» мы рассмотрим факторы внешней среды, на которые предприятие повлиять не может, а только может к ним приспособиться.

       Внешняя среда представляется как сложная  многомерная полифункциональная система, выступающая в виде структурно –  пространственного окружения. 

       Таблица 2.2 – Анализ влияния факторов внешней  среды на предприятие ОАО «Кировский ДСК» 
 

Фактор Степень влияния
    1
2
  1. Природный фактор
Предприятие располагается  не далеко от природных ресурсов. У  него имеется лицензия на добычу полезных ископаемых на Шибановском и Зимницком участках.
  1. Социально – демографический фактор
Численность населения  района 46 тыс. чел. Численность населения  снижается, смертность превышает рождаемость, недостатка в трудовых ресурсах не имеется, средняя заработная плата  работников 13 тыс. руб.
  1. Экономический фактор
В стране начинается медленное оживление экономики. Экономика страны выросла на 6%. Темп роста ВВП составил 4,4 % и возрастет  на 3,5 % в 2011году. По итогам 2010 года инфляция составит 6 – 7 %, ранее ожидалось, что  цены вырастут на 6,5 – 7,5 %. Ставка рефинансирования на 1.06.2010 года составляла 7,75%
  1. Политико – правовой фактор
    Акционерное общество "Кировский ДСК", в дальнейшем именуемое “общество”, является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и ФЗ Российской Федерации. «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208 – ФЗ, бухгалтерская отчетность сформирована на основании правил ведения бухгалтерского учета, налоги исчисляются в соответствии со статьями 271, 272 и 153 НК РФ. При исчислении налога на имущество применялась налоговая льгота, установленная Законом Калужской области № 263-ОЗ от 10.11.2003 года
  1. Научно  – технический фактор
Технические новшества  повышают производительность труда, способствуют улучшению качества продукции, а  также расширяют возможные области  применения товаров. На предприятии  были приобретены котельная, ударные  молоты, сварочный аппарат, система  пропускного контроля, новые компьютеры.

Информация о работе Управления производственными рисками на предприятии (на примере ОАО Кировский ДСК